《XX公司组织结构设置及高层管理人员岗位职务说明书5569.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX公司组织结构设置及高层管理人员岗位职务说明书5569.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中国阳光投投资集团团有限公公司组织结构设设置及高高层管理理人员岗位职务说说明书新华信管理理咨询公公司二二年年二月二十十二日结合中国阳阳光目前前状况的的组织结结构结合中国阳阳光目前前状况设设置的公公司组织织结构如如下,但但新华信信建议中中国阳光光的组织织结构应应尽快向向下一阶阶段的组组织结构构过渡股东大会监事会董事会董事会秘书投资委员会总裁副总裁副总裁副总裁财务总监投资管理部天津奥科亚北京杜仲浦东木业资金财务部综合管理部人力资源部北京阳光新景流通协会审计监察部人力资源部新华信建议议按照投投资公司司管理模模式设计计的中国国阳光投投资集团团有限公公司组织织结构图图股东大会监事会董事会董事会秘书投资委
2、员会总裁常务副总裁副总裁副总裁财务总监浦东木业上海房地产天津房地产北京房地产天津奥科亚北京杜仲流通协会投资银行部资产管理部审计监察部资金财务部投资管理部研究发展部人力资源部总裁办公室一、职务说说明书编编写说明明 职务名称指指的是任任职岗位位的称谓谓,如投投资管理理部经理理。 职务编号的的格式为为中国阳阳光集团团公司部门编号,如如YG-ZC-01:YG为为中国阳阳光集团团公司的的拼音缩缩写;ZZC为资资金财务务部的拼拼音缩写写,GLL表示管管理层;01代代表本部部门的顺顺序号。 直属上级指指在业务务上给予予直接指指令的上上级,如如会计的的直接上上级是资资金财务务部经理理 所属部门指指的是该该职务
3、员员工工作作关系隶隶属的部部门,如如会计所所属部门门为资金金财务部部。 工资级别为为该职务务聘用员员工的工工资级别别范围。 直接管理人人数为直直接向该该职务汇汇报工作作的员工工人数。 岗位目的指指的是设设置该岗岗位的最最重要的的原因,用用一句话话概括。 工作内容填填写该职职务员工工80%以上工工作时间间从事的的具体工工作。 权限:指的的是职权权范围建议权:提提出建议议的权力力监督权权:对工工作的有有效性、效效率进行行监督的的权力审审核权:对计划划、报告告的审批批、核准准的权力力指导权权:对工工作方式式进行指指导的权权力初审审权:对对报告进进行初次次审阅并并提供参参考意见见的权力力其它如如分配权
4、权、安排排权、奖奖惩权也也可使用用 责任:着重重强调必必须完成成的任务务,一旦旦发生过过失应受受到惩罚罚。 与上级的沟沟通方式式需列明明上级的的职务及及指导方方式,指指导方式式可写沟沟通方式式或以功功能区分分,如接接受财务务部经理理口头与与书面指指导的或或业务指指导。 岗位资格要要求一栏栏列明承承担该职职务者需需具备的的学历与与工作经经验,学学历项可可注明相相关专业业,如大大学本科科以上,管管理相关关专业。本本说明书书未特殊殊说明者者均为包包含关系系,即大大学本科科以上=大学本本科及以以上。 岗位技能要要求一栏栏列明专专业知识识和能力力两类,专专业知识识指的是是与所从从事工作作职能及及工作内内
5、容相关关的知识识,能力力指的是是从事该该工作所所必需的的主要能能力。二、高层职职务说明明书董事长职务务说明书书职务名称:董事长职务编号: YG-GLL-011直属上级:所属部门:工资级别:直接管理人人数:岗位目的:代表董事会会行使董董事会权权力工作内容:1. 主持股东大大会和召召集、主主持董事事会会议议;2. 督促、检查查董事会会决议的的执行;3. 签署董事会会重要文文件和其其它应由由公司法法定代表表人签署署的其它它文件;4. 行使法定代代表人的的职权;5. 在发生特大大自然灾灾害等不不可抗力力的紧急急情况下下,对公公司事务务行使符符合法律律规定和和公司利利益的特特别处置置权,并并在事后后向公
6、司司董事会会和股东东大会报报告;6. 参与公司重重大经营营决策,和和战略规规划的制制定。7. 董事会授予予的其它它职权。权限与责任任:权限:1. 在董事会授授权范围围内有工工作指挥挥权;2. 对公司的重重大经营营活动和和战略规规划有建建议权。责任:1. 对董事会决决议规定定完成的的事项负负责;2. 代表企业的的对外形形象,维维持公司司与政府府、主管管部门及及其它单单位的关关系。与上级的沟沟通方式式:无同级沟通:无所予下级的的指导:暂无岗位资格要要求:由董事会确确定岗位技能要要求:由董事会确确定总裁职务说说明书职务名称:总裁职务编号: YG-GLL-022直属上级:董事长所属部门:工资级别:直接
7、管理人人数:5人岗位目的:统筹管理公公司的投投资经营营活动工作内容:1. 全面规划公公司的长长远发展展,确保保公司的的长远发发展健康康稳定,组组织完成成董事会会确定的的经营管管理目标标;2. 全面管理公公司的生生产经营营,对公公司生产产经营中中遇到的的重大问问题进行行决策;3. 广泛汲取国国内外先先进企业业经营管管理经验验,确定定公司的的使命和和远景规规划;4. 在企业文化化、组织织创新、人人才开发发、业务务拓展、对对外投资资等企业业发展的的关键领领域实行行战略管管理;5. 组织、审批批公司重重大经营营管理项项目,从从事经营营管理的的开创性性工作;6. 处理与公司司经营管管理相关关的其它它重大
8、事事情。7. 做好对外公公共关系系的协调调,拓展展新的业业务领域域和客户户。权限与责任任:权限:1. 对公司发展展规划、投投资计划划、研究究与开发发等与公公司发展展相关的的重大决决策有审审批权或或否决权权;2. 对公司的整整体经营营管理的的决策权权;3. 对各职能部部门的总总体经营营支出有有审批权权或否决决权;4. 对下属工作作的检查查和监督督权;5. 对下属的考考核、奖奖惩、激激励权;6. 有对公司中中层管理理人员人人事任免免的建议议权;7. 拥有公司章章程赋予予的其它它与经营营管理相相关的权权力。责任:1. 对公司董事事会负责责;2. 对公司经营营管理的的重大决决策负主主要责任任;3. 对
9、公司重大大经营管管理项目目负主持持责任;与上级的沟沟通方式式:接受受公司董董事会的的指导,遵遵守董事事会的各各项规定定同级沟通:所予下级的的指导:对公司司投资副副总、副副总裁、总总监和各各部门负负责人进进行行政政和业务务上的指指导,并并检查和和监督他他们管理理工作岗位资格要要求:由董事会确确定岗位技能要要求:由董事会确确定常务副总裁裁职务说说明书职务名称:常务副总裁裁职务编号: YG-GLL-033直属上级:总裁所属部门:工资级别:直接管理人人数:4人岗位目的:总裁缺席时时,代行行总裁职职权工作内容:1. 全面规划公公司的长长远发展展,确保保公司的的长远发发展健康康稳定,组组织完成成董事会会确
10、定的的经营管管理目标标;2. 全面管理公公司的生生产经营营,对公公司生产产经营中中遇到的的重大问问题进行行决策;3. 广泛汲取国国内外先先进企业业经营管管理经验验,确定定公司的的使命和和远景规规划;4. 在企业文化化、组织织创新、人人才开发发、业务务拓展、对对外投资资等企业业发展的的关键领领域实行行战略管管理;5. 组织、审批批公司重重大经营营管理项项目,从从事经营营管理的的开创性性工作;6. 处理与公司司经营管管理相关关的其它它重大事事情。7. 做好对外公公共关系系的协调调,拓展展新的业业务领域域和客户户。权限与责任任:权限:1. 对公司发展展规划、投投资计划划、研究究与开发发等与公公司发展
11、展相关的的重大决决策有审审批权或或否决权权;2. 对公司的整整体经营营管理的的决策权权;3. 对各职能部部门的总总体经营营支出有有审批权权或否决决权;4. 对下属工作作的检查查和监督督权;5. 对下属的考考核、奖奖惩、激激励权;6. 有对公司中中层管理理人员人人事任免免的建议议权;7. 拥有公司章章程赋予予的其它它与经营营管理相相关的权权力。责任:1. 对公司董事事会和总总裁负责责;2. 对公司经营营管理的的重大决决策负主主要责任任;3. 对公司重大大经营管管理项目目负主持持责任;与上级的沟沟通方式式:接受受总裁的的指导同级沟通:与投资资副总裁裁、副总总裁进行行交流与与沟通,取取得支持持和提供
12、供帮助所予下级的的指导:对财务务总监、下下属公司司进行行行政和业业务上的的指导,并并检查和和监督公公司的经经营管理理工作岗位资格要要求:由董事会和和总裁确确定岗位技能要要求:由董事会和和总裁确确定投资副总裁裁职务说说明书 职务名称:投资副总裁裁职务编号:YG-GLL-044直属上级:总裁所属部门:工资级别:直接管理人人数:6人岗位目的:全面负责公公司投资资、咨询询和战略略研究发发展业务务工作内容:1. 在董事会和和总裁领领导下,全全面负责责公司投投资、投投资银行行和战略略研究发发展工作作;2. 负责制定公公司年度度投资方方案;3. 参与公司发发展战略略和重大大决策;4. 代表公司负负责投资资谈
13、判工工作;5. 直接指导分分管部门门的工作作开展,监监督、评评价分管管部门的的工作开开展情况况;6. 主管下属北北京杜仲仲、天津津奥科亚亚、浦东东木业公公司的生生产经营营工作;7. 协调分管部部门间以以及分管管部门与与公司其其它部门门间的相相关工作作与关系系;8. 完成上级安安排的其其它工作作。权限与责任任:权限:1. 公司发展战战略及重重大决策策建议权权;2. 分管部门员员工、下下属公司司总经理理的部份份任免权权及工作作监督权权;3. 分管部门、下下属公司司奖金分分配的建建议权;4. 对分管部门门员工、下属公司总经理的绩效考核权。责任:1. 对公司制定定的年度度投资方方案实施施负责;2. 对
14、分管部门门、下属属公司工工作的顺顺利开展展负责。与上级的沟沟通方式式: 工工作中疑疑难问题题向总裁裁汇报同级沟通:争取常常务副总总、副总总裁和财财务总监监的支持持及协作作所予下级的的指导:给予分分管部门门、下属属公司业业务指导导及培训训岗位资格要要求:教育背景:硕士以以上学历历工作经验:5年以以上大型型投资或或证券类类公司工工作经验验,3年年以上管管理工作作经验岗位技能要要求:专业知识:具备会会计、金金融、投投资、证证券、法法律等方方面的综综合知识识,具有有良好的的知识结结构;能力与技巧巧:具备备良好的的交际能能力,丰丰富的商商务谈判判经验,有较强强组织及及协调能能力,能能坚持原原则且有有应变
15、能能力,富富创新意意识,有有建立优优秀团队队及解决决实际问问题的能能力。副总裁职务务说明书书职务名称:副总裁职务编号:YG-GLL-066直属上级:总裁所属部门:工资级别:直接管理人人数:2人岗位目的:主管公司的的人力资资源工作作和木材材流通协协会的工工作工作内容:1. 参与公司发发展战略略制定;2. 参与公司重重大的人人事任免免事项,参参与确定定公司的的组织结结构;3. 负责建立并并完善公公司的人人力资源源管理制制度和各各项行政政规章制制度;4. 负责本部的的人力资资源发展展规划和和日常人人力资源源工作;5. 负责中国木木材流通通协会的的管理;6. 总裁交办的的其它工工作。权限与责任任:权限
16、:1. 对公司发展展战略的的建议权权;2. 对公司重大大人事任任免的建建议权,对对组织结结构调整整的建议议权;3. 对本部规章章制度的的调整建建议权;4. 对下属人员员的工作作监督权权;5. 对下属人员员工作业业绩考核核权。责任:1. 对公司规章章制度的的落实负负责;2. 对本部人力力资源规规划的落落实负责责;3. 对下属部门门的工作作业绩负负责。与上级的沟沟通方式式:接受受来自总总裁的工工作安排排及指导导同级沟通:与常务务副总、投投资副总总、财务务总监协协调沟通通,提供供建议和和协助所予下级的的指导:给予下下属人员员工作分分配与业业务指导导岗位资格要要求:教育背景:大本以以上相关关专业工作经
17、验:4年企企业管理理经验,相相关的行行政管理理或人力力资源管管理经验验岗位技能要要求:专业知识:熟悉国国家有关关行政政政策法令令;掌握握企业管管理知识识能力与技能能:组织织协调能能力,人人际关系系处理能能力,影影响说服服力,领领导力财务总监职职务说明明书职务名称:财务总监职务编号:YG-GLL-055直属上级:常务副总裁裁所属部门:工资级别:直接管理人人数:2人岗位目的:领导公司的的财务工工作和资资产管理理工作工作内容:1. 指导资金财财务部编编制公司司各类财财务计划划。2. 指导下属人人员填写写财务报报表,上上报总裁裁及董事事会;3. 负责组织筹筹集公司司日常经经营所需需资金,保保证公司司经
18、营的的资金供供给;4. 组织建立公公司内部部财务管管理制度度并监督督实施;5. 组织资金财财务部对对财务数数据进行行分析,为为公司战战略发展展提供基基础报告告;6. 总管公司财财务预算算、决算算;7. 总管公司本本部及所所属公司司的资产产管理和和考核工工作,负负责审批批资产变变动、产产权变动动、评估估、处置置、投资资等;8. 总裁、常务务副总交交办的其其它工作作。权限与责任任:权限:1. 公司财务计计划和各各部门的的财务指指标拟订订权;2. 公司长期发发展战略略制定建建议权;3. 各所属公司司资产管管理工作作指导权权、监督督权、考考核权;4. 资金财务部部和资产产管理部部工作计计划、组组织、检
19、检查、考考核权;5. 资金财务部部与资产产管理部部管理人人员考评评权。责任:1. 落实公司全全面预算算负责;2. 对公司的资资金筹措措、统一一调配、使使用和管管理负责责;3. 对公司各类类资产的的核算和和管理以以保证资资产不流流失负责责。与上级的沟沟通方式式:接受受常务副副总的书书面及口口头指导导同级沟通:向投资资副总、副副总裁提提供建议议与协助助所予下级的的指导:对分管管部门进进行工作作分派及及业务指指导。岗位资格要要求:教育背景:大学本本科以上上学历,财财务相关关专业工作经验:6年以以上财务务工作经经验,44年以上上财务管管理经验验,3年年以上大大型投资资管理公公司或资资产经营营公司财财务
20、总监监工作经经验。岗位技能要要求:专业知识:精通财财务专业业知识;熟悉投投资行业业规则能力与技能能:战略略思考能能力;决决策能力力;计划划与组织织能力;影响能能力;应应变能力力董事会秘书书(兼董董事长助助理)职职务说明明书职务名称:董事会秘书书(兼董董事长助助理)职务编号: YG-GLL-077直属上级:董事长所属部门:无工资级别:直接管理人人数:无岗位目的:协助董事长长行使董董事会权权力工作内容:1. 筹备董事会会会议和和股东大大会,并并负责会会计的记记录工作作,保管管会议文文件和记记录;2. 筹备公司境境内外推推介的宣宣传活动动,协助助董事长长安排公公关活动动;3. 密切关注国国家宏观观政
21、策,行行业情况况,公司司发展动动态,为为董事会会(长)提提交分析析报告和和决策建建议;4. 协调公司与与行业主主管部门门、政府府其它部部门的关关系;5. 在授权范围围内担任任公司新新闻发言言人。6. 保管股东名名册和董董事会印印章;7. 董事会(长长)授权权和交办办的其它它事务。权限与责任任:权限:1. 在授权范围围内有工工作指挥挥权;2. 对董事长的的公关活活动有建建议权。责任:1. 对董事长交交办事项项的完成成负责;2. 对公司的政政府关系系维持负负责。与上级的沟沟通方式式:董事事长和董董事会给给予原则则性和战战略性的的行政和和工作指指导同级沟通:向总裁裁、常务务副总、投投资副总总、副总总裁、财财务总监监建议与与协助所予下级的的指导:暂无岗位资格要要求:教育背景:大学本本科以上上学历,英英语6级级以上工作经验:5年或或以上工工作经验验,3年年以上投投资公司司工作经经验岗位技能要要求:专业知识:财务,税税收,法法律,金金融,企企业管理理等方面面专业知知识能力与技能能:具有有良好的的个人品品质,严严格遵守守有关法法律,法法规及职职业操守守,能够够忠诚地地履行职职责,并并具有良良好的沟沟通技巧巧和灵活活的处事事能力19