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1、前 言本操作规程由企业安全生产领导小组提出本操作规程程起草部部门：本操作规程程起草人人：本操作规程程审定人人:本操作规程程批准人人：本操作规程程20116年首首次发布布 第一部分 岗位职职责第一节 总总经理岗岗位职责责 1、坚坚持四项项基本原原则，认认真贯彻彻执行党党和政府府的方针针、政策策、法令令及规定定、在董董事会的的领导下下，开展展公司各各项工作作。2、全全面主持持公司的的生产、经经营工作作，组织织制定公公司的机机构设置置和人员员编制；向董事事会提请请聘任或或者解聘聘公司副副总经理理、财务务负责人人；聘任任或者解解聘除应应由董事事会聘任任或者解解聘以外外的负责责管理人人员。对对公司发发生
2、的重重大事情情进行奖奖惩。3、确确定公司司的发展展方向和和管理目目标，组组织制订订公司的的发展规规划、年年度工作作计划，积积极努力力完成董董事会下下达的各各类任务务。4、主主持召开开经理办办公会议议、中层层干部会会议；协协调各行行政机构构的工作作，发挥挥各职能能部门的的作用。5、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。6、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。7、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支。 8、总总经理直直接领导导经理办办公室，负负责审批批以公司司名义发发出的各各类文件件、报表表，批
3、办办上级来来文，处处理涉外外事宜，做做好公司司内外的的接待工工作。 9、加加强企业业文化建建设，搞搞好社会会公共关关系，树树立公司司良好的的社会形形象。 10、定定期主持持召开员员工座谈谈会，了了解员工工动向。 111、决决定组织织体制和和人事编编制，建建立健全全公司统统一、高高效的组组织体系系和工作作体系。12、 决定各职能能部门和和下属各各关联公公司经理理以及其其他高级级职员的的任免、报报酬、奖奖惩，决决定派驻驻下设办办事处和和人员。 第二节节 销售售副总经经理岗位位职责 11、组织织构筑营营销理念念，创建建营销体体系，建建立健全全营销管管理制度度。2、组组织拟定定营销策策略、市市场策略略
4、、产品品定价策策略、销销售渠道道策略、促促销策略略和营销销组合策策略。3、搞搞好市场场调查、分分析和预预测工作作，拟定定营销目目标和计计划，为为公司制制定发展展规划、年年度经营营目标提提供可靠靠的依据据。4、组组织搞好好市场情情报收集集和管理理工作，及及时收集集竞争对对手的情情报和顾顾客的情情报，以以便公司司获得更更广阔的的市场。5、参参与产品品定价工工作。6、组组织搞好好发货、收收款管理理，保证证资金及及时回笼笼。7、坚坚持“以销定定产”和“以产定定销”相结合合的原则则，搞好好产品的的促销工工作，组组织销售售公司对对外的大大型营销销活动和和会议安安排，及及重大的的公关事事务处理理。8、合合理
5、支配配和控制制销售费费用。9、组组织建立立销售网网络，加加强特约约经销商商和专卖卖店的管管理。10、领领导售后后服务工工作，建建立售后后服务网网络，为为用户提提供满意意的产品品和服务务。11、加加强营销销队伍建建设，提提高营销销人员的的素质。12、根根据公司司年度工工作计划划要求，负负责本系系统方针针目标的的制订和和展开、检检查、落落实工作作。13、完成成领导交交办的其其他工作作。第三节 生生产副总总经理岗岗位职责责 1. 组组织建立立和完善善生产指指挥系统统，编制制生产计计划，检检查生产产工作，确确保生产产任务的的完成。 22. 根根据生产产运行计计划，掌掌握生产产进度，搞搞好各车车间的协协
6、调，组组织分配配劳动力力，平衡衡调度设设备材料料。 33. 每每周一次次定期召召开生产产会，分分析生产产形势，提提出解决决问题的的办法和和措施。 44. 根根据生产产需求，编编制物资资采购计计划，并并认真实实施，及及时联系系解决生生产缺口口物资。 55. 抓抓好设备备管理，提提出更新新改造方方案，定定期组织织维修保保养。 66. 负负责生产产中的技技术和质质量保证证工作，发发现问题题及时组组织解决决和处理理，重大大问题直直接报总总经理。 77. 在在总经理理领导下下，负责责主持本本部的全全面工作作，组织织并督促促部门人人员全面面完成本本部职责责范围内内的各项项工作任任务。 8贯彻落落实本部部岗
7、位责责任制和和工作标标准，密密切与营营销、计计划、财财务、质质量等部部门的工工作联系系，加强强与有关关部门的的协作配配合工作作。 9负责组组织生产产、设备备、安全全检查、环环保、生生产统计计等管理理制度的的拟订、修修改、检检查、监监督、控控制及实实施执行行。 100负责责组织完完成年、季季、月度度生产作作业、设设备维修修、安全全环保计计划。及及时组织织实施、检检查、协协调、考考核。 111配合合技术部部门，参参加技术术管理标标准、生生产工艺艺流程编编制工作作，及时时安排、组组织生产产，不断断提高公公司产品品的竞争争力。 112负负责抓安安全生产产、现场场管理、劳劳动防护护、环境境保护专专项工作
8、作。 113负负责做好好生产统统计核算算基础管管理工作作。重视视生产原原始记录录、台账账、报表表管理工工作，及及时编制制上报年年、季、月月度生产产、设备备等有关关统计报报表。 114负负责做好好生产设设备、计计量器具具维护检检修工作作，合理理安排设设备检修修时间。 115强强化调度度管理。科科学地平平衡综合合生产能能力，合合理安排排生产作作业时间间，平衡衡用电、节节约能源源、节约约产品制制造费用用、降低低生产成成本。 116负负责组织织生产调调度员、统统计员、计计划员、设设备管理理员、安安全员及及车间级级管理人人员的业业务指导导和培训训工作，并并对其工工作定期期检查、考考核和评评比。 117有
9、有权提议议和推荐荐管理人人选，并并对其工工作考核核评价。 118负负责对现现场的综综合检查查、指导导工作。 119按按时完成成公司领导导交办的的其他工工作任务务。第四节 行行政总监监岗位职职责 11、负责责发挥总总经理参参谋、协协调和综综合管理理职能，直直接处理理尚未分分清职能能的公司司事务； 2、根据据总经理理指示，编编排工作作活动日日程表，安安排重大大活动的的组织和和接待工工作； 3、负责责公司的的经营管管理，根根据工作作计划和和目标责责任指标标，定期期组织检检查落实实情况，整整理分析析后向总总经理汇汇报； 4、及时时处理重重要来往往文电信信函的审审阅、传传递，督督促领导导批示、审审核和修
10、修改以公公司名义义签发的的有关文文件，以以及公司司行政、生生产方面面重要会会议、重重大活动动的组织织筹备工工作； 5、负责责指导、管管理、监监督公共共事务工工作，改改善工作作质量和和服务态态度，做做好公司司人员的的绩效考考核和奖奖励、惩罚工工作。 6、定期期组织做做好办公公职能检检查，及及时发现现问题、解解决问题题，同时时督促做做好纠正正和预防防措施工工作；掌掌握行政政系统工工作情况况和公司司行政管管理工作作的运作作情况，适适时向总总经理汇汇报； 7、组织织公司有有关法律律事务的的处理工工作，指指导、监监督检查查公司保保密工作作的执行行情况； 8、负责责协调公公司系统统间的合合作关系系，先期期
11、调解工工作中发发生的问问题； 9、代表表公司与与外界有有关部门门和机构构联络并并保持良良好合作作关系； 100、完成成总经理理临时交交办的工工作。 第第五节 财务总总监岗位位职责1、组织织领导公公司的财财务管理理、成本本管理、预预算管理理、会计计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 4、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级
12、部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 6、负责重要内审活动的组织与实施。 7、按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。 8、负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 9、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 10、定期向董事长、总经理述职。 11、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 12、主持制
13、订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 13、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 14、按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 15、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 16、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 17、审阅、监督和控制财务系统。 第二部分 行政办办公室管管理制度度为实现严谨谨、高效效、文明明、舒适适的办公公目标,进一步步促进办办公室管理的现代代化、科科学化、规规范化
14、，特特制定本本制度。第一节 员工守则一、 遵纪纪守法，忠忠于职守守，爱岗岗敬业。二、 维护护公司声声誉，保保护公司司利益。三、 服从从领导，关关心下属属，团结结互助。四、 爱护护公物，勤勤俭节约约，杜绝绝浪费。五、不断学学习，提提高水平平，精通通业务。六、积极进进取，勇勇于开拓拓，求实实创新。 第二节 办公室管理理制度第一条维维护公共共办公区区域的良良好环境境是每位位员工的的职责与与义务。综综合部将将遵循以以下两点点对此工工作做全全面监督督和管理理：1、 每位员工必必须将本本人工作作场所必必需物品品依规定定位置摆摆放，并并放置整整齐。2、 公共办公场场所桌面面、地面面、烟灰灰缸做到到日日清清洁
15、。第二条工工作纪律律：1、在办公公室自觉觉讲普通通话，禁禁止喧哗哗、说笑笑、打闹闹，说粗粗话、脏脏话；上上班时间间不准大大声喧哗哗、不准准打瞌睡睡。2、为提高高工作效效率，避避免接听听私人电电话、聊聊天，严严禁看与与工作内内容无关关的书报报杂志、玩玩电子游游戏、上上网聊天天等。3、员工要要注意环环保和节节约，不不使用一一次性茶茶具。4、电话、灯灯光、传传真机、复复印机、空空调机、电电脑及其其他电器器应按规规定使用用。下班班前每位位员工须须关闭电电脑后方方可离开开，最后后离开公公司的员员工应确确保门、窗窗、灯已已关闭。5、危险品品严禁带带入办公公区域。6、各部门门的工作作文件作作废时，需需做撕毁
16、毁处理；办公电电脑及重重要电子子文档需需设置密密码，做做好保密密工作。7、开会时时，各参参会人员员须关闭闭手机或或设置静静音状态态，不准准随意接接听电话话，以免免影响会会议的进进行。第三条公公司名片片按固定定格式统统一印制制。任何何部门或或个人不不得擅自自印刷或或使用未未经批准准印刷的的名片。第四条公公司实行行六天工工作制：周一至至周六为为工作日日；周日日和国家家法定节节假日休休息。每每天工作作时间为为：上午午：8：00-12：00下午：14：000-188：000。到职职后应及及时签到到。上午8：000-88：30、下下午144：000-144：30未到到岗的计计为迟到到（事先先申请的的除外
17、）。每每月迟到到超过三三次（含含三次）者者，公司司将给予予书面警警告，并并扣发工工资100元。迟到超超过半小小时的计计为旷工工，旷工工将按其其旷工小小时数以以2000%的比比例扣发发当日工工资。连连续旷工工三日以以上（含含三日）或或一年中中旷工累累计七日日的，公公司将给给予除名名的处理理并有权权拒发当当月工资资。第五条员员工请假假需事先先填写请请假申请请单（急急病除外外），报报本部门门经理批批准；部部门经理理请假需需由总经经理批准准。请假假申请单单在获得得部门经经理或总总经理签签字后，交交综合部部备案并并在月末末统计考考勤时体体现。第六条公公司考勤勤由每月月1日计计至每月月30日日或311日。
18、月月末各部部门汇总总当月部部门所属属人员考考勤情况况，报综综合部。第七条对对于有预预约的客客人，在在确认了了公司名名称姓氏氏之后，引引领至会会见室。如如所约见见人不在在，应告告知来客客详细原原因，请请他（她她）等候候或留言言；如约约见人此此刻正开开会，应应及时告告知，并并请客人人等候。对于没有预约的客人，应先确认公司名称、来客姓名、职务及来意，根据实际情况请有关人员接待或请其再约时间。几批客人同时到来时，原则上公平地按到达的先后顺序来受理。对预约时间较前的客人安排见面，对其他客人讲清情况。第八条接接听电话话应首先先说：您好，XXXX（外外线）或或您好好，XXXX（内内线）。如如所找人人未在办办
19、公室，距距电话最最近者应应代接电电话，并并礼貌地地询问对对方姓名名、单位位、电话话、事宜宜，并做做书面记记录以便便转达。 第三节节 人事管管理进一步完善善人事管管理制度度，根据据国家有有关劳动动人呈法法规、政政策及公公司章程程之规定定，制定定本制度度。员工的聘（雇雇）用管管理一、 新进进人员经经公司录录用开始始上班日日起，前前三个月月为试用用考核期期，经试试用合格格者将转转正，享享有公司司的一切切待遇。二、 考核核期间业业绩表现现优良者者，经主主管核报报后，可可申请提提前转正正，但试试用期不不得低于于两个月月；若考考核成绩绩太差，且且无改进进之意者者，可予予直接解解聘。三、 须办办手续 第一项
20、项：填写写员工资资料卡 第二项项：缴履履历表及及身份证证复印件件一份，近近照两张张。 第三项项：请领领手册，并并实施在在职教育育。 第四项项：确认认该之职职务代理理人。四、 新进进人员自自上班日日起七天天内为新新人培训训期，若若无故离离职者，不不得向公公司申请请任何薪薪资及费费用。五、 新人人在考核核试用期期三个月月内，以以个人考考核表现现，通过过后再予予调整薪薪资。六、 七日日内实施施新人在在职教育育，熟练练掌握公公司管理理制度及及部门奖奖金条例例，结束束教育者者必须签签名，始始即生效效。七、 未经经部门主主管许可可，未经经请假手手续而擅擅自不上上班者，视视同旷职职，一日日扣三日日，二日日扣
21、六日日，三日日以上且且无正当当理由者者予以开开除。员工的离职职管理一、 若因因工作环环境不适适或因其其他个人人因素而而想自行行离职者者： 11、在三三个月试试用期内内提出离离职，须须提前115天以以书面上上报公司司，否则则以155天薪水水相抵，补补偿公司司损失。 22、到职职满三个个月以上上，已转转正后若若须辞职职者，须须提前一一个月以以书面上上报公司司，否则则以一个个月薪水水相抵，补补偿公司司损失。 33、工作作在一年年以上的的员工提提出离职职时，须须提前一一个月以以书面上上报公司司核准，未未经核准准而自行行离职者者，自愿愿放弃上上月薪资资及任何何工作奖奖金。二、 员工工办理任任何请辞辞时，
22、须须先行填填写“书面辞辞职报告告”，经核核准后，方方可离职职。三、 员工工在自动动离职或或请辞期期间内，因因职务交交接不清清，或手手续不全全而导致致公司资资金及财财物上有有所损失失，须负负赔偿责责任，公公司将依依法解决决。四、 已请请辞员工工在待退退期间，若若在公司司表现恶恶劣，或或影响公公司其他他人员或或公然破破坏公司司制度者者，可予予以直接接开除。五、 离职职员工交交接重点点： 第第一项：个人职职责所属属资产列列报表，清清点移交交予接管管人员。 第第二项：原服务务客户各各项余额额，资料料档案及及后续服服务重点点移交。 第第三项：个人所所负责之之各项本本册移交交。 第第四项：呈报手手中未完完
23、成的客客户单予予会计查查核。注：员工办办理离职职手续完完成后，到到离职前前，若取取消去意意仍可继继续恢复复工作。六、 员工工无论到到职时间间长短，表表现优异异者，可可直接升升级或跳跳级。员员工表现现极差者者，须实实施在职职教育，仍仍不合格格者予以以辞退。七、 员工工的裁减减或增加加，须以以部门业业绩表现现而改善善，淘汰汰劣质员员工，保保留优质质员工。员工的辞退退管理 公司对有有下列行行为之一一者，给给予辞退退： 1、 一年内内记过三三次者； 2、 连续旷旷工三日日或全年年累记超超过六日日者； 3、 营私舞舞弊、挪挪用公款款、收受受贿赂； 4、 工作疏疏忽，贻贻误要务务、致使使企业蒙蒙受重大大损
24、失者者； 5、 违抗命命令或擅擅离职守守，情节节重大者者； 6、 聚众罢罢工、怠怠工、造造谣生事事，破坏坏正常的的工作与与生产秩秩序者； 7、 仿效领领导签字字、盗用用印信或或涂改公公司文件件者； 8、 因破坏坏、窃取取、毁弃弃、隐匿匿公司设设施、资资材制品品及文书书等行为为，致使使公司业业务遭受受损失者者； 9、 品行不不端、行行为不简简，屡劝劝不改者者； 10、 擅自离离职为其其他单位位工作者者； 11、 违背国国家法令令或公司司规章情情节严重重者； 12、 泄漏业业务上的的秘密情情节严重重者； 13、 办事不不力、疏疏忽职守守，且有有具体事事实情节节重大者者； 14、 精神或或机能发发生
25、障碍碍，或身身体虚弱弱、衰老老、残废废等经本本公司认认为不能能再从事事工作者者，或因因员工对对所从事事的工作作，虽无无过失，但但不能胜胜任者； 15、 为个人人利益伪伪造证件件，冒领领各项费费用者 ； 16、 年终考考核成绩绩不合格格，经考考察试用用不合格格者； 17、 因公司司业务紧紧缩须减减少一部部分员工工时； 18、 工作期期间因受受刑事处处分而经经法院判判刑确定定者； 19、 员工在在试用期期内经发发现不符符合录用用条件者者； 20、 由于其其他类似似原因或或业务上上之必要要者。 员工请休假假制度一、 公司司全员请请假必须须事先申申请，经经批准后后方可休休假，并并取消全全勤奖。二、 非
26、有有重大事事故，事事假每月月不得超超过二天天，扣除除当日薪薪资（同同时取消消全勤奖奖）。三、 怀孕孕达五个个月以上上者，可可适当照照顾休息息时间，但但每月事事假限定定不得连连续超过过两天，特特殊情况况酌情另另定。四、 一般般事假应应于两天天前请妥妥（急事事经核准准则例外外），请请假时必必须填妥妥假单及及职务代代理人签签名。五、 请假假未准而而私自休休假者，以以旷工论论处，每每旷职一一日扣除除当日薪薪资外，并并取消全全勤奖。六、 公司司上班时时间内，非非有重要要事故，不不得临时时请假超超过2小小时以上上，否则则扣全日日薪资。七、 请任任何祸假假皆须职职业医生生开具证证明，并并在488小时内内回报
27、公公司，否否则以事事假论处处。若因因伤重住住院或卧卧床无法法行动，22日内公公司皆全全薪付给给，2日日后暂停停正薪部部分，并并留职备备核，待待正常上上班后开开始恢复复正常。八、 轻微微病假可可商请部部门经理理核准，经经批准后后方可休休假。九、 凡在在职员工工有任何何超出正正常的休休假，例例假等公公司的福福利范围围时，在在请假超超过7天天以上时，皆必须须签立停停薪留职职条例，连连同请假假单一同同处理，否否则即视视同旷职职论处，一一律除名名！十、 员工工怀孕七七个月后后，可申申请无给给制之停停薪留职职，年资资福利直直接累进进计算，不不予扣除除。十一、公司司会议不不定期举举行，一一定会提提前公告告通
28、知，全全员参加加。旷会会按旷工工论处，迟迟到按正正常上班班迟到条条例处罚罚。第四节 考考勤管理理考勤制度一总则 本考勤制制度为确确保公司司进行有有秩序的的经营管管理而制制定；二、考勤细细则 1出勤 1.1工作作时间： 各部部门职员员须按以以下时间间出勤：上班时时间上午午8:00012:00、下下午144:000-188:000，因季季节变化化需调整整工作时时间的，由由公司另另行通知知。1.2签到到：公司司全体员员工采取取“指纹识识别考勤勤”办法考考勤。1.3外出出：员工工外出必必须在“外出登登记表”上登记记，未登登记的视视为旷工工一天处处理。严严禁代登登记，如如若发现现，双方方均按旷旷工违纪纪
29、处理。 1.4迟到到：每天天上午上上班前打打考勤， 8:000以后后算迟到到，300分钟后后（不包包括300分钟）到到公司的的列为旷旷工半天天，过半半天未到到的为旷旷工一天天。特殊殊时间以以公司通通知为准准。 1.5早退退：每天天下午118:000下班班时考勤勤后离开开，188:000前无故故离岗者者或未签签退者均均视为早早退，特特殊原因因需提前前向部门门经理说说明。 2请假： 2.1 员员工若早早上有事事不能直直接到公公司，应应在前一一日向部部门经理理请假或或在当日日上午88：000前用适适当方法法向部门门经理请请假，部部门经理理将未打打考勤人人员的情情况在当当日上午午8：330前报报给公司
30、司，否则则视为旷旷工处理理。 2.2员工工当日上上午请假假的，需需在8：00前前向部门门负责人人批准并并进行请请假登记记，未在在8：000前登登记者请请假无效效，拒绝绝电话请请假，特特殊原因因需出示示证明。 2.3上班班时间外外出办事事须填写写“外出登登记表”。超过过规定上上班时间间到岗被被视为迟迟到。 2.4员工工因公需需出差时时，在部部门经理理批准的的情况下下，登记记考勤，否否则视为为旷工处处理。 2.5任何何类别的的请假都都需填写写“请假条条”，经部部门经理理事前批批准，并并进行登登记。如如有紧急急情况，不不能事先先请假的的，应在在两小时时以内电电话通知知本部门门经理，在在上班当当日补办
31、办手续，否否则以旷旷工计。3请假、迟迟到、早早退和旷旷工的处处理 3.1请假假：未满满一天者者，以工工作时间间计算，请请假时间间在半天天内的（包包括半天天）视为为请假半半天，超超过半天天的视为为请假一一天，按按个人工工资标准准由财务务核扣。 3.2迟到到：上班班开始至至30分分钟之内内未到者者视为迟迟到；330分钟钟后（不不包括330分钟钟）视为为旷工处处理。 迟到考考核100元/次次。3.3早退退：提前前30分分钟之内内下班视视为早退退，提前前30分分钟以上上下班视视为旷工工，按旷旷工一天天处理。 早退考核10元/次。3.4旷工工：按正正常工资资的两倍倍核算扣扣旷工工工资。4公休4.1当月月
32、休假、请请假4天天（含44天），当当月考勤勤以实际际出勤天天数为准准。当月工资计计算方法法：（月合计工工资全勤奖奖）当月天天数实际出出勤天数数5考勤统统计 5.1每月月考勤时时间：本本月1号号至本月月31号号 5.2有以以下情况况之一者者，扣除除当月全全勤奖： 全全月累计计迟到44次者（包包括4次次） 除除公休外外，请假假1天者者以上者者（包括括1天） 月月度旷工工1次者者（包括括1次） 5.3对考考勤的记记录办法法由公司司每月按按本规定定，结合合系统考考勤记录录、部门门的记录录、每日日考勤签签到签退记记录、每每日外出出登记记记录等来来进行制制月度考考勤表，并并报财务务处理； 第五节 奖奖惩制
33、度度第一条 为为严明纪纪律，奖奖惩分明明，提高高员工工工作积极极性，提提高工作作效率和和经济效效率，特特制订本本制度。第二条 对对员工的的奖惩实实行以精精神鼓励励和思想想教育为为主、经经济奖惩惩为辅的的原则。第三条 本本制度适适于公司司全体办办公室员员工。 1）处罚：员工有违反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理规定者，严格按相关规定给予相应处罚。2）奖励：公司设设立以下下奖励方方法 1.大大会表扬扬； 2.奖奖金奖励励；测评方法：每个月由总总经理、各各部门经经理、及及相关人人员依据据各项评评测标准准对办公公室人员员做出评评价，对对各项工工作执行行优异的的员工，应应当给予予相应奖奖励。
34、第三三部分 生产管管理制度度第一节 司炉工工安全操操作制度度 锅锅炉岗位位存在的的职业病病危害因因素为高高温，应应需增加加通风装装置，合合理安排排工人的的工作时时间。高高温季节节应为工工人发放放防暑降降温饮料料、防护护服。司司炉工在在操作时时严格按按照以下下操作规规程进行行工作：1、 锅炉工必须须专门训训练，经经有关部部门考核核合格，发发给合格格证，方方准上岗岗操作，严严禁无证证人员操操作锅炉炉。2、 锅炉工必须须对锅炉炉的受压压容量及及其所有有附件，都都要彻底底的熟悉悉和掌握握。3、 锅炉开火前前，锅炉炉检修和和清洗完完毕后，锅锅炉的出出汽管、给给水管、及及排气管管上的临临时堵板板和堵头头，
35、必须须拆除。4、 安装入孔和和手孔盖盖前要彻彻底检查查，炉内内有无工工具及杂杂物，同同时要检检查烟道道，完全全无误时时再关严严，螺丝丝必须紧紧固。5、 所有安全阀阀及气压压表要定定期检验验，保证证有效。6、 要经常检查查排气管管及池水水管，必必须保持持畅通。7、 输气管道要要经常检检查，发发现漏气气现象，要要及时进进行修理理，严格格禁止带带气压操操作。8、 开火时，要要对燃料料进行细细致的检检查，发发现爆炸炸物及时时汇报有有关领导导处理，严严禁加入入炉内。9、 开火严禁使使用强烈烈挥发性性的油类类和爆炸炸性的物物料作引引火物。10、 开火时不可可火力太太猛，必必须使锅锅炉墙和和锅炉本本体慢慢慢
36、的加热热，和均均匀的膨膨涨。11、 水管锅炉必必须保证证膨涨水水箱的正正常状态态。12、 锅炉工在锅锅炉开火火后，要要经常检检查水位位表的水水位，严严禁水位位超过标标准线。13、 锅炉在运行行中，锅锅炉工严严禁离开开工作岗岗位，并并禁止非非锅炉工工参加工工作。14、 锅炉工要严严格根据据气压规规定标准准进行工工作，严严禁超气气压。15、 锅炉每季必必须进行行一次小小修，每每一年必必须进行行一次大大修，每每周要进进行一次次试验。16、 锅炉工作人人员必须须在规定定的值班班时间内内接班。17、 如接班人员员没到，在在班人员员严禁离离开工作作岗位。18、 交班人员在在交班前前，应清清炉、清清除炉渣渣
37、和炉灰灰，对锅锅炉附件件设备进进行检查查，将发发现的问问题详细细交代接接班人。19、 锅炉房内严严禁存放放易燃物物品，并并要经常常保持室室内清洁洁宽畅。第二节 电工安全操操作制度度电工对厂区区电力系系统进行行维护时时，存在在触电的的隐患。在在操作过过程中须须正确穿穿戴绝缘缘手套、绝绝缘靴。在在作业过过程中必必须按照照以下操操作规程程进行工工作：1、 电气操作人人员作业业过程中中思想需需高度集集中，电电器线路路在未经经测电笔笔确定无无电前，应应一律视视为“有电”，不可可用手触触摸，不不可绝对对相信绝绝缘体。2、 工作前应详详细检查查自己所所用工具具是否安安全可靠靠，穿戴戴好必须须的防护护用品，以
38、以防工作作时发生生意外。3、 维修线路要要采取必必要的措措施，在在开关手手把上或或线路上上悬挂“有人工工作、禁禁止合闸闸”的警告告牌，防防止他人人中途送送电。4、 使用测电笔笔时要注注意测试试电压范范围，禁禁止超出出范围使使用，电电工人员员一般使使用的电电笔，只只许在五五百伏以以下电压压使用。5、 工作中所有有拆除的的电线要要处理好好，带电电线头包包好，以以防发生生触电。6、 所用导线及及保险丝丝，其容容量大小小必须合合乎规定定标准，选选择开关关时必须须大于所所控制设设备的总总容量。工作完毕后后，必须须拆除临临时地线线，并检检查是否否有工具具等物漏漏忘电杆杆上。第三节 仓仓库管理理员安全全操作
39、制制度仓库管理员员岗位火火灾为主主要的安安全隐患患，需严严格执行行以下操操作规程程：1、 严格遵守公公司和部部门各项项规章制制度。非非仓管员员工不得得进入仓仓库，因因工作需需要的其其它人员员经请示示上级同同意后，在在仓管员员的陪同同下方可可进入仓仓库，任任何进入入仓库的的人员必必须遵守守仓库管管理制度度；2、 所有人员不不得携带带能够容容装手机机或配件件的包装装物品（如如手提包包、纸袋袋等）进进入仓库库和货区区，因工工作需要要携带，在在出仓库库时必须须接受仓仓管员或或理货员员的检查查；3、 任何人员不不得在仓仓库和货货区内吸吸烟；4、 仓管员不得得将水杯杯、饭盒盒、零食食等东西西带入到到仓库或
40、或货区，更更不得在在仓库或或货区内内吃东西西；5、 服从上级的的工作安安排，并并按时保保质保量量完成上上级交待待的任务务。6、 严格执行仓仓库的货货物保管管制度；7、 仓管员必须须全面掌掌握仓库库所有货货物的贮贮存环境境、堆层层、搬运运等注意意事项，以以及货品品配置、性性能和一一些故障障及排除除方法；8、 严格遵照货货物对仓仓库的贮贮存环境境要求进进行贮存存保管，定定时对货货物进行行清洁和和整理；9、 保证仓库环环境卫生生、过道道畅通，并并做好防防火、防防潮、防防盗等安安全防范范的工作作，并学学会使用用灭火器器等工具具，每天天下班前前必须检检查各种种电器电电源等安安全情况况；10、 仓管员不得
41、得挪用、转转送仓库库内的任任何物品品，其他他人员需需要到仓仓库借用用货物，必必须经过过本部门门负责人人在借条条上批准准后才能能让其借借走；11、 严格执行货货物进出出仓库规规程；12、 严格执行仓仓库的货货物进出出仓的运运作流程程，确保保仓库区区域的货货物的贮贮存安全全；13、 仓管员在接接到出入入库通知知时，按按照出入入库单做做好货物物清点交交接工作作。 第四节 包装中中心员工工操作制制度包装操作人人员岗位位因其岗岗位性质质存在一一定的安安全隐患患，工作作过程中中需严格格执行以以下操作作规程：1、 包装操作人人员必须须保持良良好的个个人卫生生。在车车间内不不得吃食食物、吸吸烟和随随地吐痰痰。
42、2、 进入生产车车间前，必必须穿戴戴好整洁洁的工作作服、工工作帽。3、 上班前不准准酗酒，生生产场所所不得吸吸烟，严严格禁止止用明火火。工作作中不得得吃食物物或做其其它有碍碍食品卫卫生的行行为。4、 包装前，先先做好一一切准备备工作，包包括消毒毒灭菌清洗设设备容器器，检查查设备运运转是否否正常。5、 包装前,先先了解所所要包装装产品的的情况,备足包包装所要要的一切切准备工工作,以以便开机机流水线线生产时时,能顺顺利进行行。6、 开启所灌装装的白酒酒阀门，同同时开启启流水线线生产，调调整好进进酒量容量至至合适的的位置。并并有专门门检验员员对所有有的产品品进行一一一认真真检查后后，才将将灌装好好的
43、成品品贴好商商标及标标识后，通通过输送送带送入入外包装装区。7、 外包装区人人员按要要求进行行定量入入箱包装装，并在在每箱放放上一张张产品合合格证及及检验员员编号，确确定无误误后再打打包封带带给予入入库。并并保持整整箱包装装的美观观大方。8、 外包装区人人员，在在看到有有不符合合规定的的产品时时，要及及时挑出出，退还还给内包包装区人人员，进进行重新新返工包包装。9、 下班前，要要打扫清清场，整整理有序序，并检检查电酒水灯开关关，确认认无误后后，才能能关门下下班。 第五节 酒库工工作人员员操作制制度酒库工作人人员岗位位因其岗岗位性质质存在一一定的安安全隐患患，工作作过程中中需严格格执行以以下操作作规程：1、 酒库工作人人员必须须遵守各各项规章章制度，遵遵守工作作时间，服服从工作作安排，保保证安全全生产。2、 酒库工作人人员要严严格遵守守操作规规程，要要经常检检查维修修保养机机械设备备，发现现异常要要及时维维修并向向领导报报告。3、 酒库工要经经常检查查库房内内的环境境，否则则，如造造成经济济损失要要对其进进行经济济处罚。4、 酒库工工作作时间内内不准脱脱岗喝酒酒、睡觉觉或从事事与本职职工作无无关的活活动。5、 酒库库房不不准私留留非工作作人员，闲闲来人员员不准随随意进入入酒库。6、 酒库出库要要填写出出库单,要及时时清查库库存，发发现问题题保管员员要及时时向领导导汇报，并并妥善处