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1、美的集团第八届人才科技质量月激励机制研讨会活动方案主办：第八届人才科技质量月组委会承办：股份公司人力资源部时间：9月3日-9月27日主办：集团行政与人力资源部承办：制冷事业本部人力资源部2003年9月1日2003年9月30日目 录一、活动动介绍二、日程程安排三、论文文征集、评评选四、论文文评选委委员会五、论文文评选奖奖项设置置与奖金金六、现场场研讨会会一、活动动介绍人力资源源是美的的的第一一资源，而而良好的的激励机机制则是是美的迸迸发活力力、持续续发展的的重要保保障。机机制弱化化、退化化危害对对美的可可能是致致命的，我我们需要要不断检检讨自身身，通过过激励机机制的设设计去适适应甚至至是领航航企
2、业的的发展。以以免过去去成功的的因素成成为以后后发展的的障碍。整个激励励机制研研讨活动动包括两两部分：论文征征集和 现场研研讨。二、日程程安排时 间间事 项项9月100日9月22日论文征集集、研讨讨会筹备备9月233日9月25日论文评选选9月277日现场研讨讨会、颁颁奖三、论文文征集此次论文文征集面面向全集集团所有有员工。集集团、股股份、威威尚、制制冷等总总部人力力资源部部门，及及其下属属一级单单位人力力资源部部门最少少供稿一一篇。全部论文文经遴选选、编辑辑后，汇汇编成集集，在人人力资源源系统内内部发布布。论文需在在25000字以上上，请于于9月22日前OA给 郭锐， 或电邮邮：guuoruu
3、ixmmideeaxxx。如涉及公公司机密密或秘密密信息，请请于论文文中注明明。论文要求求：1、论文文的选题题必须具具有典型型性，要要针对美美的激励励机制现现状或未未来发展展需要进进行分析析，并提提出鲜明明的观点点；2、论文文可以从从实际工工作出发发，经过过总结、提提炼，能能够达到到对所在在单位在在激励机机制方面面有发展展、有价价值的作作用；3、论文文观点尽尽可能有有具体事事实或数数据支持持，引用用的资料料尽可能能注明出出处；4、论文文字数最最好在一一五00以上上，必须须为原创创（可以以是单人人撰写，也也可以是是多人合合写）。5、各单单位论文文篇数要要求：企业集团团：2篇股份本部部：3篇制冷本
4、部部及下属属单位：5篇威尚公司司：2篇压缩事业业部：2篇电机事业业部：2篇生活电器器、饮水水设备、风风扇、微微波炉、威威特公司司、厨具具公司、热热水器公公司、日日用电器器公司、洗洗碗机公公司：各各1篇评审委员员会将对对所有参参赛者提提供的论论文进行行筛选、评评选。四、论文文评审委委员会主任：梁梁结银委员：李李胜、李李云海、黄黄治国五、论文文征集奖奖项设置置及奖金金一等奖 1名 奖金 10000元，共10000元；二等等奖 2名 奖金各800元，共16000元；三等等奖 3名 奖金各500元，共共一五00元；优秀秀奖 5名 奖金各200元，共10000元， 奖金合合计 51000元。六、现场场研
5、讨会会时间：220033年9月27日（星星期六）地点：肇肇庆鼎湖湖广东移移动培训训基地人员：HHR系统、财财务系统统相关人人员；论论文获奖奖者；共共约40人。议程：时 段主 题主讲（持持）人9：000-9：45美的激励励机制的的历史、现现状与挑挑战梁结银董董事9：455-111：00家电行业业薪资调调查结果果通报及及分析赵燕霞11：000-111：一五五茶 休休11：一一五-12：00美的薪资资与同行行业薪资资比较研研讨李胜12：000 -14：00午餐及小小休14：000-114：45分组讨论论小组议议题李胜14：445-116：45各小组发发表结论论并听取取其他组组的意见见16：445-117：00优秀论文文颁奖梁结银董董事17：000-117：一五五总结讲话话梁结银董董事附：277日下午午分组讨讨论议题题：1、 如何控制制人力资资源成本本；2、 不同发展展阶段的的经营单单位责任任制考核核模式与与激励体体系如何何设计；3、 如何设计计薪资预预算方式式和原则则；4、 如何设计计美的薪薪资结构构；5、 美的薪资资策略中中如何体体现对外外的竞争争性和对对内的公公平性