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1、美的集团第八届人才科技质量月激励机制研讨会活动方案主办:第八届人才科技质量月组委会承办:股份公司人力资源部时间:9月3日-9月27日主办:集团行政与人力资源部承办:制冷事业本部人力资源部2003年9月1日2003年9月30日+目 录一、活动介介绍二、日程安安排三、论文征征集、评选选四、论文评评选委员会会五、论文评评选奖项设设置与奖金金六、现场研研讨会一、活动介介绍人力资源是是美的的第第一资源,而而良好的激激励机制则则是美的迸迸发活力、持持续发展的的重要保障障。机制弱弱化、退化化危害对美美的可能是是致命的,我我们需要不不断检讨自自身,通过过激励机制制的设计去去适应甚至至是领航企企业的发展展。以免
2、过过去成功的的因素成为为以后发展展的障碍。整个激励机机制研讨活活动包括两两部分:论论文征集和和 现场研研讨。二、日程安安排时 间事 项9月10日日9月222日论文征集、研研讨会筹备备9月23日日9月225日论文评选9月27日日现场研讨会会、颁奖三、论文征征集此次论文征征集面向全全集团所有有员工。集集团、股份份、威尚、制制冷等总部部人力资源源部门,及及其下属一一级单位人人力资源部部门最少供供稿一篇。全部论文经经遴选、编编辑后,汇汇编成集,在在人力资源源系统内部部发布。论文需在22500字字以上,请请于9月222日前OOA给 郭郭锐, 或或电邮:gguoruuixmiideaxxx。如涉及公司司机
3、密或秘秘密信息,请请于论文中中注明。论文要求:1、论文的的选题必须须具有典型型性,要针针对美的激激励机制现现状或未来来发展需要要进行分析析,并提出出鲜明的观观点;2、论文可可以从实际际工作出发发,经过总总结、提炼炼,能够达达到对所在在单位在激激励机制方方面有发展展、有价值值的作用;3、论文观观点尽可能能有具体事事实或数据据支持,引引用的资料料尽可能注注明出处;4、论论文字数最最好在一五五00以上上,必须为为原创(可可以是单人人撰写,也也可以是多多人合写)。5、各单位位论文篇数数要求:企业集团:2篇股份本部:3篇制冷本部及及下属单位位:5篇威尚公司:2篇压缩事业部部:2篇电机事业部部:2篇生活电
4、器、饮饮水设备、风风扇、微波波炉、威特特公司、厨厨具公司、热热水器公司司、日用电电器公司、洗洗碗机公司司:各1篇篇评审委员会会将对所有有参赛者提提供的论文文进行筛选选、评选。四、论文评评审委员会会主任:梁结结银委员:李胜胜、李云海海、黄治国国五、论文征征集奖项设设置及奖金金一等奖 1名 奖金 11000元元,共10000元;二等奖 2名 奖金各各800元元,共16600元;三等奖 3名 奖金各各500元元,共一五五00元;优秀奖 5名 奖金各各200元元,共10000元, 奖金合计 5100元。六、现场研研讨会时间:20003年99月27日日(星期六六)地点:肇庆庆鼎湖广东东移动培训训基地人员
5、:HRR系统、财财务系统相相关人员;论文获奖奖者;共约约40人。议程:时 段主 题主讲(持)人人9:00-9:455美的激励机机制的历史史、现状与与挑战梁结银董事事9:45-11:000家电行业薪薪资调查结结果通报及及分析赵燕霞11:000-11:一五茶 休11:一五五-12:00美的薪资与与同行业薪薪资比较研研讨李胜12:000 -144:00午餐及小休休14:000-14:45分组讨论小小组议题李胜14:455-16:45各小组发表表结论并听听取其他组组的意见16:455-17:00优秀论文颁颁奖梁结银董事事17:000-17:一五总结讲话梁结银董事事附:27日日下午分组组讨论议题题:1、 如何控制人人力资源成成本;2、 不同发展阶阶段的经营营单位责任任制考核模模式与激励励体系如何何设计;3、 如何设计薪薪资预算方方式和原则则;4、 如何设计美美的薪资结结构;5、 美的薪资策策略中如何何体现对外外的竞争性性和对内的的公平性