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1、四A011 生生产管理理程序图图四A022 生生产工厂厂生产运运作系统统（订单单生产型型）流程执行部门门 客客 业业 研研 物物 采 供 生 仓 生生 入 出 料 户户 务务 发发 控控 购 商 管 管 产 库 货工作职掌掌 下下 物 生 物 成成 订订 接开开 设设产 物物物 料 产 料料 品 单单 订制制 计计品 料料料 采 计 仓仓 仓 单单单 产资 分申 购购 划划 品品料 析析购主要控制制部门进度控制制（PCC）品质管制制（QCC） 设计计品管 供料料商品管管 进料料检验 制制程检验验IPQQC品质质稽核QQA VQCC IQCC 线上终终检FQQC 出货检检验OQQC工作改善善（I
2、EE） 四A033 订订货生产产流程四A044 年年度产品品别生产产量预算算表 年度：月份产品别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计合 计说明：11依据据年度产产品别销销售计划划制订（经经产销协协商）； 22亦可可作为季季度使用用。四A088 日日生产计计划管理理表部门别： 日期期：时 间间产品编号号计划/累累积实绩/累累积差 异说明：11当日日下班前前领班填填写次日日生产计计划； 22可以以使用看看板置于于部门前前； 33依时时间段（或或产品别别）记录录实绩。四A100 年年度制造造费用预预算表类别项次项 目上 半 年 度度下 半 年 度度合计固定费用1间接人工工123456小计789101112小计2机器折旧旧3书 报 费4福 利 费5小 计变动费用6间接材料料7文 具8印 刷9动 力 费10水 费11电 费12修 缮 费13交 通 费14差 旅 费15运 费16交 际 费17邮 电 费18汽 油 费19工 伤 费20样品赠送送212223242526小 计计总 计 核准： 审核： 制表：四A111 年年度产品品别生产产预测表表项次品名型号上 半 年下 半 年合计123456小计789101112小计1234567891011121314151617181920212223总 计计