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1、1.一般般的，人人们将管管理幅度度较大、组组织层次次较少的的组织称称为：A 网络络化组织织 B 锥形形结构 C 职能能型组织织 D 扁平平型结构构 正确答案案:D单选题2.稳定定的能级级结构应应是：A 正立立三角形形 B 倒立立三角形形 C 菱形形结构 D “一一”字结结构 正确答案案:A单选题3.小张张在大学学计算机机系毕业业以后进进入一家家民营软软件企业业工作。三三年来，他他工作积积极，取取得了一一定成绩绩。最近近他作为为项目小小组的成成员，与与组内成成员一道道，历时时三个月月开发出出一套系系统，公公司领导导十分高高兴。这这天小张张结果领领导递来来的红包包，感觉觉十分高高兴。但但当他随随后
2、在项项目小组组奖金表表上签字字时，脸脸便很快快沉了下下了。对对于这种种情况，哪哪种理论论可以给给予较好好的解释释？A 双因因素理论论 B 期望望理论 C 公平平理论 D 强化化理论 正确答案案:C单选题4.组织织外部哪哪些是环环境因素素，取决决于：A 组织织文化 B 组织织规模 C 组织织目标定定位 D 组织织结构 正确答案案:C单选题5.相对对于外部部招聘，内内部晋升升的优势势在于：A 更快快的胜任任工作 B 选择择余地大大 C 消除除不满情情绪 D 以上上都是正确答案案:A单选题6.将企企业培养养成学习习型组织织已经成成为很多多企业领领导的共共识。有有些公司司为了实实现这一一目标，投投入了
3、大大量的人人力、物物力、财财力开展展培训，鼓鼓励员工工读书，为为个人学学习创造造各种条条件。这这是否意意味着企企业已经经成了学学习型组组织？A 不是是，因为为个人学学习不等等于组织织学习。 B 是，因因为组织织是由个个人组成成的，个个人学习习就相当当于组织织学习 C 不是是，因为为学习型型组织更更强调创创新和对对环境的的适应能能力，而而不仅仅仅是知识识的积累累 D 是，因因为学习习型组织织的本质质就是利利用知识识生产力力 正确答案案:C单选题7.某单单位职工工自发成成立了一一个“午午间扑克克会”，利利用每天天午间休休息时间间娱乐、消消遣，但但有时玩玩性太大大，影响响了下午午正常上上班。于于是领
4、导导下令，解解散“午午间扑克克会”，中中午休息息时间不不准打扑扑克。你你如何评评价这件件事？A 应该该。此类类非正式式组织的的存在对对正式组组织有害害无益 B 不应应该。此此类非正正式组织织有助于于提高组组织凝聚聚力 C 不好好说。如如果对工工作没有有影响可可以允许许其存在在；如果果真影响响了工作作，就要要坚决取取缔。 D 对于于此类非非正式组组织，领领导要善善于因势势利导，妥妥善管理理，充分分利用其其积极作作用。 正确答案案:D单选题8.种庄庄稼需要要水，但但这一地地区近年年老不下下雨，怎怎么办？一种办办法是灌灌溉，以以补天不不下雨的的不足，另另一办法法是改种种耐旱作作物，使使所种作作物与环
5、环境相适适应。这这两种措措施分别别是：A 纠正正偏差和和调整计计划 B 调整整计划和和纠正偏偏差 C 反馈馈控制和和前馈控控制 D 前馈馈控制和和反馈控控制 正确答案案:C单选题9.根据据强化理理论，老老师对上上课迟到到的学生生进行的的批评属属于哪种种改造策策略:A 不强强化 B 正强强化 C 负强强化 D 惩罚罚 正确答案案:C单选题10.当当管理者者接待来来宾、参参加剪彩彩仪式等等社会活活动的时时候，他他扮演的的是哪种种角色？A 发言言人 B 联络络员 C 领导导者 D 精神神领袖 正确答案案:B单选题11.220100年，中中国房地地产实施施“房地地产新政政”，该该措施对对房地产产市场产
6、产生了明明显的影影响，使使得房地地产市场场呈现出出一种新新的僵局局。对于于房地产产企业来来说，面面临的外外部环境境是：A 技术术环境因因素 B 政治治和法律律环境因因素 C 经济济环境因因素 D 社会会文化因因素 正确答案案:B单选题12.英英国作家家萧伯纳纳曾经说说过“你你有一个个苹果，我我有一个个苹果，彼彼此交换换过后，每每个人手手中还是是一个苹苹果；你你有一种种思想，我我有一种种思想，彼彼此交流流思想，那那么我们们就有了了两种思思想”。你你认为这这句话对对管理工工作的启启示在于于：A 企业业间的物物质交换换是不可可取的 B 人各各有所长长，各有有所需，但但精神需需要更重重要 C 当前前流
7、行的的请客送送礼风潮潮是无效效的 D 促进进企业内内部的信信息交流流可以提提高企业业的竞争争能力 正确答案案:D单选题13.人人们常说说管理是是一门艺艺术，是是强调管管理的（）。A 实践践性 B 复杂杂性 C 科学学性 D 变动动性 正确答案案:A单选题14.有有人说，人人的身体体是“七七分养三三分治”，这这是说：A 事后后控制比比事前控控制更重重要 B 现场场控制比比事后控控制更重重要 C 反馈馈控制比比事后控控制更重重要 D 现场场控制比比事前控控制更重重要 正确答案案:B单选题15.当当外部的的环境具具有很高高的不确确定性时时，计划划应是指指导性的的，同时时计划的的期限应应该：A 越长长
8、 B 不变变 C 不确确定 D 越短短 正确答案案:D单选题16.下下列哪种种情况适适用非正正式沟通通的方式式？A 领导导看望生生病员工工 B 正式式文件的的传递 C 组织织决策的的贯彻 D 管理理者评价价下属的的业绩 正确答案案:A单选题17.下下列环境境因素中中，属于于一般环环境因素素的是：A 社会会文化 B 竞争争者 C 组织织文化 D 顾客客 正确答案案:A单选题18.可可供选择择的方案案中存在在着两种种以上的的自然状状态，哪哪种状态态可能发发生是不不确定的的，但可可估计其其发生的的概率。这这种决策策是：A 风险险型决策策 B 不确确定型决决策 C 确定定型决策策 D 顺序序型决策策
9、正确答案案:A单选题19.119933年，海海默和钱钱皮合著著了企企业再造造，发发表了“企企业革命命的宣言言”，提提出了应应对市场场变化的的新方法法，即：A 企业业战略转转换 B 企业业技术创创新 C 企业业流程再再造 D 企业业管理创创新 正确答案案:C单选题20.下下列方法法不属于于现代计计划制定定方法的的是:A 经验验平衡法法 B 滚动动计划法法 C 网络络计划法法 D 投入入产出法法 正确答案案:A单选题21.组组织是由由哪三项项要素组组成的？A 目标标、成员员和结构构 B 目标标、部门门和效率率 C 目标标、部门门和关系系 D 目标标、原则则和效率率 正确答案案:A单选题22.中中国
10、企业业引入奖奖金机制制的目的的是发挥挥奖金的的激励作作用，但但在目前前，许多多企业的的奖金已已经成为为工资的的一部分分，奖金金变成了了保健因因素。这这说明：A 双因因素理论论在中国国不合适适 B 防止止激励因因素转化化为保健健因素是是管理者者的重要要责任 C 保健健和激励励因素的的具体内内容在不不同国家家是不一一样的 D 将奖奖金设计计为激励励因素本本身是错错误的 正确答案案:B单选题23.允允许每一一个成员员与邻近近的成员员联系，但但不能跨跨越这一一层次与与其他成成员联系系的沟通通网络是是：A 链型型 B 环型型 C 轮型型 D 网型型 正确答案案:B单选题24.“凡凡事预则则立，不不预则废
11、废”,说说的是（）的的重要性性?A 组织织 B 预测测 C 预防防 D 计划划正确答案案:D单选题25.根根据强化化理论，老老师对上上课迟到到的学生生进行的的批评属属于哪种种改造策策略:A 不强强化 B 正强强化 C 负强强化 D 惩罚罚 正确答案案:C单选题26.银银行设立立信贷部部属于（）部部门化。A 职能能 B 过程程 C 客户户 D 地区区 正确答案案:A单选题27.在在我国，一一些企业业经常出出现“宏宏观不粗粗，微观观不细”这这样的情情况，即即企业的的高层决决策人员员经常会会花很多多的时间间去关注注解决企企业的业业务细节节问题；而一些些中层甚甚至是基基层人员员则会乐乐意去讨讨论企业业
12、的发展展大计。当当企业陷陷入经营营困难的的时候这这种情况况尤其突突出，这这是人们们会花更更多的时时间去推推销自己己的观点点、见解解等，进进行所谓谓的“内内部营销销”。对对于这种种情况，企企业必须须采取必必要的措措施加以以改进，下下面的措措施中不不合适解解决该问问题的是是：A 继续续授权以以增强大大家的责责任感 B 完善善沟通渠渠道，增增加组织织运行的的信息透透明度 C 提高高管理人人员尤其其是高层层管理人人员的领领导技能能 D 进行行科学系系统的岗岗位设计计与工作作设计 正确答案案:A单选题28.适适用于对对内部具具有独立立的产品品和市场场、独立立的责任任和利益益的部门门实行分分权管理理的组织
13、织形式是是：A 直线线-职能能制 B 事业业部制 C 项目目组 D 矩阵阵制 正确答案案:B单选题29.下下列理论论不属于于内容型型激励理理论的是是：A 需求求层次理理论 B “EERG”理理论 C 成就就激励论论 D 归因因理论 正确答案案:D单选题30.适适用于对对内部具具有独立立的产品品和市场场、独立立的责任任和利益益的部门门实行分分权管理理的组织织形式是是:A 直线线职能制制B 事业业部制 C 项目目组 D 矩阵阵制 正确答案案:B单选题31.卡卡尔森以以前只是是只有宾宾馆的管管理经验验而无航航运业的的管理经经验，但但他被聘聘为泛美美航空公公司的总总裁后，短短短三年年就使得得这家亏亏本
14、企业业成为高高盈利企企业。对对此，您您认为下下列说法法中最准准确的是是:A 最高高管理者者不需要要专业知知识，只只需要善善于学习习就可以以了。 B 成功功的管理理经验具具有一定定的普适适性 C 管理理成功的的关键在在于对人人的管理理，高层层管理着着搞好人人际关系系就可以以成功 D 碰巧巧而已，只只能说明明卡尔森森具有很很强的环环境适应应能力 正确答案案:B单选题32.下下列方法法不属于于现代计计划制定定方法的的是：A 经验验平衡法法 B 滚动动计划法法 C 网络络计划方方法 D 投入入产出法法 正确答案案:A单选题33.某某国际快快餐连锁锁店在中中东开设设连锁店店，但并并不出售售猪肉汉汉堡，而
15、而只出售售牛肉汉汉堡、鸡鸡肉汉堡堡和鱼肉肉汉堡。这这说明该该公司在在战略制制定时考考虑了：A 政治治和法律律因素 B 经济济因素 C 社会会和文化化因素 D 技术术因素 正确答案案:C单选题34.注注重于研研究领导导者的个个人特征征对于领领导有效效性的影影响的理理论是：A 领导导品质理理论 B 领导导行为理理论 C 领导导权变理理论 D 途径径-目标标理论 正确答案案:A单选题35.下下列环境境因素中中，属于于一般环环境因素素的是：A 社会会文化 B 竞争争者 C 组织织文化 D 顾客客 正确答案案:A单选题36.某某电器公公司决定定采取收收购方式式进入家家用空调调产业，以以分散经经营风险险，
16、从战战略层次次或类型型的角度度看，该该战略属属于:A 公司司层战略略 B 事业业层战略略 C 职能能层战略略 D 技术术运作层层战略 正确答案案:A单选题37.某某企业在在推行目目标管理理中提出出如下目目标：“质质量上台台阶，管管理上水水平，效效益创一一流，人人人争上上游”。该该目标体体系存在在哪方面面欠缺：A 目标标缺乏鼓鼓动性 B 目标标表述不不清 C 目标标无法考考核 D 目标标设的太太高 正确答案案:C多选题38.组组织目标标的特点点包括: A 差异异性 B 多元元性 C 层次次性 D 时间间性 正确答案案:ABBCD多选题39.组组织目标标的特点点包括： A 差异异性 B 多元元性
17、C 层次次性 D 时间间性 正确答案案:ABBCD多选题40.基基本的管管理职能能包括: A 计划划 B 组织织 C 领导导 D 控制制 正确答案案:ABBCD多选题41.组组织内部部环境一一般包括括: A 组织织文化 B 组织织经营条条件 C 任务务环境 D 一般般环境 正确答案案:ABB多选题42.领领导者的的影响力力来源于于： A 组织织文化 B 经验验 C 职权权 D 威信信 正确答案案:CDD多选题43.组组织文化化的特点点包括： A 客观观性 B 个异异性 C 民族族性 D 稳定定性 正确答案案:ABBCD多选题44.人人际沟通通中的障障碍主要要来自： A 语言言问题 B 理解解问
18、题 C 信息息含糊 D 环境境干扰 正确答案案:ABBCD多选题45.221世纪纪的管理理呈现的的新趋势势包括: A 竞争争加剧导导致的组组织文化化趋同 B 信息息化导致致管理规规则重构构 C 知识识经济引引发知识识管理 D 环境境变化促促发网络络化组织织 正确答案案:BCCD多选题46.221世纪纪的管理理呈现的的新趋势势包括： A 竞争争加剧导导致的组组织文化化趋同 B 信息息化导致致管理规规则重构构 C 知识识经济引引发知识识管理 D 环境境变化促促发网络络化组织织 正确答案案:BCCD多选题47.常常见的岗岗位设计计方法包包括： A 职责责专门化化 B 职责责扩大化化 C 职责责丰富化
19、化 D 职责责精细化化 正确答案案:ABBC多选题48.最最常见的的考核方方法有: A 经验验平衡法法 B 关键键绩效指指标考评评法 C 3660度考考评法 D 平衡衡计分卡卡 正确答案案:BCCD多选题49.沟沟通的方方式包括括： A 口头头交谈 B 书面面文字 C 非语语言和文文字形式式 D 电子子媒体 正确答案案:ABBCD多选题50.领领导者需需要在工工作中发发挥的作作用包括括： A 指导导 B 协调调 C 控制制 D 激励励 正确答案案:ABBD多选题51.管管理者应应具有的的基本的的管理技技能包括括： A 计划划技能 B 技术术技能 C 人际际技能 D 概念念技能 正确答案案:BC
20、CD多选题52.影影响一个个人威信信高低的的主要因因素包括括： A 品格格 B 才能能 C 知识识 D 感情情 正确答案案:ABBCD多选题53.下下列方法法属于创创造性决决策方法法的是： A 渐进进式决策策方法 B 头脑脑风暴法法 C 期望望值法 D 发散散思维法法 正确答案案:BDD多选题54.权权变管理理思想包包括： A 系统统理论 B 权变变理论 C 组织织行为理理论 D 过程程理论 正确答案案:ABBD多选题55.影影响管理理者职权权大小的的因素一一般包括括： A 职位位 B 能力力 C 历史史影响 D 公会会 正确答案案:ABBC多选题56.考考核的基基本原则则包括: A 考核核内
21、容的的目标导导向原则则 B 考核核过程的的客观公公正原则则 C 考核核方式的的适用有有效原则则 D 考核核结果的的挂钩适适用原则则 正确答案案:ABBCD多选题57.组组织内部部环境一一般包括括： A 组织织文化 B 组织织经营条条件 C 任务务环境 D 一般般环境 正确答案案:ABB多选题58.组组织文化化的特点点包括: A 客观观性 B 个异异性 C 民族族性 D 稳定定性 正确答案案:ABBCD多选题59.组组织进行行控制的的前提条条件包括括: A 有计计划 B 有政政策 C 有组组织 D 有领领导 正确答案案:ACCD多选题60.管管理的有有效性包包括： A 速度度 B 效率率 C 效
22、益益 D 质量量 正确答案案:BCC多选题61.管管理者在在开展管管理工作作时需要要坚持的的四项基基本原则则包括： A 以人人为本 B 注重重经济性性 C 以目目标为中中心 D 随机机应变 正确答案案:ABBCD多选题62.组组织进行行控制的的前提条条件包括括： A 有计计划 B 有政政策 C 有组组织 D 有领领导 正确答案案:ACCD多选题63.组组织正式式授予管管理者的的职权一一般包括括： A 支配配权 B 任免免权 C 强制制权 D 奖赏赏权 正确答案案:ACCD多选题64.影影响管理理者职权权大小的的因素一一般包括括: A 职位位 B 能力力 C 历史史影响 D 公会会 正确答案案:
23、ABBC多选题65.考考核的基基本原则则包括： A 考核核内容的的目标导导向原则则 B 考核核过程的的客观公公正原则则 C 考核核方式的的适用有有效原则则 D 考核核结果的的挂钩适适用原则则 正确答案案:ABBCD多选题66.221世纪纪组织中中的管理理者必须须增加的的新职责责包括： A 定位位 B 控制制 C 能动动性 D 诚实实正直 正确答案案:ACCD多选题67.最最常见的的考核方方法有： A 经验验平衡法法 B 关键键绩效指指标考评评法 C 3660度考考评法 D 平衡衡计分卡卡 正确答案案:BCCD多选题68.常常见的岗岗位设计计方法包包括: A 职责责专门化化 B 职责责扩大化化
24、C 职责责丰富化化 D 职责责精细化化 正确答案案:ABBC多选题69.在在一个组组织中，除除了每一一个员工工都拥有有根据其其岗位职职责开展展活动的的权力之之外，还还存在着着以下哪哪些不同同性质的的权力： A 直线线权力 B 参谋谋权力 C 职能能权力 D 岗位位权力 正确答案案:ABBC多选题70.领领导者的的影响力力来源于于: A 组织织文化 B 经验验 C 职权权 D 威信信 正确答案案:CDD多选题71.沟沟通的方方式包括括: A 口头头交谈 B 书面面文字 C 非语语言和文文字形式式 D 电子子媒体 正确答案案:ABBCD多选题72.影影响一个个人威信信高低的的主要因因素包括括: A
25、 品格格 B 才能能 C 知识识 D 情感感 正确答案案:ABBCD多选题73.人人际沟通通中的障障碍主要要来自: A 语言言问题 B 理解解问题 C 信息息含糊 D 环境境干扰 正确答案案:ABBCD多选题74.管管理的三三种基本本思维方方式包括括： A 很难难说 B 统统统摆平 C 责任任在外 D 责任任在我 正确答案案:ABBD多选题75.管管理者在在开展管管理工作作时需要要坚持的的基本原原则包括括： A 以人人为本 B 注重重经济性性 C 以目目标为中中心 D 随机机应变 正确答案案:ABBCD多选题76.领领导者需需要在工工作中发发挥的作作用包括括: A 指导导 B 协调调 C 控制
26、制 D 激励励 正确答案案:ABBD多选题77.下下列方法法属于创创造性决决策方法法的是: A 渐进进式决策策方法 B 头脑脑风暴法法 C 期望望值法 D 发散散思维法法 正确答案案:BDD多选题78.基基本的管管理职能能包括： A 计划划 B 组织织 C 领导导 D 控制制 正确答案案:ABBCD多选题79.管管理者应应具有的的基本的的管理技技能包括括: A 计划划技能 B 技术术技能 C 人际际技能 D 概念念技能 正确答案案:BCCD判断题80.管管理者按按照作用用可以分分为高层层管理着着、中层层管理着着和基层层管理者者。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题81.定定量管理理思想的
27、的核心是是把数学学、统计计学和计计算机用用于管理理决策和和提高组组织效率率。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题82.经经验管理理思想认认为，组组织管理理的有效效性取决决于管理理者个人人的素质质。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题83.授授权者对对于受权权者的行行为不负负有任何何责任。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题84.未未满足的的需要是是形成人人的行为为动机的的根本原原因。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题85.管管理从本本质而言言是人们们为了实实现一定定的目标标而采取取的一种种手段。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题86.效效率与效效益相比比较，效
28、效率是第第一位的的。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题87.程程序化决决策方法法多用于于管理问问题复杂杂且模糊糊、多变变的情景景。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题88.正正确的理理解自己己在组织织中所处处的地位位和组织织分工，明明确各类类管理者者的职责责，是一一个管理理者做好好本职工工作的基基础。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题89.决决策是管管理者从从事管理理工作的的基础。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题90.在在任何组组织中，目目标、薄薄弱环节节和例外外是管理理者控制制的重点点。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题91.领领导权变变理论认认为，有
29、有效的领领导行为为应该随随着被领领导者的的特点和和环境的的变化而而变化。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题92.组组织结构构的规范范化是科科学管理理的起点点和基础础。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题93.所所谓的组组织设计计是指进进行专业业分工和和建立使使各部分分相互有有机地协协调配合合的系统统的过程程。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题94.动动机的形形成需要要内在的的需要与与外部刺刺激两个个条件。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题95.双双因素理理论认为为，使员员工感到到不满意意的因素素称为激激励因素素。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题96.在在
30、实际工工作中，管管理的重重点可以以归结为为抓瓶颈颈和搭平平台。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题97.做做到“放放得开又又管得住住”，组组织“活活而不失失控”，是是处理好好集权与与分权关关系的核核心。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题98.行行为管理理思想认认为，管管理的重重点应该该是理解解组织中中人的行行为。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题99.马马斯洛提提出，人人的需求求从低到到高依次次为生理理需求、社社交需求求、安全全需求、尊尊重需求求和自我我实现需需求。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题100.组织从从本质而而言是一一个利益益共同体体。 正确 错错误
31、正确答案案: 对对 判断题101.行为改改造激励励理论着着重研究究行为是是如何产产生、发发展、改改变和结结束的过过程。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题102.关于管管理者权权力的来来源，有有传统的的观点和和接受理理论两种种不同观观点。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题103.只有激激励因素素的满足足，才能能激发人人的积极极性。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题104.按照决决策的性性质可以以将决策策分为确确定型、风风险型、不不确定型型决策。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题105.管理者者只需要要具备知知识水平平和能力力两方面面的素质质即可。 正确 错错误 正
32、确答案案: 错错 判断题106.计划在在管理工工作中处处于首要要地位。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题107.委员会会的特点点是集体体决策、集集体行动动，因而而决策制制定十分分快速。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题108.科学决决策追求求的是最最优方案案。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题109.管理环环境，是是指存在在于一个个组织内内部和外外部的影影响组织织业绩的的各种力力量和条条件因素素的总和和。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题110.所谓的的顾客部部门化是是指按工工作的相相同或者者类似性性进行归归类。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题111.
33、管理环环境，是是指存在在于一个个组织内内部和外外部的影影响组织织业绩的的各种力力量和条条件因素素的总和和。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题112.运用强强化理论论进行表表扬、批批评时要要以负强强化为主主。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题113.被称为为科学管管理之父父的是法法国工业业家法约约尔。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题114.管理工工作的核核心是计计划。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题115.目标管管理（MMBO）是是由美国国管理大大师本杰杰明提出出的。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题116.一般环环境和任任务环境境都是可可以改变变的。
34、 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题117.预算是是一种以以货币和和数量表表示的计计划。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题118.网型沟沟通网络络具有速速度快、准准确性高高、控制制的可能能性高等等特点。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题119.控制按按照控制制点的不不同，可可以分为为集中控控制、分分层控制制和分散散控制。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题120.所谓效效益是指指投入与与产出之之比。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题121.帕金森森定律告告诉我们们一定要要给一项项工作安安排足够够长的时时间以便便更为从从容的开开展工作作。 正确 错错误 正确答
35、案案: 错错 判断题122.决策的的重要性性在很大大程度上上取决于于决策时时所依据据的信息息量大小小。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题123.根据环环境的变变化程度度，可以以将组织织环境分分为复杂杂环境和和简单环环境。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题124.一个组组织越是是依赖于于有限的的或正规规的沟通通渠道，小小道消息息就越有有可能盛盛行。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题125.直线权权力与参参谋权力力的关系系是“、参参谋建议议、直线线指挥”的的关系。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题126.考核结结果应该该向被考考评者反反馈。 正确 错错误 正确答案案
36、: 对对 判断题127.决策过过程中一一定要避避免使用用直觉。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题128.科学管管理理论论的核心心是认为为应该通通过科学学研究来来决定工工作方法法，而不不是凭一一个人自自己过去去的经验验。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题129.保守型型决策者者在进行行不确定定型决策策时，往往往依据据最小后后悔值原原则。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题130.科学管管理所要要做的一一切就是是提高劳劳动生产产率。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题131.组织结结构图和和部门职职能说明明书都是是组织设设计的结结果。 正确 错错误 正确答案案: 对对
37、判断题132.官僚组组织理论论认为管管理上的的成功不不完全取取决于管管理者的的个人管管理能力力，更重重要的是是灵活地地贯彻管管理的一一些列原原则。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题133.提高一一个组织织的管理理水平关关键在于于提高组组织中管管理者的的素质。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题134.一般环环境因素素是指对对某一具具体组织织的组织织目标的的实现有有直接影影响的那那些外部部环境因因素。 正确 错错误 正确答案案: 错错 判断题135.管理产产生的根根本原因因在于人人的欲望望的无限限性与人人所拥有有的资源源的有限限性之间间的矛盾盾。 正确 错错误 正确答案案: 对对 判断题136.组织的的功能在在于克服服个人力力量的局局限性，实实现靠个个人力量量无法实实现或难难以有效效实现的的目标。 正确 错错误 正确答案案: 对对