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1、编号：YYJEJJ/金鼎鼎/077/044金鼎商贸贸区C地地块工程程安全施工工方案 中建一一局（集集团）第第二建筑筑公司二OO七七年七月月金鼎商贸贸区C地地块工程程安全施施工方案案编制人：审核人：审批人：编制单位位：二公公司金鼎鼎项目经经理部 日 期：二O O七年年七月 金鼎商贸区C地块工程安全施工方案 目录1. 编编制依据据12. 工工程概况况13. 安安全管理理目标224. 专专项安全全管理1115. 工工程安全全控制1156.成品品保护3367.文明明施工3398.消防防措施4419.现场场保卫制制度43310.塔塔吊吊运运施工措措施444461. 编编制依据据序号名 称称编号1金鼎商贸
2、贸区C地地块工程程施工工组织设设计2中华人民民共和国国建筑法法主席令119977第911号3中华人民民共和国国安全生生产法4北京市建建设工程程施工现现场消防防安全管管理规定定市政府884号令令5北京市消消防安全全责任监监督管理理办法20044年第1143号号令6北京市建建设工程程施工现现场生活活区设置置和管理理标准DBJ001-772-2200337建设工程程施工现现场安全全防护、场场容卫生生、环境境保护及及保卫消消防标准准DBJ001-883-2200338建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-2200119北京市建建筑工程程施工安安全操作作规程DBJ001-662-22002210建
3、筑施工工安全检检查标准准JGJ559-99911建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JGJ1130-2000112施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ446-88813建设工程程施工现现场供电电安全规规范GB5001944-93314中建一局局集团建筑安安全法规规及文件件汇编15中建一局局集团安全管管理手册册16中建一局局集团文明施施工管理理手册17中建一局局集团季节性性建筑施施工管理理手册2. 工工程概况况本工程位位于北京京市石景景山区，地地处阜石石路和杨杨庄东路路交叉口口西北角角，总建建筑面积积15338155 m2，其中中地下建建筑面积积473355 m2，地上上建筑面面
4、积10064660 mm2。建筑筑物地下下三层（联联体），地地上部分分为商业业综合楼楼，由四四栋高层层楼群组组成，AA栋为十十五层的的酒店，BB栋为十十五层的的写字楼楼，C、DD栋为九九层办公公楼，并并以整体体五层裙裙房联成成一体，地地下为三三层，由由人防、车车库、超超市及各各种设备备用房组组成。AA、B栋栋檐口高高度为59.9m，CC、D栋栋檐口高高度为338.99m，五五层裙房房檐口高高度为224.66m。3. 安安全管理理目标3.1安安全目标标3.1.1无死死亡事故故；3.1.2无重重伤事故故；3.1.3因工工负伤频频率控制制在千分分之三；3.1.4不发发生重大大机械事事故；3.1.5不
5、发发生严重重环境污污染（污污水、扬扬尘、噪噪声）；3.1.6各类类火灾的的发生率率为零；3.1.7刑事事案件和和重大治治安事件件及影响响较大的的突发事事件发生生频率为为零，使使用刑事事违法犯犯罪人员员数为零零；3.1.8不发发生急性性中毒事事件；3.1.9重大大交通事事故、责责任交通通事故发发生率为为零，一一般交通通事故发发生率不不超过车车辆数的的百分之之一；3.1.10确确保北京京市“文明安安全工地地”。3.2安安全管理理措施 3.2.1全员员深入学学习相关关建设法法律、法法规，及及时掌握握文件精精神，高高效组织织文明安安全施工工生产。3.2.2加强强每个管管理人员员和操作作工人的的环保意意
6、识，学学习掌握握北京市市有关环环保标准准，加大大环保管管理力度度。3.2.3每个个分项工工序施工工前，必必须编制制相应的的安全技技术措施施，并认认真进行行安全技技术交底底，履行行签字手手续。3.2.4提高高全员安安全意识识，积极极抓好职职工入场场三级教教育、考考试、办办证、登登记工作作，做好好影像及及文字记记录。使使施工现现场人员员持证上上岗率达达1000%。3.2.5把消消防法及及管理制制度、环环境保护护列入安安全教育育中，并并落实到到人。3.2.6落实实项目安安全生产产责任制制，并认认真进行行责任制制情况的的考核工工作。3.2.7对特特殊工种种进行培培训、换换证，使使持证上上岗率达达到10
7、00%。3.2.8成立立义务消消防队，加加强现场场巡逻，消消除现场场的火灾灾隐患。3.2.9各项项工序的的作业面面，必须须防护到到位，给给职工创创造一个个安全、稳稳定的作作业环境境。3.2.10夜夜间施工工有足够够的照明明系统，临临电系统统必须符符合局集集团的安安全要求求。3.3 安安全生产产保证体体系及组组织机构构3.3.1安全全生产保保证体系系 项目目经理项目总工工 安全全总监 现场经经理 区域工长长 分包包单位 （含含公司内内部专业业分公司司）3.3.2项目目经理安安全生产产责任制制3.3.2.11项目经经理是工工程项目目安全生生产的第第一责任任人，对对工程项项目的安安全生产产负全面面领
8、导责责任。3.3.2.22认真贯贯彻执行行国家、政政府有关关安全生生产的方方针、政政策和法法律规范范，及时时传达落落实中央央及地方方政府对对当前安安全生产产的指示示和会议议精神。3.3.2.33认真执执行公司司安全生生产管理理目标，确确保项目目安全管管理达标标。3.3.2.44负责建建立和完完善本项项目安全全组织保保证体系系，领导导其有效效运行。3.3.2.55定期召召开项目目安全生生产委员员会（或或领导小小组）会会议，认认真研究究与分析析当前的的安全生生产动态态、特点点及安全全管理中中的难点点，组织织制定有有效的防防范措施施予以控控制，并并对存在在的隐患患采取强强制措施施进行整整改，确确保施
9、工工生产顺顺利进行行。3.3.2.66对项目目安全防防护费用用投入进进行计划划并负责责保证落落实到位位。3.3.3项目目总工程程师安全全生产责责任制3.3.3.11主持项项目安全全技术管管理工作作，对项项目安全全生产负负技术领领导责任任。3.3.3.22贯彻落落实安全全生产方方针、政政策，严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准。结合合项目工工程特点点，主持持项目工工程的安安全技术术方案的的交底。3.3.3.33领导组组织编制制施工方方案时，要要制定、审审核安全全技术措措施，保保证其可可行性与与针对性性，并检检查、监监督、落落实其执执行情况况。3.3.3.44主持编编制季节节性的施施工方案
10、案，制定定相应的的技术措措施，并并监督执执行实施施，及时时解决执执行中出出现的问问题。3.3.3.55项目采采用新工工艺、新新技术、新新材料，要要有防止止发生生生产安全全事故的的措施，要要对上岗岗工人进进行新技技术、新新工艺的的安全技技术培训训、教育育，使其其了解新新技术、新新工艺的的安全操操作要求求，增强强安全意意识。3.3.3.66主持各各种安全全防护设设施、脚脚手架、大大型机械械设备的的验收工工作。3.3.3.77参加项项目经理理部组织织的安全全生产检检查，对对施工中中存在的的不安全全因素，从从技术方方面提出出整改意意见和措措施予以以消除。3.3.3.88主持编编制及审审核重大大安全隐隐
11、患整改改方案并并指导实实施。3.3.3.99参加因因工伤亡亡或重大大未遂事事故的调调查、分分析和处处理，主主持编制制防止此此类问题题重复发发生安全全技术措措施。3.3.4 执执行经理理（现场场经理）安安全生产产责任制制3.3.4.11对工程程项目的的安全生生产负直直接领导导责任，协协助项目目经理落落实项目目安全生生产各项项工作。 3.3.4.22认真执执行国家家、政府府有关安安全生产产的方针针、政策策和法律律规范。3.3.4.33组织落落实施工工组织设设计、安安全技术术措施，组组织并监监督项目目工程中中安全技技术交底底，整改改的落实实情况及及设备、设设施的验验收实施施。3.3.4.44定期组组
12、织项目目安全大大检查，对对查出的的安全隐隐患定措措施、定定人员，限限期整改改完毕；组织专专业工程程师认真真贯彻落落实施工工组织设设计所规规定的安安全技术术措施及及季节性性施工安安全技术术措施。3.3.4.55定期召召开安全全生产管管理会议议，就当当前安全全生产动动态进行行分析，对对存在的的安全隐隐患采取取有力措措施责成成相关人人员整改改。3.3.4.66根据工工程特点点，确定定安全工工作的管管理点，支支持领导导安全部部门的管管理工作作，明确确分包单单位的安安全责任任，制定定分包单单位的安安全考核核指标。3.3.4.77协助项项目经理理落实各各部门的的安全生生产责任任制。3.3.5 工工长安全全
13、生产责责任制3.3.5.11工长是是所辖区区域内安安全生产产的第一一责任人人。对所所辖区域域范围内内的安全全生产负负直接责责任。 3.3.5.22认真贯贯彻落实实上级有有关安全全生产的的规定、指指令及施施工组织织设计所所规定的的安全技技术保证证措施。3.3.5.33认真执执行安全全技术措措施及安安全操作作规程，针针对工程程情况向向分包单单位进行行书面的的安全技技术交底底。并对对规程、措措施、交交底要求求执行情情况经常常检查，随随时纠正正分包单单位的违违章指挥挥、违章章操作。3.3.5.44定期对对本辖区区内的安安全生产产工作进进行检查查（专业业工长、安安全总监监、分包包单位负负责人、分分包工长
14、长、分包包安全员员参加），对对发现或或存在的的安全隐隐患要责责令分包包单位限限期进行行整改。3.3.5.55负责组组织本区区域的专专业工长长、分包包单位技技术负责责人、工工长对区区域内的的单位工工程防护护设施及及重点防防护设施施进行验验收。3.3.5.66对分包包单位的的违章指指挥，违违章操作作及无证证上岗人人员视情情节轻重重予以经经济处罚罚。3.3.5.77负责所所辖区内内的所有有施工人人员的周周一安全全教育并并检查分分包单位位的班前前安全讲讲话活动动。对特特殊部位位施工的的人员要要进行操操作程序序、注意意事项、措措施等特特殊交底底。3.3.5.88负责组组织编制制分项安安全技术术交底书书。
15、3.3.6安全全总监安安全生产产责任制制3.3.6.11在项目目经理的的直接领领导下履履行项目目安全生生产工作作的监督督检查与与管理职职责。3.3.6.22宣传贯贯彻安全全生产方方针政策策、规章章制度，推推动项目目安全组组织保证证体系的的运行。3.3.6.33对项目目各项安安全生产产管理制制度的贯贯彻与落落实情况况进行检检查并具具体指导导，及时时发现薄薄弱环节节或失控控部位并并提出整整改意见见（或整整改指令令），并并跟踪复复查。3.3.6.44组织分分包单位位安全专专兼职人人员开展展安全监监督与检检查工作作。3.3.6.55查处违违章指挥挥、违章章操作、违违反劳动动纪律的的行为和和人员，对对重
16、大事事故隐患患采取有有效的控控制措施施，必要要时可采采取局部部停产的的非常措措施。3.3.6.66实施项项目安全全生产管管理评价价，促使使项目实实现安全全管理达达标。3.3.6.77参加项项目组织织的定期期安全大大检查，并并督促工工长、分分包单位位对查出出的隐患患如期整整改。3.3.6.88每周召召开安全全例会。3.3.6.99每月召召开一次次安全讲讲评会，分分析总结结本月安安全生产产情况。3.3.6.110参与与安全事事故的调调查与处处理。3.3.6.111组织织进场的的分包队队伍完成成三级安安全教育育，并负负责办理理与发放放操作人人员上岗岗证。3.3.6.112检查查并督促促分包单单位的周
17、周一安全全活动和和班前安安全讲话话活动。3.3.6.113每月月底要对对本月的的安全生生产动态态、存在在的问题题、解决决办法及及下月安安全管理理点，以以书面形形式上报报项目经经理和公公司安全全监督部部。 3.3.7 专专业工长长安全生生产责任任制（工工长是所所辖区域域内安全全生产的的第一责责任人。对对所辖区区域范围围内的安安全生产产负直接接责任）。3.3.7.11组织所所管辖的的分包单单位认真真贯彻执执行上级级有关安安全的规规定、指指令和施施工组织织设计规规定的安安全技术术保证措措施。3.3.7.22对分包包单位所所进行的的安全技技术交底底工作进进行监督督与检查查。3.3.7.33及时发发现并
18、制制止分包包单位的的违章指指挥、违违章操作作和无证证上岗等等行为，必必要时可可令其停停止作业业，对情情节严重重者可予予以经济济处罚。3.3.7.44参加项项目或本本区域工工长组织织的安全全大检查查活动，对对发现的的隐患按按整改通通知的要要求时间间督促分分包单位位整改完完毕。3.3.7.55检查分分包单位位周一安安全活动动和班前前安全讲讲话活动动是否认认真进行行。3.3.7.66参加因因工伤亡亡或重大大安全事事故的调调查、分分析、处处理。3.3.7.77深入现现场，加加强对薄薄弱环节节的监控控，把好好安全生生产的关关口。3.3.7.88对分包包单位工工人的作作业环境境与劳动动保护用用品是否否符合
19、有有关安全全生产的的规定进进行现场场监督与与检查。3.3.8消防防保卫人人员责任任制3.3.8.11贯彻执执行消防防法规、规规章、制制度，落落实消防防技术措措施，根根据当地地政策的的有关规规定，制制定本项项目的保保卫、消消防管理理规定。3.3.8.22对新入入场的职职工进行行消防保保卫防火火宣传，并并考试合合格后方方可上岗岗。3.3.8.33指导分分包商完完善施工工现场的的消防设设施，配配备消防防器材，制制定落实实管理措措施。3.3.8.44完善门门卫管理理制度，做做好出入入人员、材材料等的的登记工工作。3.3.8.55建立防防火组织织，制定定灭火演演习，每每天坚持持现场巡巡视，制制止违章章，
20、消除除隐患。 3.3.9分包包单位负负责人安安全生产产责任制制3.3.9.11对本单单位的安安全生产产负全面面责任，为为该单位位安全第第一责任任人。3.3.9.22对所辖辖区域内内的安全全防护、设设备设施施的完好好负直接接责任。3.3.9.33对所辖辖工人的的施工安安全负直直接指挥挥责任。3.3.9.44负责组组织分包包单位施施工人员员落实金鼎商贸区安全施工方案有关措施。3.3.10分分包安全全员安全全生产责责任制3.3.10.1对本本单位安安全生产产负直接接监督管管理责任任。3.3.10.2负责责对工人人进行安安全教育育。3.3.10.3负责责收集、整整理、上上报所辖辖区域内内的安全全信息。
21、3.3.10.4负责责收集审审查分包包工长的的安全技技术交底底。3.3.10.5负责责收集整整理本单单位安全全内业资资料。3.3.10.6负责责监督检检查所辖辖工人的的安全生生产情况况。3.3.10.7负责责督促整整改安全全隐患。3.3.10.8负责责事故后后组织抢抢救伤员员，保护护现场。3.3.10.9负责责调查、处处理、上上报本单单位轻伤伤事故。3.3.10.10负负责编制制本单位位阶段段性安全全计划。3.3.11 分包工工长安全全生产责责任制3.3.11.1对所所辖区域域安全生生产负直直接责任任。3.3.11.2必须须履行工工长安全全生产责责任。3.3.11.3负责责对所辖辖班组做做具体
22、的的分部分分项安全全技术交交底。3.3.11.4负责责周一安安全活动动组织。3.3.11.5对所所辖工人人的安全全生产状状况及所所辖区域域的安全全设施状状况负直直接责任任。3.3.11.6负责责事故后后伤员抢抢救和现现场保护护。3.3.12分分包单位位班组长长安全生生产责任任制3.3.12.1班组组长是本本班组安安全生产产的第一一责任人人。对所所辖工人人的安全全负直接接责任。3.3.12.2负责责对其工工人进行行班前安安全教育育和班组组活动记记录。3.3.12.3负责责及时制制止工人人违章作作业。3.3.13分分包单位位作业人人员的安安全生产产责任制制3.3.13.1认真真学习，严严格执行行安
23、全操操作规程程，模范范遵守安安全生产产规章制制度；3.3.13.2积极极参加各各项安全全生产活活动，认认真执行行安全技技术交底底要求，不不违章作作业，不不违反劳劳动纪律律，虚心心服从安安全生产产管理人人员的监监督、指指导；3.3.13.3发扬扬团结友友爱精神神，在安安全生产产方面做做到互相相帮助，互互相监督督，维护护一切安安全设施施、设备备，做到到正确使使用，不不准随意意拆改，对对新工人人有传、带带、帮的的责任；3.3.13.4对不不安全的的作业要要求要提提出意见见，有权权拒绝违违章指令令；3.3.13.5发生生因工伤伤亡事故故，要保保护好事事故现场场并立即即上报；3.3.13.6在作作业时要
24、要严格做做到“眼观六六路、安安全定位位、措施施得当、安安全操作作”。3.4现现场安全全管理组组织机构构与职责责3.4.1组织织机构：建立安安全生产产委员会会、分包包安全生生产领导导小组3.4.1.11项目安安全生产产委员会会主 任任：刘岩岩副主任：张贵洪洪、邹天天成委 员员：富强强、杨小兵兵、王贵贵连、刘刘明才、左川、陈东波、刘振军、楚晓波、薄四海、冯建臣、毛炎星3.4.1.22分包安安全生产产领导小小组 组长：谢夕怀怀 组员：林大远远、方明明星3.4.1.33项目安安委会常常设办公公机构在在总包办办公室，分分包安全全领导小小组的常常务办事事员为分分包安全全员。3.4.1.44分包单单位必须须
25、建立安安全生产产领导小小组及安安全生产产保证体体系，建建立健全全各种安安全生产产管理制制度，设设置专职职安全员员，并纳纳入总包包安全监监督部的的领导。3.4.1.55分包单单位应配配备各种种资质合合格、持持有效证证件的特特种作业业人员。3.4.1.66总、分分包各级级施工管管理人员员“人人讲讲安全、人人人管安安全”。3.4.2组织织责任名 称责 任任安全生产产委员会会1、为项项目安全全管理最最高权利利机构；2、负责责项目安安全管理理3、牵头头组织安安全检查查及安全全例会并并做出决决定； 项项目经理理对工程项项目安全全生产负负全面领领导责任任 执执行经理理对工程项项目安全全生产负负直接领领导责任
26、任 项目目总工对工程项项目安全全生产负负技术领领导责任任 现现场经理理对工程项项目的文文明安全全施工负负直接领领导责任任 安安全总监监对项目安安全生产产工作情情况负全全面监督督责任；监督项项目安全全系统及及安全生生产体系系的正常常运作，监监督、检检查各分分包单位位的安全全生产情情况，并并做出相相应的指指导；参参加工伤伤事故的的调查处处理；负负责编制制阶段段性安全全计划；监督、检检查工程程部对分分包进行行安全技技术交底底。 工长长对所辖分分包单位位施工人人员的安安全生产产负直接接责任；负责对对分包单单位进行行安全全技术交交底；监督实实施施施工组织织设计中中的安全全措施及及所有技技术方案案中的安安
27、全措施施； 负责定定期向安安全部反反馈安全全信息；参加责责任区域域内工伤伤事故的的调查处处理和配配合工作作；分包安全全生产领领导小组组为分包单单位安全全管理最最高权力力机构，负负责本单单位重大大安全事事项决策策；参加加项目安安全大检检查及安安全例会会；协助助本单位位安全员员进行安安全管理理。技 术 部负责编制制施工工组织设设计的的安全技技术措施施和重大大专项安安全技术术方案；负责审审查分包包单位编编制的安安全技术术措施方方案的的技术部部分；负负责对分分包单位位进行阶阶段性的的全面的的安全技技术方案案交底。物 资 部负责对购购置进场场的设备备设施及及劳动保保护用品品的安全全资质进进行审查查验收工
28、工作。安 全 部负责安全全生产的的日常监监督检查查，督促促验收；负责管管理和指指导分包包安全员员的日常常工作；负责重重点防护护设施及及大型设设备的安安全装置置的验收收；负责责收集整整理安全全信息；负责编编制阶阶段性安安全计划划；负负责对分分包违章章违纪进进行处罚罚；负责责因工伤伤亡调查查上报及及参与调调查处理理工作；负责汇汇编安全全资料；负责审审查分包包编制的的安全全技术措措施方案案。分包负责责人对本单位位的安全全生产负负全面责责任，为为该单位位安全第第一负责责人；对对所辖区区域内的的安全防防护设备备设施的的完好负负直接责责任。分包技术术负责人对安全生生产负技技术责任任；与验验收安全全技术措措
29、施的落落实；对对所辖区区域工人人的施工工安全负负直接指指挥责任任；组织织编制分分项安安全技术术措施方方案。分包安全全员单位安全全生产负负责直接接监督管管理责任任；对工工人的安安全教育育；收集集、整理理、上报报所辖区区域内的的安全信信息；收收集审查查分包工工长的安安全技术术交底；收集整整理本单单位安全全技术交交底；监监督检查查所辖工工人的安安全生产产情况；督促整整改事故故隐患；负责事事故后组组织抢救救伤员，保保护现场场；调查查、处理理、上报报本单位位轻伤事事故；负负责编制制本单位位阶段段性安全全计划。分包工长长所辖区域域内安全全生产负负直接指指挥责任任；必须须履行工工长安全全责任；负责对对所辖班
30、班组做分分部分项项的具体体安全技技术交底底；对所所辖工人人的安全全状况及及所辖区区域安全全设施状状况负直直接责任任；负责责事故后后伤员抢抢救，保保护现场场。分包班组组长对所辖工工人的安安全负直直接责任任；负责责对工人人进行班班前安全全教育和和班组活活动记录录；负责责制止工工人违章章作业。 注：1.责责任表内内未尽事事宜按北北京市建建筑施工工安全生生产责任任制相相关执行行； 2.安安全管理理人人有有责。4. 专专项安全全管理4.1安安全技术术措施和和方案4.1.1施工工组织设设计或施施工方案案中必须须有针对对性的安安全技术术措施，特特殊和危危险性大大的工程程必须单单独编制制要求。4.1.2安全全
31、技术措措施和方方案的编编制要求求。4.1.2.11及时性性：安全全技术措措施在施施工前必必须编制制好，并并经审核核批准后后正式下下达施工工单位指指导施工工。在施施工过程程中，设设计发生生变更时时，安全全技术措措施必须须及时变变更或做做补充，否否则不得得施工。施施工条件件发生变变化时必必须变更更安全技技术措施施内容,必须及及时经原原审核、审审批人员员办理变变更审批批手续,不得擅擅自变更更。 4.11.2.2针对对性：要要根据施施工工程程的结构构特点，凡凡在施工工生产中中可能出出现的危危险因素素，必须须从技术术上采取取措施,消除危危险,保保证施工工安全。要要针对不不同的施施工方法法和施工工工艺制制
32、定相应应的安全全技术措措施。技技术措施施要有设设计、有有详图、有有文字要要求、有有计算。根根据不同同分部分分项工程程的施工工工艺可可能给施施工带来来的不安安全因素素,从技技术上采采取措施施保证其其安全实实施。地地基与基基础工程程、砌筑筑工程、门门窗工程程、起重重吊装工工程、模模板工程程、卸料料平台大大型机械械设备的的安拆、群群塔作业业、交叉叉作业、各各种防护护设施及及脚手架架工程等等必须编编制单项项工程的的安全技技术措施施。编制制施工组组织设计计或施工工方案在在使用新新技术、新新工艺新新设备、新新材料的的同时，必必须研究究制定相相应的安安全技术术措施。 针对使使用的各各种机械械设备、用用电设备
33、备可能给给施工人人员带来来的危险险因素，从从安全装装置、安安全防护护等方面面编制切切实可行行的安全全技术措措施。针针对施工工中有毒毒、有害害、易燃燃、易爆爆等作业业可能给给施工人人员造成成的危害害，制定定相应的的使用要要求及防防范措施施。针对对施工现现场及周周围环境境中可能能给施工工人员及及周围居居民带来来危险的的因素，以以及材料料、设备备运输、装装卸过程程中的环环境因素素和不安安全因素素，制定定相应的的环境保保护及安安全技术术措施。夏夏季气候候炎热、高高温时间间持续较较长，要要制定防防暑降温温措施和和方案。雨雨季施工工要制定定防触电电、防雷雷、防坍坍塌措施施和方案案；冬季季施工要要制定防防风
34、、防防火、防防滑、防防煤气中中毒措施施和方案案。4.1.2.33具体性性： 安安全技术术措施必必须明确确具体标标准，能能指导施施工，绝绝不能搞搞口号化化、一般般化。 安全技技术措施施中必须须有施工工总平面面图，在在图中必必须对危危险的油油库、易易燃材料料库、变变电设备备、材料料、构配配件的堆堆放位置置、塔式式起重机机、井字字架或龙龙门架、搅搅拌台的的位置等等按照施施工需要要和现场场的实际际情况分分阶段进进行明确确定位，并并提出具具体要求求。安全全技术措措施及方方案必须须由工程程项目责责任工程程师或工工程项目目技术负负责人指指定的技技术人员员进行编编制。安安全技术术措施及及方案的的编制人人员必须
35、须掌握工工程项目目概况、施施工方法法、场地地环境等等第一手手资料，并并熟悉有有关安全全生产法法规和标标准，具具有一定定的专业业水平和和施工经经验。4.1.3安全全技术措措施及方方案的审审核要求求。4.1.3.11工程项项目安全全技术措措施及方方案应由由工程项项目技术术负责人人或公司司相关部部门指定定的专业业技术人人员进行行审核。4.1.3.22审核人人员应对对编制人人提出的的措施和和方案的的合理性性、实施施的可靠靠性和可可能存在在的风险险提出明明确意见见，并有有责任进进行修改改、完善善或否定定。4.1.3.33安全技技术措施施及方案案的审批批要求。4.1.4工程程项目安安全技术术措施及及方案应
36、应由公司司技术负负责人或或其指定定的高级级专业技技术人员员进行审审批。4.1.5特殊殊和危险险性大的的工程的的安全技技术措施施。4.1.5.11吊装、深深坑、搭搭设和拆拆除高大大脚手架架(200m以上上)及特特殊脚手手架施工工前必须须编制单单独的安安全技术术措施。4.1.5.22单独的的安全技技术措施施方案，一一定要有有依据、有有计算、有有详图、有有说明。4.1.5.33特殊和和危险性性大的工工程的安安全技术术措施应应由工程程项目技技术负责责人编制制,项目目总工审审核,报报公司总总工程师师审批后后实施。4.2 安全技技术交底底4.2.1工程程项目必必须实行行逐级安安全技术术交底。4.2.2安全
37、全技术交交底是指指导工人人安全施施工的安安全技术术措施，必必须具体体、明确确,针对对性要强强，不得得用施工工现场的的安全纪纪律、安安全检查查等制度度代替，防防止口号号式、一一般化。4.2.3进行行安全技技术交底底的人员员，必须须是现场场的工长长。4.2.4安全全技术交交底内容容必须对对分部分分项工程程中施工工作业过过程中可可能给作作业人员员带来危危险因素素而编写写，既要要体现出出一般作作业的共共性，又又要体现现出本作作业的特特性。4.2.5安全全技术交交底应优优先采用用新的安安全技术术措施。4.2.6逐级级安全技技术交底底。4.2.6.11工程开开工前,项目负负责人应应将工程程概况、施施工方法
38、法、安全全技术措措施等情情况，向向工长进进行详细细交底。4.2.6.22两个以以上施工工队(分分包单位位)或工工种配合合施工时时，工程程项目经经理部的的工长要要按工程程进度定定期或不不定期地地向有关关施工单单位和班班组进行行交叉作作业的安安全书面面交底。4.2.6.33工长安安排班组组长工作作前，必必须进行行书面的的安全技技术交底底。4.2.6.44班组长长每天要要对工人人进行施施工要求求、作业业环境等等的书面面安全交交底(班班前安全全讲话)，当日日参加作作业的人人员必须须全员进进行签字字。4.2.6.55各级书书面安全全技术交交底必须须有交底底时间、内内容及交交底人和和接受交交底人的的签字。
39、交交底书要要及时上上报项目目安全监监督部门门，按单单位工程程一起存存放，以以备查验验。4.2.7安全全技术交交底的内内容：4.2.7.11本工程程项目施施工作业业的特点点；4.2.7.22本工程程项目施施工作业业中的危危险点；4.2.7.33针对危危险点的的具体防防范措施施；4.2.7.44施工中中应注意意的安全全事项；4.2.7.55有关的的安全操操作规程程和标准准；4.2.7.66一旦发发生事故故后应及及时采取取的紧急急避险和和急救措措施。4.2.8出现现以下凡凡种情况况时，工工程负责责人或工工长应及及时对班班组进行行安全技技术交底底。4.2.8.11因故改改变安全全操作规规程；4.2.8
40、.22实施重重大和季季节性安安全技术术措施；4.2.8.33更新仪仪器、设设备和工工具,推推广新工工艺、新新技术；4.2.8.44发生因因工伤亡亡事故、机机械损坏坏事故及及重大未未遂事故故；4.2.8.55出现其其他不安安全因素素、安全全生产环环境发生生了变化化。4.3 验收4.3.1验收收范围：4.3.1.11脚手杆杆、扣件件、脚手手板、安安全帽、安安全带、漏漏电保护护器、临临时供电电用电缆缆、临时时供电用用配电箱箱以及其其他个人人防护用用品；4.3.1.22普通脚脚手架、满满堂红架架子井字字架、龙龙门架等等和支搭搭的各类类安全网网；4.3.1.33高大脚脚手架，以以及吊篮篮、插口口、挑挂挂
41、等特殊殊架子；4.3.1.44临时用用电工程程；4.3.1.55各种起起重机械械、施工工用电梯梯和其它它机械设设备。4.3.2组织织及验收收要求：4.3.2.11脚手杆杆、扣件件、脚手手板、安安全网、安安全帽、安安全带、漏漏电保护护器以及及其他个个人防护护用品，由由项目物物资部门门组织有有安全部部门参加加的共同同验收。必必须有合合格的试试验报告告、材质质证明及及出厂合合格证明明。当发发现有疑疑问时，请请有关部部门进行行鉴定，认认可后才才能使用用，不合合格产品品坚决清清退出厂厂。4.3.2.22架子的的验收，由由工程项项目技术术总工组组织有工工长、安安全总监监、搭设设班组、使使用单位位等部门门的
42、有关关人员参参加，经经验收合合格后方方能使用用。4.3.2.33普通脚脚手架、物物料堆料料架和安安全网支支搭的验验收，由由现场经经理或工工长组织织有安全全部门、搭搭设班组组、使用用单位等等部门相相关人员员参加的的验收小小组，经经验收合合格后方方可使用用。4.3.2.44高大脚脚架、满满堂红架架子以及及各种特特殊架子子的验收收，由批批准方案案的技术术负责人人组织有有方案编编制人、公公司安全全部、项项目安全全总监、搭搭设班组组及使用用单位有有关人员员参加的的验收小小组，经经验收合合格，办办理交接接手续后后方可使使用。4.3.2.55起重机机械、施施工用电电梯、井井字架或或龙门架架及其他他物料提提升
43、设备备的验收收，由公公司机械械管理部部门组织织有关部部门参加加，经验验收合格格，办理理交接手手续后方方可使用用。4.3.2.66临时用用电工程程的验收收，由公公司安全全管理部部门组织织，电气气工程师师、方案案编制人人、工长长、临电电维修班班组参加加，经验验收合格格后方可可使用。4.3.2.77所有验验收都必必须办理理书面签签字手续续，否则则验收无无效。4.3.2.88各级验验收人员员一定要要认真负负责，严严格按国国家及地地方强制制性标准准、规定定和批准准的方案案进行检检查，合合格的予予以验收收，不合合格的按按规定下下发安全全隐患整整改通知知单限期期整改，整整改完毕毕后履行行验收手手续后方方可投
44、入入使用。4.4新新技术、新新工艺的的技术措措施的总总结与推推广4.4.1工程程项目各各级施工工管理人人员和技技术人员员要关注注意在施施工过程程中采用用新技术术、新工工艺时产产生的各各类新的的安全技技术措施施或防范范措施及及时进行行分类和和评价，从从中总结结出新的的安全技技术措施施和新的的防范措措施。鼓鼓励和提提倡施工工作业人人员在安安全防护护技术和和设施方方面的发发明、改改进和建建议。4.4.2工程程项目上上所采用用的新的的安全技技术措施施，必须须事先经经公司技技术负责责人审核核同意，否否则不能能使用。4.4.3针对对工程项项目所制制定的新新施工工工艺，如如果可能能给施工工人员带带来严重重生
45、命危危害的，则则该工艺艺不能在在施工中中使用。4.4.4对已已经权威威部门鉴鉴定、认认可的安安全新技技术、新新产品，工工程项目目上应积积极、主主动地予予以推广广和使用用，并及及时将推推广使用用中存在在的问题题及修改改意见报报公司安安全管理理部门和和技术管管理部门门及时进进行修改改。4.4.5工程程项目应应保证采采用新技技术、新新工艺时时新的安安全技术术措施在在推广和和使用过过程中所所需的人人力、财财力和物物力。4.4.5工程程项目技技术负责责人和安安全部对对施工过过程中的的安全技技术管理理工作应应进行经经常性的的检查和和监督，凡凡发现无无措施、无无交底、无无验收而而进行施施工的单单位和人人员应立立即责令令其停止止施工，待待方案、手手续齐备备后方可可批准施施工。5. 工工程安全全控制5.1模模板工程程安全控控制要点点5