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1、工业园土地规划部副经理岗位说明书岗位名称土地规划部部副经理理岗位编号TG3022所在部门土地规划部部岗位定员1直接上级土地规划部部经理职系管理职系直接下级规划管理专专责、土土地和项项目专责责、工程程管理专专责、预预算专责责所辖人员岗位分析日日期*年年1月本职：重点负责开开发区总总体土地地规划、入入园企业业的土地地规划及及工程项项目的管管理职责与工作作任务：职责一职责表述：负责开开发区总总体土地地规划工作时间百百分比：25%工作任务参与制定落落实开发发区的总总体合理理规划通过土地资资源详查查，为领领导提供供土地资资源开发发的方案案和建议议提供全面、真真实、准准确的测测绘和设设计资料料参与制定落落
2、实开发发区的总总体合理理规划职责二职责表述：负责入园园企业的的土地规规划和指指导下属属进行手手续办理理工作时间百百分比：25%工作任务组织审定入入区企业业的设计计图、平平面图、剖剖面图及及效果图图，严格格控制各各项规划划指标的的实施组织协助入入区企业业办理立立项手续续组织协助入入区企业业办理土土地证、建建设用地地许可证证、规划划证、开开工证职责三职责表述：协助经经理指导导、组织织预算和和招投标标工作工作时间百百分比：15%工作任务协助经理指指导、组组织设计计、工程程、监理理、材料料设备采采购的招招投标协助经理指指导、组组织开展展工程预算算工作职责四职责表述：协助经经理指导导、组织织工程项项目的
3、运运作工作时间百百分比：15%工作任务协助经理组组织监督督各合同同单位完完成工程程管理目目标协助经理组组织协调调安排工工程的各各项作业业活动协助经理指指导制定定工程资资料、合合同管理理制度，以及对工程资料、合同的过程检查和归档上报职责五 职责表述：协助经经理进行行土地规规划部内内部的组组织管理理和外部部协调工工作工作时间百百分比：15%工作任务协助指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行协助参与考考核、培培训本部部门人员员协助协调本本部门与与外部的的关系职责六职责表述：完成经经理分派派的其他他任务工作时间百百分比：5%权力：对开发区规规划用地地的建议议权对入区企业业单体规规划的审审
4、核权招投标、预预算工作作的建议议权对设计变更更、工程程洽商的的参与审审批权在办理土地地征用手手续时有有代表公公司与外外界相关关部门和和机构的的联络权权权限内的财财务审批批、使用用权部门人员录录用的建建议权对直接下级级的岗位位调配和和奖惩的的决策权权，任免免的提名名权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权对下级在工工作中争争议的裁裁判权工作协作关关系：内部协调关关系管委会和公公司各相相关部门门、下属属分子公公司外部协调关关系土地局、土土地资源源部、规规划局、市市规委、市市建委、审审计局、地地税、卫卫生局、环环保局、财财政局、防防疫站、自自来水公公司、燃燃气办、热热力公司司
5、、公路路局、环环卫局、园园林局、公公安局、教教育局、节节水办、消消防局、各各类设计计院、各各建筑设设计单位位、测绘绘所等任职资格：教育水平本科及以上上学历专业规划设计、工工业与民民用建筑筑、房地地产等相相关专业业培训经历规划设计、建建筑、房房地产开开发、经经济合同同等方面面的培训训经验5年以上工工作经验验，3年年以上土土地规划划工作经经验，22年以上上管理岗岗位工作作经验知识和技巧巧具备预算、工工程建筑筑、房地地产开发发、合同同管理等等相关知知识；熟熟练使用用计算机机，熟练练使用WWORDD、EXXCELL等办公公软件，具具备一定定的网络络知识能力具备识图能能力，具具有较强强的领导导、组织织管理能能力，判判断与决决策能力力、人际际能力、协协调沟通通能力、计计划与执执行能力力、较强强的业务务谈判能能力其它：使用工具设设备计算机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、一般般办公设设备（电电话、传传真机、打打印机、文件柜）等工作环境办公室、户户外现场场工作时间特特征正常工作时时间，经经常需要要加班所需记录文文档土地规划文文件、招招投标文文件、工工程管理理文件、合合同文件件、汇报报文件、报报告、工工作计划划、总结结备注：