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1、工业园土地规划部经理岗位说明书岗位名称土地规划部部经理岗位编号TG3011所在部门土地规划部部岗位定员1直接上级主管副总职系管理职系直接下级副经理、规规划管理理专责、土土地和项项目专责责、工程程管理专专责、预预算专责责所辖人员岗位分析日日期*年年1月本职：负责落实开开发区总总体土地地规划方方案、协协助办理理土地征征用手续续、协助助办理入入区企业业的土地地规划和和手续办办理，负负责工程程开工前前期、工工程施工工管理、竣竣工验收收方面的的各项事事宜职责与工作作任务：职责一职责表述：制定土土地规划划部工作作计划并并完成工工作总结结 工作时间百百分比：10%工作任务依据年度计计划，组组织制定定部门工工
2、作计划划和实施施步骤，并并分解到到各个岗岗位参与制定开开发区土土地规划划方案完成工作总总结职责二职责表述：负责办办理土地地征用手手续工作时间百百分比：15%工作任务指导下属到到国土房房管局提提交相关关图纸、文文件、材材料，办办理土地地征用手手续处理征地后后期工作作出现的的重大问问题职责三职责表述：落实开发发区总体体土地规规划方案案工作时间百百分比：20%工作任务参与制定落落实开发发区的总总体合理理规划通过土地资资源详查查，为领领导提供供土地资资源开发发的方案案和建议议提供全面、真真实、准准确的测测绘和设设计资料料职责四职责表述：入区企企业的土土地规划划及手续续办理工作时间百百分比：15%工作任
3、务参与组织审审定入区区企业的的设计图图、平面面图、剖剖面图及及效果图图，严格格控制各各项规划划指标的的实施组织协助入入区企业业办理立立项手续续组织协助入入区企业业办理土土地证、建建设用地地许可证证、建设设工程规规划许可可证、开开工证职责五职责表述：指导、组组织预算算和招投投标工作作工作时间百百分比：10%工作任务指导、组织织设计、工工程、监监理、材材料设备备采购的的招投标标指导、组织织开展工工程预算算工作职责六职责表述：指导、组组织工程程项目的的运作工作时间百百分比：15%工作任务组织监督各各合同单单位完成成工程管管理目标标组织协调安安排工程程的各项项作业活活动指导制定工工程资料料、合同同管理
4、制制度，以以及对工工程资料料、合同同的过程程检查和和归档上上报职责七 职责表述：负责土土地规划划部内部部的组织织管理和和外部协协调工作作工作时间百百分比：10%工作任务负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责参与考考核、培培训本部部门人员员负责协调本本部门与与外部的的关系职责八职责表述：完成主主管副总总分派的的其他任任务工作时间百百分比：5%权力：对开发区规规划用地地的建议议权对入区企业业单体规规划的审审核权在办理土地地征用手手续时有有代表公公司与外外界相关关部门和和机构的的联络权权招投标、预预算工作作的建议议权对设计变更更、工程程洽商的的参与审审批权建设工程的的组织监监督
5、权工程建设资资金使用用初步审审核权权限内的财财务审批批权部门人员录录用的建建议权对直接下级级的岗位位调配和和奖惩的的决策权权，任免免的提名名权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权对下级在工工作中争争议的裁裁判权工作协作关关系：内部协调关关系管委会和公公司各相相关部门门、下属属分子公公司外部协调关关系国土房管局局、规划划局、市市规委、市市建委、审审计局、地地税、卫卫生局、环环保局、财财政局、防防疫站、自自来水公公司、燃燃气办、热热力公司司、公路路局、环环卫局、园园林局、公公安局、教教育局、节节水办、消消防局、各各类设计计院、各各建筑设设计单位位、测绘绘所等任职资格：教育
6、水平本科及以上上学历专业规划设计、工工业与民民用建筑筑、房地地产等相相关专业业培训经历征地、规划划设计、建建筑、房房地产开开发、经经济合同同、谈判判技巧、计计算机等等方面的的培训经验5年以上工工作经验验，3年年以上征征地、土土地规划划工作经经验，22年以上上管理岗岗位工作作经验知识和技巧巧具备预算、工工程建筑筑、房地地产开发发、合同同管理等等相关知知识；熟熟练使用用计算机机，熟练练使用WWORDD、EXXCELL等办公公软件，具具备一定定的网络络知识能力具备识图能能力，具具有较强强的领导导、组织织管理能能力，判判断与决决策能力力、人际际能力、协协调沟通通能力、计计划与执执行能力力、较强强的业务务谈判能能力其它：使用工具设设备计算机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、一般般办公设设备（电电话、传传真机、打打印机、文件柜）等工作环境办公室、工工程现场场工作时间特特征正常工作时时间，经经常需要要加班所需记录文文档征地文件、合合同文件件、汇报报文件、报报告、工工作计划划、总结结备注：