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1、考核专员绩绩效考核表表被考核者所属部门人力资源处处职位名称考核专员考核者考核者职位位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩员工考核组组织工作30考核工作组组织、协作作、配合、效效果令各方方面都特别别满意911000考核工作组组织、协作作、配合、效效果令各方方面很满意意81900考核工作组组织、协作作、配合、效效果令各方方面基本满满意71800考核工作组组织、协作作、配合、效效果令某些些方面不满满意51700考核工作组组织、协作作、配合、效效果令大多多数方面都都很不满意意050员工考核结结果分析报报告20分析报告极极为全面、深深入、科学学；绩效改改善建议极
2、极为合理可可行性极强强911000分析报告非非常全面、深深入、科学学；绩效改改善建议非非常合理可可行性很强强81900分析报告比比较全面、深深入、科学学；绩效改改善建议比比较合理可可行性较强强71800分析报告出出现一些错错误，绩效效改善建议议的合理性性和可行性性一般51700分析报告出出现多处错错误，绩效效改善建议议的合理性性和可行性性很差050考核档案管管理10考核档案从从来不会出出现丢失、遗遗漏、损坏坏、泄密等等现象911000考核档案极极少出现丢丢失、遗漏漏、损坏、泄泄密等现象象81900考核档案偶偶尔出现丢丢失、遗漏漏、损坏、泄泄密等现象象71800考核档案时时常出现丢丢失、遗漏漏、
3、损坏、泄泄密等现象象51700考核档案出出现丢失、遗遗漏、损坏坏、泄密等等现象习以以为常050911000819007180051700050工作态度工作责任心10有强烈的责责任心，从从来没有失失职行为911000有较强的工工作责任心心，极少有有失职行为为81900有相当的工工作责任心心，但是偶偶尔也有失失职行为71800有一定的工工作责任心心，时常有有失职行为为51700基本上没有有工作责任任心，工作作失职习以以为常050工作积极性10工作非常积积极，工作作任务从来来不会延迟迟911000工作较为积积极，工作作任务极少少延迟81900工作相当积积极，工作作任务偶尔尔也会延迟迟71800工作不
4、太积积极，工作作任务经常常会延迟51700工作很不积积极，工作作任务延迟迟习以为常常050团队意识10有强烈的团团队意识，总总是主动协协助他人完完成工作911000有较强的团团队意识，经经常主动协协助他人完完成工作81900有相当的团团队意识，偶偶尔主动协协助他人完完成工作71800有一定的团团队意识，极极少主动协协助他人完完成工作51700基本上没有有团队意识识，从不主主动协助他他人完成工工作050服从意识10有强烈的服服从意识，从从不违反规规章制度和和工作标准准911000有较强的服服从意识，极极少违反规规章制度和和工作标准准81900有相当的服服从意识，偶偶尔违反规规章制度和和工作标准准71800有一定的服服从意识，时常违法规章制度和工作标准51700基本上没有有服从意识识，违反规规章制度和和工作标准准习以为常常050考核得分考核者简评评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审审核签名： 最后得分审批签名：