爱尔托少儿托管培训中心---创业策划书135.docx

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1、爱尔托少儿托管培训中心大学生创业策划书爱尔托少儿托管培培训中心指导老师:胡延彦 创创业团队:魏家留、魏魏亚勇 黄玉琴、陈陈绪安徽城市管管理职业学学院目录一、 项目概括u 项目介绍u 公司简介二、开发创创意u 经营创新u 餐饮外包u 住宿新异u 教学创新u 师资培训三、 市场分析u 市场、行业业现状u 市场需求分分析u 市场竞争u 市场前景四、 营销战略u 营销方针u 营销途径u 具体营销途途径内容五、 项目财务分分析u 投资预算u 预期财务报报表u 投资收益预预算u 计划利润表表u 现金流量表表u 风险预测六、 经营管理与与运作u 公司经营范范围u 公司经营理理念u 公司管理模模式u 公司组织

2、结结构u 公司人员安安排u 招生计划u 师资安排u 场所环境设设计u 日常流程、时时间安排u 安全后勤保保障u 前、后期控控制办法u 相关法律、法法规依据七、教学特特点u 素质教育u 托管、辅导导作业u 丰富社会常常识u 定期举办活活动、比赛赛u 安全教育u 建立学生档档案库八、未来发发展战略目目标u 第一年战略略目标u 第二年战略略目标九、推进区区域加盟u 原则u 加盟要求u 加盟管理u 加盟收费标标准十、 逐步完善经经营体制 (十十年跨度)十一、 项目总结一、 项目概括u 项目介绍该项目主要要从事小学学生的托管管培训服务务,以照顾顾孩子、辅辅导学习、培培养兴趣、发发展特长为为基准,在在健康

3、、安安全、守法法的条件下下,追求最最大的经济济收益。u 公司简介爱而托少儿儿托管培训训中心是一一家高品质质、专业化化的小学生生托管及课课程兴趣培培训服务机机构。拥有有安全、便便捷的优质质接送服务务,上下课课方便安全全,为家长长与学生提提供更优质质的保障。本本教育中心心环境温馨馨舒适,宽宽敞明亮,安安静优雅,整整洁干净。同同时,我们们还配置了了完善的教教学设备,使使孩子能够够沉浸在自自主自觉的的学习氛围围之中。开开辟了“专人接送送、数学天天地、语文文部落、英英语沙龙、营营养餐饮、自自由空间、兴兴趣培养”等托管流流程。饮食食方面我们们也为学生生考虑周到到,中心的的伙食荤素素搭配,营营养丰富,每每餐

4、保证“四菜一汤汤”,并有专专业的生活活老师全身身心照顾学学生的生活活起居。我我们中心的的辅导老师师具有丰富富的辅导经经验,专业业的教学方方案以及较较强责任感感,能够耐耐心细心地地督促学生生完成家庭庭作业,有有效地提高高学习成绩绩,为迈进进高等学府府打好稳定定的基础!二、 开发创意u 经营创新把传统托管管的模式与与培训教育育结合,长长期以来,巩巩固了一定定的学生生生源,同时时,充分利利用规模的的效益,发发挥基础设设施的最大大的效益,并并降低了学学习报名的的费用,扩扩大了经营营覆盖面,使使公司朝着着多方向发发展,从而而获取公司司经营利润润最大化。u 餐饮外包为了保证学学生饮食的的安全,特特此采取餐

5、餐饮外包的的形式,和和知名品牌牌餐饮店合合作,协商商讨论,在在公司获得得一定利润润的前提下下,让出大大部分利润润给餐饮公公司,但特特别要求饭饭菜质量要要达到优质质标准,让让学生吃的的健康、吃吃的方便。品牌餐饮店店的好处 饭菜种类丰丰富,菜品品搭配科学学、营养。 饭菜卫生、干干净,质量量有保障。 服务周到,快快速便捷。餐饮外包的的好处 减少经经营成本、餐餐饮外包品品牌店,饭饭菜卫生、营营养、安全全。u 住宿新异将童趣内容容和温暖的的色调,很很好的搭配配,制作出出一种幸福福、快乐的的学习气氛氛,采购花花样新式床床具,结合合良好的内内部配置,如如(空调、窗窗帘、衣被被等),打打造出温馨馨可爱、档档次

6、高端的的休息环境境。u 教学创新 我我们致力于于打造优质质的素质教教育,重点点培养孩子子们的自理理能力和安安全教育能能力,让孩孩子们能够够更自强,并并有一定自自我安全保保护意识,可可以帮助家家长解决孩孩子的接送送问题,孩孩子一日三三餐问题,学学习问题,思思想品德教教育问题,礼礼仪素质教教育问题,个个人实践动动手能力问问题。u 师资培训大学生创业业,除了能能够获得相相关的大学学生创业政政策支持以以外,学校校也是我们们创业的坚坚强后盾。托托管中心业业务中除了了吃的部分分还有很重重要的一部部分就是学学的问题,学学校的老师师们对于我我们的创业业项目也给给与了大力力支持。三、 市场分析u 市场、行业业现

7、状目前,儿童童托管已成成为市民日日常生活中中一个老大大难的问题题,这是我我及身边熟熟人常谈及及孩子读书书后,因上上班远而不不能及时带带小孩,也也有谈到小小孩读书后后,因吃不不好午饭变变瘦了。谈谈论更多的的是,父母母文化程度度低辅导孩孩子做作业业成问题,代代沟问题等等;托教是是在近几年年兴起的类类似于家教教中心的新新型教育服服务行业,针针对的主要要是小学五五年级以下下的学生,父父母因工作作等原因,无无法全面照照顾到孩子子学习生活活的家长和和孩子提供供托教作业业辅导的业业务,但如如果能把这这些小孩组组织起来,保保证孩子们们吃得香、睡睡得好,同同时辅导他他们做作业业,难道不不是一个很很好商机吗吗?普

8、通小饭桌桌特点纯粹的家庭庭作坊式经经营。 卫生条件差差。从业人人员大多没没有健康证证;生熟食食品及厨具具没有分开开;缺乏必必要的消毒毒设施,餐餐具不能定定期消毒。 从业者素质质参差不齐齐。“小饭桌”进入门槛槛低,从业业者多为下下岗、退休休人员,普普遍缺乏必必要的餐饮饮管理经验验、食品卫卫生和营养养等知识。 营养不均衡衡。营养午午餐应当依依据科学、营营养和卫生生的标准制制作。中小小学生正处处于生长发发育的关键键阶段,除除了卫生安安全,尤其其要讲究午午餐的营养养搭配。而而“小饭桌”的经营者者或知识欠欠缺,或只只从口味、成成本角度考考虑,午餐餐仅限于吃吃饱或好吃吃,还做不不到吃好。时时间长了,孩孩子

9、们的身身体健康将将受到影响响。 无证经营。“小饭桌”几乎都属于无证经营,经营场所无卫生许可证和营业执照,从业人员无健康证和卫生知识培训合格证。 监管空白。“小饭桌”没有被纳入教育部门监管范围;卫生部门对于“小饭桌”这种新兴的行业,由于没有相应的卫生许可执行标准,目前普遍没有发放卫生许可证;而工商部门因无卫生部门出具的相关证明等原因,也无法办理工商登记手续。u 市场需求分分析据悉,合肥肥滨湖地区区有5所小小学,大约约70000名小学生生,各小学学都不同程程度出现托托管难的问问题,新生生入学需要要托管服务务约38%,需要辅辅导各科作作业约455%,需要要美术、音音乐、英语语等辅导约约22%,需需要

10、单科作作业辅导约约5%。从上述数据据分析: 今今人们对教教育的重视视程度较以以前大有提提高; 当今的孩孩子竞争性性强、压力力大; 父母投入入社会工作作多,难以以照顾好孩孩子; 教育社会会化的程度度需不断提提高。 u 市场竞争社会进步必必然存在竞竞争,在创创业阶段必必须重视行行业竞争,据据有关报道道,目前,滨滨湖地区有有托管班、小小饭桌,各各种辅导班班等等,但但普遍存在在着质量不不高的问题题,不专业业,如:环环境差、师师资不合格格、服务质质量差等。只只要扬长避避短,制定定自己的竞竞争优势,突突出优点,创创新发展,才才能不断满满足社会的的需求。发发展潜力是是十分巨大大的,从创创业项目来来讲,只要要

11、重视竞争争对手,采采取“全方位发发展,多元元化服务”的经营方方针,一定定能成功。市场前景 发发现产品投投资小,利利润大,可可以新增兴兴趣培养的的模式,按按照客户的的需求来不不断调整项项目的业务务,通过高高质量和低低价格来迅迅速占领市市场,然后后扩大市场场的占有率率,利于投投资和创业业,投入成成本小,资资金回收,获获取利润周周期短,适适合大学生生创业。本中心核心心竞争力在在于改变了了传统的托托教模式,不不只是单一一的作业辅辅导和“看孩子”的传统模模式,而是是着力于培培养孩子的的自主学习习能力和兴兴趣培养,以以捆绑式的的培养模式式,让家长长们在选择择托教班时时能够考虑虑到各种综综合性因素素,从而体

12、体现这种新新型托教班班的优势竞竞争力。目前托管、培培训的优势势:托管班不仅仅让家长们们免去了接接孩子之苦苦,也带来来了诸多积积极的现实实意义。好处之一:对学校课程程进行查漏漏补缺。学学生来到托托管班之后后,老师通通过学生的的作业情况况就会发现现学生的不不足之处,老老师会及时时有效进行行一对一的的辅导,把把学生的不不足弥补上上来,激发发学生的学学习兴趣。好处之二:功课可以得得到温习。有有些学生回回到家里之之后,学习习习惯不是是很好,自自主性不强强,边玩边边做作业,或或看电视,注注意力不集集中,导致致写作业马马虎出错,写写完作业就就得九十点点钟,有的的时候老师师留的作业业多,就得得写到十一一多钟,

13、导导致学生没没有时间复复习和预习习。好处之三:提高了学习习效率,改改变学习习习惯。现在在大部分学学校都在44:30放放学,学生生放学回家家第一件就就是吃饭和和看动画片片,然后在在做作业,再再加之学生生的写字速速度慢,导导致很晚很很晚才写完完,家长和和学生一起起累,第二二天6点多多就起床上上学,学生生的睡眠时时间较少,直直接导致第第二上课打打盹和不认认真听讲。造造成恶性循循环。来到到托管班之之后,大部部分学生77点多就都都做完了,节节省了大部部分时间,老老师会利用用剩余时间间进行思维维拓展和英英语互动教教学。好处之四:提高学习成成绩快。有有些同学在在没来托管管班之前,各各门成绩都都不理想,家家长

14、不能对对学生做出出合理的辅辅导,家长长说话孩子子也不听,到到了托管班班之后,学学习习惯也也改变了,成成绩也提高高了,自信信心也增强强了,各门门功课考试试都是优秀秀。好处之五:家长们免去去了接孩子子之苦。现现在有许多多家长都是是双职工家家庭,每天天为接孩子子犯愁,每每天还要跟跟领导请假假,很不方方便。有了了托管班,那那里有专人人负责接孩孩子,家长长就不用愁愁了。好处之六:培养时间观观念。在托托管班中,完成作业业都会有时时间时间限限制,能够够让孩子在在平时就有有时间观念念,不会出出现考试时时做不完的的现象,做做事具有条条理性。好处之七:培养责任感感、学会自自己做计划划。每天孩孩子到托管管班后,老老

15、师都会对对孩子进行行课程检测测。不理想想的话,老老师会对学学生给予指指导,并让让孩子自己己做出一个个合理计划划给老师看看。好处之八:树立自信。孩孩子不会因因为自己学学习上的困困难而再苦苦恼,相反反会在校表表现的更好好。好处之九:利用培养良良好的性格格与心理、提提高情商。现现如今,都都是独生子子女,(自自控能力差差,娇生惯惯养,唯我我独尊,家家里说一不不二的小公公主,小皇皇帝),隔隔代溺爱比比较严重,不利于孩孩子(心理理)健康成成长。再有有孩子放学学之后,没没有了跟兄兄弟姐妹相相处的机会会,孤僻、自自私的性格格在他们身身上经常显显现出来。到到了托管班班之后,有有许多同学学在一起学学习,有学学习气

16、氛,大大家在一起起交流沟通通,提高了了学生的语语言表达能能力与情商商。使学子子德智体美全面面发展。四、 营销战略u 营销方针结合市场状状况,采取取多种形式式推广,以以适度的成成本,达到到最大的宣宣传效果,并并用很高的的教育服务务质量,和和良好的管管理运营水水平,通过过合理的方方式,融入入社会和感感染影响人人们,进而而招收最多多的生源,从从而获取最最大的利益益。u 营销途径 小学门口发发传单、举举标牌 通过微信、QQQ网络传传媒进行网网络宣传 通过阶段性性费用适度度降价,来来吸引生源源 采取学前体体验模式 口碑宣传 举办社会活活动进行宣宣传 在知名网站站上发表招招收教师、生生源信息 ,如588同

17、城、赶赶集网 利于人际关关系进行推推广 定制海报,在在学校和公公司附近进进行长期宣宣传 礼品赠送u 具体营销途途径内容 小学门口发发传单,举举标牌,在在公司附近近区域,定定点定时进进行宣传,学学校没放假假期间,每每个星期的的一三五,中中午放学和和下午放学学,都在学学校门口进进行推广、宣宣传。 在微信、QQQ平台,朋朋友圈里进进行广泛宣宣传和推广广,并采取取有偿宣传传措施,同同时推荐报报名,给予予推荐一定定奖励。 采取阶段性性费用降价价政策,用用于吸引更更多的生源源和巩固已已有的学生生,在原来来费用的基基础上,每每位学员报报名的第一一个月费用用降低100%,该政政策在宣传传时,应特特意做出相相关

18、标注。 特别采取学学前体验模模式,进行行宣传,用用非常好的的教育水平平和优质的的管理服务务质量,来来打动体验验者,每位位有意报名名者,可以以先体验一一周,亲身身感受后,再再决定缴费费,真正报报名,接受受教育。 口碑宣传的的方法途径径,主要采采取用专业业的辅导培培训和很好好的管理水水平,来打打动每位家家长,让他他们把孩子子放心的交交给我们,在在此基础上上,通过家家长的认同同和肯定,在在他们的人人际圈内进进行宣传,从从而,达到到口碑宣传传的效果。 举办社会教教育活动,以以培训中心心的经营范范围,作为为活动的主主要内容,如如在广场上上、大型超超市门口,人人多集聚的的地方,举举办舞蹈汇汇演、书法法美术

19、展览览、音乐演演唱、象棋棋比赛。 在知名网站站上,发布布相关具体体信息,如如58同城城、赶集网网等,在此此类网站上上进行诚聘聘师资和招招收生源。 利用人际关关系进行宣宣传,要求求每位职工工,在自己己的生活中中有针对性性的进行宣宣传,如有有学生受职职工推荐报报名,给予予职工一定定奖励。 定制海报,在在固定地点点,人流量量较多的地地方,进行行长久宣传传,多地点点,小面积积,多种海海报模式,进进行宣传与与推广。 特别定制一一些带有本本公司宣传传广告的扇扇子、雨伞伞、帽子、杯杯子、本子子、笔等,在在小学门口口,对小学学生进行免免费礼品赠赠送,通过过礼品赠送送,可以进进一步宣传传和提升影影响力,树树立本

20、公司司的良好品品牌。五、 项目财务分分析u 投资预算估算本项目目初始投资额额为20万元,资金来源源分别为:自筹200万元初始资金使使用计划 项项 目 预算经经费(万元元)备注场地租金(100m2)及水电费5按半年计设备支出5场地装修5取得经营许许可证及相相关手续费费的支出0.2市场调研开开拓费用3其他1.8合 计20u 预期财务报报表预期财务报报表: 年 度度项 目一二三四五收收 入伙食 236,000.00 271,400.00 312,110.00 337,078.80 364,045.10 兴趣班 480,000.00 552,000.00 634,800.00 685,584.00 7

21、40,430.72 合 计计 716,000.00 823,400.00 946,910.00 1,0222,6662.800 1,1004,4775.822 支出伙食外包成成本 188,800.00 217,120.00 249,688.00 269,663.04 291,236.08 场地租金(1100m22)及水电电费 100,000.00 108,000.00 116,640.00 125,971.20 136,048.90 人员工资支支出 60,0000.000 132,000.00 145,200.00 159,720.00 175,692.00 营销费用 71,6600.000

22、85,9920.000 103,104.00 123,724.80 148,469.76 管理费 10,0000.000 11,0000.000 12,1100.000 13,3310.000 14,6641.000 研发费用 35,8800.000 42,9960.000 51,5552.000 61,8862.440 74,2234.888 固定资产折折旧费 20,0000.000 20,0000.000 20,0000.000 20,0000.000 20,0000.000 合 计 486,200.00 617,000.00 698,284.00 774,251.44 860,322.6

23、2 收益利润(税前前) 229,800.00 206,400.00 248,626.00 248,411.36 244,153.20 所得税(225%) - 51,6600.000 62,1156.550 62,1102.884 61,0038.330 利润(税后后) 239,800.00 154,800.00 186,469.50 186,308.52 183,114.90 项目收益表表单位:元元注:(1)收入入第二年、第第三年由于于招收人数数增多,以以每年155%速度增增长。第四四年、第五五年以8%速度增长长。(2)固定定资产折旧旧按平均年年限折旧法法10%计计提(3)所得得税项目根根据大

24、学生生创业扶持持政策,第第一年免征征(4)人员员工资第一一年因为大大学老师是是义务帮扶扶,所以第第一年工资资支出在原原有工资基基础上减去去50%(5)伙食食外包成本本按伙食收收入减去毛毛利20%计算(6)水电电费用每年年增长8%(7)人员员年工资每每年增长110%(8)管理理费用每年年10%增增长(9)每年年营销费用用为销售额额的10%,研发费费用为每年年销售额的的5%左右右。根据收益表表,可计算算内含报酬酬率内含收益率率(IRRR)是项目目净现值为为零时的贴贴现率,内内部收益率率大于资本本成本率寿寿命该项目目可行;反反之,则不不可行。计计算所得IIRR=1108%,说说明该项目目是可行的的。

25、初始投资第一年第二年第三年第四年第五年现金流入 716,000.00 823,400.00 946,910.00 1,0222,6662.800 1,1004,4775.822 现金支出 200,000.00 466,200.00 648,600.00 740,440.50 816,354.28 901,360.92 现金净流入入 -2000,0000.00 249,800.00 174,800.00 206,469.50 206,308.52 203,114.90 u 投资收益预预算第一年收入入预测伙食(天)人次人均消费(元元)合计(元)早餐305150中餐5013650晚餐20480合计8

26、80兴趣班(天天)项目人数人均消费合计绘画(单日日)1075750舞蹈(双日日)1075750书法(单日日)1075750棋艺(双日日)1075750每天收入:按20天算算月收入,按10个个月算年收收入,寒暑暑假2个月月,托管兴兴趣班30000元每每天,共计计1800000元。伙食10000元每天天,共计6600000元。伙食年收入入为8800*20*10+6600000=2366000元元。 兴兴趣班年收收入为15500*220*100+1800000=4800000元。共计年收入716000元。u 计划利润表表利润表 单位:元年度项目一二三四五一、主营业业务收入7160000823,440

27、0.000946,9910.0001,0222,6622.801,1044,4755.82减:主营业业务成本3588000477122053152285753554.2446229776.988 主营业业务税金及及附加二、主营业业务利润(亏损以“-”号填列)357,2200.000 346,2280.000 415,3382.000 447,3308.556 481,4498.884 加:其他他业务利润润(亏损以以“-”号填列) 减:营业业费用71,6000.00085,9220.000103,1104.000123,7724.880148,4469.776 管理费用用10,0000.0001

28、1,0000.00012,1000.00013,3110.00014,6441.000 研发费用用35,8000.00042,9660.00051,5552.00061,8662.40074,2334.888 三、营业业利润(亏亏损以“-”号填列)239,8800.000 206,4400.000 248,6626.000 248,4411.336 244,1153.220 加:投投资收益(亏亏损以“-”号填列) 营业业外收入减:营业外外支出 四、 利利润总额(亏亏损以“-”号填列)239,8800.000 206,4400.000 248,6626.000 248,4411.336 244,

29、1153.220 减:所所得税51,6000.00062,1556.50062,1002.84461,0338.300五、净利润润(亏损以以“-”号填列)239,8800.000 154,8800.000 186,4469.550 186,3308.552 183,1114.990 通过以下两两个指标反反映企业的的盈利能力力:(1)、收收入毛利率率=(主营营业务收入入-主营业业务成本)/主营业业务收入毛利水平反反映了企业业初始获利利能力,它它是企业实实现利润总总额的起点点,可以表表明对营业业费用、管管理费用、财财务费用等等期间费用用的承受能能力。通过过对收入毛毛利率分析析,可以掌掌握毛利水水平

30、和期间间费用两个个因素对获获得利润的的影响。(2)、收收入利润率率是实现的的利润总额额与营业收收入之比。其其计算公式式为:收入利利润率=利利润总额/主营业务务收入通过对收入入利润率的的分析,可可以了解企企业每实现现一元收入入所获得的的利润水平平。 年度指标一二三四五收入毛利率率0.498888266820.420054899430.438867100460.437739599430.4355952336收入利润率率0.334491622010.250066799620.262256566080.24229064420.22110579986u 现金流量表表 年度度项目一二三四五一、经营活活动产

31、生的的现金流量量:销售商品、提提供劳务收收到的现金金71600008234000946911010226662.8811044475.8824收到的税费费返还 - 收到的其他他与经营活活动有关的的现金现金流入小小计71600008234000946911010226662.8811044475.8824购买商品、接接受劳务支支付的现金金28880003251220366322839563344272884.977支付给职工工以及为职职工支付的的现金6000001320000145200015972201756992支付的各项项税费0541000646566.5646022.84635388.3

32、支付的其他他与经营活活动有关的的现金 117,400.00 139888016675561988997.22373445.644现金流出小小计 466,200.00 651,100.00 742,940.50 818,854.04 903,860.91 经营活动产产生的现金金流量净额额 249,800.00 172,300.00 203,969.50 203,808.76 200,614.91 二、投资活活动产生的的现金流量量:收回投资所所收到的现现金取得投资收收益所收到到的现金 - 处置固定资资产、无形形资产和其其他长期资资产所收回回的现金净净额 - 收到的其他他与投资活活动有关的的现金 -

33、 现金流入小小计 - 购建固定资资产、无形形资产和其其他长期资资产所支付付的现金100000100000100000100000100000投资所支付付的现金支付的其他他与投资活活动有关的的现金 - 现金流出小小计投资活动产产生的现金金流量净额额 - 三、筹资活活动产生的的现金流量量:吸收投资所所收到的现现金 - 借款所收到到的现金收到的其他他与筹资活活动有关的的现金现金流入小小计偿还债务所所支付的现现金分配股利、利利润或偿付付利息所支支付的现金金479600324600387944387622381233支付的其他他与筹资活活动有关的的现金现金流出小小计 47,9960.000 32,446

34、0.000 38,7794.000 38,7762.000 38,1123.000 筹资活动产产生的现金金流量净额额 -47,960.00 -32,460.00 -38,794.00 -38,762.00 -38,123.00 四、汇率变变动对现金金的影响五、现金及及现金等价价物净增加加额 201,840.00 139,840.00 165,175.50 165,046.76 162,491.91 根据现金流流量表,通通过以下两两个指标进进行分析:(1)、现现金流动负负债比=经经营现金净净流入流流动负债一般该指标标大于1,表表示企业流流动负债的的偿还有可可靠保证。该该指标越大大,表明企企业经营

35、活活动产生的的现金净流流量越多,越越能保障企企业按期偿偿还到期债债务(2)、销销售现金比比率=经营营现金净流流入销售售收入该比率反映映每元销售售收入得到到的现金流流量净额,其其数值越大大越好,表表明企业的的收入质量量越好,资资金利用效效果越好。 年度指标一二三四五现金流动负负债比0.540.28990.300.270.24销售现金比比率0.350.210.22110.200.18u 风险预测(1)选择择经营场地地的地理位位置是否合合理:(22)场所与与学校的地地理位置是是否合理;(3)对对竞争对手手的了解不不足;(44)实际投投资超出预预算;(55)管理制制度不完善善;(6)师资质量量问题。六

36、、 经营管理与与运作u 公司经营范范围 幼幼小学生托托管、课程程作业辅导导、兴趣培培养(包含含舞蹈、美美术、音乐乐)。u 公司经营理理念以创新灵活活的经营模模式来吸引引广大消费费者 以无可可挑剔的优优质服务来来满足广大大消费者 以安全全舒适的教教学环境来来方便广大大消费者u 公司管理模模式u 公司组织结结构 投投资人:项项目出资者者,盈利归归属者,拥拥有决策否否决权,总经理:对对于公司的的管理、发发展具有相相对决定权权,并领导导管理公司司所有人员员,积极制制定公司发发展目标,是是公司的一一把手。人力资源部部:负责招招收生源、诚诚聘师资、项项目人员培培训、日常常活动安排排、项目执执行。受总总经理

37、管理理。开发、营销销部:主要要负责新的的项目开发发和策划,通通过市场调调查,做好好市场的数数据反馈,结结合市场对对新的项目目和业务范范围进行合合理规划,拿拿出具体可可行的实施施方案,以以及整个新新项目的资资金投入等等各个方面面做好前期期的规划,同同时也负责责项目的宣宣传和推广广,策划营营销方案,为为公司总项项目服务。由由总经理直直接领导。后勤部:负负责日常做做饭和卫生生打扫,衣衣服洗涤、生生活用品物物质材料采采购。财务部:负负责对每个个月的财务务支出和收收入,进行行明细的登登记和汇总总,向总经经理如实汇汇报财务情情况,确保保财务的正正确性、有有效性,并并对每个月月的盈利情情况进行分分析和整理理

38、。 加加盟店:受受公司管理理,公司给给予它资金金和技术的的支持,是是公司的分分子。u 公司人员安安排总经理1名名,开发、营营销人员11名,教师师人员5名名,财务人人员1名,后后勤人员22名。备注;根据据公司年收收入和各员员工的表现现,对于个个人按比例例给予一定定的分红,整整体分红比比例按总收收益的5%,分红人人员必须满满足考核标标准。u 招生计划招生对象:16年年级小学生生,学生家家长没有时时间接送,没没办法解决决吃饭问题题的孩子。不不能很好地地独立完成成家庭作业业;需要培培养特长、爱爱好和增加加户外活动动,锻炼个个人能力,普普及社会知知识,家长长工作忙没没有时间管管理的孩子子。报名时间要要求

39、:报名名不论特定定时间,报报名后即可可登记入学学,名额有有限报满为为止。u 师资安排 中心为独独特的教育育模式配备备了独特的的师资结构构:教学老老师、管理理老师、生生活老师、兴兴趣爱好特特长专业教教师。每种种老师我们们选取的方方向不同,保保证了孩子子每天的教教育教学质质量和生活活质量。u 场所环境设设计 我我们公司的的培训班致致力于打造造别具一格格的良好学学习氛围,健健康的娱乐乐环境,为为了将培训训班的装潢潢做到极具具吸引力,因因此,我们们将采取多多种色彩相相辉映,突突出蓝色和和红色,以以整洁、干干净、舒适适、健康为为原则,大大方、上档档次、极具具童趣为准准则,室外外,在墙上上进行适度度的涂鸦

40、,院院子里摆上上孩子们自自己的盆栽栽和花朵,同同时,配备备丰富安全全的娱乐设设施,室内内,在配备备应有的基基础设施外外,还引进进优秀培训训中心的经经验,增加加其他的教教育娱乐设设施。u 日常课程时时间安排托管形式:半托班班 周一一至周五8:00011:30 双休班周周六至周日日8:00018:00 全托班周周一至周日日8:00018:00课程时间表表8:10-9:0009:10-10:00010:100-11:002:30-3:2003:30-4:2005:00-5:500星期一 无 无 无无 无 无 舞蹈星期二 无 无 无 无 无 美术星期三 无 无 无无 无 无无 音音乐星期四 无 无 无 无 无 舞蹈蹈星期五 无

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