热力管道施工组织设计_225941.docx

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1、山东省曹县县集中供热热项目热力主管管网工程施工组织设设计目 录录第一章 工程概况及及施工部署署第二章 施工准备第三章 施工方案及及主要施工工方法第一节 测量放线第二节 开挖沟槽第三节 地基处理第四节 管道安装第五节 管道接口第六节 检查井第七节 闭水实验第八节 回填第四章 劳动力计划划及主要施施工机械配配备第五章 保证工程质质量的技术术组织措施施第六章 保证工期的的技术组织织措施第七章 确保安全、文文明施工的的技术措施施,及是否否配置专职职安全员第八章 施工总进度度计划安排排第九章 施工总平面面布置图第十章 有效降低成成本、缩短短工期、提提高质量的的合理化建建议和措施施第十一章 环境保护护和不

2、扰民措措施第十二章 地下管网网、电缆、文文物保护措措施第十三章 服务、保保修及优惠惠承诺第一节 连续施工、保保证工期不不变承诺第二节 专款专用承承诺第三节 保修承诺第四节 工期承诺第五节 其他承诺第一章 工程概况及及施工部署署第一节 工程概况况曹县圣润热热力有限公公司山东省省曹县集中中供热项目目热力主管管网工程,是关系到到百姓切身身利益的重重要工程,是是一项民心心工程。我们愿意承承建该工程程并把该项项工程作为为我们公司司的重中之之重的工程程,在承建建工程中我我们将便合合同、守信信誉、保质质量。在该该工程质量量管理中将将以严密有有效的组织织、健全的的机构、明明确的职责责,保证质质量方针的的实施和

3、质质量体系受受控运行,保保证在合同同工期内完完成施工任任务。工程名称:山东省曹曹县集中供供热项目热力主管管网工程建设地点:曹县城区区内总工期755天质量要求:合格第二节 施工部署1、 组织保证项目总指挥挥项目经理项目副经理理施工员 11人 工工程师2人人 项项目经济师师1人 办公室1人 材料设备备部2名 工工程技术部部2名经济核算算部2名 1. 负责职工就餐、住宿现场及住宿区的环境工作。2. 负责对外文件编写,生产信息资料 。3. 负责治安、保卫、消防,分包单位施工人员临时户籍工作。1. 编制设计图总造价预算及施工阶段实施方案。2. 审核工程全过程经济活动资料。3. 分阶段施工完毕编制阶段造价

4、决算及编制造价总结算。1. 编制施工总进度计划以及施工形象进度计划。2. 图纸收发存管理。3. 编制施工组织设计。4. 办理设计图纸修改变更及施工图审核。5. 负责定位标高,测量放线各项施工分项的技术措施的制定。6. 对工程质量进行监督管理 。7. 技术资料及档案管理。1. 材料供应。2. 甲供材料与设备材料的验收、储运。3. 现场临时水电管理。4. 施工机械申请调派及管理5. 各种车辆申请调派及管理6. 工程上消耗材料记录盘结。7. 现场内的场容场貌管理2、 工程项目管管理的主要要目标根据建设单单位要求和和本工程的的具体情况况,我公司司确定项目目管理综合合目标如下下:一、 质量标准:合格工程

5、程二、 工期目标:本工程开开工日期为为 ,竣竣工日期为为 日,总工期期(日历天天数)755天。三、 工程成本造造价控制目目标采用先进的的技术和工工艺,选用用经济合理理的施工方方案,通过过科学的管管理、严密密的组织和和协调控制制,使工程程成本和造造价得到最最有效的控控制,最大大限度的为为建设单位位节约资金金,为企业业获得一定定的经济效效益。四、 安全生产目目标确保职业安安全管理体体系在本工工程有有效效运行,确确保施工现现场不发生生重大伤亡亡事故、火火灾和恶性性食物中毒毒事件,轻轻伤发生率率控制在千千分之六以以内,易燃燃、易爆事事故发生率率为零。五、 文明施工和和环境保护护目标确保环境管管理体系在

6、在本工程的的有效运行行。严格执执行某市关关于建筑工工程施工的的各项管理理规定。使使本工程成成为文明施施工示范工工程。3、总体施施工安排1.根据该该项目规模模和特点,施施工时选择择流水施工工。2.在各施施工段上,流流水作业,进进场人、机机、料的合合理投入和和配置,充充分利用施施工作业空空间和时间间,组织水水平流水,立立体交叉作作业,确保保各工种、劳劳动提高工工效与质量量多点、多多面进行施施工缩短工工期。 4、施工工中重点控控制部位. 工程定位测测量. 焊缝质量控控制。. 接头保温及及防护质量量控制。. 施工中安全全和文明施施工控制等等。第二章 施工准备第一节 技术准备备工作工程技术人人员、管理理

7、人员认真真阅读设计计图纸及有有关施工规规范,组织织进行图纸纸会审和技技术交底,并并对现场进进行复核和和施工调查查,测量人人员现场恢恢复和固定定路线的主主要控制点点(包括交交点、转点点以及起控控制作用的的百米桩),对对主要控制制点要按适适当的地形形条件加以以保护和固固定,对水水准点进行行复测闭合合以及横断断面的复测测工作。根据图纸设设计要求和和现场了解解的情况,材材料人员、试试验工程师师在开工前前对所需筑筑路材料做做好取样检检测工作,并并将检测结结果上报监监理工程师师,根据用用量安排车车辆陆续将将主要材料料运输进场场。后勤保障人人员,保障障生活供应应,完善生生产、生活活基地设施施。第二节 现场准

8、备1、做好施施工现场的的“三通一平平”,施工场场地应按拉拉坡方式进进行平整,形形成内高外外低,防止止雨水倒灌灌。2、设置一一预制场地地,将工程程所需预制制构件集中中预制,集集中供应,便便于控制构构件质量和和便于操作作。3、做好现现场临时设设施和办公公场所的搭搭建,根据据施工现场场实际情况况进行合理理的施工平平面布置,临临设和办公公场所设置置离生产区区距离不少少于3000m。4、布设水水平地埋临临时管网用用于施工用用水,施工工用电根据据施工高峰峰期用量进进行配置五五芯地埋电电缆,并设设置配电室室和低压配配电屏。5、根据施施工段开挖挖情况,对对开挖施工工路段进行行维护,采采用钢管搭搭设牢固,并并设

9、置明显显的标志(挂挂红布、刷刷红白相间间油漆、夜夜间需挂红红灯)。6、提出各各种材料的的用量计划划,按工程程进度情况况上报,为为保证材料料计划的准准确性,设设专人校核核,项目经经理审批后后方可实施施。7、根据工工程特点,组组织所需机机械设备及及时进场,派派专人对机机械设备检检查和保养养,确保施施工期间机机械设备工工作状态完完好。第三节 临时设施准准备一、临时供供电 . 概述现场临时供供电按工工业与民用用供电系统统设计规范范和施施工现场临临时用电安安全技术规规程设计计并组织施施工,供配配电 系统统采用TNN-S按零零保护系统统,按三级级配电,两两级保护设设计施工,PPE线与NN线严格分分开使用,

10、接接地电阻不不大于4欧欧姆,施工工现场所有有防雷装置置冲击接地地电阻不大大于30欧欧姆,开关关箱内漏电电保护器额额定漏电动动作电流不不大于300毫安,额额定漏电动动作时间不不大于000.1秒。. 用电线路接接入施工现现场,用电电从建设单单位提供的的变压器接接入,施工工现场、生生活区各设设总闸、电电缆统一入入闸箱,再再接分箱供供各专业施施工用电 ,以保证证供电安全全,干线电电缆选用XXV型橡皮皮绝缘电缆缆。施工配配电箱采用用统一制作作的标准铁铁质电箱,箱箱、电缆编编号与供电电回路对应应。二、临时用用水 施工现场用用水从建设设单位提供供的自来水水引入点接接入。现场场用水主要要为生活用用水、施工工用

11、水、消消防用水,引引入一路100水水管,供施施工现场及及生活区使使用。三、 临时用地详见施工总总平面图用途面积(平方方米)位置需用时间办公室80见施工平面面图开工完工工会议室60见施工平面面图开工完工工库房100见施工平面面图开工完工工材料临时堆堆场200见施工平面面图开工完工工食堂、宿舍舍150见施工平面面图开工完工工四、地下管管线及其它它地上地下下设施的加加固措施. 本工程如发发现地下管管线、障碍碍物等设施施及时向建建设单位、监监理单位及及有关部门门报告,会会同有关单单位研究处处理方案,加加以解决。. 若基础下方方有通讯、电电力电缆等等采取砌筑筑护槽,上上放砼盖板板加以保护护。. 污水管线

12、要要防止杂物物堵塞,派派专人及时时清理。煤煤气管线要要防止渗漏漏,施工现现场如有异异常立即禁禁止明火查查明原因及及时处理。4、高压电电线、通讯讯线路等应应架立线路路,按安全全规程加 保护,变变压器等搭搭设防护棚棚。第三章 施工方案及及主要施工工方法第一节 测量放线线一、测量放放线方案 可靠的施工工测量是保保障正确执执行设计意意图的前提提,施工测测量是将符符合设计文文件要求的的位置、形形状、规格格准确的在在地面上测测设出来以以便进行施施工。因此此,施工测测量工作贯贯穿在整个个施工过程程的 始终终,是工程程建设的先先锋。 (一)、平平面控制 精确的控制制是施工的的前提,是是整个工程程按设计要要求施

13、工的的保证,也也是施工放放样的依据据。施工前前,必将将将控制网布布设测量完完成。 经监理工程程师复核确确认后方可可使用。标标桩应布设设合理,使使用方便。 对特殊部位应加强控制。所有标村都应进行固定性保护,以防破 坏,并树立易识别的标志或涂以鲜明的颜色。施工过程中,迁移 位置不适当的标桩和补测遗失损坏的永久性标桩,必须经监理工程师认可后方可使用。 以业主、监理工程师所提供的控制点为依据布设施工控制导线网。为确保精度,采用全站仪进行观测。控制网测设时其正倒镜差12,2C值12,方位角闭合差15000 900 注:压实实度是按按按JTJ0093-993 重型型击实试验验求得的最最大压实度度系数 (3

14、3)、在回回填和压实实过程中,对对任何导管管、管道等等应采取可可靠的保护护措施,以以免导管及及管道产生生破坏。第四章 劳动力计划划及主要施施工机械配配备1、主要材材料供应计计划根据施工组组织设计的的安排,按按施工的不不同阶段组组织工程材材料进入现现场,管材材、阀门、焊焊接材料等等主要材料料用我单位位合格供货货商的产品品,进入现现场后及时时组织进行行材质复试试,一经发发现不合格格,立即退退货,同时时采购时做做到货比三三家,选择择最好的材材料用于本本工程。我公司用资资金作保证证,确保工工程材料的的质量,不不会因此而而影响工程程质量。各各种材料进进入现场具具体安排见见附表1。2、机械设设备供应计计划根据总总体施工安安排,我们们为本工程程配置运行行状态良好好、性能可可靠、数量量充足的试试验、检验验仪器仪表表、机械设设备,按照照施工组织织要求,各各种设备按按配置计划划及时进入入现场,并并运行状态态良好,以以保证本工工程优质、高高效、按期期完成。具具体安排见见附表2。3、劳动力力供应计划划劳动力力安排按施施工计划和和基础、主主体、安装装工程等不不同施工阶阶段分别考考虑和安排排,为保证证工程质量量,提高效效率,施工工队伍保持持相对稳定定,由项目目经理部统统一安排,统统筹调度,具具体安排见见附表3。主要材料需需要量计划划表

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