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1、盐城市城投投集团水城城项目建设设工程监理规划一、工程概概况：1、工程名名称：城投投集团水城城项目建设设工程2、建设单单位：盐城城市城市建建设投资集集团有限公公司3、建设地地点：盐城城市串场河河以西、东东进路以南南4、工程规规模：水城城项目二标标段建筑面面积为166800,其中度度假型酒店店建筑面积积约48000，主体框框架二层，局局部三层；客房建筑筑面积约1120000，主体框框架六层，局局部四层。 5、工程程工期：确确保按工程程总体工期期要求，完完成本项目目的建设监监理任务。6、质量目目标：合格，并并保证所监监理的单位位工程达到到工程施工工合同中约约定的质量量目标。二、监理目目标根据施工合合
2、同文件及及有关规定定、法规对对项目进行行目标控制制，按业主主的要求为为实现施工工单位在投投标(或工工程承包合合同)中提提出的质量量目标、进进度目标、投投资目标及及文明施工工目标而认认真工作。(1)质量量控制目标标依据施工合合同的质量量标准实施施控制。督督促施工单单位严格按按施工技术术规范、质质量验收标标准和设计计文件的规规定组织施施工；以规规范化的方方法和程序序，完善施施工单位的的质量保证证体系；按按国家及省省、市的有有关规定，监监理组认真真做好施工工图设计的的监理工作作和在施工工监理阶段段对施工单单位自检资资料的签认认和监理的的现场抽检检工作；重重视事前控控制，防止止质量通病病，注意抓抓好工
3、程质质量，细致致的抓好装装饰工程，特特别重视智智能建筑的的设备安装装和系统运运行的质量量，及时消消除质量事事故隐患，确确保工程达达到质量目目标。(2)进度度控制目标标工期目标：按承包合合同工期完完成。建立立起与建设设、设计和和施工单位位之间良好好的工作关关系；采取取有效的协协调、监控控措施，重重抓主道工工序的施工工进度的有有效控制，确确保目标的的实现。施工阶段监监理将以建建设单位确确定的总工工期为进度度监理目标标，监督施施工单位制制定月、周周(旬)进进度计划，并并不断地根根据施工进进度的实际际情况，分分析施工安安排的合理理性，查找找影响进度度的主要因因素，并帮帮助建设单单位、施工工单位提出出解
4、决的方方法。督促促施工单位位定期报送送进度报表表，在保证证质量的前前提下确保保按工期或或提前实现现。(3)投资资控制目标标投资控制目目标：按承承包合同造造价完成。根根据工程量量清单，经经监理工程程师验收的的质量合格格资料、技技术规范及及“计量支付付”条款和设设计图纸，及及时、准确确地进行工工程量的计计量和预算算的审核，以以使建设单单位对施工工单位的支支付公平合合理，确保保投资目标标的实现。(4)安全全文明施工工目标监理工程师师在现场认认真履行本本方案安全全方面的职职责，作好好有关安全全方面的各各项工作。严严格执行有有关文明安安全施工管管理的规定定，特别是是在施工期期间应保证证工程施工工的安全，
5、无无重大安全全责任事故故，使本工工程达到安安全、文明明施工工地地。三、监理的的阶段和范范围监理范围为为桩基（含含试桩）、土土建、安装装等工程的的建设监理理四、监理工工作内容工程监理范范围内工期期、质量目目标与工程程施工合同同一致。监监理主要内内容包括施施工准备阶阶段、施工工阶段和保保修阶段的的工程质量量控制、施施工安全生生产监督管管理。同时时配合招标标人对工程程施工进度度、工程建建设投资控控制、信息息管理、合合同管理和和相关工作作的组织协协调等进行行管理。五、监理的的工作依据据（一）经甲甲方批准的的设计图纸纸和施工说说明书；（二）工程程地质勘探探报告；（三）工程程建设规划划许可证及及施工许可可
6、证；（四）现行行的国家验验收标准、验验收规范；（五）现行行的有关法法律、法规规。（六）工程程建设合同同，工程委委托监理合合同。六、监理机机构组织人人员配备计计划及岗位位职责根据该工程程特点，结结合我公司司目前管理理体制，选选配具有优优良监理业业绩，有丰丰富监理工工作经验的的总监理工工程师、专专业监理工工程师、监监理员对本本工程实行行项目管理理，由项目目总监理工工程师全权权负责，对对该工程的的工期、质质量、安全全、投资等等进行有计计划的控制制和组织协协调，具体体机构设置置见下表。人人员配备计计划提交业业主。总监理工程师土建监理组安装监理组测量计量组资料整理现场监理组组织各类人人员的岗位位职责1、
7、施工准准备期间监监理组织机机构的职责责：（1）检查查督促业主主办理开工工前需要办办理的各种种手续，如如委托质量量监督、领领取施工许许可证等；检查现场场三通一平平；（2）协助助审查申报报单位编制制的施工组组织总设计计、施工总总进度计划划现金流动动计划及年年度进划；（3）核验验工程控制制点的高程程和座标并并向承包单单位移交；（4）审核核承包单位位提交的大大型临时设设施的设计计、移交水水源、电源源；（5）协助助业主做好好图纸会审审和技术交交底；（6）核查查进场施工工队伍的资资质、项目目经理及技技术负责人人的资质、施施工机械设设备性能与与数量;（7）核查查进场建筑筑材料及配配件的品种种、数量、质质量、
8、对不不符合要求求的禁止进进场，责令令承包商清清除出场；（8）审批批承包商提提交的开工工申请报告告，签发单单位工程的的开工指令令；（9）签付付工程预付付款通知书书等。2、施工期期间现场监监理机构的的职责：（1）参加加或主持工工地现场会会议；（2）检查查施工操作作情况，质质量检验的的取样、测测试情况、施施工机械设设备的运转转情况；（3）检查查承包单位位资质变化化情况；（4）查看看和抽验建建筑材料与与构件的质质量情况；（5）定期期检查工程程进度与计计划执行情情况；（6）对隐隐蔽工和检检验批、分分项、分部部工程及时时进行验收收。（7）核定定已完工程程的合同工工程量清单单，并签发发相应的付付款通知书书；
9、（8）审查查工程变更更及其引起起的工程量量变化；（9）参与与工程质量量事故调查查，协助审审查质量事事故的处理理方案及其其补救措施施，并检查查落实情况况；（10）对对施工承包包单位因国国家政策性性调价或不不可预见因因素变化提提出的合同同期内工程程费用变化化清单，及及时进行核核算，经业业主同意后后，签发付付款通知书书；（11）对对承包单位位提出的工工期延长或或费用索赔赔报告进行行检查，报报业主同意意后，签署署意见和付付款通知书书；（12）对对于承包单单位造成的的损失进行行测算后，报报请业主提提出反索赔赔；（13）调调解业主与与承包单位位在执行承承包合同过过程中发生生的争议。3、交工验验收及保修修期
10、现场监监理组织机机构的职责责：（1）审查查承包单位位提出的交交工申请报报告，并及及时向业主主转报；（2）核查查工程档案案资料的准准确性和完完整性；（3）提交交相应的工工程监理报报告；（4）参加加业主或其其上级主管管部门主持持的交、竣竣工验收；（5）协助助业主编写写竣工决算算；（6）审核核承包单位位在保修期期内对工程程维护及缺缺陷处理的的方案、核核查其实施施情况。4、各级监监理人员的的职责：（1）总监监理工程师师的职责：总监理工程程师是监理理单位派驻驻项目工地地的全权负负责人，全全面负责和和领导项目目的监理工工作。对外外，总监向向业主负责责，对内，总总监向监理理单位负责责，其主要要职责如下下：a
11、、保持与与业主的密密切联系，弄弄清建设意意图和对监监理的要求求；b、主持制制订项目的的监理工工作规划；c、负责组组建项目的的监理班子子，明确相相应的职责责分工和主主持制订监监理工作的的运行制度度；d、审核由由子项目（现现场）监理理编制的监监理工作计计划及各专专业监理工工程师编制制的监理实实施细则；e、根据监监理工作规规划组织、指指导并检查查项目监理理工作，保保证监理规规划的实施施；f、拟订项项目的合同同体系，负负责建立项项目的合同同管理体系系；g、审查承承包单位选选择的分包包单位的资资质，确认认工程分包包；h、审核并并签署工程程的开工令令、停工令令、复工令令；i、审查承承包单位提提交的施工工组
12、织设计计、施工总总进度计划划、提出改改进意见；j、经常与与各承包单单位项目经经理联系，督督促承包单单位严格执执行施工承承包合同和和工程技术术规范及标标准；k、审核或或签署工程程款的支付付申请；l、主持处处理工程中中重大技术术问题，重重大质量事事故、安全全事故；m、主持处处理合同履履行中的重重大争议与与纠纷；n、组织工工程的竣工工初步验收收，向上级级主管部门门提出竣工工验收申请请报告，参参加竣工验验收工作；o、审查工工程结算，核核定各项合合同完成工工作的最终终价值；p、组织处处理重大的的索赔；q、定期或或不定期向向业主提交交项目实施施的情况报报告；r、主持项项目监理组组织的工作作例会；s、协调各
13、各承包单位位之间的关关系，协调调业主与承承包单位的的关系；t、主持编编写项目监监理工作总总结报告等等。（2）质量量监理工程程师的职责责：a、结合工工程的具体体情况制订订质量监理理的实施细细则；b、审核承承包单位提提交的施工工方案的施施工技术措措施；c、协助承承包单位完完善质量保保证体系；d组织指导导及检查现现场监理员员的工作；e审核进场场材料的质质检报告；f、组织检检验批分项项工程验收收报告、单单位、单项项工程的质质量检查及及验收工作作；g、审核有有关材料、结结构的试验验报告；h、办理工工程质量事事故的处理理；i、参与工工程安全事事故的处理理；j、对工程程款支付签签署质检方方面的意见见；k、建
14、立质质量监理日日志；l、定期或或不定期地地向监理工工程师提交交质量动态态报告。（3）安全全管理监理理工程师的的职责：a、结合工工程的具体体情况，制制订安全控控制的实施施细则；b、督促和和检查承包包单位落实实安全生产产的组织保保证体系，建建立安全专专职机构；c、督促承承包单位建建立健全安安全生产责责任制和群群防群治制制度；d、审查承承包单位提提交安全技技术措施；e、协助承承包单位开开展安全教教育，掌握握安全生产产技术规程程和标准，教教育监理人人员和施工工人员严格格按规范工工作；f、经常组组织开展安安全大检查查：及时发发现安全隐隐患，及时时处理；g、组织处处理工程安安全事故；h、建立现现场安全监监
15、理日志；i、定期或或不定期向向监理工程程师提交安安全动态的的报告；j、完成总总监理工程程师交办的的其他工作作。（4）计量量和合同管管理工程师师的职责：a、结合工工程具体情情况，制订订计量和合合同管理的的实施细则则；b、审核承承包单位提提交的施工工进度计划划；c、组织、指指导及检查查现场监理理工程师的的计量工作作；d、参加重重点工序及及有争议工工程的计量量工作；e、协助处处理现场机机械设备停停工的签证证；f、协助处处理工程变变更的签证证；g、协助组组织现场协协调会；h、负责工工程进度的的检查、分分析和动态态管理；i、建立现现场进度、合合同监理日日志；j、协助处处理工程中中的有关索索赔事宜；k、定
16、期或或不定期向向总监理工工程师提交交工程计量量支付，工工程进度及及合同执行行情况的报报告；（5）试验验工程师的的职责：a、熟悉并并掌握本项项目试验技技术规范和和试验方法法，有效进进行施工质质量控制；b、按试验验技术规范范的准则，建建立各类试试验程序、记记录、报表表格式；审审查承包单单位进场的的试验仪器器，提出的的试验方案案以及进场场测试人员员的资质情情况；c、核定承承包单位提提供的各项项技术指标标（如混凝凝土配合比比），组织织检测人员员进行日常常性的现场场试验检查查和核定工工作，对承承包单位的的试验进行行旁站监理理。定期与与承包单位位的试验人人员联系，掌掌握其测试试人员、仪仪器、设备备等实际工
17、工作情况；d、对用于于工程的原原材料或商商品构件进进行抽样检检查和试验验，对用于于工程半成成品、混合合料等，督督促和检查查承包单位位的试验，并并签署审核核意见，对对各种已完完工程督促促承包单位位按规定的的抽样频率率，取样方方法及试验验规程进行行试验；e、定期或或不定期向向总监理工工程师汇报报工作。（6）监理理员的职责责a、熟悉和和掌握本项项目的有关关技术规范范和设计图图纸，根据据质量监理理工程师的的要求进行行质量控制制，对发现现不符合规规定要求的的施工操作作和工程质质量问题及及时向专业业监理工程程师报告；b、协助质质量（专业业）监理工工程师检查查承包单位位的施工准准备、施工工放样、质质量检测（
18、包包括参加承承包的工地地试验监督督），坚持持不间断地地巡查工程程，对关键键工序进行行旁站；c、记录工工程进度、质质量检测、施施工安全、合合同纠纷、施施工干扰等等情况，具具体记录监监理日记，填填写监理报报表。七、监理工工作程序：根据该工程程专业特点点，并按工工作内容制制定监理机机构内部工工作程序和和涉及到建建设单位、承承包单位的的工作程序序：监理机构内内部工作程程序图监理机构运运转总监负责责收集信息息 各专业监理理机构运转转 专业业监理工程程师 收集集信息专业监理工程师总监检查监督收集信息各专业监理理员的监理工作作监理员反馈馈信息给专业监理工工程师专业监理工工程师反馈给总监监信息汇总监理机构信信
19、息处理意意见月报向建设设单位反馈馈涉及建设单单位监理单单位工作程程序图建设单位与与工程合同内容有有关事项 监理单单位 承承包单位与与工程合同有关事事项 质量控控制工作流流程图开工准备阶段质量控制分项分部工程工序施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制1、开工准准备阶段质质量控制工工作流程图图 施工组织设计、分项工程施工方案 备料、材料检验 分包商（如有）资质 施工设备 设计会审、交底开工准备承包商进场材料现场检查资料审查合格后，抽样送检监理工程师审核施工组织设计、资料审查监理工程师材料退场承包商检验结果审查结果 否 不合格格业主签署施工组织设计审核意见签署审核意见监理工程师同意合格材料进场，按要求
20、堆放承包商提交开工申请单承包商附：材料设备到场情况施工检验报告施工测量放样单主要工种的工长姓名、职称和施工人员一览表审查开工条件监理工程师审核结果 否 同意提交开工申请单承包商进入分部、分项工程工序施工2、施工阶阶段（各分分项分部工工程）质量量控制工作作流程图分部分项工程工序施工承包商发现质量问题、违章作业等发文监理工程师巡视检查、旁站监督监理工程师整改承包商按要求整改承包商工序完成后自检承包商自检合格附：质量评定表和材料试验报告 否是填写工序质量报验单申请验收承包商按合同签定的质量等级现场检查，抽样送检监理工程师检查结果 否否合格转入下一分项分部工程签署质量验收单监理工程师本分项分部工程各工
21、序是否全部完成 否 进入竣工验收阶段 是本单位工程的各分项分部工程是否均完成非功过是 是 否 3、竣工验验收阶段质质量控制工工作流程图图本单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格进行竣工预验承包商竣工验收文件资料准备承包商提交竣工资料，申请竣工初验承包商进行处理补充再准备审查竣工验收申请监理工程师检查文件资料是否符合要求现场初验是否符合合同要求质量等级 否否否 是是 是单位工程初验报告监理工程师组织单位工程竣工验收业主（监理）单位工程质量等级评定政府质量监督站竣工验收、业主（监理）是否通过验收工程移交，进入保修期业主、监理、承包商发中标通知书、签定工程承包合同业主、承包商图2 进度度控制工
22、作作流程图审批业主、监理提交总进度、分部工程进度计划承包商监理申批要求调调整 赶工措施或计划调整承包商 同意监理下达开工令协调会与指令监理工程师监督执行 按计划实施监理 承包商月（周）进度报表承包商审查进度报告监理工程师监理审批承包商提出工期索赔检查实际进度 有有干扰正常是影响工期承包商责任 否有拖延 否是是采取赶工措施，调整进度计划承包商调整计划承包商审批监理监理审批 不同意同意单位工程完成，竣工验收验收通过，工程移交图3 投投资控制工工作流程图图八、监理工工作方法及及措施（一）质量量控制准备、放线该工程施工工程序桩基工程土方开挖砼承台、基础梁基础验、回填放线、验线主体框架、剪力墙水电配配合
23、施工每楼层钢筋主体墙体每楼层模板屋面工程每楼层砼浇筑主体验收拆 模室内外装饰楼地面门窗工程验收现浇砼油漆玻璃工程室 外 工 程竣 工 验 收1、质量的的事前控制制（1）掌握握和熟悉质质量控制的的技术依据据；（2）施工工场地队伍伍的质量检检验验收；（3）施工工队伍的素素质；（4）工程程所需原材材料半成品品的质量控控制；（5）施工工机械的质质量控制；（6）审查查施工单位位提交的施施工组织设设计或施工工方案；（7）生产产环境、管管理环境改改善的措施施。A协助施工工单位完善善质量保证证工作体系系；B主动的向向质量监督督站联系汇汇报在本项项目开展监监督的具体体方法，争争取监督站站帮助和支支持；C审核施工
24、工单位关于于材料制品品试制取样样及试验的的方法方案案；D审核施工工单位制定定的成品保保护的措施施方法；E完善质量量报告，质质量事故的的报告制度度等。2、质量的的事中控制制（1）施工工首先要求施施工单位和和全体监理理人员严格格执行监理理工作程序序，请求业业主对监理理工作程序序给予支持持和配合，对对不执行监监理工作程程序的建议议作经济处处罚，对影影响质量或或不能确定定是否合格格的工序必必须返工以以便验收确确定。其次次,针对重重点部位作作施工监理理规定。施工工测量监督施工单单位对测量量做好“五固定”，（即固固定观测仪仪器、观测测员、观测测线路、观观测点、观观测环境）保保证测量精精度，要求求测量仪器器
25、和钢尺的的精度能达达到国家标标准要求，有有疑问应送送计量部门门检定。和业主一起起移交水准准点给施工工单位。场地标高高测量，能能较准确地地为整个场场地,进行行竖向规划划、平整场场地、基坑坑开挖、土土方回填和和外运等提提供依据；建筑建筑筑物定位测测仪:将施工单位位测量的拟拟建筑物轴轴体，引测测至固定点点上，对照照规划图复复查确认。标高控制制：精度要求，层层间标高测测量偏差3mmm，全高测测量偏差10mmm，并不不应超过33H/100000；轴线偏位位控制；要求对四周周边轴各柱柱侧做好垂垂直标志，对对引测上来来的轴线复复验签字认认可；沉降观测测在工程施工工到0.000上、下位位置时要求求布置沉降降观
26、测点，观观测点的设设置位置、做做法，多少少必须监理理验收，在在做好观测测点后，进进行第一次次测量，必必须监理共共同检测、签签字，以后后每层楼面面砼施工完完测一次，同同时通知监监理参加，主主体工程结结束后，每每半月作一一次沉降观观测，测量量时要保证证数据的真真实、精确确。所有的轴轴测量、楼楼层标高测测量，必须须在监理的的监督下进进行读数、自自检、互检检、监理复复验、签字字确认。2静压压预制桩检查进场桩桩机，送桩桩力是否满满足工程需需要？检查查配重检查查压力表校校验日期表表号，检查查油村表是是否反应实实压力，保保证油路通通畅，检查查打桩方案案进度计划划、操作人人员、技术术人员上岗岗证，做好好桩位复
27、查查工作，控控制桩位精精度，检查查预制桩质质量，确保保符合图纸纸要求，制制作偏差在在图纸要求求范围内。压压桩架要保保持垂直，桩桩段就位保保持垂直，接接桩接头施施工完毕业业后，要经经监理验收收后，满足足规范定的的间歇时间间再施打，桩桩尖必须打打到设计标标高，以标标高控制为为主，送桩桩力为辅，当当无法打到到设计标高高时，必须须向监理报报告，协商商处理、不不得擅自不不打。每根根桩打完后后要做好入入土深度、送送桩力、记记录、桩的的小应变测测试和静载载试经监理理确定。3土方方工程基坑开挖施施工单位要要有施工方方案，深基基坑要计算算土的侧压压力，边开开挖边支护护，确保支支护措施有有效，防止止塌方，及及时理
28、出明明沟和积水水坑，及时时排水，防防止雨水渗渗泡。基坑坑开挖的宽宽度、深度度要达到设设计要求和和勘探报告告的要求。4桩顶顶凿时桩顶顶必须要空空压机凿除除，不得用用大锤侧击击桩顶，桩桩顶部修凿凿平整，保保证桩顶入入承台的深深度。5模板板工程模板及支撑撑必须满足足整个系统统的足够强强度、刚度度和稳定性性，严禁隔隔离剂沾污污钢筋。支支撑安装底底面应平整整坚实，模模板位置尺尺寸准确，定定型模板“回型卡”要使拼装装模板达到到钢度要求求，接缝严严密、平整整、不得漏漏浆，底模模板拆除时时，必须向向监理填写写模板拆除除申请单。模板安装尺尺寸允许偏偏差表柱、墙、梁梁轴体位移、每每层垂直度度、表面平平整度5截面尺
29、寸2，33平 台标 高2，33相邻两板表表面高低差差 226钢筋筋工程钢筋必须有有出厂合格格证，在监监理见证取取样试验合合格条件下下，同意进进场使用，钢钢筋表面不不得有裂纹纹，结疤和和折叠，钢钢筋加工尺尺寸必须符符合设计要要求，弯钩钩的单直长长度必须符符合规范规规定，钢筋筋的接头、电电渣、压力力焊，电弧弧焊、绑扎扎搭接等，搭搭接长度、焊焊接质量、接接头位置应应符合规范范要求，锚锚固长度，保保护层厚度度，箍筋间间距应符合合设计要求求，钢筋的的代换应征征得设计和和监理同意意。钢筋加工的的允许偏差差受力钢筋长长度方向全全长的净尺尺寸10弯起钢筋的的弯折位置置20箍筋内净尺尺寸 5钢筋安装位位置的允许
30、许偏差绑扎钢筋冈冈长 度10网 眼20绑扎钢筋骨骨架长10宽 度5受力钢筋间 距10排 距5保护层厚 度基 础10柱、梁5板、墙3预埋件中心线位置置5水平高差3.0 77砼工程程严把砼原材材料关，监监理见证取取样试验不不同材料、不不同等级的的砼应有各各自的配合合比，振捣捣密实，混混凝试块除除用于质量量许定外，应应留置施工工试块，施施工试块必必须同条件件养护，砼砼成型后112小时内内浇水养护护，保时湿湿润状态，时时间不少于于7天。8砌筑筑工程砖和砌块必必须有合格格证明文件件，质量检检验报告，进进场应进行行外观验收收，砂浆的的品种、配配合比、标标号必须符符合设计要要求，砌块块砌筑前必必须提前用用水
31、湿润，水水平和竖向向灰缝应控控制在812mmm之间，竖竖向灰缝应应相互错开开，符合规规范要求，当当无法错开开时，应在在水平灰缝缝内设置钢钢筋网片，拉拉结筋的留留设方法要要经过监理理同意。9地面面工程严格控制填填土土块粒粒径不大于于50mmm，填土的的土质不得得采用淤泥泥质土，碎碎砖垫层应应加工成粒粒径为20060mmm的粒径径，填土应应分层夯实实，当用机机械夯时，每每层厚度不不大于3000mm，碎碎砖电夯实实不少三遍遍，检查灰灰饼厚度和和标高，确确保达到设设计要求。10水水泥砂浆面面层检查素水泥泥浆结合层层，水灰比比为0.440.55结合层上上不应有积积水，再做做面层，检检查面层坡坡度，至整整
32、度养护不不少于7天天。11屋屋面工程找举层与基基层粘结牢牢固，无空空鼓，裂缝缝，铁板压压光，无起起砂现象，转转角处应做做好圆弧，防防水层每做做一层，应应申请工序序验收，在在做保温层层和坡屋面面时应做好好成品保护护。12门门窗工程门窗材料应应符合国家家有关标准准和规范的的规定，固固定件符合合设计要求求，割角拼拼缝整齐，接接头平整，排排水槽齐全全，应有三三项性能的的检测报告告。13装装饰工程装饰工程项项目较多，有有些较复杂杂的项目工工艺应制定定详尽的施施工方案，大大面积施工工前应做到到：样板引引路，以点点带面。14给给排水管道道安装除按规范验验收外，要要注意管道道渗漏，堵堵塞、坡度度不正确、管管道
33、与楼地地面根部渗渗漏现象，切切实做好通通球试验和和水压试验验。15电电器安装电器材料使使用前后质质量合格证证明文件，性性能检测报报告，电器器设备应提提高使用说说明，对有有怀疑的材材料送检，要要求安装牢牢固、标高高统一。绝绝缘电阻，接接地电阻测测试合格。（2）工序序交接检查查坚持上道工工序不经检检查验收不不准进行下下道工序的的原则，上上道工序完完成后，先先由施工单单位进行自自检、专检检，认为合合格后再通通知现场监监理工程师师或其代表表到现场会会同检验，检检验合格后后签署认可可方能进行行下道工序序。返 修工序施工完毕施工单位自检、专职检初检 不合合格 合格通知驻现场工程师或其代表试验检测会同现场检
34、查合格？ 不合合格 合合格签署质检合格意见进行下道工序（3）隐蔽蔽工程检查查验收隐蔽工程完完成后，行行由施工单单位自检、专专职检，初初检合格后后填报隐蔽蔽工程质量量验收通知知单，报告告现场监理理工程师检检查验收。（4）工程程变更和处处理施工单位提提出工程变变更的处理理流程图（图图4）所示示施工单位书面提出工程变更书总监室接办与业主联系总监组织审核接受？ 现场监理或总监费用与与乙方协商与业主联系总监就工程变更批复（5）设计计变更或技技术核定的的处理由业主原因因提出设计计变更或技技术核定的的处理流程程图（图55）总监口头指示与业主联系总监审核拟定方案设计单位提出个性后设计图纸总监组织审核修改？编制
35、调整预算现场监理工程师总监审核与业主联系施工单位投资控制 （66）工程质质量事故处处理 包括括质量事故故原因、责责任的分析析，质量事事故处理措措施的商定定，批准处处理工程质质量事故的的技术措施施或方案，处处理措施效效果的检查查。（7）行使使质量监督督权，下达达停工指令令为了保证工工程质量，出出现下列情情况之一者者，监理工工程师有权权指令施工工单位立即即停工整改改。A未经检验验即进行下下道工序作作业者；B工程质量量下降经指指出后，未未采取有交交改正措施施，或采取取不完的措措施即效果果不好，继继续作业者者；C擅自采用用未经认可可或批准的的材料；D擅自变更更设计图纸纸的要求；E擅自主未未经同意的的分
36、包单位位进场作业业者；F其它；G没有可靠靠的质量保保证措施贸贸然施工，已已出现质量量下降征兆兆者。（8）严格格单项工程程开工报告告和复工报报告审批制制度凡单项工程程开工停工工后工程复复工，均应应遵照附图图现定的管管理流程。施工单位业主及各方面协调会总监中签章报 批复提提出示初审审 签署 意意见 意见现场监理组（9）质量量、技术签签证凡质量、技技术问题方方面有法律律效力的最最后签证，只只能由项目目总监理工工程师一人人签署。专专业监理工工程师或现现场质量检检查员可在在的有关质质量、技术术方面原始始凭证上签签字，最后后由项目总总监理工程程师核签后后方可有效效。（10）行行使好质量量否决权，为为工程进
37、度度款的支付付签署质量量论证意见见施工单位工工程进度款款的支付申申请，必须须有质量监监理方面的的论证意见见，这既是是质量控制制的需要也也是投资控控制的需要要。（11）建建立质量监监理日志现场质量监监理工程师师及质量检检验人员应应逐日记录录有关工程程质量动态态及影响因因素的情况况。A组织现场场质量协调调令；B定期向业业主报告有有关工程质质量动态情情况。3、质量的的事后控制制（1）按竣竣工验收流流程图验收收；施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料 质量签证 工程结算（含竣工图） 文件 资料现场监理工程师组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收？工程质量等级评定审核结算书
38、质量监督站质量认证处理工程索赔签署工程验收证书工程交接使用、保修支付工程款 （项目目竣工验收收程序图）（2）审核核竣工图及及其它技术术文件；（3）整理理工程技术术文件资料料编目建档档。（二）进度度控制1、进度的的事前控制制进度的事前前控制，即即工期的预预控，主要要工作内容容有：（1）编制制项目实施施总进度计计划；（2）审核核施工单位位提交的施施工进度计计划；（3）审核核施工单位位提交的施施工方案；（4）审核核施工单位位提交的总总平面图。2、进度的的事中控制制进度的事中中控制，一一方面是进进行进度检检查，动态态控制和调调整；另一一方面，及及时进行工工程计量，向向施工单位位支付进度度款，提供供进度
39、方面面的依据，其其工作内容容有：（1）建立立反映工程程进度的监监理日志；逐日如实记记载每日形形象部位及及完成的实实物工程量量。同时如如实记载影影响工程进进度的内、外外、人为和和自然的各各种因素。暴暴雨大风、现现场停水、停停电等应注注明起止时时间（小时时 分）（2）工程程进度的检检查审核施工单单位每半月月、每月提提交的工程程进度报告告，计划进进度与实际际进度差异异；（3）有关关进度、计计量方面的的签证进度、计量量方面的签签证是支付付工程进度度款、计算算索赔、生生长工期的的重要依据据。（4）工程程进度的动动态管理实施进度与与计划进度度发生差异异时，应分分析产生原原因,并提提出进度调调整与计划划进度
40、发生生差异时，必必要时调整整工期目标标。3、进度的的事后控制制当实际进度度与计划进进度发生差差异时，在在分析原因因的基础上上采取以下下措施。（1）制定定保证总工工期的不突突破的对策策措施技术措施：如缩短工工艺时间，减减少技术间间歇期，实实行平行流流水立体交交叉作业等等。组织措施：如增加的的作业队数数，增加工工作人员，增增加工作班班次等。经济措施：如实行包包干奖金，提提高计件单单价，提高高奖金额度度等。其它配套措措施：如改改善外部配配合条件，改改善劳动条条件，实施施强有力的的调度等。（2）制定定总工期突突破后的补补救措施；（3）调整整相应的施施工计划，材材料设备、资资金供应计计划等，在在新的条件
41、件下组织新新的协调和和平衡。（三）施工工阶段的投投资控制（1）投资资事前控制制投资事前控控制的目的的是进行工工程风险预预测，并采采取相应的的防范性对对策，尽量量减少施工工单位提出出索赔的可可能。（2）投资资事中控制制按合同规定定，及时答答复施工单单位提出的的问题及配配合要求，不不要造成违违约和对方方索赔的条条件。凡涉涉及经济费费用支出的的签证，由由项目总监监理工程师师最后核签签后方有效效。（3）投资资事后控制制公正地处理理施工单位位提出的索索赔。九、监理工工作制度1、设计文文件、图纸纸审查制度度监理工程师师在收到施施工设计文文件、图纸纸、在工程程开工前，会会同施工及及设计单位位查设计图图纸，广泛泛听取意见见，避免图图纸中的差差错、遗漏漏。2、技术交交底制度监理工程师师要督促、协协助组织设设计单位施施工配合组组向施工单单位进行施施工设计图图纸的全面面技术交底底（设计意意图、施工工要求、质质量标准、技技术措施），并并根据讨论论决定的事事项做出书书面纪要交交设计、施施工单位执执行。3、开工报报告审批制制度当单位工程程的主要施施工准备工工作已完成成时，施工工单位可提提出工程程开工报告告书，经经监理工程程师现场落落实后，一一般工程即即可审批，并并报监理组组。对重大大工程及有