《盐城城投集团水城项目建设工程70405.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《盐城城投集团水城项目建设工程70405.docx（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、盐城市城投集团水城项目建设工程监理规划一、工程概概况：1、工程名名称：城城投集团团水城项项目建设设工程2、建设单单位：盐盐城市城城市建设设投资集集团有限限公司3、建设地地点：盐盐城市串串场河以以西、东东进路以以南4、工程规规模：水水城项目目二标段段建筑面面积为1168000,其中度度假型酒酒店建筑筑面积约约48000，主体体框架二二层，局局部三层层；客房房建筑面面积约1120000，主体体框架六六层，局局部四层层。 5、工程程工期：确保按按工程总总体工期期要求，完完成本项项目的建建设监理理任务。6、质量目目标：合格，并并保证所所监理的的单位工工程达到到工程施施工合同同中约定定的质量量目标。二、
2、监理目目标根据施工合合同文件件及有关关规定、法法规对项项目进行行目标控控制，按按业主的的要求为为实现施施工单位位在投标标(或工工程承包包合同)中提出出的质量量目标、进进度目标标、投资资目标及及文明施施工目标标而认真真工作。(1)质量量控制目目标依据施工合合同的质质量标准准实施控控制。督督促施工工单位严严格按施施工技术术规范、质质量验收收标准和和设计文文件的规规定组织织施工；以规范范化的方方法和程程序，完完善施工工单位的的质量保保证体系系；按国国家及省省、市的的有关规规定，监监理组认认真做好好施工图图设计的的监理工工作和在在施工监监理阶段段对施工工单位自自检资料料的签认认和监理理的现场场抽检工工
3、作；重重视事前前控制，防防止质量量通病，注注意抓好好工程质质量，细细致的抓抓好装饰饰工程，特特别重视视智能建建筑的设设备安装装和系统统运行的的质量，及及时消除除质量事事故隐患患，确保保工程达达到质量量目标。(2)进度度控制目目标工期目标：按承包包合同工工期完成成。建立立起与建建设、设设计和施施工单位位之间良良好的工工作关系系；采取取有效的的协调、监监控措施施，重抓抓主道工工序的施施工进度度的有效效控制，确确保目标标的实现现。施工阶段监监理将以以建设单单位确定定的总工工期为进进度监理理目标，监监督施工工单位制制定月、周周(旬)进度计计划，并并不断地地根据施施工进度度的实际际情况，分分析施工工安排
4、的的合理性性，查找找影响进进度的主主要因素素，并帮帮助建设设单位、施施工单位位提出解解决的方方法。督督促施工工单位定定期报送送进度报报表，在在保证质质量的前前提下确确保按工工期或提提前实现现。(3)投资资控制目目标投资控制目目标：按按承包合合同造价价完成。根根据工程程量清单单，经监监理工程程师验收收的质量量合格资资料、技技术规范范及“计量支支付”条款和和设计图图纸，及及时、准准确地进进行工程程量的计计量和预预算的审审核，以以使建设设单位对对施工单单位的支支付公平平合理，确确保投资资目标的的实现。(4)安全全文明施施工目标标监理工程师师在现场场认真履履行本方方案安全全方面的的职责，作作好有关关安
5、全方方面的各各项工作作。严格格执行有有关文明明安全施施工管理理的规定定，特别别是在施施工期间间应保证证工程施施工的安安全，无无重大安安全责任任事故，使使本工程程达到安安全、文文明施工工工地。三、监理的的阶段和和范围监理范围为为桩基（含含试桩）、土土建、安安装等工工程的建建设监理理四、监理工工作内容容工程监理范范围内工工期、质质量目标标与工程程施工合合同一致致。监理理主要内内容包括括施工准准备阶段段、施工工阶段和和保修阶阶段的工工程质量量控制、施施工安全全生产监监督管理理。同时时配合招招标人对对工程施施工进度度、工程程建设投投资控制制、信息息管理、合合同管理理和相关关工作的的组织协协调等进进行管
6、理理。五、监理的的工作依依据（一）经甲甲方批准准的设计计图纸和和施工说说明书；（二）工程程地质勘勘探报告告；（三）工程程建设规规划许可可证及施施工许可可证；（四）现行行的国家家验收标标准、验验收规范范；（五）现行行的有关关法律、法法规。（六）工程程建设合合同，工工程委托托监理合合同。六、监理机机构组织织人员配配备计划划及岗位位职责根据该工程程特点，结结合我公公司目前前管理体体制，选选配具有有优良监监理业绩绩，有丰丰富监理理工作经经验的总总监理工工程师、专专业监理理工程师师、监理理员对本本工程实实行项目目管理，由由项目总总监理工工程师全全权负责责，对该该工程的的工期、质质量、安安全、投投资等进进
7、行有计计划的控控制和组组织协调调，具体体机构设设置见下下表。人人员配备备计划提提交业主主。总监理工程师土建监理组安装监理组测量计量组资料整理现场监理组组织各类类人员的的岗位职职责1、施工准准备期间间监理组组织机构构的职责责：（1）检查查督促业业主办理理开工前前需要办办理的各各种手续续，如委委托质量量监督、领领取施工工许可证证等；检检查现场场三通一一平；（2）协助助审查申申报单位位编制的的施工组组织总设设计、施施工总进进度计划划现金流流动计划划及年度度进划；（3）核验验工程控控制点的的高程和和座标并并向承包包单位移移交；（4）审核核承包单单位提交交的大型型临时设设施的设设计、移移交水源源、电源源
8、；（5）协助助业主做做好图纸纸会审和和技术交交底；（6）核查查进场施施工队伍伍的资质质、项目目经理及及技术负负责人的的资质、施施工机械械设备性性能与数数量;（7）核查查进场建建筑材料料及配件件的品种种、数量量、质量量、对不不符合要要求的禁禁止进场场，责令令承包商商清除出出场；（8）审批批承包商商提交的的开工申申请报告告，签发发单位工工程的开开工指令令；（9）签付付工程预预付款通通知书等等。2、施工期期间现场场监理机机构的职职责：（1）参加加或主持持工地现现场会议议；（2）检查查施工操操作情况况，质量量检验的的取样、测测试情况况、施工工机械设设备的运运转情况况；（3）检查查承包单单位资质质变化情
9、情况；（4）查看看和抽验验建筑材材料与构构件的质质量情况况；（5）定期期检查工工程进度度与计划划执行情情况；（6）对隐隐蔽工和和检验批批、分项项、分部部工程及及时进行行验收。（7）核定定已完工工程的合合同工程程量清单单，并签签发相应应的付款款通知书书；（8）审查查工程变变更及其其引起的的工程量量变化；（9）参与与工程质质量事故故调查，协协助审查查质量事事故的处处理方案案及其补补救措施施，并检检查落实实情况；（10）对对施工承承包单位位因国家家政策性性调价或或不可预预见因素素变化提提出的合合同期内内工程费费用变化化清单，及及时进行行核算，经经业主同同意后，签签发付款款通知书书；（11）对对承包单
10、单位提出出的工期期延长或或费用索索赔报告告进行检检查，报报业主同同意后，签签署意见见和付款款通知书书；（12）对对于承包包单位造造成的损损失进行行测算后后，报请请业主提提出反索索赔；（13）调调解业主主与承包包单位在在执行承承包合同同过程中中发生的的争议。3、交工验验收及保保修期现现场监理理组织机机构的职职责：（1）审查查承包单单位提出出的交工工申请报报告，并并及时向向业主转转报；（2）核查查工程档档案资料料的准确确性和完完整性；（3）提交交相应的的工程监监理报告告；（4）参加加业主或或其上级级主管部部门主持持的交、竣竣工验收收；（5）协助助业主编编写竣工工决算；（6）审核核承包单单位在保保修
11、期内内对工程程维护及及缺陷处处理的方方案、核核查其实实施情况况。4、各级监监理人员员的职责责：（1）总监监理工程程师的职职责：总监理工程程师是监监理单位位派驻项项目工地地的全权权负责人人，全面面负责和和领导项项目的监监理工作作。对外外，总监监向业主主负责，对对内，总总监向监监理单位位负责，其其主要职职责如下下：a、保持与与业主的的密切联联系，弄弄清建设设意图和和对监理理的要求求；b、主持制制订项目目的监监理工作作规划；c、负责组组建项目目的监理理班子，明明确相应应的职责责分工和和主持制制订监理理工作的的运行制制度；d、审核由由子项目目（现场场）监理理编制的的监理工工作计划划及各专专业监理理工程
12、师师编制的的监理实实施细则则；e、根据监监理工作作规划组组织、指指导并检检查项目目监理工工作，保保证监理理规划的的实施；f、拟订项项目的合合同体系系，负责责建立项项目的合合同管理理体系；g、审查承承包单位位选择的的分包单单位的资资质，确确认工程程分包；h、审核并并签署工工程的开开工令、停停工令、复复工令；i、审查承承包单位位提交的的施工组组织设计计、施工工总进度度计划、提提出改进进意见；j、经常与与各承包包单位项项目经理理联系，督督促承包包单位严严格执行行施工承承包合同同和工程程技术规规范及标标准；k、审核或或签署工工程款的的支付申申请；l、主持处处理工程程中重大大技术问问题，重重大质量量事故
13、、安安全事故故；m、主持处处理合同同履行中中的重大大争议与与纠纷；n、组织工工程的竣竣工初步步验收，向向上级主主管部门门提出竣竣工验收收申请报报告，参参加竣工工验收工工作；o、审查工工程结算算，核定定各项合合同完成成工作的的最终价价值；p、组织处处理重大大的索赔赔；q、定期或或不定期期向业主主提交项项目实施施的情况况报告；r、主持项项目监理理组织的的工作例例会；s、协调各各承包单单位之间间的关系系，协调调业主与与承包单单位的关关系；t、主持编编写项目目监理工工作总结结报告等等。（2）质量量监理工工程师的的职责：a、结合工工程的具具体情况况制订质质量监理理的实施施细则；b、审核承承包单位位提交的
14、的施工方方案的施施工技术术措施；c、协助承承包单位位完善质质量保证证体系；d组织指导导及检查查现场监监理员的的工作；e审核进场场材料的的质检报报告；f、组织检检验批分分项工程程验收报报告、单单位、单单项工程程的质量量检查及及验收工工作；g、审核有有关材料料、结构构的试验验报告；h、办理工工程质量量事故的的处理；i、参与工工程安全全事故的的处理；j、对工程程款支付付签署质质检方面面的意见见；k、建立质质量监理理日志；l、定期或或不定期期地向监监理工程程师提交交质量动动态报告告。（3）安全全管理监监理工程程师的职职责：a、结合工工程的具具体情况况，制订订安全控控制的实实施细则则；b、督促和和检查承
15、承包单位位落实安安全生产产的组织织保证体体系，建建立安全全专职机机构；c、督促承承包单位位建立健健全安全全生产责责任制和和群防群群治制度度；d、审查承承包单位位提交安安全技术术措施；e、协助承承包单位位开展安安全教育育，掌握握安全生生产技术术规程和和标准，教教育监理理人员和和施工人人员严格格按规范范工作；f、经常组组织开展展安全大大检查：及时发发现安全全隐患，及及时处理理；g、组织处处理工程程安全事事故；h、建立现现场安全全监理日日志；i、定期或或不定期期向监理理工程师师提交安安全动态态的报告告；j、完成总总监理工工程师交交办的其其他工作作。（4）计量量和合同同管理工工程师的的职责：a、结合工
16、工程具体体情况，制制订计量量和合同同管理的的实施细细则；b、审核承承包单位位提交的的施工进进度计划划；c、组织、指指导及检检查现场场监理工工程师的的计量工工作；d、参加重重点工序序及有争争议工程程的计量量工作；e、协助处处理现场场机械设设备停工工的签证证；f、协助处处理工程程变更的的签证；g、协助组组织现场场协调会会；h、负责工工程进度度的检查查、分析析和动态态管理；i、建立现现场进度度、合同同监理日日志；j、协助处处理工程程中的有有关索赔赔事宜；k、定期或或不定期期向总监监理工程程师提交交工程计计量支付付，工程程进度及及合同执执行情况况的报告告；（5）试验验工程师师的职责责：a、熟悉并并掌握
17、本本项目试试验技术术规范和和试验方方法，有有效进行行施工质质量控制制；b、按试验验技术规规范的准准则，建建立各类类试验程程序、记记录、报报表格式式；审查查承包单单位进场场的试验验仪器，提提出的试试验方案案以及进进场测试试人员的的资质情情况；c、核定承承包单位位提供的的各项技技术指标标（如混混凝土配配合比），组组织检测测人员进进行日常常性的现现场试验验检查和和核定工工作，对对承包单单位的试试验进行行旁站监监理。定定期与承承包单位位的试验验人员联联系，掌掌握其测测试人员员、仪器器、设备备等实际际工作情情况；d、对用于于工程的的原材料料或商品品构件进进行抽样样检查和和试验，对对用于工工程半成成品、混
18、混合料等等，督促促和检查查承包单单位的试试验，并并签署审审核意见见，对各各种已完完工程督督促承包包单位按按规定的的抽样频频率，取取样方法法及试验验规程进进行试验验；e、定期或或不定期期向总监监理工程程师汇报报工作。（6）监理理员的职职责a、熟悉和和掌握本本项目的的有关技技术规范范和设计计图纸，根根据质量量监理工工程师的的要求进进行质量量控制，对对发现不不符合规规定要求求的施工工操作和和工程质质量问题题及时向向专业监监理工程程师报告告；b、协助质质量（专专业）监监理工程程师检查查承包单单位的施施工准备备、施工工放样、质质量检测测（包括括参加承承包的工工地试验验监督），坚坚持不间间断地巡巡查工程程
19、，对关关键工序序进行旁旁站；c、记录工工程进度度、质量量检测、施施工安全全、合同同纠纷、施施工干扰扰等情况况，具体体记录监监理日记记，填写写监理报报表。七、监理工工作程序序：根据该工程程专业特特点，并并按工作作内容制制定监理理机构内内部工作作程序和和涉及到到建设单单位、承承包单位位的工作作程序：监理机构内内部工作作程序图图监理机构运运转总监负负责收集信信息 各专业监理理机构运运转 专业业监理工工程师 收集集信息专业监理工程师总监检查监督收集信息各专业监理理员的监理工作作监理员反馈馈信息给给专业监理工工程师专业监理工工程师反馈给总监监信息汇总监理机构信信息处理理意见月报向建设设单位反反馈涉及建设
20、单单位监理理单位工工作程序序图建设单位与与工程合同内容有有关事项项 监理理单位 承承包单位位与工程程合同有关事事项 质量控控制工作作流程图图开工准备阶段质量控制分项分部工程工序施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制1、开工准准备阶段段质量控控制工作作流程图图 施工组织设计、分项工程施工方案 备料、材料检验 分包商（如有）资质 施工设备 设计会审、交底开工准备承包商进场材料现场检查资料审查合格后，抽样送检监理工程师审核施工组织设计、资料审查监理工程师材料退场承包商检验结果审查结果 否 不合合格业主签署施工组织设计审核意见签署审核意见监理工程师同意合格材料进场，按要求堆放承包商提交开工申请单承包商附
21、：材料设备到场情况施工检验报告施工测量放样单主要工种的工长姓名、职称和施工人员一览表审查开工条件监理工程师审核结果 否 同意提交开工申请单承包商进入分部、分项工程工序施工2、施工阶阶段（各各分项分分部工程程）质量量控制工工作流程程图分部分项工程工序施工承包商发现质量问题、违章作业等发文监理工程师巡视检查、旁站监督监理工程师整改承包商按要求整改承包商工序完成后自检承包商自检合格附：质量评定表和材料试验报告 否否是填写工序质量报验单申请验收承包商按合同签定的质量等级现场检查，抽样送检监理工程师检查结果 否合格转入下一分项分部工程签署质量验收单监理工程师本分项分部工程各工序是否全部完成 否 进入竣工
22、验收阶段 是本单位工程的各分项分部工程是否均完成非功过是 是 否 3、竣工验验收阶段段质量控控制工作作流程图图本单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格进行竣工预验承包商竣工验收文件资料准备承包商提交竣工资料，申请竣工初验承包商进行处理补充再准备审查竣工验收申请监理工程师检查文件资料是否符合要求现场初验是否符合合同要求质量等级 否否否 是 是单位工程初验报告监理工程师组织单位工程竣工验收业主（监理）单位工程质量等级评定政府质量监督站竣工验收、业主（监理）是否通过验收工程移交，进入保修期业主、监理、承包商发中标通知书、签定工程承包合同业主、承包商图2 进度度控制工工作流程程图审批业主、监理提
23、交总进度、分部工程进度计划承包商监理申批要求调调整 赶工措施或计划调整承包商 同意监理下达开工令协调会与指令监理工程师监督执行 按计划实施监理 承包商月（周）进度报表承包商审查进度报告监理工程师监理审批承包商提出工期索赔检查实际进度 有干扰扰正常是影响工期承包商责任 否有拖延延 否是是采取赶工措施，调整进度计划承包商调整计划承包商审批监理监理审批 不同同意同意单位工程完成，竣工验收验收通过，工程移交图3 投投资控制制工作流流程图八、监理工工作方法法及措施施（一）质量量控制准备、放线该工程施工工程序桩基工程土方开挖砼承台、基础梁基础验、回填放线、验线主体框架、剪力墙水电配配合施工工每楼层钢筋主体
24、墙体每楼层模板屋面工程每楼层砼浇筑主体验收拆 模室内外装饰楼地面门窗工程验收现浇砼油漆玻璃工程室 外 工 程竣 工 验 收1、质量的的事前控控制（1）掌握握和熟悉悉质量控控制的技技术依据据；（2）施工工场地队队伍的质质量检验验验收；（3）施工工队伍的的素质；（4）工程程所需原原材料半半成品的的质量控控制；（5）施工工机械的的质量控控制；（6）审查查施工单单位提交交的施工工组织设设计或施施工方案案；（7）生产产环境、管管理环境境改善的的措施。A协助施工工单位完完善质量量保证工工作体系系；B主动的向向质量监监督站联联系汇报报在本项项目开展展监督的的具体方方法，争争取监督督站帮助助和支持持；C审核施
25、工工单位关关于材料料制品试试制取样样及试验验的方法法方案；D审核施工工单位制制定的成成品保护护的措施施方法；E完善质量量报告，质质量事故故的报告告制度等等。2、质量的的事中控控制（1）施工工首先要求施施工单位位和全体体监理人人员严格格执行监监理工作作程序，请请求业主主对监理理工作程程序给予予支持和和配合，对对不执行行监理工工作程序序的建议议作经济济处罚，对对影响质质量或不不能确定定是否合合格的工工序必须须返工以以便验收收确定。其其次,针针对重点点部位作作施工监监理规定定。施工工测量监督施工单单位对测测量做好好“五固定定”，（即即固定观观测仪器器、观测测员、观观测线路路、观测测点、观观测环境境）
26、保证证测量精精度，要要求测量量仪器和和钢尺的的精度能能达到国国家标准准要求，有有疑问应应送计量量部门检检定。和业主一起起移交水水准点给给施工单单位。场地标高高测量，能能较准确确地为整整个场地地,进行行竖向规规划、平平整场地地、基坑坑开挖、土土方回填填和外运运等提供供依据；建筑建筑筑物定位位测仪:将施工单位位测量的的拟建筑筑物轴体体，引测测至固定定点上，对对照规划划图复查查确认。标高控制制：精度要求，层层间标高高测量偏偏差3mmm，全高高测量偏偏差10mmm，并并不应超超过3HH/1000000；轴线偏位位控制；要求对四周周边轴各各柱侧做做好垂直直标志，对对引测上上来的轴轴线复验验签字认认可；沉
27、降观测测在工程施工工到0.000上、下下位置时时要求布布置沉降降观测点点，观测测点的设设置位置置、做法法，多少少必须监监理验收收，在做做好观测测点后，进进行第一一次测量量，必须须监理共共同检测测、签字字，以后后每层楼楼面砼施施工完测测一次，同同时通知知监理参参加，主主体工程程结束后后，每半半月作一一次沉降降观测，测测量时要要保证数数据的真真实、精精确。所有的轴轴测量、楼楼层标高高测量，必必须在监监理的监监督下进进行读数数、自检检、互检检、监理理复验、签签字确认认。2静压压预制桩桩检查进场桩桩机，送送桩力是是否满足足工程需需要？检检查配重重检查压压力表校校验日期期表号，检检查油村村表是否否反应实
28、实压力，保保证油路路通畅，检检查打桩桩方案进进度计划划、操作作人员、技技术人员员上岗证证，做好好桩位复复查工作作，控制制桩位精精度，检检查预制制桩质量量，确保保符合图图纸要求求，制作作偏差在在图纸要要求范围围内。压压桩架要要保持垂垂直，桩桩段就位位保持垂垂直，接接桩接头头施工完完毕业后后，要经经监理验验收后，满满足规范范定的间间歇时间间再施打打，桩尖尖必须打打到设计计标高，以以标高控控制为主主，送桩桩力为辅辅，当无无法打到到设计标标高时，必必须向监监理报告告，协商商处理、不不得擅自自不打。每每根桩打打完后要要做好入入土深度度、送桩桩力、记记录、桩桩的小应应变测试试和静载载试经监监理确定定。3土
29、方方工程基坑开挖施施工单位位要有施施工方案案，深基基坑要计计算土的的侧压力力，边开开挖边支支护，确确保支护护措施有有效，防防止塌方方，及时时理出明明沟和积积水坑，及及时排水水，防止止雨水渗渗泡。基基坑开挖挖的宽度度、深度度要达到到设计要要求和勘勘探报告告的要求求。4桩顶顶凿时桩桩顶必须须要空压压机凿除除，不得得用大锤锤侧击桩桩顶，桩桩顶部修修凿平整整，保证证桩顶入入承台的的深度。5模板板工程模板及支撑撑必须满满足整个个系统的的足够强强度、刚刚度和稳稳定性，严严禁隔离离剂沾污污钢筋。支支撑安装装底面应应平整坚坚实，模模板位置置尺寸准准确，定定型模板板“回型卡卡”要使拼拼装模板板达到钢钢度要求求，
30、接缝缝严密、平平整、不不得漏浆浆，底模模板拆除除时，必必须向监监理填写写模板拆拆除申请请单。模板安装尺尺寸允许许偏差表表柱、墙、梁梁轴体位移、每每层垂直直度、表表面平整整度5截面尺寸2，33平 台标 高2，33相邻两板表表面高低低差 226钢筋筋工程钢筋必须有有出厂合合格证，在在监理见见证取样样试验合合格条件件下，同同意进场场使用，钢钢筋表面面不得有有裂纹，结结疤和折折叠，钢钢筋加工工尺寸必必须符合合设计要要求，弯弯钩的单单直长度度必须符符合规范范规定，钢钢筋的接接头、电电渣、压压力焊，电电弧焊、绑绑扎搭接接等，搭搭接长度度、焊接接质量、接接头位置置应符合合规范要要求，锚锚固长度度，保护护层厚
31、度度，箍筋筋间距应应符合设设计要求求，钢筋筋的代换换应征得得设计和和监理同同意。钢筋加工的的允许偏偏差受力钢筋长长度方向向全长的的净尺寸寸10弯起钢筋的的弯折位位置20箍筋内净尺尺寸 5钢筋安装位位置的允允许偏差差绑扎钢筋冈冈长 度10网 眼20绑扎钢筋骨骨架长10宽 度5受力钢筋间 距10排 距5保护层厚 度基 础10柱、梁5板、墙3预埋件中心线位置置5水平高差3.0 77砼工工程严把砼原材材料关，监监理见证证取样试试验不同同材料、不不同等级级的砼应应有各自自的配合合比，振振捣密实实，混凝凝试块除除用于质质量许定定外，应应留置施施工试块块，施工工试块必必须同条条件养护护，砼成成型后112小时
32、时内浇水水养护，保保时湿润润状态，时时间不少少于7天天。8砌筑筑工程砖和砌块必必须有合合格证明明文件，质质量检验验报告，进进场应进进行外观观验收，砂砂浆的品品种、配配合比、标标号必须须符合设设计要求求，砌块块砌筑前前必须提提前用水水湿润，水水平和竖竖向灰缝缝应控制制在812mmm之间间，竖向向灰缝应应相互错错开，符符合规范范要求，当当无法错错开时，应应在水平平灰缝内内设置钢钢筋网片片，拉结结筋的留留设方法法要经过过监理同同意。9地面面工程严格控制填填土土块块粒径不不大于550mmm，填土土的土质质不得采采用淤泥泥质土，碎碎砖垫层层应加工工成粒径径为200600mm的的粒径，填填土应分分层夯实实
33、，当用用机械夯夯时，每每层厚度度不大于于3000mm，碎碎砖电夯夯实不少少三遍，检检查灰饼饼厚度和和标高，确确保达到到设计要要求。10水水泥砂浆浆面层检查素水泥泥浆结合合层，水水灰比为为0.440.5结合合层上不不应有积积水，再再做面层层，检查查面层坡坡度，至至整度养养护不少少于7天天。11屋屋面工程程找举层与基基层粘结结牢固，无无空鼓，裂裂缝，铁铁板压光光，无起起砂现象象，转角角处应做做好圆弧弧，防水水层每做做一层，应应申请工工序验收收，在做做保温层层和坡屋屋面时应应做好成成品保护护。12门门窗工程程门窗材料应应符合国国家有关关标准和和规范的的规定，固固定件符符合设计计要求，割割角拼缝缝整齐
34、，接接头平整整，排水水槽齐全全，应有有三项性性能的检检测报告告。13装装饰工程程装饰工程项项目较多多，有些些较复杂杂的项目目工艺应应制定详详尽的施施工方案案，大面面积施工工前应做做到：样样板引路路，以点点带面。14给给排水管管道安装装除按规范验验收外，要要注意管管道渗漏漏，堵塞塞、坡度度不正确确、管道道与楼地地面根部部渗漏现现象，切切实做好好通球试试验和水水压试验验。15电电器安装装电器材料使使用前后后质量合合格证明明文件，性性能检测测报告，电电器设备备应提高高使用说说明，对对有怀疑疑的材料料送检，要要求安装装牢固、标标高统一一。绝缘缘电阻，接接地电阻阻测试合合格。（2）工序序交接检检查坚持上
35、道工工序不经经检查验验收不准准进行下下道工序序的原则则，上道道工序完完成后，先先由施工工单位进进行自检检、专检检，认为为合格后后再通知知现场监监理工程程师或其其代表到到现场会会同检验验，检验验合格后后签署认认可方能能进行下下道工序序。返 修工序施工完毕施工单位自检、专职检初检 不合合格 合格格通知驻现场工程师或其代表试验检测会同现场检查合格？ 不不合格 合格签署质检合格意见进行下道工序（3）隐蔽蔽工程检检查验收收隐蔽工程完完成后，行行由施工工单位自自检、专专职检，初初检合格格后填报报隐蔽工工程质量量验收通通知单，报报告现场场监理工工程师检检查验收收。（4）工程程变更和和处理施工单位提提出工程程
36、变更的的处理流流程图（图图4）所所示施工单位书面提出工程变更书总监室接办与业主联系总监组织审核接受？ 现场监理或总监费用与与乙方协商与业主联系总监就工程变更批复（5）设计计变更或或技术核核定的处处理由业主原因因提出设设计变更更或技术术核定的的处理流流程图（图图5）总监口头指示与业主联系总监审核拟定方案设计单位提出个性后设计图纸总监组织审核修改？编制调整预算现场监理工程师总监审核与业主联系施工单位投资控制 （66）工程程质量事事故处理理 包括括质量事事故原因因、责任任的分析析，质量量事故处处理措施施的商定定，批准准处理工工程质量量事故的的技术措措施或方方案，处处理措施施效果的的检查。（7）行使使
37、质量监监督权，下下达停工工指令为了保证工工程质量量，出现现下列情情况之一一者，监监理工程程师有权权指令施施工单位位立即停停工整改改。A未经检验验即进行行下道工工序作业业者；B工程质量量下降经经指出后后，未采采取有交交改正措措施，或或采取不不完的措措施即效效果不好好，继续续作业者者；C擅自采用用未经认认可或批批准的材材料；D擅自变更更设计图图纸的要要求；E擅自主未未经同意意的分包包单位进进场作业业者；F其它；G没有可靠靠的质量量保证措措施贸然然施工，已已出现质质量下降降征兆者者。（8）严格格单项工工程开工工报告和和复工报报告审批批制度凡单项工程程开工停停工后工工程复工工，均应应遵照附附图现定定的
38、管理理流程。施工单位业主及各方面协调会总监中签章报 批复复提提出示初审审 签签署 意见见 意意见现场监理组（9）质量量、技术术签证凡质量、技技术问题题方面有有法律效效力的最最后签证证，只能能由项目目总监理理工程师师一人签签署。专专业监理理工程师师或现场场质量检检查员可可在的有有关质量量、技术术方面原原始凭证证上签字字，最后后由项目目总监理理工程师师核签后后方可有有效。（10）行行使好质质量否决决权，为为工程进进度款的的支付签签署质量量论证意意见施工单位工工程进度度款的支支付申请请，必须须有质量量监理方方面的论论证意见见，这既既是质量量控制的的需要也也是投资资控制的的需要。（11）建建立质量量监
39、理日日志现场质量监监理工程程师及质质量检验验人员应应逐日记记录有关关工程质质量动态态及影响响因素的的情况。A组织现场场质量协协调令；B定期向业业主报告告有关工工程质量量动态情情况。3、质量的的事后控控制（1）按竣竣工验收收流程图图验收；施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料 质量签证 工程结算（含竣工图） 文件 资料现场监理工程师组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收？工程质量等级评定审核结算书质量监督站质量认证处理工程索赔签署工程验收证书工程交接使用、保修支付工程款 （项项目竣工工验收程程序图）（2）审核核竣工图图及其它它技术文文件；（3）整理理工程技技术文件件
40、资料编编目建档档。（二）进度度控制1、进度的的事前控控制进度的事前前控制，即即工期的的预控，主主要工作作内容有有：（1）编制制项目实实施总进进度计划划；（2）审核核施工单单位提交交的施工工进度计计划；（3）审核核施工单单位提交交的施工工方案；（4）审核核施工单单位提交交的总平平面图。2、进度的的事中控控制进度的事中中控制，一一方面是是进行进进度检查查，动态态控制和和调整；另一方方面，及及时进行行工程计计量，向向施工单单位支付付进度款款，提供供进度方方面的依依据，其其工作内内容有：（1）建立立反映工工程进度度的监理理日志；逐日如实记记载每日日形象部部位及完完成的实实物工程程量。同同时如实实记载影
41、影响工程程进度的的内、外外、人为为和自然然的各种种因素。暴暴雨大风风、现场场停水、停停电等应应注明起起止时间间（小时时 分分）（2）工程程进度的的检查审核施工单单位每半半月、每每月提交交的工程程进度报报告，计计划进度度与实际际进度差差异；（3）有关关进度、计计量方面面的签证证进度、计量量方面的的签证是是支付工工程进度度款、计计算索赔赔、生长长工期的的重要依依据。（4）工程程进度的的动态管管理实施进度与与计划进进度发生生差异时时，应分分析产生生原因,并提出出进度调调整与计计划进度度发生差差异时，必必要时调调整工期期目标。3、进度的的事后控控制当实际进度度与计划划进度发发生差异异时，在在分析原原因的基基础上采采取以下下措施。（1）制定定保证总总工期的的不突破破的对策策措施技术措施：如缩短短工艺时时间，减减少技术术间歇期期，实行行平行流流水立体体交叉作作业等。组织措施：如增加加的作业业队数，增增加工作作人员，增增加工作作班次等等。经济措施：如实行行包干奖奖金，提提高计件件单价，提提高奖金金额度等等。其它配套措措施：如如改善外外部配合合条件，改改善劳动动条件，实实施强有有力的调调度等。（2）制定定总工期期突破后后的补救救措施；（3）调整整