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1、项目部施工机械设备工器具管理制度第一章 总 则第一条 本制度旨在在使公司施施工项目部部机械设备备工器具运运行处于受受控状况，并并保持良好好技术状态态，以满足足业主和规规范的要求求。第二条 本制度适用用于公司施工项项目部所用用机械设备备工器具的的管理。第二章 职 责责第三条 机械管理部部在参加公公司组织的的安全检查查时或专项项组织对项项目部的机机具管理工工作进行检检查、监督督、指导。第四条 项目部项项目部机械械管理人员员（一） 项目部的机机械管理工工作应明确确（明确分分公司与项项目部管理理职责与权权限），并制定定相关制度度。（二） 项目部应做做到机械设设备工器具的的正确使用用、精心保养养、合理修
2、理理、及时检查查，并负责保管管、实施配套套。（三） 项目部应设设专兼职机具员员（机具安安全员），负责机具具的全过程程管理工作作：负责现现场机具的的采购、收发发（交接签字字）、回收收检查、保保管（正确保管管及防止丢丢失）、清清查盘点；项目部必须须有机具台台账，记录录本工程所所用机具型型号、规格格、数量等等，并且收收发记录清清楚。（四） 加强培训和和交底及安安全操作管管理，主要要机械操作作人员应持证上岗岗，编制本本项目机机械定员登登记表。（五） 收集做好好主要设备运行记录、保保养、维修修记录。第三章 机械设备备工器具管管理实施方方法第五条 项目部必须须遵守公司司各项机具具管理办法法、制度；应建立机
3、机具管理网网络（机械械安全保证证体系），明确机具管理的目标、机具相关人员的岗位职责，以确保机具管理的有效控制。项目部机具人员应依据职责、管理范围编制机具管理实施细则。第六条 管理分类（一） 机械设备指指形成固定定资产大型型主要施工工机械，是是管理的重重点，其名名称以公司司固定资产产清单为主主；送电工程程主要是绞绞磨、液压压机、经纬纬仪、搅拌拌机等。（二） 安全防护用用品：如安全帽帽、安全带带、验电器器、放坠落落装置等。（三） 受力工器具具指立塔（起起重）、张张力架线用用工器具，是是管理的难难点。（四） 一般工器具具：上述三三类外的低低值机具、备备品、配件件。第七条 台账管理 （一） 所有进入施
4、施工现场的的机具，交交付手续必必须齐全，交交接双方签签字，并分类填填写机械设设备台账、安安全防护用用品台账、受力工器具台账、一般工器具台账。（二） 机具必须经经检验，确确认合格才才进入作业现场。对对从其它项项目部转移移来的不合合格机具，不不得使用，必须分区区保存，并并进行修理理或运回分分公司修理理。（三） 项目部应收收集机具的的保养、修修理、检查查（试验）记记录；若所所列工作由由分公司机机具部门负负责实施，只只需收集汇汇总，若项项目部实施施则应填写写相应详细细工作记录录。第八条 使用过程管管理（一） 项目部应有有机具使用用计划和机机械保养维修计划，所列工作作应落实到到责任人。现场使用的机械应按
5、规定进行保养维修并保存记录。（二） 机具的摆放放应符合项项目总平面面标准要求求并分类合合理、摆放放整齐、标标识清晰，做做到账卡物物相符。（三） 机械应标识识清晰，项项目部负责责机械设备备的标识，主主要有：1. 设备标牌。2. 设备状态标标识：完好好机械、待待修机械、在在修机械。3. 机械定员标标识（责任任人）。4. 机械操作规规程。（四） 项目部应管管好用好机机械设备，操作作人员应经经培训，认认真阅读使使用说明书书，了解机械械结构、原原理和性能能，做到正确确使用；机械设备备使用必须须按操作规规程和使使用说明书书规定；使用过程程中发现机机具损坏或或不符合使使用要求，应应立即停止止使用，做做好标识
6、，并通知维修修人员及相相关人员，确保不发生安全事故。对非正常使用或未经培训无证操作，所发生的事故由操作人员负责。机械设备操作人员不许操作不熟悉的机械，以免发生人为事故。（五） 机具的使用用、检查必必须符合电电力建设安安全工作规规程的要要求。项目目部专兼职机具具人员，负负责现场机机具的收发发、保管、保保养、修理理、检查试试验等工作作；项目部必必须有机具具台账，记记录本工程程所用机具具型号规格格、数量等等并且收发发记录清楚楚；施工负责责人应指定专人人详细检查查机具的配配备和使用用情况，防防止误用错错用；机具的使使用严格按按作业文件件布置，型型号规格、数数量方向符符合要求，以保证与技技术方案相相符。
7、（六） 项目部应加加强机具技技术状况检检查，发现现机械不合合格应及时时修理或退退场修理，并并标识清楚楚，禁止不不合格机械械进入作业业现场。（七） 项目部机具具人员应收集项目目使用的起起重机、牵牵张机等特特种大型作业业人员的操操作证书并并验证，应有机械械使用人员员名单。（八） 现场使用的的起重机械械应经有关关部门检验验，取得安安全准用证证。大型起起重机安全全装置应齐齐全、工作作可靠，零零部件符合合安全使用用要求，机机容机貌整整洁，驾驶室应应有操作规规程、日常常维护保养养记录、运运行记录等等（九） 中型机械应应符合安全全使用要求求，安全装装置齐全；电动机械械（如发动动机、电焊焊机、卷扬扬机、电动动
8、搅拌机等等）应接零零、接地并并有漏电保保护器；操操作人员应应有操作证证，操作规规程、运行行、保养记记录齐全。（十） 小型机械应应执行班组组负责制，班组人员应责任明确，勤保养以延长使用寿命。小型施工机具操作工（项目部外用工使用公司绞磨、液压机等小型施工机具），项目部机具人员应组织操作工进行机具安全技术培训和施工交底，并经考核合格后，方可上岗操作。（十一） 项目部安全全用品应有有合格证，其其质量应符符合安全标标准，并按按要求进行行保管、定定置存放，有试验记记录的应收收集。（十二） 项目部应根根据工程进进展情况，加强施工工工器具的的安全控制制，针对性性做好检查查工作确保保工器具完完好；结合合公司分公
9、司安安全检查转序，做好好机具的检检查（试验验）工作，特别是起起重，张力力架线以及及安全防护护工器具应应认真检查查并保存相相应记录；对需做力力学试验的的应保存原原始记录。（十三） 项目部重点点做好机具具保管工作，要要加强发料料、回收管管理工作。所有交接接必须书面面进行且必必须签字，防防止丢失；要特别加加强外用工工借用机具具的管理，发发现丢失、非非正常损坏坏，以次充充好，以旧旧换新等现现象，应追追究责任，并并赔偿。（十四） 对租赁机具具项目部应应做好机具具的使用管管理工作并并记录清楚楚进场、退退场时间，以以备结算；租赁合同同应约定双双方安全管管理职责。（十五） 项目部必须须加强租赁赁机具、分分包单
10、位和和外用工自自带机具的的监督管理理，督促作作好进场检检查、保养养、修理、试试验、操作作、使用监监察等管理工作，以确确保机具安安全使用。第四章 外租和分分包单位牵牵张机安全全管理第九条 公司牵张机机由机具管管理部统一一调度，当数量、性能不满满足施工要要求时，由公司机机具管理部部负责租赁赁。（一） 项目部应书书面向公司司机具管理理部提出使使用需求，列出架线线区段数量量及长度、牵引力张力大小小、设备需求求数量及预预计进退场场时间。（二） 机具管理部部编制设备租赁计计划，经分管生生产经理批批准， 机具管理理部负责合合同签订，组织实施施。 合同必须明明确各自的的有关牵张张机安全管管理要求和和技术状况况
11、要求及使使用的安全全责任等；规定出租租单位必须须对牵张机机进场进行机械技技术状况和和安全装置置检查，合格才能能运至施工工现场，操作工应应带齐相关关验证资料料备查。（三） 项目部应围围绕牵张机机进场准入入、人员资资格管理、安安全检查与与缺陷整改改、使用管管理等内容容进行重点管管理。（四） 项目部对于于外租牵张张机械和分分包单位自自带牵张机机械及其作作业人员，应应按有关要要求，对于于进场、使使用、维修修、检查等等过程进行行安全监督督管理。（五） 外租或分包包单位自带带牵张机械时时，必须由由项目部机机具人员进进行相关验证工作。验证内容包括：1. 牵张机产品品合格证、使用说明书、相关（安全）检查记录；
12、2. 牵张机械作作业人员有有效资格证证原件；3. 牵张机械安安全管理制制度、操作作规程等。4. 机械技术状状况。（六） 项目部机具具人员必须督促操作工工遵守牵张张机安全管管理制度，并进行巡巡检；督促操作作工认真填填写运行记记录和作好好使用保养养工作；按规定作作好牵张机机检查工作，发现的问问题应做记记录并 督促整改验验收（期限限或措施）。（七） 牵张机使用用完毕应及及时办理退退场确认和和设备交接接手续。（八） 项目部应收收集或留存存的牵张机械管管理资料至至少应包括括以下内容容：1. 进场牵张机机清单（或台台账），检检查验收表表、整改验验收单等。2. 进场牵张机机作业人员员登记台账账和资格证证件复
13、印件件。3. 租赁合同协协议。4. 进退场相关关手续。（九） 对于外租牵牵张机和分分包单位的的牵张机，由由于其安全全技术状况况和牵张机机安全管理理不能满足足安全施工工要求，项目目部应清退退出场。第五章 外租和分分包单位起起重机安全全管理第十条 现场的起重重机由项目目部负责管管理（一） 项目部应围围绕起重机机械进场准准入、人员员资格管理理、安全检检查与缺陷陷整改、使使用管理等等内容进行行重点管理理。（二） 项目部与出出租或分包包单位签订订合同时，必必须明确起起重机的型型号规格、各自有关起重机械安全管理要求和技术状况要求及安拆、起重作业的安全责任等。（三） 项目部对于于外租起重重机械和分分包单位自
14、自带起重机机械及其作作业人员，应应按有关要要求对于进进场、使用用、维修、检检查等过程程进行安全全监督管理理。（四） 外租或分包包单位自带带起重机械械时，必须须由施工项项目部机具人员员严格审查查，未经审查查或审查不不合格的机机械，严禁禁租用或进进场。审查查内容包括括：1. 起重机产品品合格证（汽汽车式起重重机可验证证机动车行行车证）、使用说明明书、登记记手续、安安全检验合合格证(验证原件)。2. 起重机作业业人员有效效资格证原原件。3. 起重机械安安全管理制制度。4. 机械技术状状况及安全全装置。（五） 起重机进场场必须经机机械技术状状况和安全全装置检查查与测试，合格才能能进入作业业现场。项目部
15、应应依据施工工吊重、作业布置置、市场状况况和相关管管理要求，确定起重机机准入条件。（六） 安全人员必必须督促操操作工遵守守起重机械械安全管理理制度，并进行巡巡检； 督促操操作工认真真填写运行行记录和作作好使用保保养工作；按规定作作好起重机机月检工作作，发现的问问题应做记记录并督促促整改验收收（期限或或措施）。（七） 起重机使用用完毕应及及时办理退退场确认和和设备交接接手续。 （八） 施工项目部部应收集或或留存的起起重机械管管理资料至至少应包括括以下内容容：1. 进场起重机机清单（或台台账），检检查验收表表、整改验验收单，起起重机产品品合格证（汽汽车式起重重机可验证证机动车行行车证）复复印件、安
16、全检验验合格证复复印件等。2. 进场起重机机械作业人人员登记台台账和资格格证件复印印件。3. 月检查、安安全评价等等检查记录录表。4. 租赁合同协协议。5. 进退场相关关手续。（九） 有下列情形形之一的起起重机，不不得租用或或带入施工工现场使用用：1. 属国家明令令淘汰或者者禁止使用用的。2. 超过安全技技术标准或或者制造厂厂家规定的的使用年限限的和实际际使用超过过12年的的。3. 经检验达不不到安全技技术标准规规定的。4. 没有齐全有有效的安全全保护装置置的。（十） 出租单位和和分包单位位承担起重重机安拆作作业时，必必须编制起起重机安装装、拆卸作作业指导书书，经公司司机械管理理、施工技技术、
17、安监监等部门审审查合格后后执行。（十一） 起重机安拆拆作业前，安安拆单位必必须组织全全体作业人人员进行培培训，并进进行安全技技术交底。施施工项目部部机械管理理部门对培培训交底过过程进行监监督，对作作业人员持持证情况进进行验证。（十二） 对于外租起起重机械和和分包单位位的起重机机，如果其安全全技术状况况和起重机机安全管理理不能满足足安全要求求，施工项项目部应清清退出场。（十三） 外租和分包包单位自带带机械的操操作人员必必须纳入施施工队管理理，履行网络络中操作工工职责，起重机牵张机操作作人员 ，指挥人员员进场后相相当于施工工队机械操操作人员；施工现场场的机械操操作人员都都必须严格格遵守岗位位责任制
18、、安安全操作规规程和安全全制度，按按规定穿戴戴劳动保护护用品，保保持作业区区整洁和安安全设施的的完整，听听从指挥人人员的指挥挥，密切配配合施工生生产。（十四） 项目部应将将外租、分分包单位的的起重机牵张机纳入入到本项目目部的机械械安全管理理中，并及及时向操作作工传达上上级有关起起重机械牵张机安全全工作的文文件及通报报等，并监监督学习与与贯彻执行行。第六章 附 则第十一条 本规定适用用于公司各各项目部。第十二条 各二级单位位项目部应根根据本办法法制定实施施细则。第十三条 本办法由机机具部起草草并负责解解释第十四条 本规定自发发布之日开开始执行。11 项项目部机械械设备台账账(进场检查查)序号机械名称规格型号机械编号进入日期来 源检验结论责任人流 向备 注 机机具员： 项项目部安全全防护用品品台账(进场检查查)序号安全防护用用品名称规格型号数量进入日期来 源检验结论责任人流 向备 注 机具员： 项项目部工器器具台账(进场检查查)序号工器具名称称规格型号数量进入日期来 源检验结论责任人流 向备 注机具员： （受受力工器具具、一般工工器具分别别填写）