XX年经济师考试-中级人力资源-考前模拟试卷019720.docx

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1、2011年经济师考试-中级人力资源模拟试题01一、单项选择题1.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。A.组织B.稳定C.变革D.匹配答案:D解析:本题考考查战略略性人力力资源管管理的作作用机制制。战略略性人力力资源管管理发生生作用的的重要原原则是匹匹配。2.组织织非常重重视适应应、忠诚诚感和承承诺,善善于把管管理人员员培养成成通才,认认为资历历是关键键因素,年年龄和经经验都至至关重要要。这类类组织文文化的类类型称之之为()。A.学院型型组织B.棒球队队型组织织C.堡垒型型组织D.俱乐部部型组织织答案:D解析:本题考考查组织织文化类类型中的的俱乐部部型组织织文化。3.下列列不属于于组织结

2、结构特征征因素的的是()。A.关键职职能B.人员结结构C.管理层层次和管管理幅度度D.人员素素质答案:D解析:本题考考查组织织结构的的特征因因素。选选项D属属于组织织结构的的权变因因素。4.在众众多激励励理论中中提出“挫挫折退退化”观观点并进进一步改改进了马马斯洛需需要层次次理论的的是()。A.三重需需要理论论B.ERGG理论C.目标设设置理论论D.公平理理论答案:B解析:本题考考查ERRG理论论。5.魅力力型领导导理论认认为,领领导者的的非道德德特征包包括()。A.使用权权力为他他人服务务B.双向沟沟通C.提升自自己的个个人愿景景D.从危机机中思考考和学习习答案:C解析:本题考考查魅力力型领

3、导导者的非非道德特特征。选选项ABBD都属属于领导导者的道道德特征征。6.马斯斯洛将人人的需要要由低到到高划分分为五个个层次,其其中生理理需要为为第一层层,则“发发挥个人人潜能”属属于第()个层次次的需要要。A.二B.三C.四D.五答案:D解析:本题考考查需要要层次理理论。发发挥个人人潜能属属于自我我实现的的需要,属属于第五五层次的的需要。7.通过过组织扁扁平化来来减少指指挥链,对对管理幅幅度不加加限制,取取消各种种职能部部门,代代之以授授权的团团队。这这种组织织形式称称为()。A.矩阵组组织形式式B.无边界界组织形形式C.虚拟组组织形式式D.团队结结构形式式答案:B解析:本题考考查无边边界组

4、织织形式。8.下列列有关期期望理论论的叙述述,错误误的是()。A.若员工工强烈希希望升职职,则升升职这种种需要就就对这名名员工具具有高效效价B.若报酬酬以绩效效数据(清晰)为基础础(公平性性高),则工工具的估估计值就就低C.期望理理论的特特色在于于它强调调情景性性D.只重视视高效价价,而忽忽视高期期望与高高工具是是起不到到高动机机的激励励性的答案:B解析:本题考考查期望望理论。如如果报酬酬以绩效效数据(清晰)为基础础(公平性性高),则工工具的估估计值就就会高;反之,如如果报酬酬决策的的基础模模糊,或或员工怀怀疑管理理上有偏偏袒,那那么工具具的估计计值就低低。所以以选项BB错误。9.决策策者在进

5、进行选择择的时候候采用满满意原则则而非最最大化原原则的决决策模型型,这称称为()。A.有限理理性模型型B.经济理理性模型型C.极限理理性模型型D.社会模模型答案:A解析:本题考考查有限限理性模模型的观观点。10.费费德勒的的模型表表明,在在()的情况况下,员员工会产产生模糊糊和焦虑虑感,而而领导者者的结构构和控制制则可以以解决这这一问题题。A.低度非非结构化化B.低度结结构化C.高度非非结构化化D.高度结结构化答案:C解析:本题考考查费德德勒的权权变理论论。费德德勒的模模型表明明,在高高度非结结构化的的情况下下,员工工会产生生模糊和和焦虑感感,而领领导者的的结构和和控制则则可以解解决这一一问题

6、。11.组组织文化化中有没没有()是衡量量一个组组织是否否形成了了自己的的组织文文化的主主要标志志。A.物质层层B.制度层层C.精神层层D.组织文文化的里里层答案:C解析:本题考考查组织织文化的的结构层层次。组组织文化化的结构构有三个个层次:物质层层、制度度层和精精神层。组组织文化化中有没没有精神神层是衡衡量一个个组织是是否形成成了自己己的组织织文化的的主要标标志和标标准。因因此选CC。12.下下列属于于组织发发展中人人文技术术内容的的是()。A.T团体体训练B.扩大员员工自主主性C.对工作作进行再再设计D.合并职职能部门门、简化化规章答案:A解析:本题考考查组织织发展的的方法。选选项BCCD

7、属于于结构技技术的内内容。13.解解释组织织的成功功与失败败,分析析组织竞竞争优势势的来源源,探讨讨组织竞竞争优势势的途径径与规律律的理论论是()。A.双因素素理论B.战略管管理理论论C.途径目标标理论D.权变理理论答案:B解析:本题考考查战略略管理理理论的概概念。14.战战略性人人力资源源管理发发生作用用的主要要机制是是()。A.整顿B.匹配C.同化D.控制答案:B解析:本题考考查战略略性人力力资源管管理发生生作用的的主要机机制匹配。15.成成本领先先战略的的组织采采取的人人力资源源管理措措施应当当是()。A.组织围围绕短期期而非长长期的、结结果导向向的绩效效评价来来制定人人力资源源管理战战

8、略B.极力去去满足某某一特定定群体的的需求C.组织压压缩或精精简业务务,力图图增强基基本能力力D.将工作作说明书书定得更更加宽泛泛,以获获得员工工更大的的创造性性答案:A解析:本题考考查不同同经营战战略的人人力资源源需求。采采用成本本领先战战略的组组织围绕绕短期而而非长期期的、结结果导向向的绩效效评价来来制定人人力资源源管理战战略。选选项B属属于聚焦焦战略组组织,选选项C属属于转向向或紧缩缩战略组组织,选选项D属属于差异异化战略略组织。16.目目的在于于为企业业中长期期发展所所需的一一些职位位准备人人才,是是围绕着着改善个个人与职职位要求求的配合合关系而而制定的的规划属属于()。A.继任规规划

9、B.配备规规划C.晋升规规划D.培训开开发规划划答案:D解析:本题考考查培训训开发规规划的含含义。培培训开发发规划的的目的在在于为企企业中长长期发展展所需的的一些职职位准备备人才,是是围绕着着改善个个人与职职位要求求的配合合关系而而制定的的规划。17.通通过分析析企业在在过去五五年左右右时间中中的雇用用数据来来预测企企业未来来人员需需求的技技术,被被称为()。A.主观判判断法B.回归分分析法C.比率分分析法D.时间序序列法答案:D解析:本题考考查人力力资源需需求预测测方法中中时间序序列法的的概念。18.关关于人员员核查法法的陈述述,错误误的是()。A.是一种种静态的的预测方方法B.不能够够反映

10、人人力拥有有量未来来的变化化C.多用于于短期人人力拥有有量预测测D.常用于于长期人人力拥有有量预测测答案:D解析:本题考考查人员员核查法法的相关关内容。人人员核查查法是一一种静态态的预测测方法,它它不能反反映人力力拥有量量未来的的变化,因因而多用用于短期期人力拥拥有量预预测。因因此选DD。19.下下列人力力资源供供需平衡衡方法中中,速度度快、员员工受伤伤程度高高的是()。A.裁员B.工作分分享C.提前退退休D.自然减减员答案:A解析:本题考考查人力力资源供供需平衡衡的方法法。人力力资源供供需平衡衡方法中中,速度度快、员员工受伤伤程度高高的有裁裁员、减减薪和降降级。20.集集中型的的人力资资源信

11、息息系统是是()。A.将所有有的控制制权与责责任集中中设置在在一个节节点上B.有多个个子系统统,子系系统可以以彼此相相连也可可以没有有关系C.既有一一个中心心的装置置还有多多个与中中心装置置相连或或彼此相相连的节节点D.将人力力资源信信息系统统的某些些模块集集中在一一起同时时将其他他功能留留给使用用者自行行斟酌使使用答案:A解析:本题考考查人力力资源信信息系统统的类型型。集中中型的人人力资源源信息系系统是将将所有的的控制权权与责任任集中设设置在一一个节点点上。21.工工作扩大大化的主主要方式式不包括括()。A.包干负负责制.构建自自然性工工作单元元C.延长工工作周期期D.增加职职位的工工作内容

12、容答案:B解析:本题考考查工作作扩大化化的主要要方式。选选项B属属于工作作丰富化化的方式式。22.在在特定工工作岗位位、组织织环境和和文化氛氛围中,可可将工作作中卓越越成就者者与表现现平平者者区分开开来的个个人深层层次特征征称为()。A.价值观观B.工作绩绩效C.组织承承诺D.胜任特特征答案:D解析:本题考考查胜任任特征的的定义。胜胜任特征征是指在在特定工工作岗位位、组织织环境和和文化氛氛围中,能能够区分分卓越成成就者和和表现平平平者的的可客观观衡量的的个人特特质。23.目目前在我我国组织织人员的的招聘过过程中被被广泛应应用的人人员甄选选方法是是()。A.面试B.心理测测验C.专业笔笔试法D.

13、评价中中心答案:C解析:本题考考查专业业笔试法法的应用用范围。24.面面试最大大的缺陷陷在于()。A.目标性性B.全面性性C.直观性性D.主观性性答案:D解析:本题考考查面试试最大的的缺陷主观观性。25.组组织在绩绩效管理理中应当当弱化员员工工作作的直接接结果,而而鼓励员员工多进进行创新新活动。这这是在()下采取取的绩效效管理策策略。A.成本领领先战略略B.差异化化战略C.防御者者战略D.探索者者战略答案:B解析:本题考考查差异异化战略略下采取取的绩效效管理策策略。26.下下列关于于绩效辅辅导步骤骤的表述述错误的的是()。A.收集资资料在定定好基调调之前B.制订计计划在给给予信心心之前C.探索

14、可可能在达达成一致致之前D.给予信信心属于于最后一一步答案:C解析:本题考考查绩效效辅导的的步骤。绩绩效辅导导的步骤骤为收集集资料定好基基调达达成一致致探索索可能制订计计划给给予信心心。27.不不属于绩绩效反馈馈面谈作作用的是是()。A.为评价价者与被被评价者者提供了了沟通的的平台,使使考核公公开化B.能够使使员工客客观地了了解自己己工作中中的不足足,有利利于改善善绩效C.可以通通过真诚诚沟通,消消除组织织目标与与个人目目标之间间的冲突突,增强强组织的的竞争力力D.为下一一个绩效效周期工工作的展展开做好好准备答案:D解析:本题考考查绩效效反馈面面谈的作作用。选选项D属属于绩效效反馈面面谈的目目

15、的。28.通通过找出出组织或或员工工工作绩效效中的差差距,制制定并实实施有针针对性的的改进计计划来提提高员工工绩效水水平的过过程被称称为()。A.绩效计计划B.绩效辅辅导C.绩效反反馈D.绩效改改进答案:D解析:本题考考查绩效效改进的的概念。29.对对于追求求()的企业业来说,其其薪酬管管理的指指导思想想是企业业与员工工共担风风险,共共享收益益。A.成长战战略B.稳定战战略C.集中战战略D.收缩战战略答案:A解析:本题考考查成长长战略的的薪酬管管理。30.()主要是是为了解解决薪酬酬的外部部竞争性性问题。A.工作分分析B.工作评评价C.薪酬调调查D.薪酬预预算答案:C解析:本题考考查薪酬酬体系

16、设设计的步步骤。薪薪酬调查查主要是是为了解解决薪酬酬的外部部竞争性性问题。31.薪薪酬调查查主要是是为了解解决()。A.外部公公平性B.内部公公平性C.外部竞竞争性D.内部竞竞争性答案:C解析:本题考考查薪酬酬体系设设计的步步骤。薪薪酬调查查主要是是为了解解决薪酬酬的外部部竞争性性问题。32.下下列不属属于长期期绩效奖奖励计划划的是()。A.月季季度奖金金B.期股计计划C.期权计计划D.现股计计划答案:A解析:本题考考查长期期绩效奖奖励计划划的形式式。选项项A属于于短期奖奖励计划划的形式式。33.某某国有特特大型上上市钢铁铁集团企企业领导导,为企企业工作作多年且且业绩突突出,国国家对其其在位期

17、期间的薪薪酬待遇遇应采取取()。A.一揽子子年薪制制B.分配权权年薪制制C.持股多多元化年年薪制D.准公务务员型年年薪制答案:D解析:本题考考查年薪薪制模式式中的准准公务员员模式。准准公务员员型适用用于大型型、特大大型国有有企业。34.工工作行为为评估最最常用的的方法是是()。A.面谈B.直接观观察C.绩效监监测D.行为评评价量表表答案:D解析:本题考考查工作作行为评评估的方方法。选选项ABBCD都都属于工工作行为为评估的的方法,其其中选项项D行为为评价量量表是工工作行为为评估中中最常用用的方法法。35.职职业生涯涯锚的类类型中,有有强烈的的创造需需求和欲欲望,发发明创造造是他们们工作的的强大

18、驱驱动力的的职业生生涯锚称称为()。A.安全稳稳定型B.自主独独立型C.创造型型D.技术/技能能能力答案:C解析:本题考考查职业业生涯锚锚类型中中的创造造型。从从题干中中提到的的“创造造”“创创造发明明”等词词语中可可以进行行判断。36.当当工时变变动百分分比大于于工资率率变动百百分比时时,劳动动力供给给弹性()。A.小于11B.等于11C.大于11D.等于或或大于11答案:C解析:本题考考查劳动动力供给给弹性。劳劳动力供供给弹性性劳动动工时变变动百分分比工工资率变变动百分分比,根根据题干干意思,劳劳动力供供给弹性性大于11。37.根根据目前前的劳动动力市场场判断,如如果纺织织工人的的工资率率

19、上涨44%,则则其劳动动力需求求会下降降5%,那那么纺织织工人的的劳动力力需求曲曲线是()。A.富有弹弹性的B.缺乏弹弹性的C.单位单单性的D.无弹性性的答案:A解析:本题考考查劳动动力需求求弹性。劳劳动力需需求的自自身工资资弹性劳动力力需求量量变动工资资率变动动541.25。其其绝对值值大于11,因此此劳动力力需求曲曲线是富富有弹性性的。38.下下列关于于家庭生生产理论论的表述述错误的的是()。A.一个家家庭可以以将其所所有可利利用的时时间用于于工作、闲闲暇和家家务劳动动三个方方面B.将夫妻妻双方之之间的劳劳动力决决策看成成是彼此此独立的的两种决决策C.家庭在在确定每每个成员员的时间间利用方

20、方式时,会会依据比比较优势势原理来来进行决决策D.家庭产产品的生生产方式式既可以以是时间间密集型型的,也也可以是是商品密密集型的的答案:B解析:本题考考查家庭庭生产理理论的相相关内容容。家庭庭生产理理论将夫夫妻双方方之间的的劳动力力决策看看成是一一种联合合决策,而而不是彼彼此独立立的两种种决策。39.在在经济衰衰退时期期,在劳劳动力供供给方面面占主导导地位的的效应是是()。A.收入效效应B.附加的的劳动者者效应C.替代效效应D.灰心丧丧气的劳劳动者效效应答案:D解析:本题考考查灰心心丧气的的劳动者者效应。40.在在长期中中,工资资率与劳劳动力需需求之间间的关系系是()。A.工资率率上升的的替代

21、效效应使劳劳动力需需求减少少、规模模效应使使劳动力力需求上上升B.工资率率上升的的替代效效应使劳劳动力需需求上升升、规模模效应使使劳动力力需求减减少C.工资率率上升的的替代效效应和规规模效应应都会使使劳动力力需求上上升D.工资率率上升的的替代效效应和规规模效应应都会使使劳动力力需求减减少答案:D解析:本题考考查长期期劳动力力需求。在在长期内内,工资资率上升升的替代代效应和和规模效效应都使使劳动力力需求减减少。41.劳劳动力参参与率指指在()岁以上上人口中中,就业业人口与与失业人人口之和和所占的的百分比比。A.14B.16C.18D.20答案:B解析:本本题考查查劳动力力参与率率。劳动动力参与与

22、率指在在16岁岁以上人人口中,就就业人口口与失业业人口之之和所占占的百分分比。42.家家庭生产产理论把把家庭的的可能时时间分配配划分为为()。A.市场工工作时间间和家庭庭生产时时间B.市场工工作时间间和家庭庭闲暇时时间C.家庭生生产时间间和家庭庭闲暇时时间D.家庭生生产时间间和家庭庭消费时时间答案:A解析:本题考考查家庭庭生产理理论。家家庭生产产理论把把家庭的的可能时时间分配配划分为为市场工工作时间间和家庭庭生产时时间两大大类。43.人人力资本本投资理理论打破破了劳动动经济学学中()的假设设。A.所有劳劳动者都都是同质质的B.所有的的劳动者者都是人人力资本本投资的的产物C.劳动者者是个人人效用

23、最最大化追追求者D.企业是是利润最最大化追追求者答案:A解析:本题考考查人力力资本投投资的相相关内容容。人力力资本投投资可以以被定义义为任何何就其本本身来说说是用来来提高人人的生产产能力从从而提高高人在劳劳动力市市场上的的收益能能力的初初始性投投资,这这就打破破了曾假假定的“所所有的劳劳动者都都是同质质”的假假设。44.在在其他条条件相同同的情况况下,投投资后的的收入增增量越长长,则上上大学的的净现值值越可能能为(),从而而上大学学的可能能性更()。A.正,大大B.正,小小C.负,大大D.负,小小答案:A解析:在其他他条件相相同的情情况下,投投资后的的收入增增量越长长,则上上大学的的净现值值越

24、可能能为正,从从而上大大学的可可能性更更大。45.在在现实中中我们经经常可以以看到,受受教育程程度较高高的员工工往往能能够获得得较多的的在职培培训,其其主要原原因是受受教育程程度较高高的员工工()。A.流动率率往往更更低B.接受培培训内容容的速度度较快C.在职培培训只适适用于受受教育程程度较高高的员工工D.所接受受的大多多是一般般培训答案:B解析:本题考考查在职职培训的的相关内内容。大大学毕业业生实际际上通过过其过去去的高等等教育经经历证明明自己具具有接受受训练的的能力,而而对于同同样内容容的培训训,接受受能力强强的人可可以在较较短的时时间掌握握培训的的内容,达达到培训训的要求求,从而而减少了

25、了成本支支出。46.在在现实中中我们经经常可以以看到,受受教育程程度较高高的员工工往往能能够获得得较多的的在职培培训,其其主要原原因是受受教育程程度较高高的员工工()。A.流动率率往往更更低B.接受培培训内容容的速度度较快C.在职培培训只适适用于受受教育程程度较高高的员工工D.所接受受的大多多是一般般培训答案:B解析:本题考考查在职职培训的的相关内内容。大大学毕业业生实际际上通过过其过去去的高等等教育经经历证明明自己具具有接受受训练的的能力,而而对于同同样内容容的培训训,接受受能力强强的人可可以在较较短的时时间掌握握培训的的内容,达达到培训训的要求求,从而而减少了了成本支支出。47.在在对上大

26、大学的收收益估计计的时候候,通常常考虑的的是货币币性报酬酬,但事事实上,上上大学所所获得的的超过高高中毕业业生的报报酬还包包括福利利部分。这这反映了了教育投投资私人人收益估估计偏差差的()。A.高估偏偏差B.低估偏偏差C.能力偏偏差D.选择性性偏差答案:B解析:本题考考查教育育投资的的私人收收益估计计偏差。48.通通常情况况下,特特殊培训训的成本本是由()来承担担的。A.员工个个人B.企业雇雇主C.行业协协会D.政府管管理部门门答案:B解析:通常情情况下,一一般培训训的成本本要由员员工来承承担,而而企业则则负担特特殊培训训的成本本。49.在在我国,()称为社会保险经办机构。A.保险人人B.投保

27、人人C.管理人人D.监督人人答案:A解析:在我国国,保险险人称为为社会保保险经办办机构。50.在在社会保保险法的的使用中中,如果果同位法法中特别别规定与与一般规规定不一一致,应应该()。A.适用特特别规定定B.适用一一般规定定C.适用下下位法的的规定D.适用地地方政府府规定答案:A解析:本题考考查社会会保险法法律适用用的主要要基本规规则。同同位法中中特别规规定与一一般规定定不一致致,应该该适用特特别规定定。51.下下列针对对集体合合同的描描述,错错误的是是()。A.集体合合同是一一种劳动动协议B.集体合合同是特特定当事事人之间间订立的的协议C.劳动行行政部门门自收到到集体合合同文本本之日起起3

28、0日日内未提提出异议议的,集集体合同同即行生生效D.必须是是书面合合同,其其生效要要经过特特定程序序答案:C解析:本题考考查集体体合同的的相关内内容。劳劳动行政政部门自自收到集集体合同同文本之之日起115日内内未提出出异议的的,集体体合同即即行生效效。52.劳劳动争议议因不可可抗力或或者有其其他正当当理由,当当事人不不能在法法定1年年的仲裁裁时效期期间申请请仲裁的的,仲裁裁时效()。A.中断B.中止C.救济D.终结答案:B解析:本题考考查劳动动争议仲仲裁时效效的中止止。劳动动争议因因不可抗抗力或者者有其他他正当理理由,当当事人不不能在法法定1年年的仲裁裁时效期期间申请请仲裁的的,仲裁裁时效中中

29、止。53.人人民法院院作出的的财产保保全裁定定中,应应当告知知当事人人在劳动动仲裁机机构的裁裁决书或或者在人人民法院院的裁判判文书生生效后()个月内内申请强强制执行行。逾期期不申请请的,人人民法院院应当裁裁定解除除保全措措施。A.1B.2C.3D.5答案:C解析:本题考考查财产产保全的的规定。人人民法院院作出的的财产保保全裁定定中,应应当告知知当事人人在劳动动仲裁机机构的裁裁决书或或者在人人民法院院的裁判判文书生生效后33个月内内申请强强制执行行。54.目目前执行行的相关关法律对对职工退退休年龄龄分不同同情况做做出了规规定:从从事井下下、高空空、高温温、特别别繁重体体力劳动动或其他他有害身身体

30、健康康工作达达到一定定年限的的,退休休年龄为为男满()周岁,女女工人年年满()周岁。A.60,550B.60,555C.55,445D.50,445答案:C解析:本题考考查享受受基本养养老保险险待遇的的条件。55.用用人单位位未按规规定提出出工伤认认定申请请的,工工伤职工工或其直直系亲属属、工会会组织在在事故伤伤害发生生之日或或被诊断断、鉴定定为职业业病之日日起()内,可可以直接接向用人人单位所所在地统统筹地区区劳动行行政部门门提出工工伤认定定申请。A.30天天B.60天天C.1年D.2年答案:C解析:本题考考查工伤伤认定的的申请。用用人单位位未按规规定提出出工伤认认定申请请的,工工伤职工工或

31、其直直系亲属属、工会会组织在在事故伤伤害发生生之日或或被诊断断、鉴定定为职业业病之日日起1年年内,可可以直接接向用人人单位所所在地统统筹地区区劳动行行政部门门提出工工伤认定定申请。56.自自劳动能能力鉴定定结论作作出之日日起1年年后,工工伤职工工或其直直系亲属属、所在在单位或或经办机机构认为为伤残情情况发生生变化的的,可以以申请()。A.工伤认认定B.工伤待待遇C.行政争争议D.劳动能能力复查查鉴定答案:D解析:本题考考查劳动动能力的的鉴定。自自劳动能能力鉴定定结论作作出之日日起1年年后,工工伤职工工或其直直系亲属属、所在在单位或或经办机机构认为为伤残情情况发生生变化的的,可以以申请劳劳动能力

32、力复查鉴鉴定。57.因因订立或或者履行行企业年年金方案案发生争争议的,按按国家有有关()争议处处理规定定执行。A.集体合合同B.劳动合合同C.社会保保险D.经济合合同答案:A解析:本题考考查企业业年金合合同争议议的处理理。因订订立或者者履行企企业年金金方案发发生争议议的,按按国家有有关集体体合同争争议处理理规定执执行。58.用用人单位位与劳动动者建立立劳动关关系不依依法订立立劳动合合同的,由由劳动行行政部门门责令改改正,自自用工之之日起超超过一个个月不满满一年未未与劳动动者订立立书面劳劳动合同同的,应应当向劳劳动者每每月支付付()倍的工工资。A.5B.4C.3D.2答案:D解析:本题考考查用人

33、人单位违违反劳动动法律的的责任。用用人单位位与劳动动者建立立劳动关关系不依依法订立立劳动合合同的,由由劳动行行政部门门责令改改正,自自用工之之日起超超过一个个月不满满一年未未与劳动动者订立立书面劳劳动合同同的,应应当向劳劳动者每每月支付付2倍的的工资。59.劳劳动者违违反劳劳动合同同法的的规定解解除劳动动合同,或或者违反反劳动合合同中约约定的保保密义务务或者竞竞业限制制,给用用人单位位造成损损失的,应应当承担担()。A.刑事责责任B.民事责责任C.行政责责任D.赔偿责责任答案:D解析:本题考考查劳动动者违反反劳动法法律的责责任。劳劳动者违违反劳劳动合同同法的的规定解解除劳动动合同,或或者违反反

34、劳动合合同中约约定的保保密义务务或者竞竞业限制制,给用用人单位位造成损损失的,应应当承担担赔偿责责任。60.行行政复议议机关对对案件事事实清楚楚、证据据充分,适适用依据据正确,程程序合法法,但内内容明显显不当的的具体行行政行为为,可以以作出()的复议议决定。A.终止B.撤销C.变更D.履行答案:C解析:本题考考查行政政行为的的变更。行行政复议议机关对对案件事事实清楚楚、证据据充分,适适用依据据正确,程程序合法法,但内内容明显显不当的的具体行行政行为为,可以以作出变变更的复复议决定定。二、多项选选择题1.下列列属于内内源性动动机的有有()。A.提升个个人潜力力B.手术挑挑战性的的工作C.得到更更

35、多的收收入D.获取更更高的社社会地位位E.获得表表扬答案:AB解析:本题考考查内源源性动机机。选项项CDEE属于外外源性动动机。2.下列列关于路路径目目标理论论的陈述述,正确确的有()。A.采用参参与式领领导方式式,让员员工明确确别人对对他的期期望、成成功绩效效的标准准和工作作程序B.采用指指导式领领导方式式,主动动征求并并采纳下下属的意意见C.补偿员员工工作作环境方方面的不不足会促促进员工工的工作作绩效和和满意度度D.采纳了了俄亥俄俄模型的的工作取取向和关关系取向向的思路路,并同同期望理理论相结结合E.提出了了两个权权变因素素:环境境因素和和下属的的个人特特征答案:CDEE解析:本题考考查路

36、径径目标标理论。选选项ABB的内容容颠倒,互互换即为为正确。3.组织织发展方方法中,传传统的人人文技术术主要包包括()。A.敏感性性训练B.团际发发展.质质量圈D.调查反反馈E.团队建建设答案:ABCCD解析:本题考考查传统统的组织织发展方方法。选选项E属属于现代代的组织织发展方方法。4.组织织是否愿愿意对人人力资源源进行投投资,主主要取决决于以下下因素()。A.管理层层的价值值观B.对待风风险的态态度C.员工技技能的性性质D.人力资资源服务务外包的的可能性性E.人力资资源边际际报酬递递增性质质答案:ABCCD解析:本题考考查组织织是否愿愿意对人人力资源源进行投投资的决决定因素素,共有有四点,

37、即即选项AABCDD。5.下列列关于战战略性人人力资源源管理的的描述,正正确的有有()。A.战略性性人力资资源管理理认为人人员管理理的职责责由人力力资源部部门的职职能管理理专家承承担B.战略性性人力资资源管理理活动的的目的常常常是促促进员工工的积极极性和生生产能力力C.战略性性人力资资源管理理主张广广泛的工工作设计计,强调调灵活性性D.战略性性人力资资源管理理以投资资的方法法考虑回回报,从从人力资资源活动动的增值值角度考考虑费用用支出E.战略性性人力资资源管理理将资本本、产品品、品牌牌、技术术以及投投资战略略作为组组织的关关键性投投资答案:CD解析:本题考考查战略略性人力力资源管管理与传传统人

38、力力资源管管理的区区别。选选项ABBE说的的都是传传统的人人力资源源管理的的特点。6.20007年年密歇根根大学尤尤里奇教教授从人人力资源源管理者者角色的的角度归归纳了六六项高绩绩效人力力资源管管理者应应具备的的胜任力力,包括括()。A.人才管管理者/组织设设计者B.文化与与变革的的服务者者C.可信任任的参与与者D.战略设设计师E.战略伙伙伴答案:ABCCD解析:本题考考查六项项高绩效效人力资资源管理理者的胜胜任力。选选项E属属于四角角色模型型。7.下列列关于马马尔科夫夫分析方方法的表表述错误误的是()。A.其基本本思想是是找出过过去人事事变动的的规律,以以此来推推测未来来的人事事变动趋趋势B

39、.进行人人力资源源供给预预测的关关键是确确定出人人员转移移率矩阵阵表C.周期越越短,推推测未来来人员变变动越准准确D.它是一一种人力力资源需需求预测测方法E.分析的的第一步步是做一一个人员员变动表表答案:CD解析:本题考考查马尔尔科夫分分析法的的相关内内容。马马尔科夫夫分析方方法是一一种人力力资源供供给预测测方法,周周期越长长,推测测未来人人员变动动越准确确。8.下列列属于智智力因素素的有()。A.注意力力B.记忆力力C.感知力力D.情绪E.气质答案:ABCC解析:本题考考查智力力因素的的内容。选选项DEE属于非非智力因因素。9.一般般来说,只只要绩效效管理体体系满足足()就可以以认为它它是有

40、效效的。A.实用性性B.准确性性C.可靠性性D.敏感性性E.可接受受性答案:BCDD解析:本题考考查有效效的绩效效管理的的特征。一一般来说说,只要要绩效管管理体系系满足准准确性、敏敏感性和和可靠性性就可以以认为它它是有效效的。10.绩绩效反馈馈面谈中中,评价价者可能能走入的的误区有有()。A.理解不不足B.刻板印印象C.晕轮效效应D.期待预预期结果果E.不适当当发问答案:ADEE解析:本题考考查面谈谈中评价价者的误误区。面面谈中评评价者可可能走入入的误区区有不适适当发问问、理解解不足、期期待预期期结果、自自我中心心和感情情化的态态度、以以对方为为中心及及同情的的态度。11.良良好的绩绩效管理理

41、在组织织管理中中的作用用包括()。A.有助于于建立和和谐的组组织文化化B.有助于于提高员员工的流流动性C.有助于于促进员员工的自自我发展展D.有助于于企业做做好工作作分析E.有助于于实现组组织的战战略答案:ACEE解析:本题考考查绩效效管理在在组织管管理中的的作用。良良好的绩绩效管理理在组织织管理中中的作用用主要表表现在:有助于于组织内内部的沟沟通、有有助于管管理成本本的节约约、有助助于促进进员工的的自我发发展、有有助于建建立和谐谐的组织织文化、是是实现组组织战略略的重要要手段。因因此选AACE。12.当当企业采采取不同同战略时时企业的的薪酬管管理是不不同的,下下列说法法中正确确的有()。A.

42、采用稳稳定战略略的企业业,在薪薪酬结构构上基本本薪酬所所占的比比例相对对较低B.采取收收缩战略略的企业业在薪酬酬结构上上基本薪薪酬和福福利所占占的比重重较大C.采取创创新战略略的企业业其基本本薪酬以以劳动力力市场的的通行水水平为准准且略高高于市场场水平D.采取成成本领先先战略的的企业在在薪酬结结构方面面奖金部部分所占占的比例例相对较较大E.采取客客户中心心战略的的企业其其薪酬体体系会根根据员工工向客户户所提供供服务的的数量和和质量来来支付薪薪酬答案:CDEE解析:本题考考查不同同发展战战略下的的薪酬管管理。采采用收缩缩战略的的企业,在在薪酬结结构上基基本薪酬酬所占的的比例相相对较低低。采取取稳

43、定战战略的企企业在薪薪酬结构构上基本本薪酬和和福利所所占的比比重较大大。所以以选项AAB错误误。13.法法定福利利包括()。A.教育援援助计划划B.婚丧假假C.医疗保保险D.住房公公积金E.企业年年金答案:BCDD解析:本题考考查法定定福利的的内容。选选项AEE属于企企业补充充福利范范畴。14.下下列关于于家庭生生产理论论的表述述正确的的有()。A.在家庭庭生产理理论中,一一个家庭庭会把生生产出来来的家庭庭物品看看成是效效用的直直接来源源B.家庭的的可能时时间分配配划分为为市场工工作时间间和家庭庭生产时时间C.家庭生生产时间间不包括括不在家家做家务务或放松松的时间间D.家庭物物品的生生产方式式

44、有时间间密集型型和商品品密集型型E.家庭的的内部分分工决策策通常适适用于比比较优势势原理答案:ABDDE解析:本题考考查家庭庭生产理理论。家家庭生产产时间包包括在家家里做杂杂事或放放松的时时间,也也包括不不在家做做家务或或放松的的时间。15.下下列属于于在职培培训直接接成本的的是()。A.受训者者的工资资B.教师的的讲课费费C.受训者者的住宿宿和餐饮饮费用D.租用培培训场地地和设备备的费用用E.参加培培训的员员工因不不能全力力工作而而造成的的损失答案:ABDD解析:本题考考查在职职培训的的成本。选选项C不不属于在在职培训训的成本本。选项项E属于于受训者者参加培培训的机机会成本本。16.根根据我国国劳动动法,用用人单位位享有的的权利有有()。A.工资奖奖金分配配权B.提高职职业技能能C.遵守职职业道德德D.劳动用用工权E.依法解解除劳动动合同答案:ADEE解析:本题考考查用人人单位的的权利。选选项BCC属于劳劳动者的的义务。17

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