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1、20111年经济济师考试试-中级级人力资资源-考考前模拟拟试卷002一、单项项选择题题1.在在管理方方格理论论中，位位于坐标标（1，99）位置的的领导风风格称为为（）。A.“乡乡村俱乐乐部”领领导风格格B.“无无为而治治”领导导风格C.“任任务”领领导风格格D.“中中庸式”领领导风格格2.领领导者的的技能中中，（）处理的的是观点点、思想想。A.概念念技能B.管理理技能C.人际际技能D.技术术技能3.组组织结构构中完成成企业目目标所需需的各项项业务工工作，及及其比例例和关系系称为（）。A.部门门结构B.层次次结构C.职能能结构D.职权权结构4.组组织结构构的（）是企业业各职能能分工的的精细程程度
2、，具具体表现现为其部部门（科室）和职务务（岗位）数量的的多少。A.专业业化程度度B.规范范化程度度C.集权权化程度度D.分工工化程度度5.敏敏感性训训练属于于组织发发展方法法中的（）。A.结构构技术B.人文文技术C.现代代组织发发展方法法D.结构构技术和和人文技技术的混混合体6.下下述与动动机有关关的因素素中，属属于内源源性动机机范畴的的有（）。A.提升升个人潜潜力B.获得得表扬C.得到到更多的的收入D.获取取更高的的社会地地位7.与与马斯洛洛的需要要层次理理论不符符的陈述述是（）。A.人的的需要从从低到高高依次为为：生理理需要、安全需需要、归归属需要要、尊重重需要及及自我实实现需要要B.只有
3、有低一层层次的需需要得到到相当程程度的满满足之后后，个体体才会追追求高一一层次的的需要C.人在在不同时时期表现现出来的的各种需需要的强强烈程度度相同D.自我我实现是是人类的的高级需需要8.下下列关于于三重需需要理论论中亲和和需要的的陈述错错误的是是（）。A.亲和和需要指指寻求与与别人建建立友善善且亲近近的人际际关系B.亲和和需要较较强的人人往往在在组织中中充当管管理他人人的角色色C.亲和和需要较较强的人人在组织织中容易易形成良良好的人人际关系系D.在管管理上过过分强调调维持良良好的关关系会干干扰正常常的工作作程序9.关关于公平平理论的的说法，错错误的是是（）。A.员工工比较的的是对自自己和他他
4、人投入入、产出出的知觉觉B.教育育水平较较高的员员工做比比较的时时候依据据的信息息比较片片面C.感到到报酬不不足的员员工可能能会减少少自己的的工作投投入D.在管管理中应应尽量使使不同的的员工的的投入产产出比大大致相同同10.关于魅魅力型领领导理论论的陈述述，错误误的是（）。A.魅力力型领导导是指自自信并且且信任下下属，对对下属有有高的期期望，有有理想化化的愿景景，使用用个性化化风格的的领导者者B.魅力力型领导导会对追追随者产产生影响响，促使使追随者者获得高高于期望望的绩效效以及强强烈的归归属感C.在追追随者自自我意识识和自我我管理水水平较低低的情况况下，魅魅力型领领导更加加有效D.魅力力本身是
5、是一个归归因现象象，会随随情境发发生变化化11.下列关关于各种种战略下下人力资资源需求求的表述述错误的的是（）。A.采用用转向或或紧缩战战略的组组织裁员员是其主主要问题题B.采用用稳定战战略的组组织人力力资源管管理的重重点是激激励创新新C.采用用聚焦战战略的组组织常常常会聘用用符合目目标市场场对象的的人D.采用用成本领领先战略略的组织织会围绕绕短期的的、结果果导向的的绩效评评价来制制定人力力资源战战略12.按照大大卫?尤尤里奇教教授的观观点，人人力资源源管理者者和部门门要参与与到企业业战略的的制定中中去，并并且要确确保企业业所制定定的人力力资源战战略得以以有效地地实施，这这描述的的是人力力资源
6、管管理部门门的（）角色。A.战略略伙伴B.管理理专家C.员工工激励者者D.变革革推动者者13.优秀的的人力资资源专业业人员应应具备的的能力特特征不包包括（）。A.商业业知识B.人力力资源管管理实施施的知识识与能力力C.沟通通能力D.管理理变革能能力14.关于人人力资源源部门的的绩效评评价的陈陈述，错错误的是是（）。A.有助助于显现现人力资资源部门门的工作作成绩，提提升人力力资源管管理部门门的作用用地位B.对人人力资源源部门工工作的定定量评价价应采用用等级评评定法C.在实实践中，对对人力资资源部门门工作的的评价往往往综合合采用定定量和定定性指标标D.人力力资源指指数不仅仅可以说说明组织织的人力力
7、资源绩绩效，而而且反映映了组织织的环境境气氛状状况15.对职业业规划的的表述错错误的是是（）。A.脱离离组织需需要的个个人职业业发展不不会导致致人员的的流失B.可以以不断增增强员工工的满意意感C.职业业规划是是组织必必须关心心的事情情D.可以以把满足足个人成成长发展展的需求求与组织织的发展展对人的的需求紧紧密结合合起来16.适合于于对人力力总额进进行预测测的定性性方法是是（）。A.德尔尔菲法B.主观观预测法法C.回归归分析法法D.比率率分析法法17.下列不不属于人人力资源源信息系系统基本本职能的的是（）。A.为人人力资源源规划建建立人事事档案B.为其其他的人人力资源源管理活活动提供供信息C.为
8、管管理部门门的决策策提供各各种报告告D.为人人力资源源部门提提供奖惩惩建议18.某工作作分析方方法要求求任职者者在一段段时间内内实时记记录自己己每天发发生的工工作，按按工作发发生的时时间记录录下自己己工作的的实际内内容，形形成某一一工作职职位一段段时间以以来发生生的工作作活动的的全景描描述。该该方法称称之为（）。A.观察察法B.工作作日志法法C.工作作实践法法D.主题题专家会会议法19.下列有有关职位位说明书书的陈述述，错误误的是（）。A.工作作分析的的成果文文件主要要是工作作描述B.工作作规范说说明工作作任职者者胜任工工作所必必须具备备的知识识、能力力、技术术以及其其他要求求C.职位位说明书
9、书是以标标准的格格式对职职位的职职责及任任职者的的资格条条件进行行规范化化的描述述文件D.工作作描述主主要涉及及工作任任职者实实际在做做什么、如何做做及在什什么条件件下做的的一种书书面文件件20.下列属属于工作作自主性性低的例例子是（）。A.服装装厂流水水线工人人，他只只负责为为每件衣衣服钉上上商标B.电子子产品工工厂中进进行电子子元器件件安装，然然后将产产品交给给检验员员进行检检验的工工人C.汽车车制造公公司装配配线上的的工人，他他只负责责装配汽汽车中的的座椅D.超市市的收银银员，在在规定的的时间地地点岗位位上将顾顾客的购购物款输输入收款款机21.下列人人员甄选选的具体体预测因因素中属属于智
10、力力因素的的是（）。A.情绪绪B.气质质C.思维维能力D.综合合素质22.要获取取有关胜胜任特征征的数据据资料，一一般以（）为主。A.问卷卷调查法法B.行为为事件访访谈法C.专家家小组法法D.全方方位评价价法23.下列不不属于申申请表主主要内容容的是（）。A.有关关申请人人的主观观信息B.申请请人过去去的成长长与进步步情况C.申请请人的工工作稳定定性和求求职动机机D.可以以帮助组组织预期期求职者者实际工工作绩效效的信息息24.效度分分为四种种，其中中可用于于未来人人员选拔拔，且多多用于能能力及潜潜力测验验的是（）。A.内容容效度B.同测测效度C.预测测效度D.构想想效度25.有效的的绩效管管理
11、特征征不包括括（）。A.可接接受性B.实用用性C.敏感感性D.不可可靠性26.以动作作活动的的方式固固定下来来的经验验系统称称为（）。A.气质质B.知识识C.技能能D.注意意力27.某超市市在招聘聘导购员员时，要要求求职职者回答答这样一一个问题题，“如如果你是是超市中中的一名名导购，你你看到一一位男性性顾客在在你负责责的区域域中已经经足足待待了155分钟，他他看上去去有些困困惑和沮沮丧，你你会怎样样做?”这这种面试试称为（）。A.行为为事件面面谈B.情景景面试C.智力力测验D.评价价中心28.在信度度指标中中，用同同一种方方法对一一组应聘聘者在两两个不同同时间进进行测试试，所得得结果之之间的一
12、一致性称称为（）。A.重测测信度B.评分分者信度度C.复本本信度D.内部部一致性性信度29.有效的的绩效管管理的特特征不包包括（）。A.可靠靠性B.敏感感性C.准确确性D.移植植性30.实施（）的企业业，绩效效考核的的结果应应当更多多地应用用于薪酬酬分配、刺激员员工最大大限度地地发挥潜潜能。A.差异异化战略略B.防御御者战略略C.探索索者战略略D.跟随随者战略略31.在员工工福利计计划的实实施方式式中，员员工可以以按照自自己的意意愿在企企业提供供的福利利领域中中决定每每种福利利的多少少，但是是总福利利水平不不变，这这称为（）。A.附加加福利计计划B.标准准福利计计划C.核心心福利计计划D.混合
13、合匹配福福利计划划32.从投资资的成本本收收益角度度分析，只只能在（）情况下下，培训训与开发发才会提提高组织织的利润润。（其中，BB为培训训给组织织带来的的收益，CC为培训训与开发发的支出出，S为为组织支支付给员员工的加加薪）A.CSBBB.SBCCC.BSCCD.BC33.培训与与开发效效果评估估中应用用最广的的是层次次评估模模型，把把评估内内容分为为反应、学习、行为、结果、投资收收益等五五个方面面评估。其中最最基本、最常用用的评估估方式是是（）。A.反应应评估B.学习习评估C.工作作行为评评估D.结果果评估34.员工在在同一个个管理层层级或同同一个技技术、技技能等级级上不同同岗位或或不同工
14、工种之间间的变动动路径属属于职业业生涯通通道中的的（）。A.职业业生涯锚锚B.双通通道C.横向向通道D.纵向向通道35.个人劳劳动力供供给曲线线揭示的的是劳动动者个人人的劳动动力供给给意愿随随（）变动而而变动的的规律。A.市场场B.工资资率C.劳动动者对于于闲暇和和收入的的偏好程程度D.企业业对于闲闲暇和收收入的偏偏好程度度36.关于培培训与开开发效果果评估的的陈述，错错误的是是（）。A.问卷卷调查法法是常用用的培训训与开发发效果的的评估方方法B.反应应评估是是最基本本、最常常用的评评估方式式C.效果果评估是是培训与与开发体体系中最最易实施施的一个个环节D.工作作行为评评估的重重点是评评价培训
15、训与开发发是否带带来了受受训人员员行为上上的改变变37.组织层层次的职职业生涯涯管理方方法中（）方法主主要用于于专业人人员、管管理人员员、技术术人员提提升的可可能性评评价。A.提供供内部劳劳动力市市场信息息B.成立立潜能评评价中心心C.实施施培训与与发展项项目D.职业业生涯指指导与咨咨询38.具有喜喜欢和人人互动、自信、有支配配能力、追求权权力和地地位特点点的职业业兴趣类类型是（）。A.常规规型B.现实实型C.社会会型D.企业业型39.关于职职业生涯涯锚的陈陈述，错错误的是是（）。A.它产产生于职职业生涯涯早期阶阶段，以以个体习习得的工工作经验验为基础础B.它由由个人能能力、动动机和价价值观相
16、相互作用用与整合合而成C.它不不可以根根据各种种测试提提前进行行预测D.它是是完全固固定不变变的40.对个人人劳动力力供给而而言，工工资率上上升的收收入效应应会导致致劳动者者（）。A.减少少劳动收收入B.减少少劳动力力供给时时间C.减少少享受闲闲暇D.增加加劳动力力供给时时间41.在其他他条件相相同的情情况下，劳劳动者的的任职年年限越（），通常常离职的的可能性性越（）。A.短，低低B.长，低低C.长，高高D.无法法确定42.一般情情况下，企企业的规规模越大大，则员员工的流流动率越越低，原原因不包包括（）。A.大企企业往往往提供更更高水平平的工资资B.大企企业能为为员工提提供较大大的晋升升空间C
17、.大企企业不能能为员工工提供工工作轮换换机会D.大企企业更有有动力对对员工进进行培训训43.基本养养老保险险不包括括（）。A.商业业人寿保保险B.职工工基本养养老保险险C.城镇镇居民社社会养老老保险D.新型型农村社社会养老老保险44.社会会保险法法从我我国基本本国情和和社会主主义初级级阶段的的实际出出发，在在政府主主导的社社会保险险制度上上，优先先体现（）原则。A.公平平B.效率率C.激励励D.引导导45.社会保保险法律律适用的的基本原原则不包包括（）。A.以事事实为依依据，以以法律为为准绳B.准确确、及时时的原则则C.公民民在法律律面前一一律平等等D.实事事求是，有有错必纠纠原则46.劳务派
18、派遣单位位应当依依照公司司法的规规定设立立，注册册资本不不得少于于（）万元。A.300B.500C.800D.100047.社会保保险经办办机构是是指依法法收取社社会保险险费，并并按照规规定支付付保险待待遇的主主体。在在我国，社社会保险险经办机机构也称称为（）。A.监督督人B.投保保人C.管理理人D.保险险人48.劳动关关系的主主体包括括（）。A.仲裁裁机构和和国家B.人力力资源和和社会保保障部门门C.劳动动者和用用人单位位D.用人人单位和和行为49.在劳动动争议中中，如果果一方当当事人是是国家机机关，那那么另一一方必然然是（）。A.与之之建立劳劳动关系系的劳动动者B.公务务员C.用人人单位D
19、.企业业50.工作分分析在企企业管理理中的作作用不包包括（）。A.进行行工作评评价B.优化化组织结结构C.支持持企业战战略D.树立立职业化化意识51.基本养养老保险险基金的的组成不不包括（）。A.用人人单位缴缴费B.政府府补贴C.个人人缴费D.社会会捐款52.下列不不属于劳劳动争议议当事人人权利的的是（）。A.在调调解、仲仲裁、诉诉讼程序序中，有有权要求求有关调调解、仲仲裁和审审判人员员回避B.当劳劳动争议议仲裁委委员会不不受理仲仲裁申请请时，有有权要求求其作出出说明C.有权权在劳动动争议处处理过程程中与另另一方自自行和解解D.应在在法定时时效期内内及时申申请调解解、仲裁裁和提起起诉讼53.下
20、列属属于劳动动争议范范围的是是（）。A.劳动动者对劳劳动能力力鉴定委委员会的的伤残等等级鉴定定结论的的异议纠纠纷B.劳动动者与用用人单位位因住房房制度改改革产生生的公有有住房转转让纠纷纷C.劳动动者与用用人单位位解除或或者终止止劳动关关系后，请请求用人人单位返返还其收收取的劳劳动合同同定金而而产生的的争议D.劳动动者请求求社会保保险经办办机构发发放社会会保险金金的纠纷纷54.下列关关于基本本医疗保保险的表表述错误误的是（）。A.基本本医疗保保险的实实施范围围包括城城镇所有有的用人人单位及及其职工工和退休休人员B.基本本医疗保保险费由由用人单单位和个个人共同同缴纳C.基本本医疗保保险个人人账户的
21、的资金来来源有两两部分：个人缴缴纳本人人工资的的2%全全部计入入个人账账户，单单位缴费费的300%左右右划入个个人账户户D.个人人跨统筹筹地区就就业的，其其基本医医疗保险险关系随随本人转转移，但但缴费年年限不累累计计算算55.社会保保险行政政部门应应当自受受理工伤伤认定申申请之日日起（）日内作作出工伤伤认定的的决定，并并书面通通知申请请工伤认认定的职职工或其其直系亲亲属和该该职工所所在单位位。A.300B.600C.900D.122056.失业人人员失业业前用人人单位和和本人累累计缴费费满5年年不足110年的的，领取取失业保保险金的的最长期期限为（）个月。A.100B.122C.188D.20
22、057.生育保保险制度度是对女女职工因因生育子子女而导导致暂时时丧失劳劳动能力力和正常常收入时时，由（）提供物物质等方方面帮助助的一项项社会保保险制度度。A.用人人单位B.所在在社区C.社会会保险经经办机构构D.国家家或社会会58.用人单单位违反反劳动动合同法法规定定不与劳劳动者订订立（）的，自自应当订订立之日日起向劳劳动者每每月支付付二倍的的工资。A.非全全日制用用工劳动动合同B.无固固定期限限劳动合合同C.保密密协议D.集体体合同59.因劳动动者存在在违法情情形，致致使劳动动合同被被依法确确认部分分无效，由由此（）的，劳劳动者应应当承担担赔偿责责任。A.使劳劳动者解解除劳动动合同B.使劳劳
23、动合同同部分条条款无法法履行C.使用用人单位位解除劳劳动合同同D.给用用人单位位造成损损害60.行政复复议申请请人不服服人力资资源社会会保障行行政部门门作出的的复议决决定的，可可以在收收到复议议决定书书之日起起（）日内向向人民法法院提起起诉讼。A.100B.155C.200D.300二、多项项选择题题1.关关于双因因素理论论，下列列说法正正确的是是（）。A.保健健因素不不可以起起到激励励员工的的作用B.激励励因素包包括成就就感、责责任和晋晋升、工工作本身身等C.保健健因素包包括人际际关系、工资、别人的的认同、组织政政策等D.工作作丰富化化的管理理措施是是双因素素理论在在管理实实践上的的具体应应
24、用E.该理理论又称称作激励励保健健因素理理论，认认为激励励因素和和保健因因素影响响着员工工的工作作态度2.下下列关于于领导成员交交换理论论的陈述述，正确确的是（）。A.对同同一个领领导而言言，“圈圈里人”的的下属能能够感觉觉到领导导者对他他们的关关心B.领导导者与下下属在确确立关系系和角色色的早期期，就把把下属分分出“圈圈里人”和和“圈外外人”的的类别C.“圈圈里人”比比“圈外外人”承承担更高高的工作作责任感感，对所所在部门门贡献更更多，绩绩效评估估也更高高D.领导导者对“圈圈外人”比比对“圈圈里人”往往往投入入更多的的时间和和正式领领导权威威E.从社社会认知知的角度度看，领领导者应应着手改改
25、变下属属的自我我概念，而而下属的的行为反反应也会会改变领领导者的的自我图图式3.矩矩阵组织织形式的的优点包包括（）。A.有利利于加强强各职能能部门之之间的协协作配合合B.有利利于顺利利完成规规划项目目，提高高企业的的适应性性C.有利利于减轻轻高层管管理人员员的负担担D.有利利于职能能部门与与产品部部门相互互制约，保保证企业业整体目目标的实实现E.有利利于把联联合化和和专业化化结合起起来，提提高生产产效率4.下下列有关关战略性性人力资资源管理理的描述述，正确确的有（）。A.战略略性人力力资源管管理在变变革创新新方面比比较主动动、系统统B.战略略性人力力资源管管理的注注意焦点点在于组组织与内内部员
26、工工和外部部股东的的合作关关系C.战略略性人力力资源管管理将资资本、产产品、品品牌、技技术以及及投资战战略作为为组织的的关键性性投资D.战略略性人力力资源管管理方法法认为人人员管理理的主要要职责由由人力资资源部门门的职能能管理专专家承担担E.战略略性人力力资源管管理从关关注人力力资源活活动的增增值角度度考虑费费用支出出5.裁裁员中的的幸存者者往往会会（）。A.产生生负罪感感B.具有有较高的的满意度度和归属属感C.得到到加薪D.热情情高效地地工作E.产生生对未来来的担忧忧6.战战略性人人力资源源管理理理论认为为，人力力资源管管理是所所有管理理者的责责任，这这是因为为（）。A.所有有管理者者喜欢从
27、从事人力力资源管管理工作作B.人力力资源管管理活动动贯穿于于员工的的日常工工作之中中C.人力力资源管管理制度度与政策策的落实实需要各各部门的的积极推推行D.各部部门的管管理者都都归人力力资源部部门直接接管理E.人力力资源管管理活动动需要各各个部门门的配合合与支持持7.关关于德尔尔菲法的的陈述，正正确的是是（）。A.采用用集体讨讨论的做做法B.能吸吸取和综综合众多多专家的的意见C.能够够避免从从众行为为D.采用用匿名技技术E.采取取多轮预预测方式式8.在在人员选选拔中常常用的信信度指标标有（）。A.评分分者信度度B.同测测信度C.内部部一致性性信度D.复本本信度E.重测测信度9.下下列属于于非系
28、统统的绩效效考核方方法的是是（）。A.排序序法B.配对对比较法法C.行为为锚定法法D.目标标管理法法E.强制制分布法法10.常见的的个人奖奖励计划划有（）。A.计件件制B.计时时制C.佣金金制D.斯坎坎伦计划划E.管理理奖励计计划11.在员工工持股计计划中，为为了使股股额拉开开差距，企企业可以以选择的的分配标标准有（）。A.性别别B.职位位C.工作作年限D.工作作能力E.工作作业绩12.下列关关于培训训与开发发组织体体系的陈陈述，正正确的有有（）。A.在中中小型组组织中，培培训与开开发工作作通常是是某个人人力资源源管理岗岗位的一一项职责责B.企业业大学隶隶属于人人力资源源部C.在大大型组织织中
29、，培培训与开开发机构构与人力力资源部部并列的的有利之之处在于于可以体体现培训训与开发发在组织织中的战战略位置置D.在大大型组织织中，培培训与开开发机构构不可以以隶属于于人力资资源部E.设立立影响因因素有组组织的规规模和人人力资源源管理在在组织中中的地位位和作用用13.影响劳劳动力需需求自身身工资弹弹性的因因素有（）。A.最终终产品的的需求价价格弹性性B.其他他生产要要素的供供给弹性性C.其他他生产要要素的需需求弹性性D.要素素替代的的难易度度E.产品品总成本本中劳动动力成本本所占的的比重14.关于霍霍兰德的的职业兴兴趣类型型理论的的表述正正确的有有（）。A.企业业型的人人喜欢和和人互动动，自信
30、信，有支支配能力力B.六种种职业兴兴趣类型型标注在在六角形形上，离离得越近近的类型型，拥有有越多的的相同之之处C.现实实型与常常规型和和研究型型的相邻邻，与艺艺术型的的对立D.社会会型的人人善于和和人相处处，喜欢欢教导E.职业业兴趣是是指个体体对某种种活动或或某种职职业的喜喜好15.女性劳劳动力参参与率大大幅上升升的主要要影响因因素有（）。A.女性性对劳动动力市场场工作的的偏好和和态度发发生了改改变B.家庭庭生产活活动的生生产率提提高C.女性性的相对对工资率率上升D.出生生率的下下降E.离婚婚率的下下降16.影响劳劳动力流流动的企企业因素素有（）。A.企业业规模B.企业业所处的的地理位位置C.
31、企业业的组织织文化D.劳动动者的年年龄E.劳动动者的性性别17.社会保保险法律律适用具具有的特特征包括括（）。A.具有有专业性性B.具有有国家强强制性C.具有有程序性性D.具有有导向性性E.必须须有表明明法律适适用结果果的法律律文书18.下列关关于劳动动争议当当事人举举证责任任的陈述述，正确确的有（）。A.仲裁裁活动中中，与争争议事项项有关的的证据属属于用人人单位掌掌握管理理的，用用人单位位应当提提供B.仲裁裁活动中中，劳动动者无法法提供由由用人单单位掌握握管理的的与仲裁裁请求有有关的证证据，仲仲裁庭可可以要求求用人单单位在指指定期限限内提供供C.诉讼讼活动中中，因用用人单位位作出的的减少劳劳
32、动报酬酬、计算算劳动者者工作年年限决定定而发生生的劳动动争议，由由劳动者者本人负负举证责责任D.诉讼讼活动中中，因用用人单位位作出的的开除、除名、辞退、解除劳劳动合同同决定而而发生的的劳动争争议，由由用人单单位负举举证责任任E.在劳劳动争议议仲裁或或诉讼活活动中，既既主张“谁谁主张，谁谁举证”的的举证责责任原则则，也实实行“谁谁作决定定，谁举举证”的的举证责责任原则则19.下列关关于工伤伤认定申申请的陈陈述，正正确的有有（）。A.职工工或其直直系亲属属认为是是工伤，用用人单位位不认为为是工伤伤的，由由职工本本人承担担举证责责任B.职工工发生事事故伤害害，所在在单位应应当自事事故伤害害发生之之日
33、起330日内内，向统统筹地区区劳动保保障行政政部门提提出工伤伤认定申申请C.提出出工伤认认定申请请应提交交下列材材料：工工伤认定定申请表表、与用用人单位位存在劳劳动关系系的证明明材料、医疗诊诊断证明明或职业业病诊断断证明书书D.用人人单位未未按规定定提出工工伤认定定申请的的，工伤伤职工或或其直系系亲属、工会组组织在事事故伤害害发生之之日或被被诊断、鉴定为为职业病病之日起起90日日内，可可以直接接向用人人单位所所在地统统筹地区区劳动保保障行政政部门提提出工伤伤认定申申请E.社会会保险行行政部门门应当自自受理工工伤认定定申请之之日起660日内内作出工工伤认定定的决定定20.下列属属于行政政争议范范
34、围的有有（）。A.对人人力资源源社会保保障部门门作出的的没收违违法所得得的行政政处罚决决定不服服的B.对人人力资源源社会保保障部门门作出的的行政处处理不服服的C.人力力资源社社会保障障部门作作出的行行政处分分或者其其他人事事处理决决定不服服的D.认为为人力资资源社会会保障部部门违法法收费或或者违法法要求履履行义务务的E.对人人力资源源社会保保障部门门作出的的行政确确认不服服的三、案例例分析题题1.AA公司是是一家生生产制造造型企业业，随着着业务的的迅速发发展，企企业的经经济实力力近几年年有了很很大的提提高，为为了更好好地留住住关键员员工、调调动员工工的工作作积极性性，同时时吸引更更多高素素质的
35、人人才进入入企业，公公司决定定在原有有基础上上大幅度度提高员员工的薪薪资水平平。公司司修改了了原有的的薪酬制制度，并并对所有有职位的的薪资按按比例进进行了提提高，工工资总额额大大提提高了，但但是效果果并不理理想：人人才流失失的情况况并没有有减少，员员工工作作积极性性并没有有得到预预期的提提高，人人才引进进缺乏进进展。、A公司司正确的的企业薪薪酬发展展战略应应当是（）。A.成长长战略B.集中中战略C.精简简战略D.收缩缩战略、为了解解决薪酬酬的内部部公平性性，应进进行（）。A.工作作分析B.职位位评价C.市场场薪酬调调查D.薪酬酬预算、若A公公司采用用稳定战战略，则则其薪酬酬制度的的特征应应当是
36、（）。A.薪酬酬管理的的指导思思想是企企业与员员工共担担风险、共享收收益B.薪酬酬决策的的集中度度比较高高C.薪酬酬的确定定基础主主要是员员工从事事的职位位本身D.在薪薪酬结构构上，基基本薪酬酬和福利利所占的的比重较较大2.某某设备制制造公司司发展战战略是今今年年收收入达到到40亿亿元，明明年达到到60亿亿元，五五年后达达到1110亿元元，为了了配合该该扩张战战略，该该公司决决定对人人力资源源的支配配与运用用进行规规划，为为此他们们采用德德尔菲法法来预测测劳动力力需求。因为产产品需求求的增加加，现在在每周的的产量需需要由4400台台增加到到6000台设备备。生产产一台设设备需要要一名工工人花费
37、费10个个小时的的工作量量。该公公司的工工人每周周工作55天，每每天工作作8小时时。该公公司原来来有1000名工工人，为为了能完完成增加加的生产产任务，公公司需要要进行员员工招聘聘。、该公司司所制定定的到五五年后的的人力资资源规划划是一种种（）。A.战术术性人力力资源计计划B.人员员招聘计计划C.战略略性人力力资源计计划D.年度度人力资资源计划划、公司目目前出现现的工人人短缺最最有可能能是（）问题导导致的。A.晋升升规划B.配备备规划C.继任任规划D.补充充规划、该公司司未来完完成生产产任务需需要招聘聘（）名工人人。A.200B.500C.1550D.2000、关于该该公司使使用的德德尔菲法法
38、的陈述述，正确确的是（）。A.它是是一种定定量预测测的方法法B.它吸吸取了众众多专家家的意见见，可以以避免个个人预测测的片面面性C.它采采取多轮轮预测，具具有较高高的准确确性D.它适适用于对对人力总总额进行行预测3.张张某于220099年4月月1日经经招聘进进入A公公司担任任部门经经理，双双方签订订了20009年年4月11日至20112年33月311日的33年期劳劳动合同同。20010年年5月，该该公司发发现张某某在与其其有竞争争性的企企业中作作兼职，根根据公司司规定应应与张某某解除劳劳动合同同。因此此该公司司6月底底交给张张某一式式两份人人事通知知书，写写明解除除与张某某的劳动动合同，并并要
39、求张张某签字字，一份份给张某某，一份份留存公公司。张张某在人人事通知知书上上签字确确认，并并办理了了移交手手续后离离开公司司。之后后，张某某一直未未找到合合适的工工作，所所以其提提出希望望回A公公司继续续工作，但但遭到拒拒绝。220111年8月月张某向向区劳动动争议仲仲裁委员员会申请请仲裁，以以A公司司无故辞辞退为由由，要求求其支付付解除劳劳动合同同的经济济补偿金金等请求求。、案例中中所说的的“劳动动争议仲仲裁委员员会”的的组成包包括（）。A.职工工代表B.工会会代表C.企业业方面代代表D.劳动动行政部部门代表表、按照劳劳动争议议仲裁法法的规规定，劳劳动争议议申请仲仲裁的时时效期间间为（）。A
40、.3个个月B.6个个月C.1年年D.2年年、对于案案例中的的劳动争争议案件件，劳动动争议仲仲裁委员员会的做做法是（）。A.应当当受理B.向申申请人出出具受理理通知书书C.不予予受理D.出具具不予受受理通知知书4.某某家电生生产企业业，近几几年随着着业务的的迅速发发展，企企业的经经济实力力有了很很大的提提高，为为了更好好地留住住关键员员工、调调动员工工的工作作积极性性，同时时吸引更更多高素素质的人人才进入入企业，公公司决定定在原有有基础上上调整公公司的薪薪酬制度度。、薪酬对对员工和和企业有有着不同同的作用用，其中中对员工工的作用用体现在在（）。A.基本本生活保保障B.个人人价值体体现C.支持持企
41、业变变革D.心理理激励功功能、该公司司为了设设计符合合企业发发展的薪薪酬体系系应当首首先进行行（）。A.工作作评价B.确定定薪酬水水平C.薪酬酬调查D.明确确企业基基本现状状及战略略目标、由于薪薪酬制度度的调整整，可能能会出现现“红圈圈职位”，对对于这样样的职位位正确的的做法有有（）。A.降低低员工的的原有薪薪酬B.保留留原有薪薪酬，低低于原来来的部分分采用津津贴或保保留工资资的形式式处理C.对其其进行培培训，并并调整到到与现行行薪酬相相适应的的职位上上去D.可通通过增加加工作职职责和工工作内容容，以使使其与新新的薪酬酬水平相相对应、该企业业在进行行薪酬体体系设计计时，进进行薪酬酬调查主主要是
42、为为了解决决（）问题。A.外部部竞争性性B.内部部竞争性性C.外部部公平性性D.内部部公平性性5.金金菲贸易易有限责责任公司司是一家家具有一一定规模模的民营营企业，主主营机械械发动机机生产与与出口业业务，员员工多为为中等专专业技术术性人才才，管理理基础较较为薄弱弱。20009年年以来，随随着人民民币汇率率的升值值，出口口业务持持续萎靡靡，员工工的积极极性受到到很大影影响，队队伍的稳稳定性不不断下降降，老员员工由于于缺乏自自主权和和附加责责任，加加之经济济危机的的影响，已已出现个个别人借借口休病病假到对对手单位位上班的的现象；新员工工由于长长期干同同一种工工作，缺缺乏工作作挑战性性和技能能增长需
43、需求的满满足，也也导致工工作积极极性下降降与效能能降低。考虑到到上述问问题，为为了提高高企业效效率性价价比，防防止人才才资本的的流失，清清晰界定定岗位的的职责和和任职资资格，公公司决定定投入资资金外包包给专门门的人力力资源管管理公司司开展工工作分析析与设计计。、该公司司进行工工作分析析的实施施主体是是（）。A.企业业内部人人力资源源部门B.企业业内各部部门C.公司司领导D.咨询询机构、下列有有关工作作分析中中需要注注意的问问题，陈陈述错误误的是（）。A.应体体现企业业或部门门的关键键使命和和功能B.应按按照流程程的要求求，以客客户为导导向，追追求系统统的最优优化C.工作作设计可可以不必必刻意考
44、考虑员工工的接受受能力和和管理人人员的成成熟程度度D.工作作设计是是一项系系统工程程，需要要关注领领导层、企业文文化和设设计方法法三个层层面、工作分分析的实实施需要要广大员员工的支支持，因因此，开开展工作作分析时时，应让让员工明明确（）。A.工作作分析的的流程B.工作作分析的的目的C.需要要花费的的金钱和和人力D.需要要员工配配合的工工作6.麦麦克、汉汉斯与白白文莉共共同毕业业于美国国著名学学府哈佛佛商学院院职业经经理人专专业，麦麦克来自自美国，汉汉斯来自自德国，白白文莉来来自中国国。毕业业后，他他们同在在可口可可乐大中中华区中中国公司司工作，工工作地点点在天津津。麦克克直觉好好、有想想像力和
45、和创造力力，喜欢欢在自由由的环境境中工作作；汉斯斯则有良良好的运运动或机机械操作作能力，喜喜欢加工工机械与与改进工工具，偏偏好户外外活动；而白文文莉善于于和人相相处，喜喜欢教导导，帮助助、启发发别人。工作半半年后发发现，麦麦克体现现出很强强的职业业承诺，追追求能够够施展个个人能力力的工作作环境；汉斯拒拒绝一般般性管理理工作，愿愿意在其其技术领领域有所所长进；白文莉莉则追求求一般性性管理工工作，愿愿意承担担更多的的责任和和义务。、根据霍霍兰德职职业兴趣趣理论分分析麦克克、汉斯斯与白文文莉三人人的职业业兴趣类类型特点点，正确确的是（）。A.麦克克属于艺艺术型，汉汉斯属于于研究型型，白文文莉属于于社会型型B.麦克克属于研研究型，汉汉斯属于于现实型型，白文文莉属于于企业型型C.麦克克属于艺艺术型，汉汉斯属于于现实型型，白文文莉属于于社会型型D.麦克克属于研研究型，汉汉斯属于于研究型型，白文文莉属于于企业型型、根据埃埃德加?施恩的的职业生生涯锚类类型分析析麦克、汉斯与与白文莉莉三人的的职业生生涯锚类类型，正正确的是是（）。