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1、鄂钢供应部西区库房项目工程 监理规划Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 概概述11工程项项目概况12监理工工作范围23监理工工作内容24监理工工作目标45监理工工作依据4第二章 项项目监理组组织方案51项目监监理机构的的组织形式式52项目监监理机构的的人员配备备计划53项目监监理机构的的人员岗位位职责6第三章 监监理工作程程序101施工阶阶段监理工工作程序102保修阶阶段监理工工作程序25第四章 监监理工作方方法及措施施261监理工工作方法262监理工工作措施35第五章 监监理工
2、作制制度39第六章 监监理设施45 监 理 规规 划第一章 概述受武汉钢铁铁集团鄂钢钢公司的委委托，鄂州州市工程建建设监理公公司对鄂钢供应应部西区西西区项目库库房工程进行施施工阶段及及保修阶段段的监理，为为了有计划划、有步骤骤、有目标标地对该工工程实施监监理，指导导监理部开开展工作，根根据工程程建设监理理规范、本本工程监理理大纲及委委托监理合合同，特制制定此监理理规划。一、项目概概况1建设单单位：武汉汉钢铁集团团鄂钢公司司2设计单单位：鄂城城钢铁设计计研究有限限公司3勘察单单位：中国国有色金属属工业西安安岩土工程程公司 武汉浅层层工程技术术有限公司司4工程地地址：鄂钢钢西片区5项目组组成、规模
3、模:建安总投资资：约27700万元元6、建筑结结构：轻钢钢门式钢架架结构7.1本工工程为鄂钢钢供应部西西区库房新新建工程，主主要内容包包括备件及及辅材库房房、耐火材材料房、办办公室、厕厕所等。7.2建筑筑结构形式式备件及辅材材库房建筑筑面积为102660，门式式钢架轻型型钢结构三三连跨厂房房；AB跨长度为90m，跨度为24m，不设吊吊车，两边边设2.2000m高高钢平平台（货架架支承）及及门卫室、办办公室用房房等；BC跨117m，跨度为30m，轨面标高9.0000m，设有Gn=110t、S=28.5m A5级桥式吊吊车两台，一边边设2.2000m高钢钢平台（货货架支承）及及工具室、办公用房等。
4、CD跨长度为153m，跨度为30m，轨面标高为9.000m，设有Gn=20t/5t,S=28.5m及Gn=10T，S=28.5m，A5级桥式吊车各一台，一边设2.200m高钢平台（货架支承）及铜件库、门卫室、办公室用房等；耐火材料库房建筑面积为7632，门式钢架轻型钢构连接二连跨房；AB跨长度为15m，跨度为24m，轨面标高为7.800m，设有Gn=5t S=22.5m，A5级单梁电动吊车两台，内部设两个50t散装料仓；BC跨长度为168m，跨度为24m，轨面标高为7.800m高，设有Gn=5t S=22.5m，A5级单梁电动吊车两台。备件及辅材库房与耐火材料库房屋面均采用彩色压型钢板（夹芯板
5、），地坪为混凝土地坪，墙面下部采用砖墙，上部采用彩色压型钢板墙皮；门窗为彩板门，塑钢窗。7.3电气气设施西区库房电电气负荷主主要包括照照明、行车车两部分，其其中耐火材材料库房总总装机容量量约为140KKW，备件、辅辅材库房总总装机容量量约为248KKW。行车采采用分段供供电，厂房房主要采用用大功率深深照型高棚棚灯具，部部分双层钢钢平台区采采用小功率率泛光灯具具。7.4给排排水设施西区库房给给排水设施施包括新建建库房、办办公楼及辅辅助设施的的内、外部部管网等给给排水设施施；室外管管网采用直直流系统排排水，生活活排水、雨雨水排水采采用合流制制排水并最最终流向场场区排水管管网。二、监理的的工作范围围
6、：施工及保修修期全过程程监理：即即质量控制制、进度控控制、投资资控制、合合同管理、信信息管理、组组织协调、安安全管理。三、监理的的工作内容容： 1施施工阶段的的工作内容容： （1）审审查承包单单位各项施施工准备工工作； （2）督督促承包单单位施工管管理制度和和质保体系系的建立、健健全与实施施； （3）审审查承包单单位提交的的施工组织织设计、施施工技术方方案和施工工进度计划划，并督促促其实施； （4）协协助组织设设计交底及及图纸会审审，审查设设计变更； （5）审审核承包单单位提出的的分包工程程项目及分分包单位的的资质； （6）编编制投资计计划，复核核已完工程程量，签署署工程付款款凭证，审审核施工
7、图图预算和竣竣工决算； （7）审查工程程使用的原原材料、半半成品、成成品和设备备的质量，必必要时进行行测试和监监控； （8）督促承包包单位严格格按规范、规规程、标准准和设计要要求施工，控控制工程质质量； （9）抽抽查工程施施工质量，对对隐蔽工程程进行复验验签证，参参与工程质质量事故的的分析及处处理； （100）分阶段段进行进度度控制，及及时提出调调整意见； （111）协助处理理合同纠纷纷和索赔事事宜，协调调建设单位位与承包单单位之间的的争议； （122）督促检检查安全生生产、文明明施工； （133）督促承承包单位整整理合同文文件及施工工技术档案案资料；（14）组组织承包单单位对工程程阶段验收收
8、及竣工初初验，并对对工程施工工质量提出出评估意见见。2动用前前准备和保保修阶段： (1)协助组组织和参与与检查动用用前的各项项准备工作作；(2)保修修期间如发发现有工程程问题，应应协助检查查工程状况况，鉴定工工程质量问问题责任，督督促保修。四、监理工工作目标质量控制目目标严格监理施施工单位遵遵照工程施施工承包合合同、经审审批的施工工图纸、国国家和省市市现行有关关设计、施施工验收规规范、规程程、标准组组织实施施施工，确保保单位工程程、分部工工程、分项项工程（或或部位、工工序工程）质质量全部合合格，各项项质量指标标达到设计计及相关规规范的有关关规定。进度控制目目标本工程具体体以建设单单位与施工工单
9、位签订订的工程施施工承包合合同的工期期要求为基基本控制目目标，确保保本工程按按照建设单单位的计划划按期或提提前竣工。工程投资控控制目标以建设单位位批准的概概算投资作作为投资控控制的基本本目标，以以节约建设设投资为控控制点，科科学合理使使用工程投投资，严格格控制预算算外费用支支出，合理理、公正、准准确地计算算或核准各各种工程数数量，确保保工程造价价控制在批准的计划划投资范围围内。 安全、文文明控制目目标以施工承包包合同签订订的安全、文文明施工目目标为监理理目标，不不断强化安安全、文明明施工监督督，杜绝重重大安全事事故，严格格控制一般般安全事故故，文明施施工符合鄂鄂州市文明明施工的有有关规定，力力
10、争将本工工程施工现现场建设成成为武钢集集团鄂钢公公司安全、文文明示范工工地。 五、监理工工作依据 1建筑法； 2建筑工程程质量管理理条例； 3建筑工程程安全生产产管理条例例； 4国家、湖湖北省、鄂鄂州市关于于工程建设设的法律、法法规、条例例、办法等等； 5工程建设设强制性标标准条文； 6现行有关关监理、设设计、施工工、安全的的相关规范范、规程、验验评标准等等； 7本工程监监理合同及及监理大纲纲； 8、本本工程施工工合同（含含分包合同同）； 9本工程设设计图纸及及地质勘察察报告；10本工工程基建程程序相关审审批文件等等。第二章 项目监理理组织方案案一、项目监监理机构的的组织形式式： 针对本工工程
11、的规模模、项目特特点和专业业要求并结结合本工程程进度快的的特殊情况况，按照专业业配套、高高效精干原原则配备项项目监理班班子，按总总监负责制制开展工作作。为便于于总监理工工程师的统统一组织管管理，垂直直领导，保保证监理部部合理有效效地开展工工作，组建建如下图所所示直线制制监理机构构组织，以以适应本工工程施工作作业特点，更更好地发挥挥各专业监监理工程师师的专业特特长，充分分调动监理理机构人员员工作的积积极性、创创造性。总 监 理 工 程 师安装监理组综合监理组土建监理组二、项目监监理机构的的人员配备备计划：监理岗位人 员员职称总监理工程程师 李松林高级工程师师土 建组钢 构何德迁工程师刘家庆工程师
12、 砼结结构 徐 涛工程师汤志刚工程师安装组电 气熊功权工程师给排水熊国良工程师设 备饶盛春工程师综合组投 资谢 锦助理工程师师安 全汤志刚（兼兼）工程师信 息 谢 锦（兼）助理工程师师三、项目监监理机构的的人员岗位位职责（一）总监监理工程师师的职责 1确定项目目监理机构构人员的分分工和岗位位职责； 2主持编写写项目监理理规划、审审批项目监监理实施细细则，并负负责管理项项目监理机机构的日常常工作； 3审查分包包单位的资资质，并提提出审查意意见； 4检查和监监督监理人人员的工作作，根据工工程项目的的进展情况况可进行人人员调配，对对不称职的的人员应调调换其工作作； 5主持监理理工作会议议，签发项项目
13、监理机机构的文件件和指令； 6审定承包包单位提交交的开工报报告、施工工组织设计计、技术方方案； 7审查和处处理工程变变更； 8主持或参参与工程质质量事故的的调查； 9调解建设设单位与承承包单位的的合同争议议； 100组织编写写并签发监监理月报、监监理工作阶阶段报告、专专题报告和和项目监理理工作总结结； 111审核签认认分部工程程和部位工工程的质量量检验评定定资料，审审查承包单单位的竣工工申请，组组织监理人人员对待验验收的工程程项目进行行质量检查查，参与工工程项目的的竣工验收收； 122主持整理理工程项目目的监理资资料。（二）专业业监理工程程师应履行行以下职责责 、土土建专业监监理工程师师1.对
14、工程程结构施工工,材料选择.检查验收等提出出要求。2.负责审审查施工组组织设计和和施工方案案,以及预防防结构质量量事故和偏偏差的纠正正措施.方案。3.负责放放线过程的的跟踪,复查施工工单位的施施工基准线线和细部放放线尺寸。4. 监督督、检查施施工单位进进场的主要要机械设备备数量、规规格、性能能以及用于于工程的材材料、设备备的型号、规规格、数量量与质量，并并按规定对对材料进行行抽样送检检，负责审审核材料、半半成品、构构配件和结结构的检验验试验报告告5. 负责责核查施工工单位是否否具备开工工、复工条条件，参与与检查和调调查工程质质量安全事事故。6. 督促促施工单位位严格按计计划、图纸纸、规范和和经
15、批准的的施工方案案实施施工工。7. 核查查本专业工工程量和索索赔事项，审审查工程变变更和设计计变更的签签证。8. 负责责现场施工工组织协调调，组织现现场安全文文明施工、质质量检查和和督促，查查验特殊工工种操作人人员上岗证证书和管理理技术人员员资格证书书，对不称称职和不合合格人员提提出更换的的建议，报报告总监理理工程师处处理。9. 组织织隐蔽工程程和分项工工程验收，参参加分部工工程验收、初初步验收和和竣工验收收，并提出出验收意见见。10. 负负责收集、整整理本专业业归档技术术经济资料料。11. 负负责本专业业的工程结结算的审查查。、电气监监理工程师师1. 负责责编制电气气专业监理理细则，报报项目
16、总监监理工程师师批准实施施。2. 参加加本专业设设计交底和和图纸会审审。3. 根据据建设单位位的要求，协协助建设单单位做好电电气设备招招标工作，使使工程质量量和使用功功能得以保保障。4. 负责责审查材料料、器材、设设备的合格格证书、质质量保证证证书、随箱箱文件等是是否齐全，是是否符合质质量标准。5. 负责责审查电气气专业施工工方案或施施工组织设设计。6. 负责责对电气专专业施工单单位、施工工现场的协协调工作。7. 负责责对进场材材料、设备备和安装施施工过程的的监督管理理。8. 拟定定质量监理理计划，确确定专业工工程质量目目标、监控控重点、预预控措施和和办法，在在计划实施施过程，根根据具体情情况
17、进行动动态调整。9. 负责责专业质量量计划的实实施，确保保工程采购购、施工、检检查、测试试、调试、试试运转和总总体控制等等全部工作作内容与设设计、规范范的质量要要求相符。10. 审审查施工单单位的工作作是否与目目标、程序序和规定相相符。11. 核核查本专业业工程量和和索赔事项项，审查工工程变更和和设计变更更的签证。12. 参参加专业工工程验收和和竣工验收收，并提出出验收意见见。13. 负负责收集、整整理本专业业归档技术术经济资料料。14. 负负责本专业业的工程结结算的审查查。15. 严严格审查施施工临电敷敷设和供电电方案，经经常配合总总包单位检检查施工用用电中的不不安全隐患患并督促其其及时整改
18、改，确保用用电安全。16. 协协调施工单单位及时处处理保修期期内的施工工质量问题题。、给排水水专业监理理工程师1. 负责责编制给排排水专业监监理细则，并并报项目总总监理工程程师批准实实施。2. .参参加给排水水专业图纸纸会审和设设计交底。3. 负责责审查给排排水专业施施工方案或或施工组织织设计。4. 负责责给排水专专业施工的的现场组织织协调工作作。5. 负责责对建设单单位或施工工单位采购购的管道材材料、设备备的包装、质质量、数量量、专用工工具、备品品、备件及及随箱文件件进行检验验，向安装装施工单位位办理移交交、保管手手续。6. 负责责对进场材材料的验收收、检查和和安装施工工的监督管管理。7.
19、拟定定质量监理理计划，确确定专业工工程质量目目标、监控控重点、预预控措施和和办法，并并在计划实实施过程，根根据具体情情况进行动动态调整。8. 负责责专业质量量计划的实实施，确保保工程设计计、采购、施施工、检查查、单机试试运行测试试、系统试试运行调整整、联合试试运行测试试等全部工工作内容与与设计、规规范的质量量要求相符符。9. 审查查施工单位位的工作是是否与目标标、程序和和规定相符符。10. 核核查本专业业工程量和和索赔事项项，审查工工程变更和和设计变更更的签证。11. 参参加专业工工程验收和和竣工验收收，并提出出验收意见见。12. 负负责收集、整整理本专业业归档技术术经济资料料。13. 负负责
20、本专业业的工程结结算的审查查。14. 对对工程保修修期的质量量问题提出出监理意见见。、安全文文明施工监监理工程师师1.负责制制订本工程程安全、文文明施工监监理实施细细则，具体体组织实施施本工程安安全文明施施工管理的的监理工作作。2.检查、指指导施工单单位的安全全、文明施施工管理工工作，审核核施工单位位提交的施施工方案和和施工组织织设计中的的安全、文文明施工技技术措施。审审核进入施施工现场各各分包单位位的安全资资质及证明明文件，检检查施工单单位及其分分包单位的的安全、文文明施工组组织体系和和安全人员员的配备。3.审核施施工单位提提交的关于于工序交接接检查，分分部、分项项工程的安安全、文明明施工检
21、查查的报告，签签署现场有有关安全、文文明施工技技术签证文文件。4.审核新新工艺、新新技术、新新材料、新新结构的安安全技术方方案及安全全措施。5.现场监监督与检查查工程施工工的安全、文文明施工状状况和安全全用电情况况。6.每周工工程例会上上总结安全全、文明施施工情况，对对存在的问问题及隐患患提出整改改措施和时时限要求，对对整改不及及时或不合合格的，向向施工单位位发整改通通知书。、工程造造价（投资资）工程师师1. 编制制并定期修修订资金支支出计划和和总投资控控制计划、分分部分项工工程投资控控制计划。2. 借鉴鉴FIDIIC合同条件件和运用国国内工程承承包合同、设设备采购合合同条款，熟熟悉有关法法律
22、、条例例、规则，拟拟定严密的的合同条款款，分担风风险，防备备索赔和制制定严格的的索赔程序序。3. 评估估合同实施施过程的索索赔风险，包包括来自合合同文本本本身、建设设单位、监监理工程师师、设计单单位、施工工单位、现现场条件与与气候、社社区环境、公公众、政府府部门颁布布的法规等等各个方面面，向建设设单位提出出防止索赔赔的建议报报告。4. 恰当当运用索赔赔技巧，观观察收集掌掌握确认有有关索赔与与反索赔的的一切原始始纪录和证证据，及时时做出是否否确认索赔赔和进行反反索赔的反反应。5. 草拟拟索赔和反反索赔报告告，进行索索赔费用估估算。6. 评审审施工单位位提出的索索赔报告，协协调处理施施工单位的的索
23、赔事件件。7. 经建建设单位批批准，草拟拟向施工单单位提出索索赔和反索索赔的通知知并协调处处理。8. 定期期评估现场场已完成工工程量，提提出中期支支付建议。9. 对工工程变更、设设计修改提提出造价增增减估算，协协助建设单单位确认工工程变更价价格。10. 复复核施工单单位提供的的竣工结算算报告和最最终支付申申请，并提提出监理审审查意见。、信息资资料管理工工程师1.按照工工程档案管管理制度，统统一管理监监理项目的的技术档案案资料。2.总监理理工程师对对项目信息息资料进行行收集、归归档。3.项目资资料的存盘盘、查阅、借借阅管理工工作。4.工程监监理资料的的收集、整整理，工程程竣工后移移交档案馆馆、建
24、设单单位等有关关部门。5.负责项项目相关文文件的接收收、发送、整整理和提供供的使用。（三）现场场监理员的的职责 1在专业监监理工程师师的指导下下开展现场场监理工作作； 2检查承包包单位投入入工程项目目的人力、材材料、主要要设备及其其使用、运运行状况，并并做好记录录； 3复核或从从施工现场场直接获取取工程计量量的有关数数据并签署署原始凭证证； 4按设计图图及有关标标准，对承承包单位的的工艺过程程或施工工工序进行检检查和记录录，对加工工制作及工工序施工质质量检查结结果进行记记录； 5担任旁站站工作，发发现问题及及时指出并并向专业监监理工程师师报告； 6做好监理理日记和有有关的监理理记录。第三章 监
25、理工作作程序1.施工阶阶段监理工工作主程序序框图施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度计划.对进度计划实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并督促实施.审查、审批进度报表进度控
26、制.审查安全、文明施工措施.检查安全、文明施工情况.评价安全、文明施工.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督.审查工程造价.控制工程变更、审查变更造价.控制工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控与确认.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算投 资 控 制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S0 9001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内
27、容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师2.施工阶阶段质量控控制监理工工作程序框框图资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师分项（工序）工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工程（工序）施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理
28、工程师资料审查，组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师报验单附件资料材料出厂合格证书材料试验报告配合比试验报告强度试验报告分项工程质量评定表其它检测报告同时附上审核开工申请报告，签发开工令总监理工程师填写开工申请报告施工单位开工报告附件资料经批准的施工组织设计分包单位的资质证件工程放样签证管理人员名单及分工人员、设备进场情况有关材料试验报告同时附上旁站监督及时发现问题口头通知发备忘录发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料各分项工程质量评定表各分项工程质检认可书分部工程质量评定表其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料各分部工程质量评定表各分部工程质检认可书单位工程质量评定表规定要求的其它
29、资料同时附上报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建设单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单施工单位施工阶段质量控制监理工作程序框图3.施工阶阶段投资控控制监理工工作程序框框图同意施工阶段投资控制监理工作程序框图图与建设单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师审批付款证书建设单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行施工组织设计审查
30、总监携相关专业监理工程师组织进行技术交底与图纸会审监理班子全员工程预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师主要设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供应厂商实施项目施工施工单位工程量变更申请施工单位工程量变更审查造价工程师申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意4.施工阶阶段进度控控制监理工工作程序框框图批准 施工阶段进度控制监理工作程序框图图要求整改是否影响总工期提出工期延期 施工单位审批工期延期 总监理工程师监督计划的实施 相关专业监理工程师实现工期总目标批准 批准
31、要求整改无拖期有拖期是否要求整改进度控制循环过程是否调整计划同时附上：.材料设备采供计划.劳动力使用计划.施工机械使用计划要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度计划相关专业监理工程师审批调整后的进度计划相关专业监理工程师按调整后的进度计划组织施工施工单位编制并提交年、季、月进度计划施工单位检查计划执行情况，随时将实际进度与计划进度作对比分析相关专业监理工程师是否属施工单位责任审批施工总进度计划总监理工程师编制并提交施工总进度计划施工单位审批年、季、月进度计划相关专业监理工程师按计划组织实施施工施工单位监督计划的实施相关专业监理工程师5、施工阶阶段安全文文明施工监监理工作程程序框图熟悉工程情况，
32、调查可能导致意外安全事故的诱因，制定必要的监理措施施工单位报批包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师不合格 开展开工前安全文明施工准备工作施工单位 检 查 内 容安全、文明施工组织体系安全、文明施工责任制专职安检员的配备及资格安全、文明施工措施准备情况施工设备技术性能和安全条件特种作业人员上岗证书 整改 开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子 不合格组织实施项目安全文明施工施工单位继续实施施 循工程例会专题会议巡视检查每月检查参加安环部检查 环实施开展文、明施工监督检查专职
33、监理工程师及监理班子相关人员反合格 复签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师合格仍不合格格签发工程暂停令，并上报建设单位及安环部总监理工程师施工阶段安安全文明施施工监理工工作程序框框图6.工程变变更（洽商商）监理工工作程序框框图实施变更工程施工施工单位工程变更（洽商）监理工作程序框图编制工程变更费用预算施工单位审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师施工单位签收工程变更令与设计单位充分洽商总监理工程师携相关专业监理工程师提出设计修改通知单或设计修改图设计单位审查设计修改通知单或设计修改图相关专业监理工程师同意经济是否合理技术是否可行结构是否安全外观是
34、否合规划审查主要内容与建设单位充分磋商并征得建设单位的书面认可当变更内容仅涉及工期延期问题时，将进入工程延期监理工作程序当变更内容涉及设计修改时提出工程变更要求施工单位、建设单位或其它有关单位对 工 程 变 更 进 行 审 查总监理工程师携相关专业监理工程师下达工程变更令总监理工程师与建设单位磋商，并征得建设单位的书面认可当变更内容涉及增加投资或者延长工期时不同意同意不同意不同意监理变更工程施工相关专业监理工程师签收工程变更令相关专业监理工程师审定设计修改通知单或设计修改图总监理工程师7.工期延延期确认监监理工作程程序框图申请资料是否真实、齐全，提供的依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法
35、是否恰当审查延期原因、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式退回不同意提出工期延期申请施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审批工期延期建设单位代表审定工期实际延期总监理工程师工期延期确认监理工作程序框图8.工程索索赔处理监监理工作程程序框图意见一致索 赔 生 效是提出书面索赔申报表施工单位索赔依据是否有效、完整？相关专业监理工程师审查索赔理由是否成立？索赔计算是否正确？接受施工单位的索赔申报表并与施工单位协商谈判总监理工程师组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位索
36、赔申报表总监理工程师向建设单位提出同意索赔建议书总监理工程师审定索赔建议书并签署审定意见建设单位批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师是未能达成一致意见不同意达成一致意见否否意见不一致重新协商谈判附：索赔依据和计算方法等资料与建设单位充分协商并争取达成一致意见调解成功仲 裁调 解调解不成退还工期索赔监理工作程序框图9.工程计计量监理工工作程序框框图修改重报与建设单位充分协商填报月（中间）支付申请表施工单位确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月（中间）计量支付证书建设单位签发月（中间）计量支付证书总监理工程师本月（中间）施工项目质量合格不同意同意月（中间
37、）计量支付监理工作程序框图10.工程程停工、复复工监理工工作程序框框图工程停工、复工监理工作程序框图必要时征求建设单位意见签发监理工程师通知总监理工程师签发恢复部分工程施工指令总监理工程师总监理工程师审核检查质量事故处理情况相关专业监理工程师填报复工申请单施工单位签发暂停部分工程施工指令总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理认 可不认可11.材料料、成品半半成品质量量控制监理理工作程序序框图材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图退货或降级使用同时附上：1.生产厂家产品合格证；2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件；3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监
38、理工程师按规定频率抽检，对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用是否合格选择原材料、成品半成品厂商，填报进场原材料、成品半成品报验单施工单位审核进场材料、成品半成品报验单检测监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师组织原材料、成品半成品进场施工单位是否合格有疑问不合格不合格合格合格不合格退货并更换供货厂商12.隐蔽蔽工程验收收监理工作作程序框图图下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师合格在隐蔽工程检查验收记录上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位同时附上： 自检纪录及有关检测报告； 质量检验评定表； 所用材料合格证及检验报告再次组织现场检查验收专业监理工程师隐蔽工程自检合格，填报工程报验单施工单位组织现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报工程报验单施工单位下达不合格项目通知并限期整改