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1、鄂钢供应部西区库房项目工程 监理规划Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 概述11工程项目概况12监理工工作范围围23监理工工作内容容24监理工工作目标标45监理工工作依据据4第二章 项项目监理理组织方方案51项目监监理机构构的组织织形式52项目监监理机构构的人员员配备计计划53项目监监理机构构的人员员岗位职职责6第三章 监监理工作作程序101施工阶阶段监理理工作程程序102保修阶阶段监理理工作程程序25第四章 监监理工作作方法及及措施261监理工工作方法法262监理工工作措施施3
2、5第五章 监监理工作作制度39第六章 监监理设施施45 监 理 规规 划第一章 概述受武汉钢铁铁集团鄂鄂钢公司司的委托托，鄂州州市工程程建设监监理公司司对鄂钢供供应部西西区西区区项目库库房工程程进行施施工阶段段及保修修阶段的的监理，为为了有计计划、有有步骤、有有目标地地对该工工程实施施监理，指指导监理理部开展展工作，根根据工工程建设设监理规规范、本本工程监监理大纲纲及委托托监理合合同，特特制定此此监理规规划。一、项目概概况1建设单单位：武武汉钢铁铁集团鄂鄂钢公司司2设计单单位：鄂鄂城钢铁铁设计研研究有限限公司3勘察单单位：中中国有色色金属工工业西安安岩土工工程公司司 武汉浅浅层工程程技术有有限
3、公司司4工程地地址：鄂鄂钢西片片区5项目组组成、规规模:建安总投资资：约227000万元6、建筑结结构：轻轻钢门式式钢架结结构7.1本工工程为鄂鄂钢供应应部西区区库房新新建工程程，主要要内容包包括备件件及辅材材库房、耐耐火材料料房、办办公室、厕厕所等。7.2建筑筑结构形形式备件及辅材材库房建建筑面积积为102260，门门式钢架架轻型钢钢结构三三连跨厂厂房；AB跨长度度为90m，跨度度为24m，不设设吊车，两两边设2.2200mm高高钢钢平台（货货架支承承）及门门卫室、办办公室用用房等；BC跨1177m，跨度度为30mm，轨面标标高9.0000mm，设有Gn=10tt、S=288.5mm A5级
4、桥式式吊车两两台，一一边设2.2200mm高钢平平台（货货架支承承）及工工具室、办公用房等。CD跨长度为153m，跨度为30m，轨面标高为9.000m，设有Gn=20t/5t,S=28.5m及Gn=10T，S=28.5m，A5级桥式吊车各一台，一边设2.200m高钢平台（货架支承）及铜件库、门卫室、办公室用房等；耐火材料库房建筑面积为7632，门式钢架轻型钢构连接二连跨房；AB跨长度为15m，跨度为24m，轨面标高为7.800m，设有Gn=5t S=22.5m，A5级单梁电动吊车两台，内部设两个50t散装料仓；BC跨长度为168m，跨度为24m，轨面标高为7.800m高，设有Gn=5t S=2
5、2.5m，A5级单梁电动吊车两台。备件及辅材库房与耐火材料库房屋面均采用彩色压型钢板（夹芯板），地坪为混凝土地坪，墙面下部采用砖墙，上部采用彩色压型钢板墙皮；门窗为彩板门，塑钢窗。7.3电气气设施西区库房电电气负荷荷主要包包括照明明、行车车两部分分，其中中耐火材材料库房房总装机机容量约约为1400KW，备件件、辅材材库房总总装机容容量约为为2488KW。行车车采用分分段供电电，厂房房主要采采用大功功率深照照型高棚棚灯具，部部分双层层钢平台台区采用用小功率率泛光灯灯具。7.4给排排水设施施西区库房给给排水设设施包括括新建库库房、办办公楼及及辅助设设施的内、外外部管网网等给排排水设施施；室外外管网
6、采采用直流流系统排排水，生生活排水水、雨水水排水采采用合流流制排水水并最终终流向场场区排水水管网。二、监理的的工作范范围：施工及保修修期全过过程监理理：即质质量控制制、进度度控制、投投资控制制、合同同管理、信信息管理理、组织织协调、安安全管理理。三、监理的的工作内内容： 1施施工阶段段的工作作内容： （1）审审查承包包单位各各项施工工准备工工作； （2）督督促承包包单位施施工管理理制度和和质保体体系的建建立、健健全与实实施； （3）审审查承包包单位提提交的施施工组织织设计、施施工技术术方案和和施工进进度计划划，并督督促其实实施； （4）协协助组织织设计交交底及图图纸会审审，审查查设计变变更；
7、（5）审审核承包包单位提提出的分分包工程程项目及及分包单单位的资资质； （6）编编制投资资计划，复复核已完完工程量量，签署署工程付付款凭证证，审核核施工图图预算和和竣工决决算； （7）审查工工程使用用的原材材料、半半成品、成成品和设设备的质质量，必必要时进进行测试试和监控控； （8）督促承承包单位位严格按按规范、规规程、标标准和设设计要求求施工，控控制工程程质量； （9）抽抽查工程程施工质质量，对对隐蔽工工程进行行复验签签证，参参与工程程质量事事故的分分析及处处理； （100）分阶阶段进行行进度控控制，及及时提出出调整意意见； （111）协助处处理合同同纠纷和和索赔事事宜，协协调建设设单位与与
8、承包单单位之间间的争议议； （122）督促促检查安安全生产产、文明明施工； （133）督促促承包单单位整理理合同文文件及施施工技术术档案资资料；（14）组组织承包包单位对对工程阶阶段验收收及竣工工初验，并并对工程程施工质质量提出出评估意意见。2动用前前准备和和保修阶阶段： (1)协助助组织和和参与检检查动用用前的各各项准备备工作；(2)保修修期间如如发现有有工程问问题，应应协助检检查工程程状况，鉴鉴定工程程质量问问题责任任，督促促保修。四、监理工工作目标标质量控制目目标严格监理施施工单位位遵照工工程施工工承包合合同、经经审批的的施工图图纸、国国家和省省市现行行有关设设计、施施工验收收规范、规规
9、程、标标准组织织实施施施工，确确保单位位工程、分分部工程程、分项项工程（或或部位、工工序工程程）质量量全部合合格，各各项质量量指标达达到设计计及相关关规范的的有关规规定。进度控制目目标本工程具体体以建设设单位与与施工单单位签订订的工程程施工承承包合同同的工期期要求为为基本控控制目标标，确保保本工程程按照建建设单位位的计划划按期或或提前竣竣工。工程投资控控制目标标以建设单位位批准的的概算投投资作为为投资控控制的基基本目标标，以节节约建设设投资为为控制点点，科学学合理使使用工程程投资，严严格控制制预算外外费用支支出，合合理、公公正、准准确地计计算或核核准各种种工程数数量，确确保工程程造价控控制在批
10、准的计划划投资范范围内。 安全、文文明控制制目标以施工承包包合同签签订的安安全、文文明施工工目标为为监理目目标，不不断强化化安全、文文明施工工监督，杜杜绝重大大安全事事故，严严格控制制一般安安全事故故，文明明施工符符合鄂州州市文明明施工的的有关规规定，力力争将本本工程施施工现场场建设成成为武钢钢集团鄂鄂钢公司司安全、文文明示范范工地。 五、监理工工作依据据 1建筑法法； 2建筑工工程质量量管理条条例； 3建筑工工程安全全生产管管理条例例； 4国家、湖湖北省、鄂鄂州市关关于工程程建设的的法律、法法规、条条例、办办法等； 5工程建建设强制制性标准准条文； 6现行有有关监理理、设计计、施工工、安全全
11、的相关关规范、规规程、验验评标准准等； 7本工程程监理合合同及监监理大纲纲； 8、本本工程施施工合同同（含分分包合同同）； 9本工程程设计图图纸及地地质勘察察报告；10本工工程基建建程序相相关审批批文件等等。第二章 项目监监理组织织方案一、项目监监理机构构的组织织形式： 针对本工工程的规规模、项项目特点点和专业业要求并并结合本本工程进进度快的的特殊情情况，按按照专业业配套、高高效精干干原则配配备项目目监理班班子，按按总监负负责制开开展工作作。为便便于总监监理工程程师的统统一组织织管理，垂垂直领导导，保证证监理部部合理有有效地开开展工作作，组建建如下图图所示直直线制监监理机构构组织，以以适应本本
12、工程施施工作业业特点，更更好地发发挥各专专业监理理工程师师的专业业特长，充充分调动动监理机机构人员员工作的的积极性性、创造造性。总 监 理 工 程 师安装监理组综合监理组土建监理组二、项目监监理机构构的人员员配备计计划：监理岗位人 员员职称总监理工程程师 李松林林高级工程师师土 建组钢 构何德迁工程师刘家庆工程师 砼结结构 徐 涛工程师汤志刚工程师安装组电 气熊功权工程师给排水熊国良工程师设 备饶盛春工程师综合组投 资谢 锦助理工程师师安 全汤志刚（兼兼）工程师信 息 谢 锦（兼）助理工程师师三、项目监监理机构构的人员员岗位职职责（一）总监监理工程程师的职职责 1确定项项目监理理机构人人员的分
13、分工和岗岗位职责责； 2主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作； 3审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见； 4检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作； 5主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令； 6审定承承包单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、技技术方案案； 7审查和和处理工工程变更更； 8主持或或参与工工程质量量事故的的调查； 9调解建建设单位位与承包包单位的的合同争争议； 100组织编编写并签签发监理理月报、监
14、监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结； 111审核签签认分部部工程和和部位工工程的质质量检验验评定资资料，审审查承包包单位的的竣工申申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参参与工程程项目的的竣工验验收； 122主持整整理工程程项目的的监理资资料。（二）专业业监理工工程师应应履行以以下职责责 、土土建专业业监理工工程师1.对工程程结构施施工,材料选选择.检查验收收等提出出要求。2.负责审审查施工工组织设设计和施施工方案案,以及预预防结构构质量事事故和偏偏差的纠纠正措施施.方案。3.负责放放线过程程的跟踪踪,复查施施工单位位的施工工基准线线和细部部放
15、线尺尺寸。4. 监督督、检查查施工单单位进场场的主要要机械设设备数量量、规格格、性能能以及用用于工程程的材料料、设备备的型号号、规格格、数量量与质量量，并按按规定对对材料进进行抽样样送检，负负责审核核材料、半半成品、构构配件和和结构的的检验试试验报告告5. 负责责核查施施工单位位是否具具备开工工、复工工条件，参参与检查查和调查查工程质质量安全全事故。6. 督促促施工单单位严格格按计划划、图纸纸、规范范和经批批准的施施工方案案实施施施工。7. 核查查本专业业工程量量和索赔赔事项，审审查工程程变更和和设计变变更的签签证。8. 负责责现场施施工组织织协调，组组织现场场安全文文明施工工、质量量检查和和
16、督促，查查验特殊殊工种操操作人员员上岗证证书和管管理技术术人员资资格证书书，对不不称职和和不合格格人员提提出更换换的建议议，报告告总监理理工程师师处理。9. 组织织隐蔽工工程和分分项工程程验收，参参加分部部工程验验收、初初步验收收和竣工工验收，并并提出验验收意见见。10. 负负责收集集、整理理本专业业归档技技术经济济资料。11. 负负责本专专业的工工程结算算的审查查。、电气监监理工程程师1. 负责责编制电电气专业业监理细细则，报报项目总总监理工工程师批批准实施施。2. 参加加本专业业设计交交底和图图纸会审审。3. 根据据建设单单位的要要求，协协助建设设单位做做好电气气设备招招标工作作，使工工程
17、质量量和使用用功能得得以保障障。4. 负责责审查材材料、器器材、设设备的合合格证书书、质量量保证证证书、随随箱文件件等是否否齐全，是是否符合合质量标标准。5. 负责责审查电电气专业业施工方方案或施施工组织织设计。6. 负责责对电气气专业施施工单位位、施工工现场的的协调工工作。7. 负责责对进场场材料、设设备和安安装施工工过程的的监督管管理。8. 拟定定质量监监理计划划，确定定专业工工程质量量目标、监监控重点点、预控控措施和和办法，在在计划实实施过程程，根据据具体情情况进行行动态调调整。9. 负责责专业质质量计划划的实施施，确保保工程采采购、施施工、检检查、测测试、调调试、试试运转和和总体控控制
18、等全全部工作作内容与与设计、规规范的质质量要求求相符。10. 审审查施工工单位的的工作是是否与目目标、程程序和规规定相符符。11. 核核查本专专业工程程量和索索赔事项项，审查查工程变变更和设设计变更更的签证证。12. 参参加专业业工程验验收和竣竣工验收收，并提提出验收收意见。13. 负负责收集集、整理理本专业业归档技技术经济济资料。14. 负负责本专专业的工工程结算算的审查查。15. 严严格审查查施工临临电敷设设和供电电方案，经经常配合合总包单单位检查查施工用用电中的的不安全全隐患并并督促其其及时整整改，确确保用电电安全。16. 协协调施工工单位及及时处理理保修期期内的施施工质量量问题。、给排
19、水水专业监监理工程程师1. 负责责编制给给排水专专业监理理细则，并并报项目目总监理理工程师师批准实实施。2. .参参加给排排水专业业图纸会会审和设设计交底底。3. 负责责审查给给排水专专业施工工方案或或施工组组织设计计。4. 负责责给排水水专业施施工的现现场组织织协调工工作。5. 负责责对建设设单位或或施工单单位采购购的管道道材料、设设备的包包装、质质量、数数量、专专用工具具、备品品、备件件及随箱箱文件进进行检验验，向安安装施工工单位办办理移交交、保管管手续。6. 负责责对进场场材料的的验收、检检查和安安装施工工的监督督管理。7. 拟定定质量监监理计划划，确定定专业工工程质量量目标、监监控重点
20、点、预控控措施和和办法，并并在计划划实施过过程，根根据具体体情况进进行动态态调整。8. 负责责专业质质量计划划的实施施，确保保工程设设计、采采购、施施工、检检查、单单机试运运行测试试、系统统试运行行调整、联联合试运运行测试试等全部部工作内内容与设设计、规规范的质质量要求求相符。9. 审查查施工单单位的工工作是否否与目标标、程序序和规定定相符。10. 核核查本专专业工程程量和索索赔事项项，审查查工程变变更和设设计变更更的签证证。11. 参参加专业业工程验验收和竣竣工验收收，并提提出验收收意见。12. 负负责收集集、整理理本专业业归档技技术经济济资料。13. 负负责本专专业的工工程结算算的审查查。
21、14. 对对工程保保修期的的质量问问题提出出监理意意见。、安全文文明施工工监理工工程师1.负责制制订本工工程安全全、文明明施工监监理实施施细则，具具体组织织实施本本工程安安全文明明施工管管理的监监理工作作。2.检查、指指导施工工单位的的安全、文文明施工工管理工工作，审审核施工工单位提提交的施施工方案案和施工工组织设设计中的的安全、文文明施工工技术措措施。审审核进入入施工现现场各分分包单位位的安全全资质及及证明文文件，检检查施工工单位及及其分包包单位的的安全、文文明施工工组织体体系和安安全人员员的配备备。3.审核施施工单位位提交的的关于工工序交接接检查，分分部、分分项工程程的安全全、文明明施工检
22、检查的报报告，签签署现场场有关安安全、文文明施工工技术签签证文件件。4.审核新新工艺、新新技术、新新材料、新新结构的的安全技技术方案案及安全全措施。5.现场监监督与检检查工程程施工的的安全、文文明施工工状况和和安全用用电情况况。6.每周工工程例会会上总结结安全、文文明施工工情况，对对存在的的问题及及隐患提提出整改改措施和和时限要要求，对对整改不不及时或或不合格格的，向向施工单单位发整整改通知知书。、工程造造价（投投资）工工程师1. 编制制并定期期修订资资金支出出计划和和总投资资控制计计划、分分部分项项工程投投资控制制计划。2. 借鉴鉴FIDDIC合同条条件和运运用国内内工程承承包合同同、设备备
23、采购合合同条款款，熟悉悉有关法法律、条条例、规规则，拟拟定严密密的合同同条款，分分担风险险，防备备索赔和和制定严严格的索索赔程序序。3. 评估估合同实实施过程程的索赔赔风险，包包括来自自合同文文本本身身、建设设单位、监监理工程程师、设设计单位位、施工工单位、现现场条件件与气候候、社区区环境、公公众、政政府部门门颁布的的法规等等各个方方面，向向建设单单位提出出防止索索赔的建建议报告告。4. 恰当当运用索索赔技巧巧，观察察收集掌掌握确认认有关索索赔与反反索赔的的一切原原始纪录录和证据据，及时时做出是是否确认认索赔和和进行反反索赔的的反应。5. 草拟拟索赔和和反索赔赔报告，进进行索赔赔费用估估算。6
24、. 评审审施工单单位提出出的索赔赔报告，协协调处理理施工单单位的索索赔事件件。7. 经建建设单位位批准，草草拟向施施工单位位提出索索赔和反反索赔的的通知并并协调处处理。8. 定期期评估现现场已完完成工程程量，提提出中期期支付建建议。9. 对工工程变更更、设计计修改提提出造价价增减估估算，协协助建设设单位确确认工程程变更价价格。10. 复复核施工工单位提提供的竣竣工结算算报告和和最终支支付申请请，并提提出监理理审查意意见。、信息资资料管理理工程师师1.按照工工程档案案管理制制度，统统一管理理监理项项目的技技术档案案资料。2.总监理理工程师师对项目目信息资资料进行行收集、归归档。3.项目资资料的存
25、存盘、查查阅、借借阅管理理工作。4.工程监监理资料料的收集集、整理理，工程程竣工后后移交档档案馆、建建设单位位等有关关部门。5.负责项项目相关关文件的的接收、发发送、整整理和提提供的使使用。（三）现场场监理员员的职责责 1在专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作； 2检查承承包单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行状况，并并做好记记录； 3复核或或从施工工现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证； 4按设计计图及有有关标准准，对承承包单位位的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行
26、记记录； 5担任旁旁站工作作，发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告； 6做好监监理日记记和有关关的监理理记录。第三章 监理工工作程序序1.施工阶阶段监理理工作主主程序框框图施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查
27、验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度计划.对进度计划实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并督促实施.审查、审批进度报表进度控制.审查安全、文明施工措施.检查安全、文明施工情况.评价安全、文明施工.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督.审查工程造价.控制工程变更、审查变更造价.控制工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控与确认.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算投 资 控 制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S0 9001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设
28、计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师2.施工阶阶段质量量控制监监理工作作程序框框图资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师分项（工序）工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工
29、程（工序）施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理工程师资料审查，组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师报验单附件资料材料出厂合格证书材料试验报告配合比试验报告强度试验报告分项工程质量评定表其它检测报告同时附上审核开工申请报告，签发开工令总监理工程师填写开工申请报告施工单位开工报告附件资料经批准的施工组织设计分包单位的资质证件工程放样签证管理人员名单及分工人员、设备进场情况有关材料试验报告同时附上旁站监督及时发现问题口头通知发备忘录发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料各分项工程质量评定表各分项工程
30、质检认可书分部工程质量评定表其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料各分部工程质量评定表各分部工程质检认可书单位工程质量评定表规定要求的其它资料同时附上报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建设单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单施工单位施工阶段质量控制监理工作程序框图3.施工阶阶段投资资控制监监理工作作程序框框图同意施工阶段投资控制监理工作程序框图图与建设单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师
31、审批付款证书建设单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行施工组织设计审查总监携相关专业监理工程师组织进行技术交底与图纸会审监理班子全员工程预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师主要设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供应厂商实施项目施工施工单位工程量变更申请施工单位工程量变更审查造价工程师申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意4.施工阶阶段进度度控制监监理工作作程序框框图批准 施工阶段进度控制监理
32、工作程序框图图要求整改是否影响总工期提出工期延期 施工单位审批工期延期 总监理工程师监督计划的实施 相关专业监理工程师实现工期总目标批准 批准 要求整改无拖期有拖期是否要求整改进度控制循环过程是否调整计划同时附上：.材料设备采供计划.劳动力使用计划.施工机械使用计划要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度计划相关专业监理工程师审批调整后的进度计划相关专业监理工程师按调整后的进度计划组织施工施工单位编制并提交年、季、月进度计划施工单位检查计划执行情况，随时将实际进度与计划进度作对比分析相关专业监理工程师是否属施工单位责任审批施工总进度计划总监理工程师编制并提交施工总进度计划施工单位审批年、季、月进
33、度计划相关专业监理工程师按计划组织实施施工施工单位监督计划的实施相关专业监理工程师5、施工阶阶段安全全文明施施工监理理工作程程序框图图熟悉工程情况，调查可能导致意外安全事故的诱因，制定必要的监理措施施工单位报批包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师不合格 开展开工前安全文明施工准备工作施工单位 检 查 内 容安全、文明施工组织体系安全、文明施工责任制专职安检员的配备及资格安全、文明施工措施准备情况施工设备技术性能和安全条件特种作业人员上岗证书 整改 开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工
34、程师及监理班子 不合格格组织实施项目安全文明施工施工单位继续实施施 循工程例会专题会议巡视检查每月检查参加安环部检查 环实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理班子相关人员反合格 复签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师合格仍不合格格签发工程暂停令，并上报建设单位及安环部总监理工程师施工阶段安安全文明明施工监监理工作作程序框框图6.工程变变更（洽洽商）监监理工作作程序框框图实施变更工程施工施工单位工程变更（洽商）监理工作程序框图编制工程变更费用预算施工单位审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师施工单位签收工程变更令与设计单位充分洽商总监理工程
35、师携相关专业监理工程师提出设计修改通知单或设计修改图设计单位审查设计修改通知单或设计修改图相关专业监理工程师同意经济是否合理技术是否可行结构是否安全外观是否合规划审查主要内容与建设单位充分磋商并征得建设单位的书面认可当变更内容仅涉及工期延期问题时，将进入工程延期监理工作程序当变更内容涉及设计修改时提出工程变更要求施工单位、建设单位或其它有关单位对 工 程 变 更 进 行 审 查总监理工程师携相关专业监理工程师下达工程变更令总监理工程师与建设单位磋商，并征得建设单位的书面认可当变更内容涉及增加投资或者延长工期时不同意同意不同意不同意监理变更工程施工相关专业监理工程师签收工程变更令相关专业监理工程
36、师审定设计修改通知单或设计修改图总监理工程师7.工期延延期确认认监理工工作程序序框图申请资料是否真实、齐全，提供的依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当审查延期原因、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式退回不同意提出工期延期申请施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审批工期延期建设单位代表审定工期实际延期总监理工程师工期延期确认监理工作程序框图8.工程索索赔处理理监理工工作程序序框图意见一致索 赔 生 效是提出书面索赔申报表施工单位索赔依据是否有效、完整？相关专业监理工
37、程师审查索赔理由是否成立？索赔计算是否正确？接受施工单位的索赔申报表并与施工单位协商谈判总监理工程师组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位索赔申报表总监理工程师向建设单位提出同意索赔建议书总监理工程师审定索赔建议书并签署审定意见建设单位批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师是未能达成一致意见不同意达成一致意见否否意见不一致重新协商谈判附：索赔依据和计算方法等资料与建设单位充分协商并争取达成一致意见调解成功仲 裁调 解调解不成退还工期索赔监理工作程序框图9.工程计计量监理理工作程程序框图图修改重报与建设单位充分协商填报月（中间）支付申请表施工单位确认计量项目质量合格确认可计
38、量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月（中间）计量支付证书建设单位签发月（中间）计量支付证书总监理工程师本月（中间）施工项目质量合格不同意同意月（中间）计量支付监理工作程序框图10.工程程停工、复复工监理理工作程程序框图图工程停工、复工监理工作程序框图必要时征求建设单位意见签发监理工程师通知总监理工程师签发恢复部分工程施工指令总监理工程师总监理工程师审核检查质量事故处理情况相关专业监理工程师填报复工申请单施工单位签发暂停部分工程施工指令总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理认 可不认可11.材料料、成品品半成品品质量控控制监理理工作程程序框图图材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图退货或降级使用同时附上：1.生产厂家产品合格证；2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件；3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监理工程师按规定频率抽检，对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用是否合格选择原材料、成品半成品厂商，填报进场原材料、成品半成品报验单