钢结构厂房监理规47756.docx

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1、 。厂房及配套工程 监理规划。 总监理理工程师: 公司技术术负责人: 。2014年年01月06日目 录录第一章 概述1 一、工工程概况1 二、监监理的工作作范围2 三、监监理的工作作内容2 四、监监理工作目目标3 五、监监理工作依依据3第二章 项目目监理组织织方案4 一、项项目监理机机构的组织织形式4 二、项项目监理机机构的人员员配备计划划4 三、项项目监理机机构的人员员岗位职责责5第三章 监理工工作程序9第四章 监理工作作方法及措措施23 一、监监理工作方方法23 二、监监理工作措措施29第五章 监理工作作制度31 一、设设计文件、图图纸审查制制度32 二、技技术交底制制度32 三、开开工报

2、告审审批制度32 四、工工程质量验验收制度32 五 、材材料、构配配件报验制制度32 六、工工程质量监监督制度32 七、见见证取样和和送检制度度33 八、监监理旁站制制度33 九、平平行检验监监理制度33 十、巡巡视监理制制度34 十一、程程质量事故故处理制度度34 十二、施施工进度监监督制度35 十三、投投资监督制制度35 十四、工工程竣工预预验收制度度35 十五、监监理日志和和会议制度度35。厂房及配套套工程监理理规划第一章 概述 受受。的委托,。工程项目管理有限公司对。厂房及配套工程进行施工阶段施工设计图纸的全部内容的监理,为了有计划、有步骤、有目标地对该工程实施监理,指导监理部开展工作

3、,根据工程建设监理规范、本工程监理大纲及委托监理合同,特制定此监理规划。一、工程概概况工程名称:。工程地点:。建设单位:。设计单位:。监理单位:。施工单位:。工程规模:a.建筑筑面积:33120.0m b.建筑筑层数:地地上1层 C.建建筑主体高高度:6.950mm d.建筑占地地面积:33120.0m功能布局:单层车间间建筑设计等等级:三级级建筑主体结结构合理使使用年限:50年,维维护系统设设计使用年年限为255年建设防火分分类:单层层厂房,耐耐火等级为为二级,火火灾危险性性类别为 丁 类上部结构体体系:全钢钢结构,抗抗震设防烈烈度七级本工程为单单层单山两两跨式钢架架结构,跨跨度为223.8

4、8m,柱距距为8.00m和8.3m,屋屋面采用单单层彩色压压型钢板,墙墙面采用单单层彩色压压型钢板,基基础采用柱柱下独立基基础墙面采用YYX24-210-840型型PE烤漆漆单层彩钢钢板(基材材厚度为00.4266mm)屋面采用YYX51-380-760型型PE烤漆漆单层彩钢钢板详国际际01J9925-11(基材厚厚度为0.526mmm)本工程钢梁梁、钢柱均均采用Q3345B,梁梁柱端头板板采用Q3345B,加加劲肋采用用Q3455B,次构构件采用QQ235BB本工程屋面面檩条、墙墙梁采用QQ345冷冷弯镀锌薄薄壁型钢,隅隅撑,柱间间支撑,屋屋面水平支支撑,拉条条材质均为为Q2355B设计标高

5、:室内地坪坪的绝对值为黄黄海高程的的数值详总图图计量单位(除注明外外):长度度为MM,角度为度度(),总平平面标高为为M二、监理的的工作范围围 施施工设计图图纸的全部部内容三、监理的的工作内容容 施施工阶段的的工作内容容: (11)审查承承包单位各各项施工准准备工作; (22)督促承承包单位施施工管理制制度和质保保体系的建建立、健全全与实施; (33)审查承承包单位提提交的施工工组织设计计、施工技技术方案和和施工进度度计划,并并督促其实实施; (44)协助组组织设计交交底及图纸纸会审,审审查设计变变更; (55)审核承承包单位提提出的分包包工程项目目及分包单单位的资质质; (66)编制投投资计

6、划,复复核已完工工程量,签签署工程付付款凭证,审审核施工图图预算和竣竣工决算; (77)审查工工程使用的的原材料、半半成品、成成品和设备备的质量,必必要时进行行测试和监监控; (88)督促承承包单位严严格按规范范、规程、标标准和设计计要求施工工,控制工工程质量; (99)抽查工工程施工质质量,对隐隐蔽工程进进行复验签签证,参与与工程质量量事故的分分析及处理理; (110)分阶阶段进行进进度控制,及及时提出调调整意见; (111)协助助处理合同同纠纷和索索赔事宜,协协调建设单单位与承包包单位之间间的争议; (112)督促促检查安全全生产、文文明施工; (113)督促促承包单位位整理合同同文件及施

7、施工技术档档案资料; (14)组组织承包单单位对工程程阶段验收收及竣工初初验,并对对工程施工工质量提出出评估意见见。四、监理工工作目标质量控制制目标严格监理施施工单位遵遵照工程施施工承包合合同、经审审批的施工工图纸、国国家和省市市现行有关关设计、施施工验收规规范、规程程、标准组组织实施施施工,确保保单位工程程、分部工工程、分项项工程(或或部位、工工序工程)质质量全部合合格,各项项质量指标标达到设计计及相关规规范的有关关规定。进度控制制目标本工程具体体以建设单单位与施工工单位签订订的工程施施工承包合合同的工期期要求为基基本控制目目标,确保保本工程按按照建设单单位的计划划按期或提提前竣工。工程投资

8、资控制目标标以建设单位位批准的概概算投资作作为投资控控制的基本本目标,以以节约建设设投资为控控制点,科科学合理使使用工程投投资,严格格控制预算算外费用支支出,合理理、公正、准准确地计算算或核准各各种工程数数量,确保保工程造价价控制在批批准的计划划投资范围围内。 安全、文文明控制目目标以施工承包包合同签订订的安全、文文明施工目目标为监理理目标,不不断强化安安全、文明明施工监督督,杜绝重重大安全事事故,严格格控制一般般安全事故故,文明施施工符合鄂鄂州市文明明施工的有有关规定,力力争将本工工程施工现现场建设成成为武钢集集团鄂钢公公司安全、文文明示范工工地。 五、监理工工作依据1、业主与与监理签定定的

9、本工程程的委托监监理合同;2、承包人人的招标文文件;3、业主与与承包人签签订的工程程承包合同同;4、业主发发给的施工工设计文件件和批准的的变更设计计;5、建设工工程监理规规范;6、国家及及地方现行行有关的规规程规范、政政府有关的的法令、法法规及有关关规定;民民用建筑设设计通则GGB503352-22005工程程建设标准准强制性条条文建建筑设计防防火规范GGB500018-22006本工工程的地质质勘查报告告7、钢结构构设计、制制作、安装装、验收应应遵循下列列规范、规规程: 1)钢钢结构设计计规范(GGB500017-22003) 2)冷冷弯薄壁型型钢结构设设计规范(GB500018-20022

10、) 3)门门式刚架轻轻型房屋钢钢结构技术术规程(CECSS102:20022) 4)建建筑抗震设设计规范(GB500011-20100) 5)钢钢结构工程程施工质量量验收规范范(GBB502005-20001) 6)钢钢结构焊接接规范(GB500661-20111) 7)钢钢结构高强强度螺栓连连接的设计计规程(JBJ882-20011) 8)涂涂装前钢材材表面锈蚀蚀等级和除除锈等级(GB89923) 9)建建筑钢结构构防火技术术规程(CECSS 2200:22006) 第二章 项目目监理组织织方案一、项目监监理机构的的组织形式式 针对本工工程的规模模、项目特特点和专业业要求并结结合本工程程进度

11、快的的特殊情况况,按照专专业配套、高高效精干原原则配备项项目监理班班子,按总总监负责制制开展工作作。为便于于总监理工工程师的统统一组织管管理,垂直直领导,保保证监理部部合理有效效地开展工工作,组建建如下图所所示直线制制监理机构构组织,以以适应本工工程施工作作业特点,更更好地发挥挥各专业监监理工程师师的专业特特长,充分分调动监理理机构人员员工作的积积极性、创创造性。总 监 理 工 程 师综合监理组土建监理组安装监理组二、项目监监理机构的的人员配备备计划监理岗位人 员员职称总监理工程程师 专业监理工工程师水电监理员员三、项目监监理机构的的人员岗位位职责(一)总监监理工程师师的职责 11、确定项项目

12、监理机机构人员的的分工和岗岗位职责; 22、主持编写写项目监理理规划、审审批项目监监理实施细细则,并负负责管理项项目监理机机构的日常常工作; 33、审查分包包单位的资资质,并提提出审查意意见; 44、检查和监监督监理人人员的工作作,根据工工程项目的的进展情况况可进行人人员调配,对对不称职的的人员应调调换其工作作; 55、主持监理理工作会议议,签发项项目监理机机构的文件件和指令; 66、审定承包包单位提交交的开工报报告、施工工组织设计计、技术方方案; 77、审查和处处理工程变变更; 88、主持或参参与工程质质量事故的的调查; 99、调解建设设单位与承承包单位的的合同争议议; 110、组织编写写并

13、签发监监理月报、监监理工作阶阶段报告、专专题报告和和项目监理理工作总结结; 111、审核签认认分部工程程和部位工工程的质量量检验评定定资料,审审查承包单单位的竣工工申请,组组织监理人人员对待验验收的工程程项目进行行质量检查查,参与工工程项目的的竣工验收收; 112、主持整理理工程项目目的监理资资料。专业监理理工程师应应履行以下下职责土建专业业监理工程程师 11、对工程结结构施工,材料选择择.检查验验收等提出出要求。 22、负责审查查施工组织织设计和施施工方案,以及预防防结构质量量事故和偏偏差的纠正正措施.方方案。 33、负责放线线过程的跟跟踪,复查查施工单位位的施工基基准线和细细部放线尺尺寸。

14、 44、监督、检检查施工单单位进场的的主要机械械设备数量量、规格、性性能以及用用于工程的的材料、设设备的型号号、规格、数数量与质量量,并按规规定对材料料进行抽样样送检,负负责审核材材料、半成成品、构配配件和结构构的检验试试验报告 55、负责核查查施工单位位是否具备备开工、复复工条件,参参与检查和和调查工程程质量安全全事故。 66、督促施工工单位严格格按计划、图图纸、规范范和经批准准的施工方方案实施施施工。 77、核查本专专业工程量量和索赔事事项,审查查工程变更更和设计变变更的签证证。8、负责现现场施工组组织协调,组组织现场安安全文明施施工、质量量检查和督督促,查验验特殊工种种操作人员员上岗证书

15、书和管理技技术人员资资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议,报告总监理工程师处理。9、组织隐隐蔽工程和和分项工程程验收,参参加分部工工程验收、初初步验收和和竣工验收收,并提出出验收意见见。10、负责责收集、整整理本专业业归档技术术经济资料料。11、负责责本专业的的工程结算算的审查。电气监理理工程师 11、负责编制制电气专业业监理细则则,报项目目总监理工工程师批准准实施。 22、参加本专专业设计交交底和图纸纸会审。 33、根据建设设单位的要要求,协助助建设单位位做好电气气设备招标标工作,使使工程质量量和使用功功能得以保保障。4、负责审审查材料、器器材、设备备的合格证证书、质量量保证证书书、

16、随箱文文件等是否否齐全,是是否符合质质量标准。5、负责审审查电气专专业施工方方案或施工工组织设计计。6、负责对对电气专业业施工单位位、施工现现场的协调调工作。7、负责对对进场材料料、设备和和安装施工工过程的监监督管理。8、拟定质质量监理计计划,确定定专业工程程质量目标标、监控重重点、预控控措施和办办法,在计计划实施过过程,根据据具体情况况进行动态态调整。9、负责专专业质量计计划的实施施,确保工工程采购、施施工、检查查、测试、调调试、试运运转和总体体控制等全全部工作内内容与设计计、规范的的质量要求求相符。10、审查查施工单位位的工作是是否与目标标、程序和和规定相符符。11、核查查本专业工工程量和

17、索索赔事项,审审查工程变变更和设计计变更的签签证。12、参加加专业工程程验收和竣竣工验收,并并提出验收收意见。13、负责责收集、整整理本专业业归档技术术经济资料料。14、负责责本专业的的工程结算算的审查。15、严格格审查施工工临电敷设设和供电方方案,经常常配合总包包单位检查查施工用电电中的不安安全隐患并并督促其及及时整改,确确保用电安安全。16、协调调施工单位位及时处理理保修期内内的施工质质量问题。给排水专专业监理工工程师1、负责编编制给排水水专业监理理细则,并并报项目总总监理工程程师批准实实施。2、参加给给排水专业业图纸会审审和设计交交底。3、负责审审查给排水水专业施工工方案或施施工组织设设

18、计。4、负责给给排水专业业施工的现现场组织协协调工作。5、负责对对建设单位位或施工单单位采购的的管道材料料、设备的的包装、质质量、数量量、专用工工具、备品品、备件及及随箱文件件进行检验验,向安装装施工单位位办理移交交、保管手手续。6、负责对对进场材料料的验收、检检查和安装装施工的监监督管理。7、拟定质质量监理计计划,确定定专业工程程质量目标标、监控重重点、预控控措施和办办法,并在在计划实施施过程,根根据具体情情况进行动动态调整。8、负责专专业质量计计划的实施施,确保工工程设计、采采购、施工工、检查、单单机试运行行测试、系系统试运行行调整、联联合试运行行测试等全全部工作内内容与设计计、规范的的质

19、量要求求相符。9、审查施施工单位的的工作是否否与目标、程程序和规定定相符。10、核查查本专业工工程量和索索赔事项,审审查工程变变更和设计计变更的签签证。11、参加加专业工程程验收和竣竣工验收,并并提出验收收意见。12、负责责收集、整整理本专业业归档技术术经济资料料。13、负责责本专业的的工程结算算的审查。14、对工工程保修期期的质量问问题提出监监理意见。安全文明明施工监理理工程师1、负责制制订本工程程安全、文文明施工监监理实施细细则,具体体组织实施施本工程安安全文明施施工管理的的监理工作作。2、检查、指指导施工单单位的安全全、文明施施工管理工工作,审核核施工单位位提交的施施工方案和和施工组织织

20、设计中的的安全、文文明施工技技术措施。审审核进入施施工现场各各分包单位位的安全资资质及证明明文件,检检查施工单单位及其分分包单位的的安全、文文明施工组组织体系和和安全人员员的配备。3、审核施施工单位提提交的关于于工序交接接检查,分分部、分项项工程的安安全、文明明施工检查查的报告,签签署现场有有关安全、文文明施工技技术签证文文件。4、审核新新工艺、新新技术、新新材料、新新结构的安安全技术方方案及安全全措施。5、现场监监督与检查查工程施工工的安全、文文明施工状状况和安全全用电情况况。6、每周工工程例会上上总结安全全、文明施施工情况,对对存在的问问题及隐患患提出整改改措施和时时限要求,对对整改不及及

21、时或不合合格的,向向施工单位位发整改通通知书。工程造价价(投资)工工程师1、编制并并定期修订订资金支出出计划和总总投资控制制计划、分分部分项工工程投资控控制计划。2、评估合合同实施过过程的索赔赔风险,向向建设单位位提出防止止索赔的建建议报告。3、恰当运运用索赔技技巧,观察察收集掌握握确认有关关索赔与反反索赔的一一切原始纪纪录和证据据,及时做做出是否确确认索赔和和进行反索索赔的反应应。4、评审施施工单位提提出的索赔赔报告,协协调处理施施工单位的的索赔事件件。5、经建设设单位批准准,草拟向向施工单位位提出索赔赔和反索赔赔的通知并并协调处理理。6、对工程程变更、设设计修改提提出造价增增减估算,协协助

22、建设单单位确认工工程变更价价格。7、复核施施工单位提提供的竣工工结算报告告和最终支支付申请,并并提出监理理审查意见见。信息资料料管理工程程师1、按照工工程档案管管理制度,统统一管理监监理项目的的技术档案案资料。2、总监理理工程师对对项目信息息资料进行行收集、归归档。3、项目资资料的存盘盘、查阅、借借阅管理工工作。4、工程监监理资料的的收集、整整理,工程程竣工后移移交档案馆馆、建设单单位等有关关部门。5、负责项项目相关文文件的接收收、发送、整整理和提供供的使用。现场监理理员的职责责 11、在专业监监理工程师师的指导下下开展现场场监理工作作; 22、检查承包包单位投入入工程项目目的人力、材材料、主

23、要要设备及其其使用、运运行状况,并并做好记录录; 33、复核或从从施工现场场直接获取取工程计量量的有关数数据并签署署原始凭证证; 44、按设计图图及有关标标准,对承承包单位的的工艺过程程或施工工工序进行检检查和记录录,对加工工制作及工工序施工质质量检查结结果进行记记录; 55、担任旁站站工作,发发现问题及及时指出并并向专业监监理工程师师报告; 66、做好监理理日记和有有关的监理理记录。第三章 监理工工作程序1、施工阶阶段监理工工作主程序序框图施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督,合同信息管理,组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告

24、提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收,参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度计划.对进度计划实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并督促实施.审查、审批进度报表进度控制.审查安全、文明施工措施.检查安全、文明施工情况.评价安全、文明施工.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督.审查工程造价.控制工程变更、审查变更造价.控制工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控

25、与确认.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算投 资 控 制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S0 9001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作,为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班

26、子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师2、施工阶阶段质量控控制监理工工作程序框框图资料审查,现场检查,抽样试验各专业监理工程师分项(工序)工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工程(工序)施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查,现场检查,抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理工程师资料审查,组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师报验单附件资料材料出厂合格证书材料试验报告配合比试验报告强度试验报告分项工程质量评定表其它检测报告同时附上审核开工申请报告,签发开工令总监理工程师填

27、写开工申请报告施工单位开工报告附件资料经批准的施工组织设计分包单位的资质证件工程放样签证管理人员名单及分工人员、设备进场情况有关材料试验报告同时附上旁站监督及时发现问题口头通知发备忘录发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料各分项工程质量评定表各分项工程质检认可书分部工程质量评定表其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料各分部工程质量评定表各分部工程质检认可书单位工程质量评定表规定要求的其它资料同时附上报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建设单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位

28、工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单施工单位施工阶段质量控制监理工作程序框图3、施工阶阶段投资控控制监理工工作程序框框图同意施工阶段投资控制监理工作程序框图图与建设单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师审批付款证书建设单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行施工组织设计审查总监携相关专业监理工程师组织进行技术交底与图纸会审监理班子全员工程预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师主要设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供应厂商实施项目施工施工单位工程量变更申请施

29、工单位工程量变更审查造价工程师申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意4、施工阶阶段进度控控制监理工工作程序框框图批准 施工阶段进度控制监理工作程序框图图要求整改是否影响总工期提出工期延期 施工单位审批工期延期 总监理工程师监督计划的实施 相关专业监理工程师实现工期总目标批准 批准 要求整改无拖期有拖期是否要求整改进度控制循环过程是否调整计划同时附上:.材料设备采供计划.劳动力使用计划.施工机械使用计划要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度计划相关专业监理工程师审批调整后的进度计划

30、相关专业监理工程师按调整后的进度计划组织施工施工单位编制并提交年、季、月进度计划施工单位检查计划执行情况,随时将实际进度与计划进度作对比分析相关专业监理工程师是否属施工单位责任审批施工总进度计划总监理工程师编制并提交施工总进度计划施工单位审批年、季、月进度计划相关专业监理工程师按计划组织实施施工施工单位监督计划的实施相关专业监理工程师5、施工阶阶段安全文文明施工监监理工作程程序框图熟悉工程情况,调查可能导致意外安全事故的诱因,制定必要的监理措施施工单位报批包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工

31、程师不合格 开展开工前安全文明施工准备工作施工单位 检 查 内 容安全、文明施工组织体系安全、文明施工责任制专职安检员的配备及资格安全、文明施工措施准备情况施工设备技术性能和安全条件特种作业人员上岗证书 整改 开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子 不合格组织实施项目安全文明施工施工单位继续实施施 循循工程例会专题会议巡视检查每月检查参加安环部检查 环环实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理班子相关人员反合格 复复签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师合格仍不合格格签发工程暂停令,并上报建设单位及安环部总监理工程师施工阶段安安全文明施施工监理工工作程序

32、框框图6、工程变变更(洽商商)监理工工作程序框框图实施变更工程施工施工单位工程变更(洽商)监理工作程序框图编制工程变更费用预算施工单位审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师施工单位签收工程变更令与设计单位充分洽商总监理工程师携相关专业监理工程师提出设计修改通知单或设计修改图设计单位审查设计修改通知单或设计修改图相关专业监理工程师同意经济是否合理技术是否可行结构是否安全外观是否合规划审查主要内容与建设单位充分磋商并征得建设单位的书面认可当变更内容仅涉及工期延期问题时,将进入工程延期监理工作程序当变更内容涉及设计修改时提出工程变更要求施工单位、建设单位或其它有关单位对

33、工 程 变 更 进 行 审 查总监理工程师携相关专业监理工程师下达工程变更令总监理工程师与建设单位磋商,并征得建设单位的书面认可当变更内容涉及增加投资或者延长工期时不同意同意不同意不同意监理变更工程施工相关专业监理工程师签收工程变更令相关专业监理工程师审定设计修改通知单或设计修改图总监理工程师7、工期延延期确认监监理工作程程序框图申请资料是否真实、齐全,提供的依据是否准确,理由是否充分,计算原则、方法是否恰当审查延期原因、依据及证明材料,合同条款对工期延期的计算方式退回不同意提出工期延期申请施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总

34、监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审批工期延期建设单位代表审定工期实际延期总监理工程师工期延期确认监理工作程序框图8、工程索索赔处理监监理工作程程序框图意见一致索 赔 生 效是提出书面索赔申报表施工单位索赔依据是否有效、完整?相关专业监理工程师审查索赔理由是否成立?索赔计算是否正确?接受施工单位的索赔申报表并与施工单位协商谈判总监理工程师组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位索赔申报表总监理工程师向建设单位提出同意索赔建议书总监理工程师审定索赔建议书并签署审定意见建设单位批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师是未能达成一致意见不同意达成一致意见否否意见不一致重新协商

35、谈判附:索赔依据和计算方法等资料与建设单位充分协商并争取达成一致意见调解成功仲 裁调 解调解不成退还工期索赔监理工作程序框图9、工程计计量监理工工作程序框框图修改重报与建设单位充分协商填报月(中间)支付申请表施工单位确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月(中间)计量支付证书建设单位签发月(中间)计量支付证书总监理工程师本月(中间)施工项目质量合格不同意同意月(中间)计量支付监理工作程序框图10、工程程停工、复复工监理工工作程序框框图工程停工、复工监理工作程序框图必要时征求建设单位意见签发监理工程师通知总监理工程师签发恢复部分工程施工指令总监理工程师总监理工

36、程师审核检查质量事故处理情况相关专业监理工程师填报复工申请单施工单位签发暂停部分工程施工指令总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理认 可不认可11、材料料、成品半半成品质量量控制监理理工作程序序框图材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图退货或降级使用同时附上:1.生产厂家产品合格证;2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件;3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监理工程师按规定频率抽检,对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用是否合格选择原材料、成品半成品厂商,填报进场原材料、成品半成品报验单施工单位审核进

37、场材料、成品半成品报验单检测监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师组织原材料、成品半成品进场施工单位是否合格有疑问不合格不合格合格合格不合格退货并更换供货厂商12、隐蔽蔽工程验收收监理工作作程序框图图下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师合格在隐蔽工程检查验收记录上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位同时附上: 自检纪录及有关检测报告; 质量检验评定表; 所用材料合格证及检验报告再次组织现场检查验收专业监理工程师隐蔽工程自检合格,填报工程报验单施工单位组织现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报工程报验单施工单位下达不合格项目通知并限期整改专业监理工程师第三次组织现场检查验收专业监理工程师整改后第三次填报工程报验单施工单位合格合格不合格不合格不合格隐蔽工程检查验收监理工作程序框图13、工程程质量事故故处理监理理工作程序序框图可行工程质量事故处理监理工作程序框图(框图513)(框图513)按质量事故管理规定的有关要求,立即报告各有关部门暂停施工批准必要时组织事故调查,分析事故原因,明确事故责任总监携相关专业监理工程师签发质量事故待处理通知单专业监理工程师报请总监发生工程质量事故相关施工单位单位返工处理专业监理工程师编制并提交质量事故处理方案施工单位编制并提交质量事故调查报告施工单位审查质

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