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1、 。厂房及配套工程 监理规划。 总监理理工程师师: 公司技技术负责责人: 。2014年年01月06日目 录录第一章 概述1 一、工工程概况况1 二、监监理的工工作范围围2 三、监监理的工工作内容容2 四、监监理工作作目标3 五、监监理工作作依据3第二章 项项目监理理组织方方案4 一、项项目监理理机构的的组织形形式4 二、项项目监理理机构的的人员配配备计划划4 三、项项目监理理机构的的人员岗岗位职责责5第三章 监理理工作程程序9第四章 监理工工作方法法及措施施23 一、监监理工作作方法23 二、监监理工作作措施29第五章 监理工工作制度度31 一、设设计文件件、图纸纸审查制制度32 二、技技术交
2、底底制度32 三、开开工报告告审批制制度32 四、工工程质量量验收制制度32 五 、材料料、构配配件报验验制度32 六、工工程质量量监督制制度32 七、见见证取样样和送检检制度33 八、监监理旁站站制度33 九、平平行检验验监理制制度33 十、巡巡视监理理制度34 十一一、程质质量事故故处理制制度34 十二二、施工工进度监监督制度度35 十三三、投资资监督制制度35 十四四、工程程竣工预预验收制制度35 十五五、监理理日志和和会议制制度35。厂房及配套套工程监监理规划划第一章 概述 受受。的委托,。工程项目管理有限公司对。厂房及配套工程进行施工阶段施工设计图纸的全部内容的监理,为了有计划、有步
3、骤、有目标地对该工程实施监理,指导监理部开展工作,根据工程建设监理规范、本工程监理大纲及委托监理合同,特制定此监理规划。一、工程概概况工程名称:。工程地点:。建设单位:。设计单位:。监理单位:。施工单位:。工程规模:a.建建筑面积积:31120.0m b.建筑层层数:地地上1层层 CC.建筑筑主体高高度:66.9550m d.建筑占占地面积积:31120.0m功能布局:单层车车间建筑设计等等级:三三级建筑主体结结构合理理使用年年限:550年,维维护系统统设计使使用年限限为255年建设防火分分类:单单层厂房房,耐火火等级为为二级,火火灾危险险性类别别为 丁丁 类上部结构体体系:全全钢结构构,抗震
4、震设防烈烈度七级级本工程为单单层单山山两跨式式钢架结结构,跨跨度为22233.8mm,柱距距为8.0m和和8.33m,屋屋面采用用单层彩彩色压型型钢板,墙墙面采用用单层彩彩色压型型钢板,基基础采用用柱下独独立基础础墙面采用YYX244-2110-8840型型PE烤烤漆单层层彩钢板板(基材材厚度为为0.4426mmm)屋面采用YYX511-3880-7760型型PE烤烤漆单层层彩钢板板详国际际01JJ9255-1(基基材厚度度为0.5266mm)本工程钢梁梁、钢柱柱均采用用Q3445B,梁梁柱端头头板采用用Q3445B,加加劲肋采采用Q3345BB,次构构件采用用Q2335B本工程屋面面檩条、墙
5、墙梁采用用Q3445冷弯弯镀锌薄薄壁型钢钢,隅撑撑,柱间间支撑,屋屋面水平平支撑,拉拉条材质质均为QQ2355B设计标高:室内地地坪的绝对对值为黄黄海高程程的数值值详总图图计量单位(除注明明外):长度为为MM,角度为为度(),总总平面标标高为MM二、监理的的工作范范围 施施工设计计图纸的的全部内内容三、监理的的工作内内容 施施工阶段段的工作作内容: (11)审查查承包单单位各项项施工准准备工作作; (22)督促促承包单单位施工工管理制制度和质质保体系系的建立立、健全全与实施施; (33)审查查承包单单位提交交的施工工组织设设计、施施工技术术方案和和施工进进度计划划,并督督促其实实施; (44)
6、协助助组织设设计交底底及图纸纸会审,审审查设计计变更; (55)审核核承包单单位提出出的分包包工程项项目及分分包单位位的资质质; (66)编制制投资计计划,复复核已完完工程量量,签署署工程付付款凭证证,审核核施工图图预算和和竣工决决算; (77)审查查工程使使用的原原材料、半半成品、成成品和设设备的质质量,必必要时进进行测试试和监控控; (88)督促促承包单单位严格格按规范范、规程程、标准准和设计计要求施施工,控控制工程程质量; (99)抽查查工程施施工质量量,对隐隐蔽工程程进行复复验签证证,参与与工程质质量事故故的分析析及处理理; (110)分分阶段进进行进度度控制,及及时提出出调整意意见;
7、 (111)协协助处理理合同纠纠纷和索索赔事宜宜,协调调建设单单位与承承包单位位之间的的争议; (112)督督促检查查安全生生产、文文明施工工; (113)督督促承包包单位整整理合同同文件及及施工技技术档案案资料; (14)组组织承包包单位对对工程阶阶段验收收及竣工工初验,并并对工程程施工质质量提出出评估意意见。四、监理工工作目标标质量控制制目标严格监理施施工单位位遵照工工程施工工承包合合同、经经审批的的施工图图纸、国国家和省省市现行行有关设设计、施施工验收收规范、规规程、标标准组织织实施施施工,确确保单位位工程、分分部工程程、分项项工程(或或部位、工工序工程程)质量量全部合合格,各各项质量量
8、指标达达到设计计及相关关规范的的有关规规定。进度控制制目标本工程具体体以建设设单位与与施工单单位签订订的工程程施工承承包合同同的工期期要求为为基本控控制目标标,确保保本工程程按照建建设单位位的计划划按期或或提前竣竣工。工程投资资控制目目标以建设单位位批准的的概算投投资作为为投资控控制的基基本目标标,以节节约建设设投资为为控制点点,科学学合理使使用工程程投资,严严格控制制预算外外费用支支出,合合理、公公正、准准确地计计算或核核准各种种工程数数量,确确保工程程造价控控制在批批准的计计划投资资范围内内。 安全、文文明控制制目标以施工承包包合同签签订的安安全、文文明施工工目标为为监理目目标,不不断强化
9、化安全、文文明施工工监督,杜杜绝重大大安全事事故,严严格控制制一般安安全事故故,文明明施工符符合鄂州州市文明明施工的的有关规规定,力力争将本本工程施施工现场场建设成成为武钢钢集团鄂鄂钢公司司安全、文文明示范范工地。 五、监理工工作依据据1、业主与与监理签签定的本本工程的的委托监监理合同同;2、承包人人的招标标文件;3、业主与与承包人人签订的的工程承承包合同同;4、业主发发给的施施工设计计文件和和批准的的变更设设计;5、建设工工程监理理规范;6、国家及及地方现现行有关关的规程程规范、政政府有关关的法令令、法规规及有关关规定;民民用建筑筑设计通通则GGB5003522-20005工工程建设设标准强
10、强制性条条文建建筑设计计防火规规范GGB5000188-20006本本工程的的地质勘勘查报告告7、钢结构构设计、制制作、安安装、验验收应遵遵循下列列规范、规规程: 1)钢钢结构设设计规范范(GGB5000177-20003) 2)冷冷弯薄壁壁型钢结结构设计计规范(GB5500118-220022) 3)门门式刚架架轻型房房屋钢结结构技术术规程(CECCS1002:220022) 4)建建筑抗震震设计规规范(GB5500111-220100) 5)钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002055-20001) 6)钢钢结构焊焊接规范范(GGB5006611-20011) 7)钢钢结构高
11、高强度螺螺栓连接接的设计计规程(JBJJ82-20111) 8)涂涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级(GGB89923) 9)建建筑钢结结构防火火技术规规程(CECCS 2000:220066) 第二章 项项目监理理组织方方案一、项目监监理机构构的组织织形式 针对本工工程的规规模、项项目特点点和专业业要求并并结合本本工程进进度快的的特殊情情况,按按照专业业配套、高高效精干干原则配配备项目目监理班班子,按按总监负负责制开开展工作作。为便便于总监监理工程程师的统统一组织织管理,垂垂直领导导,保证证监理部部合理有有效地开开展工作作,组建建如下图图所示直直线制监监理机构构组织,以以适应本本工程
12、施施工作业业特点,更更好地发发挥各专专业监理理工程师师的专业业特长,充充分调动动监理机机构人员员工作的的积极性性、创造造性。总 监 理 工 程 师综合监理组土建监理组安装监理组二、项目监监理机构构的人员员配备计计划监理岗位人 员员职称总监理工程程师 专业监理工工程师水电监理员员三、项目监监理机构构的人员员岗位职职责(一)总监监理工程程师的职职责 11、确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责; 22、主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则,并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作; 33、审查分分包单位位的资质质,并提提出审查查意见; 44、检查和和监督监监理人员员
13、的工作作,根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配,对对不称职职的人员员应调换换其工作作; 55、主持监监理工作作会议,签签发项目目监理机机构的文文件和指指令; 66、审定承承包单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、技技术方案案; 77、审查和和处理工工程变更更; 88、主持或或参与工工程质量量事故的的调查; 99、调解建建设单位位与承包包单位的的合同争争议; 110、组织编编写并签签发监理理月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结; 111、审核签签认分部部工程和和部位工工程的质质量检验验评定资资料,审审查承包包单位的的竣工申申请,组组织监理理人员对对
14、待验收收的工程程项目进进行质量量检查,参参与工程程项目的的竣工验验收; 112、主持整整理工程程项目的的监理资资料。专业监理理工程师师应履行行以下职职责土建专业业监理工工程师 11、对工程程结构施施工,材材料选择择.检查查验收等提提出要求求。 22、负责审审查施工工组织设设计和施施工方案案,以及及预防结结构质量量事故和和偏差的的纠正措措施.方方案。 33、负责放放线过程程的跟踪踪,复查查施工单单位的施施工基准准线和细细部放线线尺寸。 44、监督、检检查施工工单位进进场的主主要机械械设备数数量、规规格、性性能以及及用于工工程的材材料、设设备的型型号、规规格、数数量与质质量,并并按规定定对材料料进
15、行抽抽样送检检,负责责审核材材料、半半成品、构构配件和和结构的的检验试试验报告告 55、负责核核查施工工单位是是否具备备开工、复复工条件件,参与与检查和和调查工工程质量量安全事事故。 66、督促施施工单位位严格按按计划、图图纸、规规范和经经批准的的施工方方案实施施施工。 77、核查本本专业工工程量和和索赔事事项,审审查工程程变更和和设计变变更的签签证。8、负责现现场施工工组织协协调,组组织现场场安全文文明施工工、质量量检查和和督促,查查验特殊殊工种操操作人员员上岗证证书和管管理技术术人员资资格证书书,对不不称职和和不合格格人员提提出更换换的建议议,报告告总监理理工程师师处理。9、组织隐隐蔽工程
16、程和分项项工程验验收,参参加分部部工程验验收、初初步验收收和竣工工验收,并并提出验验收意见见。10、负责责收集、整整理本专专业归档档技术经经济资料料。11、负责责本专业业的工程程结算的的审查。电气监理理工程师师 11、负责编编制电气气专业监监理细则则,报项项目总监监理工程程师批准准实施。 22、参加本本专业设设计交底底和图纸纸会审。 33、根据建建设单位位的要求求,协助助建设单单位做好好电气设设备招标标工作,使使工程质质量和使使用功能能得以保保障。4、负责审审查材料料、器材材、设备备的合格格证书、质质量保证证证书、随随箱文件件等是否否齐全,是是否符合合质量标标准。5、负责审审查电气气专业施施工
17、方案案或施工工组织设设计。6、负责对对电气专专业施工工单位、施施工现场场的协调调工作。7、负责对对进场材材料、设设备和安安装施工工过程的的监督管管理。8、拟定质质量监理理计划,确确定专业业工程质质量目标标、监控控重点、预预控措施施和办法法,在计计划实施施过程,根根据具体体情况进进行动态态调整。9、负责专专业质量量计划的的实施,确确保工程程采购、施施工、检检查、测测试、调调试、试试运转和和总体控控制等全全部工作作内容与与设计、规规范的质质量要求求相符。10、审查查施工单单位的工工作是否否与目标标、程序序和规定定相符。11、核查查本专业业工程量量和索赔赔事项,审审查工程程变更和和设计变变更的签签证
18、。12、参加加专业工工程验收收和竣工工验收,并并提出验验收意见见。13、负责责收集、整整理本专专业归档档技术经经济资料料。14、负责责本专业业的工程程结算的的审查。15、严格格审查施施工临电电敷设和和供电方方案,经经常配合合总包单单位检查查施工用用电中的的不安全全隐患并并督促其其及时整整改,确确保用电电安全。16、协调调施工单单位及时时处理保保修期内内的施工工质量问问题。给排水专专业监理理工程师师1、负责编编制给排排水专业业监理细细则,并并报项目目总监理理工程师师批准实实施。2、参加给给排水专专业图纸纸会审和和设计交交底。3、负责审审查给排排水专业业施工方方案或施施工组织织设计。4、负责给给排
19、水专专业施工工的现场场组织协协调工作作。5、负责对对建设单单位或施施工单位位采购的的管道材材料、设设备的包包装、质质量、数数量、专专用工具具、备品品、备件件及随箱箱文件进进行检验验,向安安装施工工单位办办理移交交、保管管手续。6、负责对对进场材材料的验验收、检检查和安安装施工工的监督督管理。7、拟定质质量监理理计划,确确定专业业工程质质量目标标、监控控重点、预预控措施施和办法法,并在在计划实实施过程程,根据据具体情情况进行行动态调调整。8、负责专专业质量量计划的的实施,确确保工程程设计、采采购、施施工、检检查、单单机试运运行测试试、系统统试运行行调整、联联合试运运行测试试等全部部工作内内容与设
20、设计、规规范的质质量要求求相符。9、审查施施工单位位的工作作是否与与目标、程程序和规规定相符符。10、核查查本专业业工程量量和索赔赔事项,审审查工程程变更和和设计变变更的签签证。11、参加加专业工工程验收收和竣工工验收,并并提出验验收意见见。12、负责责收集、整整理本专专业归档档技术经经济资料料。13、负责责本专业业的工程程结算的的审查。14、对工工程保修修期的质质量问题题提出监监理意见见。安全文明明施工监监理工程程师1、负责制制订本工工程安全全、文明明施工监监理实施施细则,具具体组织织实施本本工程安安全文明明施工管管理的监监理工作作。2、检查、指指导施工工单位的的安全、文文明施工工管理工工作
21、,审审核施工工单位提提交的施施工方案案和施工工组织设设计中的的安全、文文明施工工技术措措施。审审核进入入施工现现场各分分包单位位的安全全资质及及证明文文件,检检查施工工单位及及其分包包单位的的安全、文文明施工工组织体体系和安安全人员员的配备备。3、审核施施工单位位提交的的关于工工序交接接检查,分分部、分分项工程程的安全全、文明明施工检检查的报报告,签签署现场场有关安安全、文文明施工工技术签签证文件件。4、审核新新工艺、新新技术、新新材料、新新结构的的安全技技术方案案及安全全措施。5、现场监监督与检检查工程程施工的的安全、文文明施工工状况和和安全用用电情况况。6、每周工工程例会会上总结结安全、文
22、文明施工工情况,对对存在的的问题及及隐患提提出整改改措施和和时限要要求,对对整改不不及时或或不合格格的,向向施工单单位发整整改通知知书。工程造价价(投资资)工程程师1、编制并并定期修修订资金金支出计计划和总总投资控控制计划划、分部部分项工工程投资资控制计计划。2、评估合合同实施施过程的的索赔风风险,向向建设单单位提出出防止索索赔的建建议报告告。3、恰当运运用索赔赔技巧,观观察收集集掌握确确认有关关索赔与与反索赔赔的一切切原始纪纪录和证证据,及及时做出出是否确确认索赔赔和进行行反索赔赔的反应应。4、评审施施工单位位提出的的索赔报报告,协协调处理理施工单单位的索索赔事件件。5、经建设设单位批批准,
23、草草拟向施施工单位位提出索索赔和反反索赔的的通知并并协调处处理。6、对工程程变更、设设计修改改提出造造价增减减估算,协协助建设设单位确确认工程程变更价价格。7、复核施施工单位位提供的的竣工结结算报告告和最终终支付申申请,并并提出监监理审查查意见。信息资料料管理工工程师1、按照工工程档案案管理制制度,统统一管理理监理项项目的技技术档案案资料。2、总监理理工程师师对项目目信息资资料进行行收集、归归档。3、项目资资料的存存盘、查查阅、借借阅管理理工作。4、工程监监理资料料的收集集、整理理,工程程竣工后后移交档档案馆、建建设单位位等有关关部门。5、负责项项目相关关文件的的接收、发发送、整整理和提提供的
24、使使用。现场监理理员的职职责 11、在专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作; 22、检查承承包单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行状况,并并做好记记录; 33、复核或或从施工工现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证; 44、按设计计图及有有关标准准,对承承包单位位的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录,对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录; 55、担任旁旁站工作作,发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告; 66、做好监监理日记记和有关关的监理理记录。第三章 监理理工作程程序1、施工阶阶段监理
25、理工作主主程序框框图施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督,合同信息管理,组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收,参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度计划.对进度计划实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并督促实施.审查、审批进度报表进度控制.审查安全、文明施工措施.
26、检查安全、文明施工情况.评价安全、文明施工.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督.审查工程造价.控制工程变更、审查变更造价.控制工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控与确认.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算投 资 控 制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S0 9001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作,为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容. 监理人员名单通知. 监
27、理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师2、施工阶阶段质量量控制监监理工作作程序框框图资料审查,现场检查,抽样试验各专业监理工程师分项(工序)工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工程(工序)施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查,现场检查,抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理工程师资料审查,组织工程竣
28、工初检总监携各专业监理工程师报验单附件资料材料出厂合格证书材料试验报告配合比试验报告强度试验报告分项工程质量评定表其它检测报告同时附上审核开工申请报告,签发开工令总监理工程师填写开工申请报告施工单位开工报告附件资料经批准的施工组织设计分包单位的资质证件工程放样签证管理人员名单及分工人员、设备进场情况有关材料试验报告同时附上旁站监督及时发现问题口头通知发备忘录发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料各分项工程质量评定表各分项工程质检认可书分部工程质量评定表其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料各分部工程质量评定表各分部工程质检认可书单位工程质量评定表规定要求的其它资料同时附上报请建设单位组
29、织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建设单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单施工单位施工阶段质量控制监理工作程序框图3、施工阶阶段投资资控制监监理工作作程序框框图同意施工阶段投资控制监理工作程序框图图与建设单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师审批付款证书建设单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行施工组织设计审查总监携相关专业监理工程师
30、组织进行技术交底与图纸会审监理班子全员工程预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师主要设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供应厂商实施项目施工施工单位工程量变更申请施工单位工程量变更审查造价工程师申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意4、施工阶阶段进度度控制监监理工作作程序框框图批准 施工阶段进度控制监理工作程序框图图要求整改是否影响总工期提出工期延期 施工单位审批工期延期 总监理工程师监督计划的实施 相关专业监理工程师实现工期总目标批准 批准 要求整改无拖期有拖期是
31、否要求整改进度控制循环过程是否调整计划同时附上:.材料设备采供计划.劳动力使用计划.施工机械使用计划要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度计划相关专业监理工程师审批调整后的进度计划相关专业监理工程师按调整后的进度计划组织施工施工单位编制并提交年、季、月进度计划施工单位检查计划执行情况,随时将实际进度与计划进度作对比分析相关专业监理工程师是否属施工单位责任审批施工总进度计划总监理工程师编制并提交施工总进度计划施工单位审批年、季、月进度计划相关专业监理工程师按计划组织实施施工施工单位监督计划的实施相关专业监理工程师5、施工阶阶段安全全文明施施工监理理工作程程序框图图熟悉工程情况,调查可能导致意外安
32、全事故的诱因,制定必要的监理措施施工单位报批包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师不合格 开展开工前安全文明施工准备工作施工单位 检 查 内 容安全、文明施工组织体系安全、文明施工责任制专职安检员的配备及资格安全、文明施工措施准备情况施工设备技术性能和安全条件特种作业人员上岗证书 整改 开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子 不合格格组织实施项目安全文明施工施工单位继续实施施 循工程例会专题会议巡视检查每月检查参加安环部检查 环实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理
33、班子相关人员反合格 复签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师合格仍不合格格签发工程暂停令,并上报建设单位及安环部总监理工程师施工阶段安安全文明明施工监监理工作作程序框框图6、工程变变更(洽洽商)监监理工作作程序框框图实施变更工程施工施工单位工程变更(洽商)监理工作程序框图编制工程变更费用预算施工单位审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师施工单位签收工程变更令与设计单位充分洽商总监理工程师携相关专业监理工程师提出设计修改通知单或设计修改图设计单位审查设计修改通知单或设计修改图相关专业监理工程师同意经济是否合理技术是否可行结构是否安全外观是否合规划审查
34、主要内容与建设单位充分磋商并征得建设单位的书面认可当变更内容仅涉及工期延期问题时,将进入工程延期监理工作程序当变更内容涉及设计修改时提出工程变更要求施工单位、建设单位或其它有关单位对 工 程 变 更 进 行 审 查总监理工程师携相关专业监理工程师下达工程变更令总监理工程师与建设单位磋商,并征得建设单位的书面认可当变更内容涉及增加投资或者延长工期时不同意同意不同意不同意监理变更工程施工相关专业监理工程师签收工程变更令相关专业监理工程师审定设计修改通知单或设计修改图总监理工程师7、工期延延期确认认监理工工作程序序框图申请资料是否真实、齐全,提供的依据是否准确,理由是否充分,计算原则、方法是否恰当审
35、查延期原因、依据及证明材料,合同条款对工期延期的计算方式退回不同意提出工期延期申请施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审批工期延期建设单位代表审定工期实际延期总监理工程师工期延期确认监理工作程序框图8、工程索索赔处理理监理工工作程序序框图意见一致索 赔 生 效是提出书面索赔申报表施工单位索赔依据是否有效、完整?相关专业监理工程师审查索赔理由是否成立?索赔计算是否正确?接受施工单位的索赔申报表并与施工单位协商谈判总监理工程师组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位索赔申报表
36、总监理工程师向建设单位提出同意索赔建议书总监理工程师审定索赔建议书并签署审定意见建设单位批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师是未能达成一致意见不同意达成一致意见否否意见不一致重新协商谈判附:索赔依据和计算方法等资料与建设单位充分协商并争取达成一致意见调解成功仲 裁调 解调解不成退还工期索赔监理工作程序框图9、工程计计量监理理工作程程序框图图修改重报与建设单位充分协商填报月(中间)支付申请表施工单位确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月(中间)计量支付证书建设单位签发月(中间)计量支付证书总监理工程师本月(中间)施工项目质量合格不同意同意月(中间)计量
37、支付监理工作程序框图10、工程程停工、复复工监理理工作程程序框图图工程停工、复工监理工作程序框图必要时征求建设单位意见签发监理工程师通知总监理工程师签发恢复部分工程施工指令总监理工程师总监理工程师审核检查质量事故处理情况相关专业监理工程师填报复工申请单施工单位签发暂停部分工程施工指令总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理认 可不认可11、材料料、成品品半成品品质量控控制监理理工作程程序框图图材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图退货或降级使用同时附上:1.生产厂家产品合格证;2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件;3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监
38、理工程师按规定频率抽检,对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用是否合格选择原材料、成品半成品厂商,填报进场原材料、成品半成品报验单施工单位审核进场材料、成品半成品报验单检测监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师组织原材料、成品半成品进场施工单位是否合格有疑问不合格不合格合格合格不合格退货并更换供货厂商12、隐蔽蔽工程验验收监理理工作程程序框图图下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师合格在隐蔽工程检查验收记录上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位同时附上: 自检纪录及有关检测报告; 质量检验评定表; 所用材料合格证及检验报告再次组织现场检查验收专业监理工程师隐蔽工程自检合格,填报工程报验单施工单位组织现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报工程