某住宅楼精品工程策划方案20948.docx

上传人:you****now 文档编号:68804465 上传时间:2022-12-29 格式:DOCX 页数:42 大小:294.79KB
返回 下载 相关 举报
某住宅楼精品工程策划方案20948.docx_第1页
第1页 / 共42页
某住宅楼精品工程策划方案20948.docx_第2页
第2页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《某住宅楼精品工程策划方案20948.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某住宅楼精品工程策划方案20948.docx(42页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、交通新苑11#住宅楼 精品工程策策划审定: 日期:审核: 日期:编制: 日期:交通新苑项项目部 质 量 方方 针以人为本科学管理创精品名牌牌工程让业主放心心满意质 量 目目 标保证合同承承诺,交付付满意产品品;争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程;全面履行工工程保修责责任,产品品交付后的的回访率1100%。项目部质量量目标保证合同承承诺,交付付满意产品品;确保“ 雁雁塔杯”工程,市市级文明工工地,争创创省级文明明工地;全面履行工工程保修责责任,产品品交付后的的回访率1100%。目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 建立以公司司总工程师师为核心的的质量保证证体系四、 成立项目部部创建精品品工

2、程领导导小组,建建立质量管管理制度,制制定质量岗岗位职责五、 工程质量目目标策划六、 工程质量创创精品过程程管理(一) 工程质量预预控措施(二) 过程质量监监控(三) 施工现场管管理七、 施工组织设设计、方案案、技术交交底管理与与实施八、 结构工程创创优措施(一) 模板工程(二) 钢筋工程(三) 混凝土工程程(四) 砌筑工程(五) 屋面防水工工程(六) 试验管理十、装饰工工程主要分分项质量保保证措施 十一、冬期期施工技术术保证措施施十二、工程程技术资料料的管理一、编制依依据:1、*体系文文件。2、现行施施工技术规规范、规程程。3、陕西省省综合预算算定额。4、ISOO90011(20000版)标

3、标准、陕*公司企企业管理手手册、程序序文件、作作业指导书书。5、交通新新苑1#住宅楼建筑筑、结构、水水电安装等等配套设计计图纸。6、交通新新苑1#住宅楼施工工组织设计计。7、交通新新苑1#住宅楼项目目质量计划划。8、交通新新苑1#住宅楼工程程施工合同同。9、陕西省省建设工程程技术资料料整编手册册。10、创建建精品工程程相关资料料。二、工程概概况:1、建筑设设计概况本工程为为地下一层层,地上二二十六层;建筑面积积220772.044m2;建筑规规模1555户,建筑筑高度800.60mm;建筑防防火类别:二类普通通住宅楼;建筑结构构类别为丙丙级,使用用年限等级级:50年年;建筑物物耐火等级级为一级

4、;建筑物抗抗震设防烈烈度为8度度;人防地地下室等级级:六级。户户内做到毛毛墙毛地,待待住户入住住时进行二二次装修。建筑做法:墙身:内隔隔墙采用非非承重KFF1空心砖砖,卫生间间采用1220厚非承承重KF11空心砖, M5.00砂浆。其其余1000厚内隔墙墙为SMCC轻质隔墙墙。 窗为铝合金金窗;入户户三防门;室内门为为木门。外墙面:外外墙外保温温上做外墙墙面砖。内墙面:卫卫生间、厨厨房釉面砖砖防水墙面面;电梯井井外侧为穿穿孔板吸声声墙面;其其余为乳胶胶漆墙面。 楼地面:全全部为水泥泥砂浆地面面。踢脚:同楼楼地面。顶棚:卫生生间、厨房房为PVCC吊顶,其其余为乳胶胶漆顶棚。 屋面:全部部为不上人

5、人屋面,保温层采采用1200厚憎水珍珍珠岩板保保温。防水:屋面面为二级防防水设计,按按两道防水水设防,11.2厚高高分子自粘粘卷材二道道。地下室室防水采用用1.5厚厚自粘橡胶胶高分子防防水卷材。厨厨房卫生间间为1.55厚高分子子防水涂料料。2、结构设设计概况 11)本工程程为全现浇浇剪力墙结结构,结构构安全等级级为二级。2)本建筑筑场地类别别为类,剪力力墙抗震等等级为二级级。3)本工程程采用桩基基。4)材料:(1)砼等等级:基础础垫层为CC15,地地下室筏板板及承台梁梁砼为C330,地下下室剪力墙墙为C355,地下室室顶板、梁梁为C300,地下室室基础底板板、侧墙及及顶板抗渗渗等级为SS6。地

6、上上结构16层顶剪剪力墙砼强强度等级为为C35,7719层层顶为C330,200层以上为为C25。地地上结构1119层层顶梁、板板砼强度等等级为C330,200层以上为为C25。(2)砌体体:0.0000以下采采用MU110机制粘粘土砖,MM7.5水水泥砂浆。0.000以上采用MU7.5KF1非承重空心砖,M5.0混合砂浆。(3)钢筋筋:采用HHPB2335级钢筋筋,HRBB335级级钢筋,HHRB4000级钢筋筋。型钢:Q2355碳素结构构钢。(4)焊条条:E433、E500。3、安装设设计概况1)安装工工程概况 该该工程地下下一层,地地上为二十十六层。楼楼内设生活活冷水系统统、生活热热水系

7、统、直直饮水系统统、电气照照明系统、防防雷接地系系统等组成成,其他系系统不在招招标范围内内。2)生活冷冷热水直饮饮系统概况况:该工程生活活冷热水系系统分为二二个区,低低区为一层层至十三层层,工作压压力为0.6MPAA,高区为为十四层至至二十六层层,工作压压力为1.05MPPA,供给给。直饮水水分为三个个低区一层层至九层,工工作压力为为0.5MMPA,中中区十层至至十八层。工工作压力00.8MPPA,高区区十九层至至二十六层层,工作压压力为1.0MPAA。高、中中、低区供供水由设在在2#地下下室变频供供水设备供供给,管材材采用钢衬衬不锈钢双双金属复合合管,丝扣扣连接。3)生活污污、废、雨雨水系统

8、:本工程污废废水采用合合流制,室室内正负零零以上污废废水垂力自自流排入室室外污水管管道内,地地下室污废废水采用潜潜水泵提升升室外污水水管,屋面面雨水管排排至室外散散水,污水水、雨水采采用PP聚聚丙烯静音音管,废水水管采用涂涂塑钢管,法法兰连接。4)电气系系统:电力力系统、动动力、照明明系统、防防雷接地系系统。低压供电:电源由22#楼变配配电所引入入。本建筑筑低压配电电供电电压压为交流3380/2220V。接接地形式采采用TN-S系统。一一级负荷均均由低压开开关柜按主主和备用电电源双回路路供电母线线段,三级级负荷除地地下室部分分负荷距离离进而采用用防敷式供供电方式外外,其余均均采用树干干、放射相

9、相结合的混混合供电方方式。线路敷设:电井内照照明干线采采用封闭母母线槽在竖竖井内沿墙墙明敷。母母线插接箱箱引至表箱箱的线路为为YJV型型,穿焊钢钢管埋墙、埋埋地暗敷设设,各户内内采用BVV型导线穿穿接焊钢埋埋墙、埋地地暗敷设。等电位连接接:进出建建筑物的金金属管道,电电缆金属外外及就近与与预留接地地连接板连连接,换热热站,水泵泵房沿墙距距地0.33M敷设扁扁钢用BVV-62线与设备备外壳连接接,卫生间间做局部等等电位连接接。防雷接地:建筑物按按二类建筑筑防雷。利利用剪力墙墙或钢筋砼砼内416两根根主筋做防防雷引下线线,做引下下线的各段段主筋之间间进行焊接接,接地电电阻要求大大于1欧姆姆。为防雷

10、雷侧击,六六层以上每每层设避雷雷带,利用用结构周边边圈梁外侧侧两根主筋筋与引下线线连接,每每隔二层设设置均压环环。三、建立以以公司总工工程师为核核心的质量量保证体系系。公司总工程师公司科技部公司质量部项目经理精品工程创建小组项目工程师现场经理监督小组质量跟踪施工员材料员核算员试 验 工资 料 员质量员分 包 方施工作业班质检工各施工作业班组6项目部创建建精品工程程的工作流流程:进行质量跟踪,检验核定质量 等级项目部定员、定岗位职责收集信息,选择优化方案,送审确定方案质量目标管理实施质量预控质量效果验证确定管理体系持续改进策划项目奋斗目标过程控制制定方案效果验证进行方案论证,经济成本分析成立精品

11、工程创建小 组创科技示范工程目 标技术质量成本 验 证实施质量整 改建立过程监控记录,质量记录四、成立项项目部创建建精品工程程领导小组组,确定质质量管理制制度、质量量岗位责任任制。(一) 创建精品工工程领导小小组:序号分工姓名职务工作任务1组 长毛继东项目经理负责质量定定职定岗,形形成创建精精品工程管管理班子2副组长童占国项目副经理理组织实施施施工方案技技术措施,组组织过程监监控3副组长王奋利项目工程师师组织编制施施工方案、技技术措施,质质量目标,并并培训、开开展精品管管理,进行行质量效益益验证4组 员危云国施工员负责设施料料质量和组组织施工准准备5组 员李选民质量员负责材料半半成品质量量验收

12、,过过程产品质质量监控、验验收、组织织三检,评评定记录6组 员李壮志工 长按分工组织织各分项工工程施工,对对分项质量量把关,执执行质量预预防措施和和纠正措施施,建立施施工记录,进进行技术交交底,组织织隐检预检检。8组 员张蓬会工 长9组 员徐建寨工 长11组 员任金安材料员对原材料、构构配件质量量把关12组 员胡品丽资料员对技术资料料把关,归归类整编13组 员赵喜莲试验工负责原材料料、过程产产品的试验验,试验数数据真实、有有效(二)项目目部质量管管理制度:1、分部分分项工程质质量预控制制:结构工工程各分项项均要编制制质量预控控措施,对对保证结构构功能、结结构质量和和外观质量量要做到详详细交底,

13、精精装饰的细细部做法要要求突出精精品要求,以以样板精品品带路。 2、质质量检查制制度;各分分项工程由由班组长先先组织对完完成分项组组织自检、互互检,消除除质量通病病。由项目目工程师组组织工长、质质量员,以以创优领导导小组为核核心,检查查分项,对对达不到精精品的分项项工程采取取纠正措施施,对查出出的质量问问题做出统统计、分析析、形成记记录。 3、质质量例会制制:每周星星期日下午午项目工程程师组织召召开质量例例会,对本本周质量检检查情况通通报总结,分分析造成分分项不能达达优的原因因,采纳各各方意见,从从人、机、料料、法、环环五个方面面分析,哪哪里出了问问题从哪里里下手解决决,制定克克服质量问问题的

14、措施施。 4、质质量诊断:对检查出出的质量问问题、技术术难度大、不不易达优的的分项工程程实行质量量诊断,研研究有针对对性技术方方案,作为为质量攻关关课题,保保证分项创创优。 5、质质量奖罚制制:任何人人不能改变变精品工程程的目标,实实行奖优罚罚劣制度,对对不能保证证结构工程程和精装饰饰工程达优优的班组处处罚,如不不能按规定定采取整改改措施,坚坚决更换施施工队伍。 6、质质量问题纠纠正和持续续改进:对对分项工程程出现的质质量问题及及时采取纠纠正措施,质质量员跟踪踪监督实施施,直到问问题解决,质质量达优。 7、工工程资料管管理:资料料员负责工工程资料的的完整、真真实、有效效性,及时时收集整理理、归

15、档,严严禁后补资资料,按照照建设工程程资料整编编手册和档档案法组卷卷、装订。(三)质量量岗位责任任制: 1、项项目经理质质量岗位职职责: 贯彻彻公司质量量方针、质质量目标,组组织编织精精品工程策策划。履行合同同职责,保保证合同承承诺,确保保项目质量量目标实现现。进行质量量管理责任任分解,执执行质量管管理体系文文件和项目目质量计划划,确保施施工过程和和产品质量量处于受控控状态。开展对职职工质量意意识教育,树树立以质量量为中心的的思想。组织开展展质量改进进活动,不不断提高过过程运行的的有效性和和产品质量量。对物资供供方、劳务务供方、工工程供方控控制,保证证原材料、半半成品、成成品的质量量。2、项目

16、工工程师质量量岗位职责责:协助项目目经理,确确保质量体体系运行,负负责质量管管理活动的的策划、实实施和监督督检查。贯彻公司司质量管理理体系文件件,参与质质量策划工工作。负责技术术管理工作作,编制项项目质量计计划、精品品工程策划划、施工组组织设计、施施工方案,审审核分项工工程技术交交底。负责质量量目标策划划、目标分分解。组织织分部分项项工程质量量评定,过过程监视和和测量,最最终检验工工作。策划本工工程新技术术、新工艺艺、新材料料的推扩应应用,并组组织实施。对质量事事故,不合合格的质量量分析,制制定纠正和和预防措施施,并跟踪踪验证。负责技术术资料、质质量记录的的管理策划划,并监督督检查。负责检测测

17、设备的自自检、周检检、维护、保保养,使其其处于有效效的使用状状态。3、质量员员岗位职责责:执行公司司质量管理理体系文件件和国家、行行业质量管管理文件、技技术规范和和标准,随随时掌握产产品质量情情况。参与项目目质量计划划、施工组组织设计、施施工方案、技技术交底的的编制、提提出改进意意见。进行工程程质量检查查,分部分分项质量核核定,及时时解决各类类质量问题题。对采购物物资的质量量验证,预预防不合格格品投入和和使用。对不合格格品进行控控制,提出出处理意见见,并跟踪踪检查,对对不合格品品处理不彻彻底不能进进行下道工工序。4、施工员员(工长)质质量岗位职职责:执行公司司质量管理理体系文件件,遵守项项目质

18、量管管理制度。熟悉专业业施工与验验收规范和和操作规程程,掌握设设计工程做做法,按过过程顺序精精心组织施施工。对关键工工序进行过过程能力鉴鉴定和连续续监控,建建立监控记记录,编制制技术方案案和技术交交底,严格格进行质量量把关。组织相关关人员进行行质量自检检、互检活活动,参与与质量专检检及质量评评定工作。作好施工工现场文明明施工管理理,确保工工完场清。5、材料员员质量岗位位职责:负责物资资供方的考考察、评定定、选择合合格供方。按合同要要求对进场场原材料和和半成品质质量把关,严严防不合格格材料投入入工程使用用。负责对采采购物资包包括顾客提提供物资的的验证、标标识、记录录、复试、发发放和保管管。负责作

19、好好重要物资资标识转移移记录,保保证物资的的可追溯性性。发现不不合格物资资及时标识识,通知质质量员和项项目工程师师进行评审审和处置。对原材料料的合格证证、检验报报告等技术术资料把关关,及时送送交资料员员归档。作好物资资和半成品品保护工作作。按文明施施工要求合合理堆放材材料,妥善善保管,杜杜绝浪费。6、试验工工质量岗位位职责:掌握材料料质量验收收规范,执执行有关试试验工作管管理规定。负责送试试材料的取取样、编号号、登记和和送试。作好试样样的养护工工作。作好质量量记录的填填写和台帐帐的建立,保保证真实准准确。保养和维维护模具及及试验工具具,保证试试验的准确确性。认真记录录和分析试试验情况和和样品符

20、合合性要求,发发现异常情情况,及时时向项目工工程师汇报报并采取相相应措施。7、资料员员质量岗位位职责:协助项目目经理和项项目工程师师对工程资资料统一管管理。做好质量量管理体系系文件和外外来文件的的收发登记记、标识、借借阅等管理理工作,建建立各类清清单,完善善质量记录录和技术资资料。负责质量量管理体系系运行中各各类资料和和信息的收收集整理。建立各类类资料台帐帐,确保资资料的完整整性、真实实性。督促各职职能人员作作好质量记记录,并进进行检查、完完善签字认认可手续,保保持质量记记录的连续续性。负责质量量记录、文文件工程资资料归类整整编、审核核、上交。8、核算员员质量岗位位职责:负责工程程预决算及及工

21、程成本本管理,抓抓好工程签签证,合同同索赔。掌握工程程经济指标标,为控制制质量成本本向项目经经理提供核核算资料。五、工程质质量目标策策划:1、项目质质量目标1)公司质质量、环境境、职业健健康安全管管理方针以人为本,科科学管理,诚诚信守法,建建造精品,安全生产,预预防为主,顾顾客满意,持持续改进。2)本工程程质量目标标保证合同承承诺,交付付满意产品品;确保“ 雁雁塔杯”工程,市市级文明工工地,争创创省级文明明工地; 全面履行工工程保修责责任,产品品交付后的的回访率1100%。3)分部工工程质量目目标:分项项、分部、单单位工程质质量合格率率100%。4)专项工工程目标1)所有隐隐蔽工程为为按程序组

22、组织验收。2)卫生间间不渗漏、地地下室、地地面不出现现渗漏,所所有门窗不不渗漏雨水水。3)所有保保温层、隔隔热层不出出现冷热桥桥。4)合同范范围内的所所有设备安安装、调试试符合有关关验收规范范。2、工程质质量目标分分解:工程质量目目标分解表表序号分部工程主要分项工工程1地基与基础础工程钢筋工程钢筋焊接工工程混凝土工程程地下防水工工程2主体工程钢筋工程钢筋焊接工工程混凝土工程程砌体工程3地面与楼面面工程基层分项面层分项4门窗工程木门安装5装饰工程内装饰工程程外墙装饰工工程6屋面工程屋面基层防水工程3、项目质质量管理运运行程序(见见附图一):六、工程质质量创建精精品过程管管理1、工程质质量预控措措

23、施:1)质量意意识教育: 项目经经理组织管管理人员学学习公司质质量方针、质质量目标、项项目奋斗目目标,创建建精品工程程意识教育育。项目工工程师编制制质量意识识教育计划划。计划内内容包括每每两周对项项目班子人人员进行质质量意识教教育,每周周对施工作作业人员进进行质量意意识教育,教教育内容包包括质量方方针、质量量目标、项项目质量计计划、技术术法规、规规程、工法法和质量验验评标准。通通过教育提提高管理人人员和施工工操作人员员自觉贯彻彻我公司质质量管理体体系运行程程序,提高高工作质量量意识,人人人树立百百年大计、质质量第一的的思想。2)对劳务务分包的技技术质量管管理: 对劳务务分包严格格考察,选选择管

24、理水水平高、技技术水平强强的队伍,进进场进行技技术工艺再再培训和质质量教育,建建立分包责责任制,分分包方要服服从项目部部统一的技技术质量管管理。对其其施工的分分项制定质质量指标。3)物资供供应商的选选择: 物资供供应商从公公司合格分分供方名录录中选择或或在项目重重新考察的的合格供应应商中择优优确定,采采用全方位位、多角度度的选择方方式,比质质量、比价价格、比服服务,选定定信誉最好好的供方。4)材料采采购和进场场管理: 项目编编制材料采采购计划,根根据计划分分批采购进进场,对选选定的材料料样品封存存,进场严严格执行检检验制度,由由材料员、专专职质量员员检查材料料规格、名名称、型号号、数量、合合格

25、证、检检测报告,把把好材料质质量关,对对特殊及贵贵重的材料料要项目经经理、项目目工程师与与材料员共共同验收。对对易燃、易易爆材料要要单独存放放,对易碎碎、易损材材料搬运时时要书面交交底。所有有进场材料料要质量把把关,存放放适当,收收发台帐明明细,有保保护措施,收收集检测报报告、材质质证明及合合格证。5)熟悉图图纸、学习习规范: 工程应应分阶段组组织技术、预预算、施工工准备人员员熟悉图纸纸,报业主主组织图纸纸会审,提提前解决图图纸问题。在在施工过程程对图纸存存在问题及及时反馈给给业主和设设计院。组组织施工人人员学习技技术规范、规规程、标准准,还要学学习应用新新材料、新新技术、新新工艺的施施工要求

26、,按按规范施工工,结合创创建科技示示范工程,保保证精品工工程的实现现。6)合同约约束对工程程质量预控控: 任何进进场施工劳劳务供方均均要和项目目部签订劳劳务合同,对对所承担工工程任务,项项目部提出出质量要求求,劳务供供方合同中中注明价格格、质量标标准,责、权权、利明确确。加强合合同管理是是通过经营营管理来提提高工作效效益必不可可少的手段段,特别对对达不到工工程质量标标准的要处处罚,要严严格执行合合同,奖优优罚劣,措措施强硬。2、过程质质量控制:1)对劳务务供方的管管理: 对劳务务供方特别别主体劳务务承包方的的管理要以以合同为依依据,从生生产、技术术、质量、安安全、物质质、文明施施工均以合合同约

27、束,条条款清楚,责责、权、利利分明,使使他们分担担一定的风风险。把分分包管理融融到项目部部统一管理理中,分包包施工队伍伍必须有自自己的管理理模式,如如主体承包包队应承担担主体各分分项施工方方案、技术术交底的编编制,报项项目工程师师审核批准准后执行,服服从项目部部统一指挥挥管理。必必须无条件件执行项目目部的指令令和整改通通知。对出出现的质量量问题不论论大小不能能放过,为为创建精品品工程做好好基础和铺铺垫工作。2)以施工工组织设计计和分项施施工方案作作为创建精精品工程的的技术基础础。 根据工工程特点,项项目工程师师组织编制制施工组织织设计,提提出需要编编制的施工工方案清单单,分工由由编制责任任人提

28、出方方案初稿,召召开方案研研讨会,通通过讨论进进行编制审核修改定稿交底实施。项项目工程师师负责检查查施工组织织设计和方方案的执行行情况,根根据施工方方案,工长长对操作人人员进行可可操作性强强的技术交交底,从而而保证工程程部署有条条不紊,施施工现场整整洁规矩,机机械配备合合理,人员员编制有序序,施工流流水科学,操操作人员严严格执行规规范标准,保保证分部分分项工程质质量目标,同同时保证生生产计划按按期完成。3)建立过过程控制有有效的管理理制度:(1)质量量例会制度度:每周召召开生产例例会或专门门的质量例例会,对上上周的质量量工作总结结,分析质质量动态,指指出施工中中存在的质质量问题,从从人、机、料

29、料、法、环环各方面分分析原因,提提出整改意意见,措施施落实到责责任人,安安排下周质质量指标,形形成会议记记录。(2)挂牌牌制度:施施工部位挂挂“施工牌”内容包括括“施工部位位、工序名名称、操作作责任人、技技术交底书书、要求达达到的质量量标准、完完成日期等等”。(3)半成成品、成品品挂牌:对对施工现场场使用的钢钢筋、原材材料、半成成品如钢筋筋、水泥、砂砂石料等挂挂牌标识,注注明使用部部位、规格格、产地、进进场时间、检检验状态等等。(4)样板板制度:结结构工程重重要工序、重重点推广的的新工艺应应用工序及及装饰分项项工程,组组织样板施施工,项目目工程师、工工长、质量量员邀请监监理,根据据验收标准准进

30、行验收收,样板未未通过不能能进行下一一步施工。对对符合要求求的样板间间组织同工工种职工学学习,样板板交底。统统一操作程程序,统一一施工做法法,保证工工作质量达达标创优。(5)三检检制和检查查验收制度度: 自检检:每一分分项工程施施工完后,由由施工班长长按质量验验收标准要要求进行检检查,由班班组填写自自检记录,报报专业工长长。互检:由由工长组织织上下道工工序的班组组长进行相相互检查,对对发现的问问题及时解解决。交接检:由质量员员组织工长长、班组长长,邀请监监理进行上上下工序交交接检查,对对负责两道道工序的班班长或工长长进行质量量认可,质质量员、监监理同意进进行下道工工序,双方方填写交接接记录。检

31、查验收收制度:项项目工程师师、专业工工长、质量量员汇同施施工班长共共同对可转转入下道工工序的分项项进行质量量评定,工工长评定,质质量核定质质量等级。(6)质量量追踪及奖奖罚制度: 分项工工程中存在在的质量问问题或者达达不到精品品工程要求求,要分析析原因进行行质量会诊诊,研究对对策,落实实责任,签签订责任状状。对达不不到质量标标准要求的的施工队伍伍或者责任任人处罚。不不进行认真真整改、质质量无明显显好转要更更换队伍。对对能坚持按按质量标准准施工,质质量持续达达优班组和和人员给予予奖励。3、施工现现场管理:1)实施CCI策划,企企业形象宣宣传。 施工工现场大门门企业标志志醒目,环环境优雅,绿绿化、

32、宣传传到位。工工程牌、施施工组织机机构、工程程简介、现现场平面布布置图、质质量保证体体系、工程程建筑效果果图等。(已已在大门口口规划好,详详见文明工工地策划)。现场规划划“文明三区区”即文明生生活区、文文明办公区区、文明施施工区。三三区有明显显隔离,有有安全通道道(详见文文明工地策策划)。施工管理理人员和操操作人员分分别统一着着装,佩戴戴胸卡,安安全帽贴司司徽。专职职安全、质质量检查人人员佩戴袖袖章,树立立管理形象象。行政规划划:对外交交流文件传传递统一打打印正规,均均用A4静静电纸。办办公桌椅统统一,大小小规格一致致,摆放整整齐,桌面面整洁干净净。施工围护护标准化,脚脚手架统一一刷为黄色色,

33、围护栏栏杆为红白白相间的警警示标志色色,通道钢钢管为绿色色,密目网网绿色全封封闭,踢脚脚板黑黄相相间标识。现场门卫卫经警值班班,服装统统一,并且且负责大门门口卫生清清理工作。保保持大门口口整洁卫生生和现场治治安管理。2)环境保保护措施:现场土方方施工:地地基挖土外外运,现场场不堆土方方,回填土土外购,拉拉土车出入入要盖好棚棚布,不准准落洒。下下雨天不运运土,防止止车轮带泥泥遗洒到场场内外路面面上。施工现场场路面及堆堆料场均已已硬化,坚坚持派专人人每天清理理洒水,使使其不起尘尘土。施工工楼层垃圾圾定点归堆堆,工完场场清,统一一从楼层运运送到北边边垃圾台,集集中外运。外外运垃圾车车要盖好棚棚布,不

34、准准落洒。浇筑砼尽尽量集中白白天进行,减减少夜间车车声、振动动棒声扰民民,木工棚棚封闭作业业,降低噪噪音。易燃易爆爆、油品及及化学用品品分类设专专用仓库存存放,专人人严格管理理,定期清清点,检查查安全状态态,对现场场施工及管管理人员进进行消防培培训,增强强消防意识识,对木工工棚、宿舍舍区、易燃燃易爆物品品存放区按按规范配备备灭火器。落落实消防规规章和防火火管理制度度,责任到到人。降耗节能能:设水、电电由专人负负责管理,对对临时用水水、电设施施经常检查查,杜绝用用水跑、冒冒、滴、漏漏、用电无无人、灯长长明现象。制制定节约能能源、杜绝绝浪费的措措施。3、安全文文明施工:严格按照创创建省级文文明工地

35、策策划实施,确确保安全达达标创优,杜杜绝任何可可能出现的的安全隐患患,制定文文明职工公公约,进行行文明教育育,规范文文明行为,使使职工生活活、工作有有障有序。保保证工作质质量。安全防护主主要控制以以下几个方方面:洞口口安全控制制;机械设设备安全控控制;脚手手架安全控控制;钢筋筋工程安全全控制;模模板工程安安全控制;混凝土工工程安全控控制。七、施工组组织设计、方方案、技术术交底管理理与实施。1、施工组组织设计由由项目工程程师组织施施工准备、工工长、预算算等人员在在熟悉图纸纸和工程特特点的基础础上集体讨讨论,集思思广益,按按照公司施施工组织设设计编制作作业指导书书要求进进行编写。报报公司科技技部、

36、生产产部、安全全处等部门门审核,由由公司总工工程师审定定。施工组组织设计的的编制根据据工程结构构、建筑特特点、质量量目标,侧侧重重要分分部分项工工程的决策策,注重方方案的针对对性、实用用性、经济济性和保证证工程质量量目标的实实现。2、根据施施工组织设设计中确定定的重点、攻攻关技术难难点及应用用新工艺的的分部分项项工程编制制施工方案案,方案侧侧重实施性性,通过多多方案对比比确定施工工方法,对对施工方法法细化,反反映如何实实施操作、如如何保证质质量、如何何控制安全全。本工程程应编制的的施工方案案有:砼灌灌注桩施工工方案,承承台基础施施工方案,模模板工程施施工方案,外外墙装饰方方案,屋面面施工方案案

37、,钢筋连连接施工方方案,外脚脚手架搭设设方案。3、技术交交底由负责责各专项的的工长编写写,项目工工程师审核核,技术交交底要反映映操作细节节,内容包包括:作业业条件的要要求,施工工准备,操操作流程,工工艺要点,检检查方法、标标准,成品品保护措施施,文明施施工、安全全注意事项项等。4、施工组组织设计、方方案、技术术交底均要要执行规定定的审核审审批程序,由由项目工程程师组织管管理落实实实施,及时时制定、修修改和补充充方案。落落实三交底底制度。用用详细的方方案、严格格的分项工工程技术交交底保证施施工生产顺顺利进行和和工程质量量创精品计计划。八、结构工工程创优措措施:1、 地下室结构构防水:1)外墙结结

38、构防水:固定模板板用对拉螺螺栓上加焊焊止水环(如如图所示)。拆拆模后沿混混凝土结构构边缘进115mm将将螺栓割断断,点刷防防绣漆,用用防水砂浆浆抹平。2)施工缝缝处理:地地下室混凝凝土一次性性浇筑不留留施工缝,地地下室外墙墙墙体不留留垂直施工工缝,水平平施工缝留留置:外墙墙留置于承承台梁面,施施工采用遇遇水膨胀止止水条。如如图所示: 2、地下室室底板、外外墙卷材防防水 1)涂涂料分遍涂涂刷,每遍遍厚度为00.300.5mmm为宜,待待前一遍彻彻底干燥后后进行后一一遍涂刷。为为确保桩头头防水层的的质量,涂涂料层必须须均匀,在在进行每遍遍涂刷时,要要改变涂刷刷方向,同同层涂料的的先后搭槎槎宽度为3

39、30500mm。桩桩头钢筋在在根部用遇遇水膨胀止止水条缠绕绕,用222#扎丝绑扎扎。在卷材材与桩头收收头处用聚聚氨酯密封封胶填实。见见下图:2)防水卷卷材筏板边边沿预留6600mmm搭接长度度。防水卷卷材与砖结结合处用塑塑料薄膜隔隔离,折叠叠后上压单单层2400砖墙临时时保护,砖砖表皮做115mm水水泥砂浆粉粉刷层,确确保防水层层不被破坏坏。墙面防防水施工时时,揭掉砖砖块和塑料料薄膜,将将预留6000mm卷卷材与墙面面防水卷材材搭接。做做法如图所所示。3、卫生间间等多水房房间防水层层施工所有穿过防防水层的管管道必须设设有套管,对对于预留洞洞后浇混凝凝土的处理理方法:将将洞口板面面处及四周周混凝

40、土剔剔除2030MMM至混凝土土密实层并并用清水冲冲洗干净,支支设下口模模板,采用用坍落度较较小的补偿偿收缩混凝凝土浇灌套套管与楼板板之间的缝缝隙,钢钎钎捣实,表表面二次收收光,养护护两周后与与其他部位位同时做防防水结合层层。4、屋面防防水施工1)屋面找找平层施工工:找平层层设分格缝缝,缝宽220mm,纵横横间距为22m3m,分分格缝用油油膏嵌填密密实。找平平层平整度度用2米靠靠尺和塞尺尺检查平整整度,平整整度允许偏偏差不得大大于5mmm。找平层层施工必须须认真清理理基层、刷刷水泥素浆浆,防止找找平层裂缝缝空鼓。2)屋面卷卷材铺设:转角处做做成圆弧,半半径为1000mm,保证证防水卷材材无空鼓

41、、损损伤、开裂裂现象,卷卷材封口宽宽度不小于于100mmm。3)排水系系统施工:屋面排水水沟坡度不不小于1%,落水口口周边直径径500mmm范围内内坡度不得得小于5%。直式落落水口材与与基层接触触处应留宽宽20mmm,深200mm凹槽,嵌嵌添密封材材料,落水水口面层排排砖整齐,勾勾缝光滑平平整,水落落口处无积积水现象,水水篦子起落落灵活,整整体达到最最佳观感质质量,横式式落水口杯杯要考虑保保温层、防防水层的总总厚度,防防水材料要要铺粘进落落水口杯内内50mmm,并粘接接牢固。4)屋面女女儿墙:卷卷材收头在在女儿墙上上留凹槽,卷卷材收头压压入凹槽内内固定密封封,凹槽距距屋面找平平层最低高高度不小

42、于于250mmm,女儿儿墙压顶表表面光滑平平整,向内内流水坡度度明显,阳阳角通顺,鹰鹰嘴明显,下下口光滑平平整。5)细部做做法:伸出出屋面管道道周围的找找平层做成成圆锥台,管管道与找平平层间留凹凹槽,并嵌嵌填实材料料(油膏),防防水层收头头处用金属属箍箍紧,并并用密封材材料封严,外外观应平整整美观。屋屋面排水管管道每节不不少于1个个管卡,间间距不大于于1.2米,管管卡必须安安装牢固,上上、下必须须安装在一一条垂直线线上,落水水管直径不不小于1000mm,安装装时距墙不不小于200mm,排水水口距水簸簸箕1500-2000mm。上人人屋面缸砖砖保护层应应排砖整齐齐美观,勾勾缝光滑密密实,特别别在

43、天沟和和落水口位位置坡度合合适、无积积水,且不不能空鼓。5、模板方方案1)基础模模板支法及及加固方式式 下口用直径径为10的钢钢筋焊接成成对拉环,间间距a=7700mmm 。 梁侧模加固固用的钢管管距离混凝凝土面保持持5,出出大横杆保保持15 。 梁下口水平平杆离混凝凝土表面保保持5。斜撑处钢钢管出大横横杆距地面面大于155。2)用244401220012mmm多层板,确确保拼装大大模板的刚刚度,配置置6080mmm方木楞和和5#槽钢钢龙骨组合合木模体系系。外墙使使用防水螺螺栓,内墙墙穿墙螺栓栓使用时套套上16PVVC套管,以以利于螺栓栓周转使用用。控制墙墙体截面尺尺寸特加工工“工”字型卡具具

44、(详见下下图)。3)根据施施工图纸墙墙体浇筑砼砼的部位,编编制配板图图并编号。编编制配板图图时把所有有的梁口一一次性留好好,便于过过量、连梁梁、框架梁梁钢筋一次次性绑扎,浇浇筑砼时一一次浇筑。配配板时,根根据大板的的实际尺寸寸排列对拉拉螺栓,对对拉螺栓竖竖向(共设设8排)下下面5排间间距4000mm,上上面3排间间距6000mm,横横向间距为为600mmm。配板板过程中,每每面墙的板板全部都要要断开,分分为一大块块和一小块块,阴角直直接与小块块部分相连连固定好,吊吊装时一次次性到位,以以保证阴角角部位不错错台。4)阳台、飘飘窗、雨蓬蓬及窗上口口部位的凹凹槽形滴水水线,采用用在模板上上钉“米厘条

45、”的做法,使使滴水线在在结构混凝凝土施工中中一次成型型,拆模后后将线条拆拆出即可。5)外墙模模板施工时时,在外墙墙外侧模板板上连接一一L75756角钢,用用以固定门门窗套,同同时在两侧侧模板加设设限位钢筋筋、底部设设定位钢筋筋,可保证证门窗洞位位置的准确确,上下门门窗洞垂线线支设,保保证外墙门门窗在同一一垂线位置置。6)楼梯踏踏步模板:楼梯踏步步为钢模式式,在平台台处预埋地地锚,以此此固定踏步步钢模,在在休息平台台的暗柱内内预埋套管管,通过此此孔穿对拉拉螺栓,固固定踏步模模板的上边边,以防浇浇筑混凝土土时钢模上上浮。6、钢筋方方案1)搭设临临时钢管架架绑扎基础础梁,钢管管高度同梁梁高;基础础梁

46、宽度采采用梁筋控控制卡具控控制,梁筋筋控制卡具具间距为22米(梁筋筋控制卡具具见附图)。梁梁侧腰筋用用梁侧钢筋筋控制卡具具(见附图图),控制制卡具间距距为2米。2)水平筋筋的梯字筋筋(拉通线线将梯字筋筋控制在同同一高度);梯字筋按按不大于11.2米设设置,搭接接立筋,立立筋的上部部用控制立立筋的梯字字筋控制好好,高度控控制在板面面300mmm以内,且且用扎丝扎扎牢。立筋筋的弯钩应应朝向混凝凝土内放置置。保证间间距均匀;安装控制制墙体厚度度的控制筋筋,控制筋筋的间距为为800mmm;绑扎扎拉接筋并并将拉筋弯弯成1355度。(梯梯字筋控制制筋构造见见附图)3)安装控控制暗柱立立筋位移的的卡具。(高高度控制在在板面500mm处,且且用铁丝扎扎牢)安装装门窗洞口口暗柱立筋筋控制筋。(门门窗洞口暗暗柱立筋控控制筋见附附图)4)施工缝缝处预留钢钢

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理工具

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁