某住宅楼精品工程策划方案14553.docx

上传人:you****now 文档编号:63485297 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:55 大小:306.32KB
返回 下载 相关 举报
某住宅楼精品工程策划方案14553.docx_第1页
第1页 / 共55页
某住宅楼精品工程策划方案14553.docx_第2页
第2页 / 共55页
点击查看更多>>
资源描述

《某住宅楼精品工程策划方案14553.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某住宅楼精品工程策划方案14553.docx(55页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、交通新苑1#住宅楼 精品工程策策划审定: 日日期:审核: 日日期:编制: 日日期:交通新苑项项目部 质 量 方方 针以人为本科学管理创精品名牌牌工程让业主放心心满意质 量 目目 标保证合同承承诺,交交付满意意产品;争创省级“长安杯杯”、国家家“鲁班奖奖”工程;全面履行工工程保修修责任,产产品交付付后的回回访率1100%。项目部质量量目标保证合同承承诺,交交付满意意产品;确保“ 雁雁塔杯”工程,市市级文明明工地,争争创省级级文明工工地;全面履行工工程保修修责任,产产品交付付后的回回访率1100%。目 录录一、 编制依据二、 工程概况三、 建立以公司司总工程程师为核核心的质质量保证证体系四、 成立

2、项目部部创建精精品工程程领导小小组,建建立质量量管理制制度,制制定质量量岗位职职责五、 工程质量目目标策划划六、 工程质量创创精品过过程管理理(一) 工程质量预预控措施施(二) 过程质量监监控(三) 施工现场管管理七、 施工组织设设计、方方案、技技术交底底管理与与实施八、 结构工程创创优措施施(一) 模板工程(二) 钢筋工程(三) 混凝土工程程(四) 砌筑工程(五) 屋面防水工工程(六) 试验管理十、装饰工工程主要要分项质质量保证证措施 十一、冬期期施工技技术保证证措施十二、工程程技术资资料的管管理一、编制依依据:1、*体系系文件。2、现行施施工技术术规范、规规程。3、陕西省省综合预预算定额额

3、。4、ISOO90001(220000版)标标准、陕陕*公公司企业业管理手手册、程程序文件件、作业业指导书书。5、交通新新苑1#住宅楼楼建筑、结结构、水水电安装装等配套套设计图图纸。6、交通新新苑1#住宅楼楼施工组组织设计计。7、交通新新苑1#住宅楼楼项目质质量计划划。8、交通新新苑1#住宅楼楼工程施施工合同同。9、陕西省省建设工工程技术术资料整整编手册册。10、创建建精品工工程相关关资料。二、工程概概况:1、建筑设设计概况况本工程为为地下一一层,地地上二十十六层;建筑面面积2220722.044m2;建筑筑规模1155户户,建筑筑高度880.660m;建筑防防火类别别:二类类普通住住宅楼;建

4、筑结结构类别别为丙级级,使用用年限等等级:550年;建筑物物耐火等等级为一一级;建建筑物抗抗震设防防烈度为为8度;人防地地下室等等级:六六级。户户内做到到毛墙毛毛地,待待住户入入住时进进行二次次装修。建筑做法:墙身:内隔隔墙采用用非承重重KF11空心砖砖,卫生生间采用用1200厚非承承重KFF1空心心砖, M5.0砂浆浆。其余余1000厚内隔隔墙为SSMC轻轻质隔墙墙。 窗为铝合金金窗;入入户三防防门;室室内门为为木门。外墙面:外外墙外保保温上做做外墙面面砖。内墙面:卫卫生间、厨厨房釉面面砖防水水墙面;电梯井井外侧为为穿孔板板吸声墙墙面;其其余为乳乳胶漆墙墙面。 楼地面:全全部为水水泥砂浆浆地

5、面。踢脚:同楼楼地面。顶棚:卫生生间、厨厨房为PPVC吊吊顶,其其余为乳乳胶漆顶顶棚。 屋面:全部部为不上上人屋面面,保温层层采用1120厚厚憎水珍珍珠岩板板保温。防水:屋面面为二级级防水设设计,按按两道防防水设防防,1.2厚高高分子自自粘卷材材二道。地地下室防防水采用用1.55厚自粘粘橡胶高高分子防防水卷材材。厨房房卫生间间为1.5厚高高分子防防水涂料料。2、结构设设计概况况 11)本工工程为全全现浇剪剪力墙结结构,结结构安全全等级为为二级。2)本建筑筑场地类类别为类,剪剪力墙抗抗震等级级为二级级。3)本工程程采用桩桩基。4)材料:(1)砼等等级:基基础垫层层为C115,地地下室筏筏板及承承

6、台梁砼砼为C330,地地下室剪剪力墙为为C355,地下下室顶板板、梁为为C300,地下下室基础础底板、侧侧墙及顶顶板抗渗渗等级为为S6。地上结构16层顶剪力墙砼强度等级为C35,719层顶为C30,20层以上为C25。地上结构119层顶梁、板砼强度等级为C30,20层以上为C25。(2)砌体体:0.0000以以下采用用MU110机制制粘土砖砖,M77.5水水泥砂浆浆。0.0000以以上采用用MU77.5KKF1非非承重空空心砖,MM5.0混合合砂浆。(3)钢筋筋:采用用HPBB2355级钢筋筋,HRRB3335级钢钢筋,HHRB4400级级钢筋。型型钢:QQ2355碳素结结构钢。(4)焊条条:

7、E443、EE50。3、安装设设计概况况1)安装工工程概况况 该该工程地地下一层层,地上上为二十十六层。楼楼内设生生活冷水水系统、生生活热水水系统、直直饮水系系统、电电气照明明系统、防防雷接地地系统等等组成,其其他系统统不在招招标范围围内。2)生活冷冷热水直直饮系统统概况:该工程生活活冷热水水系统分分为二个个区,低低区为一一层至十十三层,工工作压力力为0.6MPPA,高高区为十十四层至至二十六六层,工工作压力力为1.05MMPA,供供给。直直饮水分分为三个个低区一一层至九九层,工工作压力力为0.5MPPA,中中区十层层至十八八层。工工作压力力0.88MPAA,高区区十九层层至二十十六层,工工作

8、压力力为1.0MPPA。高高、中、低低区供水水由设在在2#地地下室变变频供水水设备供供给,管管材采用用钢衬不不锈钢双双金属复复合管,丝丝扣连接接。3)生活污污、废、雨雨水系统统:本工程污废废水采用用合流制制,室内内正负零零以上污污废水垂垂力自流流排入室室外污水水管道内内,地下下室污废废水采用用潜水泵泵提升室室外污水水管,屋屋面雨水水管排至至室外散散水,污污水、雨雨水采用用PP聚聚丙烯静静音管,废废水管采采用涂塑塑钢管,法法兰连接接。4)电气系系统:电电力系统统、动力力、照明明系统、防防雷接地地系统。低压供电:电源由由2#楼楼变配电电所引入入。本建建筑低压压配电供供电电压压为交流流3800/22

9、20V。接接地形式式采用TTN-SS系统。一一级负荷荷均由低低压开关关柜按主主和备用用电源双双回路供供电母线线段,三三级负荷荷除地下下室部分分负荷距距离进而而采用防防敷式供供电方式式外,其其余均采采用树干干、放射射相结合合的混合合供电方方式。线路敷设:电井内内照明干干线采用用封闭母母线槽在在竖井内内沿墙明明敷。母母线插接接箱引至至表箱的的线路为为YJVV型,穿穿焊钢管管埋墙、埋埋地暗敷敷设,各各户内采采用BVV型导线线穿接焊焊钢埋墙墙、埋地地暗敷设设。等电位连接接:进出出建筑物物的金属属管道,电电缆金属属外及就就近与预预留接地地连接板板连接,换换热站,水水泵房沿沿墙距地地0.33M敷设设扁钢用

10、用BV-62线与设设备外壳壳连接,卫卫生间做做局部等等电位连连接。防雷接地:建筑物物按二类类建筑防防雷。利利用剪力力墙或钢钢筋砼内内416两两根主筋筋做防雷雷引下线线,做引引下线的的各段主主筋之间间进行焊焊接,接接地电阻阻要求大大于1欧欧姆。为为防雷侧侧击,六六层以上上每层设设避雷带带,利用用结构周周边圈梁梁外侧两两根主筋筋与引下下线连接接,每隔隔二层设设置均压压环。三、建立以以公司总总工程师师为核心心的质量量保证体体系。公司总工程师公司科技部公司质量部项目经理精品工程创建小组项目工程师现场经理监督小组质量跟踪施工员材料员核算员试 验 工资 料 员质量员分 包 方施工作业班质检工各施工作业班组

11、7项目部创建建精品工工程的工工作流程程:进行质量跟踪,检验核定质量 等级项目部定员、定岗位职责收集信息,选择优化方案,送审确定方案质量目标管理实施质量预控质量效果验证确定管理体系持续改进策划项目奋斗目标过程控制制定方案效果验证进行方案论证,经济成本分析成立精品工程创建小 组创科技示范工程目 标技术质量成本 验 证实施质量整 改建立过程监控记录,质量记录四、成立项项目部创创建精品品工程领领导小组组,确定定质量管管理制度度、质量量岗位责责任制。(一) 创建精品工工程领导导小组:序号分工姓名职务工作任务1组 长毛继东项目经理负责质量定定职定岗岗,形成成创建精精品工程程管理班班子2副组长童占国项目副经

12、理理组织实施施施工方案案技术措措施,组组织过程程监控3副组长王奋利项目工程师师组织编制施施工方案案、技术术措施,质质量目标标,并培培训、开开展精品品管理,进进行质量量效益验验证4组 员危云国施工员负责设施料料质量和和组织施施工准备备5组 员李选民质量员负责材料半半成品质质量验收收,过程程产品质质量监控控、验收收、组织织三检,评评定记录录6组 员李壮志工 长按分工组织织各分项项工程施施工,对对分项质质量把关关,执行行质量预预防措施施和纠正正措施,建建立施工工记录,进进行技术术交底,组组织隐检检预检。8组 员张蓬会工 长9组 员徐建寨工 长11组 员任金安材料员对原材料、构构配件质质量把关关12组

13、 员胡品丽资料员对技术资料料把关,归归类整编编13组 员赵喜莲试验工负责原材料料、过程程产品的的试验,试试验数据据真实、有有效(二)项目目部质量量管理制制度:1、分部分分项工程程质量预预控制:结构工工程各分分项均要要编制质质量预控控措施,对对保证结结构功能能、结构构质量和和外观质质量要做做到详细细交底,精精装饰的的细部做做法要求求突出精精品要求求,以样样板精品品带路。 2、质质量检查查制度;各分项项工程由由班组长长先组织织对完成成分项组组织自检检、互检检,消除除质量通通病。由由项目工工程师组组织工长长、质量量员,以以创优领领导小组组为核心心,检查查分项,对对达不到到精品的的分项工工程采取取纠正

14、措措施,对对查出的的质量问问题做出出统计、分分析、形形成记录录。 3、质质量例会会制:每每周星期期日下午午项目工工程师组组织召开开质量例例会,对对本周质质量检查查情况通通报总结结,分析析造成分分项不能能达优的的原因,采采纳各方方意见,从从人、机机、料、法法、环五五个方面面分析,哪哪里出了了问题从从哪里下下手解决决,制定定克服质质量问题题的措施施。 4、质质量诊断断:对检检查出的的质量问问题、技技术难度度大、不不易达优优的分项项工程实实行质量量诊断,研研究有针针对性技技术方案案,作为为质量攻攻关课题题,保证证分项创创优。 5、质质量奖罚罚制:任任何人不不能改变变精品工工程的目目标,实实行奖优优罚

15、劣制制度,对对不能保保证结构构工程和和精装饰饰工程达达优的班班组处罚罚,如不不能按规规定采取取整改措措施,坚坚决更换换施工队队伍。 6、质质量问题题纠正和和持续改改进:对对分项工工程出现现的质量量问题及及时采取取纠正措措施,质质量员跟跟踪监督督实施,直直到问题题解决,质质量达优优。 7、工工程资料料管理:资料员员负责工工程资料料的完整整、真实实、有效效性,及及时收集集整理、归归档,严严禁后补补资料,按按照建设设工程资资料整编编手册和和档案法法组卷、装装订。(三)质量量岗位责责任制: 1、项项目经理理质量岗岗位职责责: 贯彻彻公司质质量方针针、质量量目标,组组织编织织精品工工程策划划。履行合同同

16、职责,保保证合同同承诺,确确保项目目质量目目标实现现。进行质量量管理责责任分解解,执行行质量管管理体系系文件和和项目质质量计划划,确保保施工过过程和产产品质量量处于受受控状态态。开展对职职工质量量意识教教育,树树立以质质量为中中心的思思想。组织开展展质量改改进活动动,不断断提高过过程运行行的有效效性和产产品质量量。对物资供供方、劳劳务供方方、工程程供方控控制,保保证原材材料、半半成品、成成品的质质量。2、项目工工程师质质量岗位位职责:协助项目目经理,确确保质量量体系运运行,负负责质量量管理活活动的策策划、实实施和监监督检查查。贯彻公司司质量管管理体系系文件,参参与质量量策划工工作。负责技术术管

17、理工工作,编编制项目目质量计计划、精精品工程程策划、施施工组织织设计、施施工方案案,审核核分项工工程技术术交底。负责质量量目标策策划、目目标分解解。组织织分部分分项工程程质量评评定,过过程监视视和测量量,最终终检验工工作。策划本工工程新技技术、新新工艺、新新材料的的推扩应应用,并并组织实实施。对质量事事故,不不合格的的质量分分析,制制定纠正正和预防防措施,并并跟踪验验证。负责技术术资料、质质量记录录的管理理策划,并并监督检检查。负责检测测设备的的自检、周周检、维维护、保保养,使使其处于于有效的的使用状状态。3、质量员员岗位职职责:执行公司司质量管管理体系系文件和和国家、行行业质量量管理文文件、

18、技技术规范范和标准准,随时时掌握产产品质量量情况。参与项目目质量计计划、施施工组织织设计、施施工方案案、技术术交底的的编制、提提出改进进意见。进行工程程质量检检查,分分部分项项质量核核定,及及时解决决各类质质量问题题。对采购物物资的质质量验证证,预防防不合格格品投入入和使用用。对不合格格品进行行控制,提提出处理理意见,并并跟踪检检查,对对不合格格品处理理不彻底底不能进进行下道道工序。4、施工员员(工长长)质量量岗位职职责:执行公司司质量管管理体系系文件,遵遵守项目目质量管管理制度度。熟悉专业业施工与与验收规规范和操操作规程程,掌握握设计工工程做法法,按过过程顺序序精心组组织施工工。对关键工工序

19、进行行过程能能力鉴定定和连续续监控,建建立监控控记录,编编制技术术方案和和技术交交底,严严格进行行质量把把关。组织相关关人员进进行质量量自检、互互检活动动,参与与质量专专检及质质量评定定工作。作好施工工现场文文明施工工管理,确确保工完完场清。5、材料员员质量岗岗位职责责:负责物资资供方的的考察、评评定、选选择合格格供方。按合同要要求对进进场原材材料和半半成品质质量把关关,严防防不合格格材料投投入工程程使用。负责对采采购物资资包括顾顾客提供供物资的的验证、标标识、记记录、复复试、发发放和保保管。负责作好好重要物物资标识识转移记记录,保保证物资资的可追追溯性。发发现不合合格物资资及时标标识,通通知

20、质量量员和项项目工程程师进行行评审和和处置。对原材料料的合格格证、检检验报告告等技术术资料把把关,及及时送交交资料员员归档。作好物资资和半成成品保护护工作。按文明施施工要求求合理堆堆放材料料,妥善善保管,杜杜绝浪费费。6、试验工工质量岗岗位职责责:掌握材料料质量验验收规范范,执行行有关试试验工作作管理规规定。负责送试试材料的的取样、编编号、登登记和送送试。作好试样样的养护护工作。作好质量量记录的的填写和和台帐的的建立,保保证真实实准确。保养和维维护模具具及试验验工具,保保证试验验的准确确性。认真记录录和分析析试验情情况和样样品符合合性要求求,发现现异常情情况,及及时向项项目工程程师汇报报并采取

21、取相应措措施。7、资料员员质量岗岗位职责责:协助项目目经理和和项目工工程师对对工程资资料统一一管理。做好质量量管理体体系文件件和外来来文件的的收发登登记、标标识、借借阅等管管理工作作,建立立各类清清单,完完善质量量记录和和技术资资料。负责质量量管理体体系运行行中各类类资料和和信息的的收集整整理。建立各类类资料台台帐,确确保资料料的完整整性、真真实性。督促各职职能人员员作好质质量记录录,并进进行检查查、完善善签字认认可手续续,保持持质量记记录的连连续性。负责质量量记录、文文件工程程资料归归类整编编、审核核、上交交。8、核算员员质量岗岗位职责责:负责工程程预决算算及工程程成本管管理,抓抓好工程程签

22、证,合合同索赔赔。掌握工程程经济指指标,为为控制质质量成本本向项目目经理提提供核算算资料。五、工程质质量目标标策划:1、项目质质量目标标1)公司质质量、环环境、职职业健康康安全管管理方针针以人为本,科科学管理理,诚信信守法,建建造精品品,安全生产,预预防为主主,顾客客满意,持持续改进进。2)本工程程质量目目标保证合同承承诺,交交付满意意产品;确保“ 雁雁塔杯”工程,市市级文明明工地,争争创省级级文明工工地; 全面履行工工程保修修责任,产产品交付付后的回回访率1100%。3)分部工工程质量量目标:分项、分分部、单单位工程程质量合合格率1100%。4)专项工工程目标标1)所有隐隐蔽工程程为按程程序

23、组织织验收。2)卫生间间不渗漏漏、地下下室、地地面不出出现渗漏漏,所有有门窗不不渗漏雨雨水。3)所有保保温层、隔隔热层不不出现冷冷热桥。4)合同范范围内的的所有设设备安装装、调试试符合有有关验收收规范。2、工程质质量目标标分解:工程质量目目标分解解表序号分部工程主要分项工工程1地基与基础础工程钢筋工程钢筋焊接工工程混凝土工程程地下防水工工程2主体工程钢筋工程钢筋焊接工工程混凝土工程程砌体工程3地面与楼面面工程基层分项面层分项4门窗工程木门安装5装饰工程内装饰工程程外墙装饰工工程6屋面工程屋面基层防水工程3、项目质质量管理理运行程程序(见见附图一一):六、工程质质量创建建精品过过程管理理1、工程

24、质质量预控控措施:1)质量意意识教育育: 项目经经理组织织管理人人员学习习公司质质量方针针、质量量目标、项项目奋斗斗目标,创创建精品品工程意意识教育育。项目目工程师师编制质质量意识识教育计计划。计计划内容容包括每每两周对对项目班班子人员员进行质质量意识识教育,每每周对施施工作业业人员进进行质量量意识教教育,教教育内容容包括质质量方针针、质量量目标、项项目质量量计划、技技术法规规、规程程、工法法和质量量验评标标准。通通过教育育提高管管理人员员和施工工操作人人员自觉觉贯彻我我公司质质量管理理体系运运行程序序,提高高工作质质量意识识,人人人树立百百年大计计、质量量第一的的思想。2)对劳务务分包的的技

25、术质质量管理理: 对劳务务分包严严格考察察,选择择管理水水平高、技技术水平平强的队队伍,进进场进行行技术工工艺再培培训和质质量教育育,建立立分包责责任制,分分包方要要服从项项目部统统一的技技术质量量管理。对对其施工工的分项项制定质质量指标标。3)物资供供应商的的选择: 物资供供应商从从公司合合格分供供方名录录中选择择或在项项目重新新考察的的合格供供应商中中择优确确定,采采用全方方位、多多角度的的选择方方式,比比质量、比比价格、比比服务,选选定信誉誉最好的的供方。4)材料采采购和进进场管理理: 项目编编制材料料采购计计划,根根据计划划分批采采购进场场,对选选定的材材料样品品封存,进进场严格格执行

26、检检验制度度,由材材料员、专专职质量量员检查查材料规规格、名名称、型型号、数数量、合合格证、检检测报告告,把好好材料质质量关,对对特殊及及贵重的的材料要要项目经经理、项项目工程程师与材材料员共共同验收收。对易易燃、易易爆材料料要单独独存放,对对易碎、易易损材料料搬运时时要书面面交底。所所有进场场材料要要质量把把关,存存放适当当,收发发台帐明明细,有有保护措措施,收收集检测测报告、材材质证明明及合格格证。5)熟悉图图纸、学学习规范范: 工程应应分阶段段组织技技术、预预算、施施工准备备人员熟熟悉图纸纸,报业业主组织织图纸会会审,提提前解决决图纸问问题。在在施工过过程对图图纸存在在问题及及时反馈馈给

27、业主主和设计计院。组组织施工工人员学学习技术术规范、规规程、标标准,还还要学习习应用新新材料、新新技术、新新工艺的的施工要要求,按按规范施施工,结结合创建建科技示示范工程程,保证证精品工工程的实实现。6)合同约约束对工工程质量量预控: 任何进进场施工工劳务供供方均要要和项目目部签订订劳务合合同,对对所承担担工程任任务,项项目部提提出质量量要求,劳劳务供方方合同中中注明价价格、质质量标准准,责、权权、利明明确。加加强合同同管理是是通过经经营管理理来提高高工作效效益必不不可少的的手段,特特别对达达不到工工程质量量标准的的要处罚罚,要严严格执行行合同,奖奖优罚劣劣,措施施强硬。2、过程质质量控制制:

28、1)对劳务务供方的的管理: 对劳务务供方特特别主体体劳务承承包方的的管理要要以合同同为依据据,从生生产、技技术、质质量、安安全、物物质、文文明施工工均以合合同约束束,条款款清楚,责责、权、利利分明,使使他们分分担一定定的风险险。把分分包管理理融到项项目部统统一管理理中,分分包施工工队伍必必须有自自己的管管理模式式,如主主体承包包队应承承担主体体各分项项施工方方案、技技术交底底的编制制,报项项目工程程师审核核批准后后执行,服服从项目目部统一一指挥管管理。必必须无条条件执行行项目部部的指令令和整改改通知。对对出现的的质量问问题不论论大小不不能放过过,为创创建精品品工程做做好基础础和铺垫垫工作。2)

29、以施工工组织设设计和分分项施工工方案作作为创建建精品工工程的技技术基础础。 根据工工程特点点,项目目工程师师组织编编制施工工组织设设计,提提出需要要编制的的施工方方案清单单,分工工由编制制责任人人提出方方案初稿稿,召开开方案研研讨会,通通过讨论论进行编编制审核修改定稿交底实施。项项目工程程师负责责检查施施工组织织设计和和方案的的执行情情况,根根据施工工方案,工工长对操操作人员员进行可可操作性性强的技技术交底底,从而而保证工工程部署署有条不不紊,施施工现场场整洁规规矩,机机械配备备合理,人人员编制制有序,施施工流水水科学,操操作人员员严格执执行规范范标准,保保证分部部分项工工程质量量目标,同同时

30、保证证生产计计划按期期完成。3)建立过过程控制制有效的的管理制制度:(1)质量量例会制制度:每每周召开开生产例例会或专专门的质质量例会会,对上上周的质质量工作作总结,分分析质量量动态,指指出施工工中存在在的质量量问题,从从人、机机、料、法法、环各各方面分分析原因因,提出出整改意意见,措措施落实实到责任任人,安安排下周周质量指指标,形形成会议议记录。(2)挂牌牌制度:施工部部位挂“施工牌牌”内容包包括“施工部部位、工工序名称称、操作作责任人人、技术术交底书书、要求求达到的的质量标标准、完完成日期期等”。(3)半成成品、成成品挂牌牌:对施施工现场场使用的的钢筋、原原材料、半半成品如如钢筋、水水泥、

31、砂砂石料等等挂牌标标识,注注明使用用部位、规规格、产产地、进进场时间间、检验验状态等等。(4)样板板制度:结构工工程重要要工序、重重点推广广的新工工艺应用用工序及及装饰分分项工程程,组织织样板施施工,项项目工程程师、工工长、质质量员邀邀请监理理,根据据验收标标准进行行验收,样样板未通通过不能能进行下下一步施施工。对对符合要要求的样样板间组组织同工工种职工工学习,样样板交底底。统一一操作程程序,统统一施工工做法,保保证工作作质量达达标创优优。(5)三检检制和检检查验收收制度: 自检检:每一一分项工工程施工工完后,由由施工班班长按质质量验收收标准要要求进行行检查,由由班组填填写自检检记录,报报专业

32、工工长。互检:由由工长组组织上下下道工序序的班组组长进行行相互检检查,对对发现的的问题及及时解决决。交接检:由质量量员组织织工长、班班组长,邀邀请监理理进行上上下工序序交接检检查,对对负责两两道工序序的班长长或工长长进行质质量认可可,质量量员、监监理同意意进行下下道工序序,双方方填写交交接记录录。检查验收收制度:项目工工程师、专专业工长长、质量量员汇同同施工班班长共同同对可转转入下道道工序的的分项进进行质量量评定,工工长评定定,质量量核定质质量等级级。(6)质量量追踪及及奖罚制制度: 分项工工程中存存在的质质量问题题或者达达不到精精品工程程要求,要要分析原原因进行行质量会会诊,研研究对策策,落

33、实实责任,签签订责任任状。对对达不到到质量标标准要求求的施工工队伍或或者责任任人处罚罚。不进进行认真真整改、质质量无明明显好转转要更换换队伍。对对能坚持持按质量量标准施施工,质质量持续续达优班班组和人人员给予予奖励。3、施工现现场管理理:1)实施CCI策划划,企业业形象宣宣传。 施工工现场大大门企业业标志醒醒目,环环境优雅雅,绿化化、宣传传到位。工工程牌、施施工组织织机构、工工程简介介、现场场平面布布置图、质质量保证证体系、工工程建筑筑效果图图等。(已已在大门门口规划划好,详详见文明明工地策策划)。现场规划划“文明三三区”即文明明生活区区、文明明办公区区、文明明施工区区。三区区有明显显隔离,有

34、有安全通通道(详详见文明明工地策策划)。施工管理理人员和和操作人人员分别别统一着着装,佩佩戴胸卡卡,安全全帽贴司司徽。专专职安全全、质量量检查人人员佩戴戴袖章,树树立管理理形象。行政规划划:对外外交流文文件传递递统一打打印正规规,均用用A4静静电纸。办办公桌椅椅统一,大大小规格格一致,摆摆放整齐齐,桌面面整洁干干净。施工围护护标准化化,脚手手架统一一刷为黄黄色,围围护栏杆杆为红白白相间的的警示标标志色,通通道钢管管为绿色色,密目目网绿色色全封闭闭,踢脚脚板黑黄黄相间标标识。现场门卫卫经警值值班,服服装统一一,并且且负责大大门口卫卫生清理理工作。保保持大门门口整洁洁卫生和和现场治治安管理理。2)

35、环境保保护措施施:现场土方方施工:地基挖挖土外运运,现场场不堆土土方,回回填土外外购,拉拉土车出出入要盖盖好棚布布,不准准落洒。下下雨天不不运土,防防止车轮轮带泥遗遗洒到场场内外路路面上。施工现场场路面及及堆料场场均已硬硬化,坚坚持派专专人每天天清理洒洒水,使使其不起起尘土。施施工楼层层垃圾定定点归堆堆,工完完场清,统统一从楼楼层运送送到北边边垃圾台台,集中中外运。外外运垃圾圾车要盖盖好棚布布,不准准落洒。浇筑砼尽尽量集中中白天进进行,减减少夜间间车声、振振动棒声声扰民,木木工棚封封闭作业业,降低低噪音。易燃易爆爆、油品品及化学学用品分分类设专专用仓库库存放,专专人严格格管理,定定期清点点,检

36、查查安全状状态,对对现场施施工及管管理人员员进行消消防培训训,增强强消防意意识,对对木工棚棚、宿舍舍区、易易燃易爆爆物品存存放区按按规范配配备灭火火器。落落实消防防规章和和防火管管理制度度,责任任到人。降耗节能能:设水水、电由由专人负负责管理理,对临临时用水水、电设设施经常常检查,杜杜绝用水水跑、冒冒、滴、漏漏、用电电无人、灯灯长明现现象。制制定节约约能源、杜杜绝浪费费的措施施。3、安全文文明施工工:严格按照创创建省级级文明工工地策划划实施,确确保安全全达标创创优,杜杜绝任何何可能出出现的安安全隐患患,制定定文明职职工公约约,进行行文明教教育,规规范文明明行为,使使职工生生活、工工作有障障有序

37、。保保证工作作质量。安全防护主主要控制制以下几几个方面面:洞口口安全控控制;机机械设备备安全控控制;脚脚手架安安全控制制;钢筋筋工程安安全控制制;模板板工程安安全控制制;混凝凝土工程程安全控控制。七、施工组组织设计计、方案案、技术术交底管管理与实实施。1、施工组组织设计计由项目目工程师师组织施施工准备备、工长长、预算算等人员员在熟悉悉图纸和和工程特特点的基基础上集集体讨论论,集思思广益,按按照公司司施工工组织设设计编制制作业指指导书要要求进行行编写。报报公司科科技部、生生产部、安安全处等等部门审审核,由由公司总总工程师师审定。施施工组织织设计的的编制根根据工程程结构、建建筑特点点、质量量目标,

38、侧侧重重要要分部分分项工程程的决策策,注重重方案的的针对性性、实用用性、经经济性和和保证工工程质量量目标的的实现。2、根据施施工组织织设计中中确定的的重点、攻攻关技术术难点及及应用新新工艺的的分部分分项工程程编制施施工方案案,方案案侧重实实施性,通通过多方方案对比比确定施施工方法法,对施施工方法法细化,反反映如何何实施操操作、如如何保证证质量、如如何控制制安全。本本工程应应编制的的施工方方案有:砼灌注注桩施工工方案,承承台基础础施工方方案,模模板工程程施工方方案,外外墙装饰饰方案,屋屋面施工工方案,钢钢筋连接接施工方方案,外外脚手架架搭设方方案。3、技术交交底由负负责各专专项的工工长编写写,项

39、目目工程师师审核,技技术交底底要反映映操作细细节,内内容包括括:作业业条件的的要求,施施工准备备,操作作流程,工工艺要点点,检查查方法、标标准,成成品保护护措施,文文明施工工、安全全注意事事项等。4、施工组组织设计计、方案案、技术术交底均均要执行行规定的的审核审审批程序序,由项项目工程程师组织织管理落落实实施施,及时时制定、修修改和补补充方案案。落实实三交底底制度。用用详细的的方案、严严格的分分项工程程技术交交底保证证施工生生产顺利利进行和和工程质质量创精精品计划划。八、结构工工程创优优措施:1、 地下室结构构防水:1)外墙结结构防水水:固定定模板用用对拉螺螺栓上加加焊止水水环(如如图所示示)

40、。拆拆模后沿沿混凝土土结构边边缘进115mmm将螺栓栓割断,点点刷防绣绣漆,用用防水砂砂浆抹平平。2)施工缝缝处理:地下室室混凝土土一次性性浇筑不不留施工工缝,地地下室外外墙墙体体不留垂垂直施工工缝,水水平施工工缝留置置:外墙墙留置于于承台梁梁面,施施工采用用遇水膨膨胀止水水条。如如图所示示: 2、地下室室底板、外外墙卷材材防水 1)涂涂料分遍遍涂刷,每每遍厚度度为0.300.5mmm为宜宜,待前前一遍彻彻底干燥燥后进行行后一遍遍涂刷。为为确保桩桩头防水水层的质质量,涂涂料层必必须均匀匀,在进进行每遍遍涂刷时时,要改改变涂刷刷方向,同同层涂料料的先后后搭槎宽宽度为330550mmm。桩头头钢筋

41、在在根部用用遇水膨膨胀止水水条缠绕绕,用222#扎丝绑绑扎。在在卷材与与桩头收收头处用用聚氨酯酯密封胶胶填实。见见下图:2)防水卷卷材筏板板边沿预预留6000mmm搭接长长度。防防水卷材材与砖结结合处用用塑料薄薄膜隔离离,折叠叠后上压压单层2240砖砖墙临时时保护,砖砖表皮做做15mmm水泥泥砂浆粉粉刷层,确确保防水水层不被被破坏。墙墙面防水水施工时时,揭掉掉砖块和和塑料薄薄膜,将将预留6600mmm卷材材与墙面面防水卷卷材搭接接。做法法如图所所示。3、卫生间间等多水水房间防防水层施施工所有穿过防防水层的的管道必必须设有有套管,对对于预留留洞后浇浇混凝土土的处理理方法:将洞口口板面处处及四周周

42、混凝土土剔除22030MMM至混混凝土密密实层并并用清水水冲洗干干净,支支设下口口模板,采采用坍落落度较小小的补偿偿收缩混混凝土浇浇灌套管管与楼板板之间的的缝隙,钢钢钎捣实实,表面面二次收收光,养养护两周周后与其其他部位位同时做做防水结结合层。4、屋面防防水施工工1)屋面找找平层施施工:找找平层设设分格缝缝,缝宽宽20mmm,纵纵横间距距为2mm3m,分分格缝用用油膏嵌嵌填密实实。找平平层平整整度用22米靠尺尺和塞尺尺检查平平整度,平平整度允允许偏差差不得大大于5mmm。找找平层施施工必须须认真清清理基层层、刷水水泥素浆浆,防止止找平层层裂缝空空鼓。2)屋面卷卷材铺设设:转角角处做成成圆弧,半

43、半径为1100mmm,保保证防水水卷材无无空鼓、损损伤、开开裂现象象,卷材材封口宽宽度不小小于1000mmm。3)排水系系统施工工:屋面面排水沟沟坡度不不小于11%,落落水口周周边直径径5000mm范围围内坡度度不得小小于5%。直式式落水口口材与基基层接触触处应留留宽200mm,深深20mmm凹槽槽,嵌添添密封材材料,落落水口面面层排砖砖整齐,勾勾缝光滑滑平整,水水落口处处无积水水现象,水水篦子起起落灵活活,整体体达到最最佳观感感质量,横横式落水水口杯要要考虑保保温层、防防水层的的总厚度度,防水水材料要要铺粘进进落水口口杯内550mmm,并粘粘接牢固固。4)屋面女女儿墙:卷材收收头在女女儿墙上

44、上留凹槽槽,卷材材收头压压入凹槽槽内固定定密封,凹凹槽距屋屋面找平平层最低低高度不不小于2250mmm,女女儿墙压压顶表面面光滑平平整,向向内流水水坡度明明显,阳阳角通顺顺,鹰嘴嘴明显,下下口光滑滑平整。5)细部做做法:伸伸出屋面面管道周周围的找找平层做做成圆锥锥台,管管道与找找平层间间留凹槽槽,并嵌嵌填实材材料(油油膏),防防水层收收头处用用金属箍箍箍紧,并并用密封封材料封封严,外外观应平平整美观观。屋面面排水管管道每节节不少于于1个管管卡,间间距不大大于1.2米,管管卡必须须安装牢牢固,上上、下必必须安装装在一条条垂直线线上,落落水管直直径不小小于1000mmm,安装装时距墙墙不小于于20

45、mmm,排排水口距距水簸箕箕1500-2000mmm。上人人屋面缸缸砖保护护层应排排砖整齐齐美观,勾勾缝光滑滑密实,特特别在天天沟和落落水口位位置坡度度合适、无无积水,且且不能空空鼓。5、模板方方案1)基础模模板支法法及加固固方式 下口用直径径为10的的钢筋焊焊接成对对拉环,间间距a=7000mm 。 梁侧模加固固用的钢钢管距离离混凝土土面保持持5,出出大横杆杆保持115 。 梁下口水平平杆离混混凝土表表面保持持5。斜撑处钢钢管出大大横杆距距地面大大于155。2)用244401222012mmm多层层板,确确保拼装装大模板板的刚度度,配置置6080mmm方木木楞和55#槽钢钢龙骨组组合木模模体

46、系。外外墙使用用防水螺螺栓,内内墙穿墙墙螺栓使使用时套套上16PPVC套套管,以以利于螺螺栓周转转使用。控控制墙体体截面尺尺寸特加加工“工”字型卡卡具(详详见下图图)。3)根据施施工图纸纸墙体浇浇筑砼的的部位,编编制配板板图并编编号。编编制配板板图时把把所有的的梁口一一次性留留好,便便于过量量、连梁梁、框架架梁钢筋筋一次性性绑扎,浇浇筑砼时时一次浇浇筑。配配板时,根根据大板板的实际际尺寸排排列对拉拉螺栓,对对拉螺栓栓竖向(共共设8排排)下面面5排间间距4000mmm,上面面3排间间距6000mmm,横向向间距为为6000mm。配配板过程程中,每每面墙的的板全部部都要断断开,分分为一大大块和一一小块,阴阴角直接接与小块块部分相相连固定定好,吊吊装时一一次性到到位,以以保证阴阴角部位位不错台台。4)阳台、飘飘窗、雨雨蓬及窗窗上口部部位的凹

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁