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1、公司规章制度根据中华华人民共和和国劳动法法的原则则，为加强强劳动管理理发展，结结合我们公公司的具体体情况，特特制定本规规定。一、用工管管理1、本公司司根据生产产经营需要要，经总经经理批准，可可自行招收收、招聘、辞辞退员工。2、公司所所招收、招招聘的员工工，均应通通过考核，择择优录用。试试用期限为为一个月，在在试用期内内，如发现现有不符合合招聘、录录用条件的的可以辞退退。3、公司招招聘、录用用员工的同同时，应与与职工签订订劳动合同同，并到劳劳动局签证证。4、双方应应严格履行行劳动合同同，并重申申如下条款款：（1）员工工正式工作作后，公司司根据工作作需要或对对职工能力力、责任心心、素质的的考核，认
2、认为不能胜胜任本职工工作，可调调换其他岗岗位，员工工无正当理理由不得拒拒绝，否则则公司可随随时解除劳劳动合同。（2）员工工严重违反反本规定中中“劳动纪律律处罚标准准”的有关解解除劳动合合同条款中中的一项即即可解雇。（3）员工工在合同期期内精神或或身体发生生异常，或或者非因工工负伤经劳劳动鉴定委委员会确认认不能继续续从事原工工作岗位，也也不能从事事用人单位位另行安排排的工作，予予以解除劳劳动合同。（4）员工工在合同期期内因故辞辞职，须提提前一个月月向公司提提出书面辞辞呈，经公公司批准，清清算相关费费用，方可可办理辞职职手续。（5）劳动动合同到期期时，经双双方同意可可续签合同同，公司为为员工办理理
3、续签合同同的手续。有有一方不同同意续签的的，不再续续签合同。二、工资管管理1、公司员员工薪金（包包括工资、奖奖金）等级级是根据不不同部门、不不同岗位、不不同职责划划分的，员员工工资不不公开，禁禁止询问他他人工资情情况。公司司根据每个个人的综合合能力、对对公司的贡贡献确定每每月奖金。2、试用期期限员工工工资（不包包括续签合合同者）按按合同工资资的80%支付，无无奖金。3、公司将将试经营效效益考虑调调整员工薪薪金。三、工时管管理1、由于公公司的工作作特点所决决定，公司司按劳动部部的有关规规定，执行行不定时工工作制，即即采用集中中工作、集集中休息、轮轮休、调休休的办法，公公司根据生生产需要做做适当安
4、排排。2、部门根根据生产情情况必须安安排加班的的，要按管管理程序向向主管部门门请示并填填写加班单单，未经许许可的加班班，不发加加班费。3、加班加加点工资按按国家不定定时制的有有关规定执执行。四、劳动纪纪律1、做为本本公司员工工必须遵守守不下列规规定：（1）迟到到、早退每每次扣减工工资30元元。（2）事假假一天以上上，需公司司领导批准准，事假半半天以内，需需办公室批批准。除特特殊情况外外，不准电电话请假，否否则一律视视为旷工论论处。（3）病假假（以医院院诊断书为为准）月累累计20天天以内（含含20天），按按日资155元计算。221天以上上执行病假假工资。（4）无故故旷工一天天，第一次次扣减工资资
5、150元元（累计无无故迟到、早早退三次视视同旷工一一天），全全年累计无无故旷工三三天，视同同自行解除除劳动合同同。（5）工作作时间不准准穿拖鞋，发发现一次扣扣减工资220元。（6）厂内内酗酒及带带有醉态影影响正常工工作者，发发现一次罚罚款30元元，第二次次罚款1000元，第第三次解雇雇。（7）工作作时间酗酒酒，发现一一次扣减工工资1000元，第二二次解雇。（8）违反反公司规定定，询问他他人工资或或透露薪金金情况给他他人者，每每次罚款1100元。（9）违反反公司规定定，在公司司内打仗斗斗欧，搅闹闹办公室、欧欧打办公室室人员，发发现一次解解雇。（10）发发表虚假及及诽谤言论论，或因造造谣生事挑挑起
6、事端，影影响公司员员工名誉的的发现一次次罚款2000元。（11）有有意损坏公公司财产，使使公司遭受受一定经济济损失，按按损失金额额进行赔偿偿。（12）违违反操作规规程，发生生火灾、人人身、设备备伤亡事故故等。视情情节轻重，予予以处罚。（13）严严禁在公司司院内进行行打麻将、玩玩扑克等赌赌博行为（无无论上班或或休息时间间），违者者发现一次次扣减工资资50元，第第二次罚款款100元元，第三次次解雇。（14）有有偷盗行为为者，发现现一次解雇雇并追究刑刑事责任。（15）收收取小费、干干私活、抹抹趟、盗油油、服务态态度恶劣，给给公司声誉誉造成成严严重影响，发发现一次解解雇。（16）滥滥用职权、行行贿、受
7、贿贿、侵吞公公司财物，情情节严重者者解雇。（17）煽煽动怠工，破破坏公司正正常工作秩秩序者，发发现一次解解雇。（18）泄泄露公司机机密，危害害公司利益益者解雇。（19）违违反治安法法规及有关关法律，被被拘留、判判刑者，解解除劳动合合同。（20）员员工出现的的违纪事项项未在上述述条款之列列，可根据据情节比照照相似条款款处理。2、奖励条条例（1）合理理化建议被被公司采纳纳，经使用用给公司带带来明显经经济效益（或或降低成本本）者。（2）不顾顾个人安危危及时发现现事故隐患患，积极采采取措施，避避免事故的的发生者。（3）事故故发生过程程中，由于于果断处理理使公司免免受更大损损失者。（4）举报报、制止他他
8、人行贿、受受贿、盗窃窃和损坏公公司财物，经经落实属实实者。（5）在公公司工作期期间有充分分条件证明明为公司做做出较大贡贡献者。（6）符合合上述条例例者视情况况给予1000-10000元奖奖励。五、附则：1、本规定定中部分条条款的未尽尽事宜参见见各项制度度。2、凡依照照本规定所所做出的处处理决定，均均张榜公布布， 以示示全体员工工。驾驶员奖惩惩及事故处处理制度一、奖励凡符合下列列条件之一一者，公司司酌情给予予表扬奖励励。1、全年运运行无事故故，无任何何违章记录录、完成驾驾驶员责任任状指标者者；2、为用户户提供优质质服务、表表现突出、受受到用户表表扬者。3、发现事事故隐患及及时采取措措施，防止止重
9、大行车车及人身伤伤亡事故，为为公司避免免或减少经经济损失；4、提出合合理化建议议，并经实实践有显著著成效或为为公司创造造经济效益益者；5、有其它它突出表现现或重大贡贡献者。二、处罚凡有下列行行为之一者者视情节予予以批评或或处罚1、违反公公司车辆管管理规定之之一款或多多款者。2、违反厂厂规厂纪，违违反社会公公德、法规规、被曝光光、通报、处处罚影响公公司信誉及及工作不负负责，在用用户中损毁毁公司信誉誉者；3、因自身身原因，致致车况不良良，车辆年年检、春检检、尾字号号检、公司司自检不合合格者及车车辆保养不不良、违反反车辆保保养制度致致车辆损毁毁及造成机机械事故者者；4、交通肇肇事及违反反交通规则则、
10、被交通通管理部门门处罚者；5、有其它它违规行为为，造成公公司信誉或或经济损失失者。三、奖惩有有实施程序序及标准1、以上各各项奖励与与处罚由公公司每月办办公例会讨讨论确定奖奖惩办法，标标准报总经经理批准执执行。2、公司的的奖励记录录列入年终终考核指标标内。3、奖励的的方式分为为通报表扬扬、50500元元物质奖励励、总经理理特别奖励励等。4、处罚的的方式为通通报批评、550500元元罚金、停停车学习检检查、赔偿偿经济损失失之部分或或全部、免免除当月奖奖金之全部部或部分、扣扣减年终奖奖金、解除除用工合同同或辞退。5、以上各各项奖惩视视情节及性性质可同时时给予一项项多项并行行。四、事故处处理1、凡发生
11、生交通肇事事或责任事事故者，均均须服从交交通管理部部门及公司司裁定，按按公司决定定意见处理理，不得私私自处理。2、交通肇肇事或责任任事故的损损失，由责责任者承担担部分损失失，具体标标准见附表表承担额%损失额（元元）全部责任主要责任次要责任（同等责任任）500元以以内30%20%10%500-22000元元25%不低低于1500元15%不低低于1000元8%不低于于50元2000-100000元20%不低低于5000元10%不低低于3000元5%不低于于160元100000元以上15%不低低于20000元5%不低于于10000元3%不低于于500元3、凡发生生在交通肇肇事及责任任事故者，除除执行
12、上述述条款外，同同时处以免免除当月奖奖金，并列列入年终考考核与年终终奖金挂钩钩。4、交通肇肇事或责任任事故损失失额在5000元以内内者，经公公司办公会会研究批准准后，允许许自理。车辆三检制制度细则1、检查燃燃料、润滑滑油、防冻冻液、电解解液是否足足够，制动动器、离合合器总泵油油是否合乎乎要求。2、检查轮轮胎气压是是否符合标标准，轮胎胎螺丝有无无松动。3、检查手手脚制动器器性能不是是否良好，各各连接管道道是否漏油油漏气。4、检查喇喇叭、灯光光、雨刷是是否正常，电电瓶搭线是是否清洁、牢牢固，清洗洗罐内是否否有足够的的水。5、方向机机、转向器器、转动轴轴及转向横横直拉杆连连接是否牢牢固可靠。6、检查
13、运运单、证件件是否齐全全，随车工工具是否齐齐备。7、按照各各自车辆的的技术规定定启动车辆辆，并查听听声音是否否正常。8、车辆发发动后各仪仪表、指示示灯、尾灯灯工作必须须正常，如如发现故障障应马上熄熄火并向车车队领导报报告。9、驾驶员员自检本车车确认技术术性能良好好后方可出出车。10、行驶驶中如遇车车辆突然熄熄火，不要要随意启动动，应及时时检查故障障原因。若若不能自行行排除，必必须立即通通知车队，以以免时间过过长混凝土土凝结，发发生粘罐现现象。11、完工工收车后及及时清洗车车辆，然后后将车辆按按规定位置置停好，熄熄火后排档档，拉紧手手制动器，并并检查轮胎胎气压和轮轮胎螺丝是是否正常。12、及时时
14、补充机油油，清洗驾驾驶室内，检检查车内是是否有未熄熄灭的烟头头等，防止止易燃易爆爆物品留在在车上。13、将工工地签收的的送货票及及运单订好好，当天交交生产统计计。14、起动动车辆时不不准加大油油门，起动动后至少5510分钟钟方可出车车。15、注意意空气压力力，气压未未达标准不不可行驶。16、保持持车容、车车貌的整洁洁，维护公公司形象。驾驶员责任任状为明确驾驶驶员责任，提提高驾驶员员队伍的整整体素质，特特制定本责责任状。下下列项目作作为驾驶员员的必达指指标：1、树立良良好的社会会公德，遵遵章守法，遵遵守公司的的各项规章章制度，全全年无违法法行为，无无严重违反反厂规厂纪纪现象发生生。2、自觉遵遵守
15、交通法法规，服从从交警和交交管人员的的指挥，杜杜绝重大交交通事故发发生，年内内无严重交交通违章现现象。3、爱护车车辆，遵守守公司车车辆保养制制度，认认真执行车车辆三检制制度，做做好车辆例例常保养，降降低车辆故故障率，保保持车辆状状况良好，年年出车率达达95%以以上。4、提高职职业道德，搞搞好运输服服务。在为为客户服务务中遵守操操作规程，服服从车辆调调度安排。5、按时参参加公司的的各项活动动和安全学学习，做到到有事请假假，不缺席席，不迟到到，不早退退，出勤率率要达到995%以上上。6、本责任任状上述各各项指标，由由车队负责责每月考核核一次，评评定优劣，并并作好记录录，作为年年终评定依依据。对违违
16、反规定或或未达标者者按公司有有关制度予予以处理，并并与年终考考核挂钩。7、已阅读读公司的规规章制度及及车队的各各项管理制制度，同意意并坚决执执行公司的的规章制度度及车队的的各项管理理制度。 司机确认认签字：车辆保养制制度为保证车辆辆状况完好好，保证生生产正常进进行，公司司制定本制制度，全体体驾驶员及及维修人员员须遵照执执行。一、驾驶员员要了解所所驾车辆的的性能，技技术指标及及车辆状况况，要经常常对驾驶室室及车辆的的各部分过过行清洁，保保持车辆卫卫生及车容容车貌良好好。二、驾驶员员须遵照公公司车辆辆三检制度度细则对对车辆进行行日常保养养，发现问问题及时向向车队领导导汇报，车车队队长与与修理人员员
17、联系安排排维修，修修理班必须须做好维修修记录。三、车辆须须按下列行行驶里程指指标进行保保养：1、车辆行行驶1000015500公里里时，要进进行一次紧紧固，润滑滑一级保养养，由驾驶驶员实施。2、车辆行行驶2000040000公里里时（或1120天），要要进行一次次检查调整整的二级保保养，由驾驾驶员协同同修理人员员进行，完完成后由车车队及修理理班负责人人共同检查查认定后出出库。3、车辆行行驶40000100000公公里时，进进行一次部部分解体。清清洗、检查查、调整的的三级保养养，由修理理班为主进进行，驾驶驶员随车参参加保养工工作，以掌掌握车况，完完成后由车车队和修理理班负责人人共同验收收出库，并
18、并做好记录录，建立车车辆修理档档案。四、车辆易易损部件应应按期及时时更换，所所用零部件件的选用应应按车辆原原装规格、品品牌型号，由由维修班统统一采购，不不得随意更更换及采购购零部件，车车队应做好好易损件领领用记录。五、冬季来来临前，要要及时更换换防冻液，车车辆润滑油油、液压油油、防冻液液的添加、更更换须按车车队规定的的品牌、型型号、规格格、统一使使用，不得得随意添加加、更换规规格、品牌牌。六、车辆油油漆的缺损损应由车队队统一安排排，按照原原色泽进行行补涂，不不得随意补补涂致污损损车容车貌貌。车辆管理制制度为加强车辆辆管理，保保证车辆状状况完好和和生产正常常进行，特特制定本制制度，公司司所有车辆
19、辆均须按此此规定执行行。一、一切车车辆运行均均须按照公公司主管部部门指令或或运单位进进行，无指指令或运单单位任何人人不得私自自出车。所所有车辆驾驾驶员不得得意改变运运单位规定定的出车时时间、路线线、目的地地等项指令令内容，更更不准拒不不执行运单单位指令。二、出车前前、运行中中、收车后后均须按照照公司车辆辆保养制度度规定内容容，进行车车辆的例常常保养。收收车后车辆辆一律按规规定位置停停放于公司司停车场，未未经领导批批准一律不不得在厂外外停放，更更不准私自自停放于厂厂外过夜。三、非生产产时间任何何车辆不得得驶入搅拌拌站下停放放，生产前前10分钟钟方可进站站等候。生生产前须将将车辆燃油油加足，生生产
20、中未经经领导批准准，禁止加加油。车辆辆油料不足足或无油，不不得参加当当班生产，每每日加油时时间为9-11点、115-177点。四、生产营营运过程中中不得抢装装抢卸，正正常情况下下，路途中中不得超越越本公司车车辆，运行行中不得与与客户争执执，有降压压应与公司司或车队领领导反映解解决。五、生产车车辆的驾驶驶室内，不不得搭乘与与生产无关关的其他人人员。收车车后驾驶员员须将工地地签收好的的小票、运运单及时上上交车队统统计，并将将车辆内外外清洗干净净，避免砼砼粘车粘罐罐。六、驾驶员员须按车队队规定时间间，按时接接受车队的的车况检查查，车况车车容不合格格者，车队队有权报请请公司予以以按驾驶驶员奖惩及及事故
21、处理理规定处处理。七、驾驶员员应负责随随车证件的的保管，不不得随意转转借、调换换、涂改、损损毁及丢失失，也不得得随意更换换车辆零部部件，如需需要更换零零部件需经经领导批准准。交通安全学学习制度一、公司全全体员工及及驾驶员均均须按规定定参加交通通安全学习习，严格执执行学习考考勤制度，不不迟到，不不早退，不不缺席，有有事或因公公不能参加加学习要请请假，事后后要补课。二、学习时时间原则上上为职工每每月一次，驾驾驶员每周周一次，具具体时间根根据生产情情况由车队队队长确定定。三、学习内内容以交通通法规为主主，辅之以以交通安全全常识、交交通安全有有关的规定定、文件、资资料等。四、学习形形式可采取取宣讲、讨
22、讨论等多种种方式进行行，可集中中学习也可可分组组织织。五、安全员员要安排专专人做好每每次学习记记录，记录录要求明确确记载学习习时间、参参加人数。主主持人姓名名、学习内内容、发言言纪要等以以备查阅。六、交通管管理委员会会要定期对对学习情况况进行检查查，并配合合交通管理理部门组织织好测验、考考核等项工工作。非生产用车车管理制度度（责任部门门；办公室室）一、公司非非生产用车车的管理、调调度、维修修、保养由由公司办公公室负责。非非生产用车车一律按公公司非生生产用车通通知单指指令出车。二、公司各各部门用车车须提前将将用车事由由、路线报报公司办公公室，以便便于车辆安安排。三、未经批批准任何人人不得用公公司
23、车辆办办私事，不不得私自带带车在外过过夜，更不不得私自将将车辆转借借给他人驾驾驶或与他他人换车驾驾驶。四、非生产产用车的驾驾驶员要随随时清洁车车辆，定期期并经常保保养好车辆辆，保证车车况及车容容车貌良好好，随时具具备出车条条件。五、公司所所有关于车车辆管理、保保养的有关关制度中除除专指生产产用车的有有关条款外外，其它条条款适用于于非生产用用车的管理理。六、非生产产用车的肇肇事与责任任事故的处处理、驾驶驶员有优秀秀表现及违违反上述规规定的奖惩惩处理，均均执行公司司有关规定定，由公司司办公室研研究，经总总经理批准准执行。产品质量事事故处理规规定一、目的为加强质量量管理，严严格执行各各项标准、操操作
24、规程和和质量管理理制度，明明确产品质质量和经济济效益责任任，特制定定本规定。二、质量事事故的范围围凡商品混凝凝土没有达达到设计要要求和质量量标准、降降低使用效效能，无论论什么原因因、是否需需要返工，都都视为质量量事故。三、一般质质量事故商品混凝土土质量低劣劣，经质检检、工作技技术部门鉴鉴定未达到到质量标准准，其经济济损失一次次在10000元以下下，或影响响工程设计计的局部结结构强度。四、重大质质量事故经鉴定确认认其影响主主要工程结结构强度及及使用年限限或造成不不可挽回的的历史性缺缺陷，严重重影响设计计效果，一一次经济损损失10000元以上上。五、质量事事故处理1、产品质质量出现重重大问题时时，
25、公司生生产部会同同试验室等等有关部门门查明原因因，事故责责任者三天天内写出书书面材料（质质量事故报报告），报报送公司经经理。在公公司未提出出处理意见见时，不得得继续生产产。出现重重大问题不不报，或三三天内没有有写出书面面材料的，对对生产部罚罚款500010000元，对责责任人罚款款100500元元。2、凡造成成质量事故故者，10000元以以下罚款损损失额的55%，10000元以以上罚款损损失额的33%。3、发生质质量事故，生生产部门必必须做到：“三不放过过”，即：事事故原因分分析不清不不放过；事事故责任人人和职工没没有受到教教育不放过过；没有改改进和防范范措施不放放过。有关关部门必须须严肃认真
26、真及时处理理好质量事事故，并从从中找出应应引以为戒戒的经验教教训，使所所发生的质质量事故得得以妥善处处理。环境保护管管理制度1、公司环环境保护由由公司经理理负责，具具体工作办办公室主管管，配一名名兼职专干干人员。2、各级领领导必须切切实重视环环保工作，应应掌握环保保法的基本本内容及有有关环保条条例规定，职职工应普及及有关环保保知识，经经常教育职职工爱护自自然生态和和天然景观观。3、认真贯贯彻执行环环保法、环环保条例，以以及有关方方针、政策策，完善和和落实有关关规章制度度，加强排排污管理，减减少跑、冒冒、滴、漏漏，杜绝一一切污染事事故发生。4、对治理理污染，改改善环境保保护，要制制定规划，纳纳入
27、公司技技改技措计计划，保证证按期实现现，资金专专款专用，不不允许以任任何理由予予以挪用。5、今后凡凡新建、改改建、扩建建工程项目目，严格执执行“三同时”规定，工工作设计、计计划要呈报报市环保办办审批后方方可提取资资金和进行行施工。6、对三废废治理装置置、设备，要要纳入生产产设备管理理，实行定定岗，定员员操作，不不准无故停停运和摘自自拆除；装装置损坏及及时修复，保保证正常运运转。宿舍管理制制度为进一步加加强宿舍管管理，搞好好宿舍环境境，规定如如下：1、搞好宿宿舍卫生，做做到窗明几几净，床铺铺整洁，宿宿舍清扫实实行值班制制。2、禁止留留宿外来人人员。3、宿舍内内严禁喝酒酒、赌博等等，发现一一次罚款
28、550元。4、夜间厂厂内休息时时，宿舍222：000必须准时时熄灯。5、白天不不准使用电电褥子，否否则发生一一切后果自自负。6、以上各各项望自觉觉遵守，如如有违犯按按公司的有有关条款处处理。宿舍卫生值值班表序号1234567891011121314姓名负责人：值班要求：1、每天早早晨派一人人，负责清清扫寝室及及司机休息息室卫生；2、遇有干干活时，值值班人员按按次序顺延延，等第二二天再值班班；3、公司将将不定期检检查卫生，凡凡不按要求求值班者，发发现一次扣扣工资二十十元；4、负责人人有权对值值班人员的的清扫监督督，若因负负责人原因因没排清值值班顺序，致致使当天未未清扫，发发现一次扣扣负责人工工资
29、二十元元。内部校准规规程1、钢尺、卷卷尺校准规规程11目的的。对钢尺尺、卷尺进进行内部校校准，确保保其准确度度和适用完完好性。12范围围。适用进进料检验所所使用的钢钢尺、卷尺尺。13校准准用基准设设备。外校校合格的钢钢尺（精度度0.5MMM）14环境境条件：室室温。1511检查钢尺尺、卷尺的的刻度是否否清晰，钢钢片是否平平齐，否则则需更换。1522钢尺校准准时，取一一基准平面面，把基准准的钢的零零点和待检检钢尺的零零点贴紧平平面，基准准钢尺的刻刻度对准待待检钢尺刻刻度。1533卷尺校准准时，把基基准钢尺平平放在桌面面上，位开开卷尺。用用卷尺零点点勾住钢尺尺的零点一一端贴紧钢钢尺。1544分别核
30、对对被校尺和和基准钢尺尺的刻度，核核对点1000MM、550MM、11000MMM，第一一次完成后后，再进行行第二次、第第三次，三三次读数记记录在校验验记录中，两两尺读数之之差，1000MM时时允许误差差1.0MMM，5000MM时时允许误差差1.0MMM，10000MMM时允许误误差1.0MMM。1555当被校准准的卷尺长长度超出基基准钢尺长长度时，按按每10000MM分分段校准，将将卷尺全部部拉开，先先校准前11000MMM记录数数据；再在在卷尺10000MMM点划一条条细小的横横线，用钢钢尺零点对对准对准该该条横线，按按上述方法法核对数据据后记录，依依次校准下下去，重复复三次取平平均值记
31、录录下来，最最大允许累累计误差为为2.0MMM。1566历次测量量值与标准准之差，均均在允许误误差范围内内（且卷尺尺的累计误误差在2.0MMM），判判校准合格格。2、坍落度度筒校准规规程21目的的：对坍落落度筒进行行内部校准准，确保其其准确度和和适用性保保持完好。22范围围：适用于于混凝土生生产、施工工中对混凝凝土坍落测测试所用的的坍落度筒筒。23校准准用基准设设备。外校校舍合格的的钢尺（精精度0.55MM）24校准准步骤：下下圆周及高高度进行校校对。进行行三次测读读，取三次次平均值记记录在校验验记录上，最最大允许误误差为2MM。2411历次测量量值与标准准值之差，均均在允许误误差范围内内，判
32、校准准合格。3、混凝土土试模校准准规程31目的的：对混凝凝土试模进进行内部校校准，确保保其准确度度和适用性性保持完好好。32范围围：适用于于抗压、抗抗渗混凝土土试模。33校准准用基准设设备。外校校合格的钢钢尺（精度度（精度00.5MMM）34校准准步骤：3411抗压混凝凝土试模34111检查查试模表面面有无缺损损、变形现现象、如有有为不合格格作废。34112试模模校准时，取取一基准平平面，把试试模放在基基准平面上上，用基准准钢尺对其其长、宽、高高分别进行行测量，每每边进行三三次测量，取取三次的平平均值为校校准值，平平均值与公公称值的最最大允许误误差为1.0MMM34113用基基准钢尺对对矩形试
33、模模对角线进进行测量，取取三次测量量值的平均均值做为校校准值，平平均值与公公称值的最最大允许误误差为1.0MMM34114矩形形试模相邻邻两块的垂垂直度允许许误差为00.5度。3422抗渗混凝凝土试模。34221检查查试模表面面有无缺损损、变形现现象，如有有为不合格格作废。34222试模模校准时，取取一基准平平面，把试试模放在基基准平面上上，用外校校合格的钢钢卷尺对试试模的高和和上下内直直径进行测测量，分别别测量三次次，取三次次测量的平平均值为校校准值，平平均值与公公称值的最最大允许误误差为1.0MMM。4、校准周周期：41本规规程所控制制的自校的的监视和测测量装置的的校准周期期为每季一一次。
34、42对本本规程所控控制的监视视和测量器器具的自校校准，由使使用部门指指定专人负负责实施，并并做好记录录。总 经 理理 岗 位位 职 责责1、总经理理必须以质质量管理原原则为基础础，针对公公司的实际际情况适当当的考虑相相关要求，制制定企业质质量方针，形形成文件传传达到全体体职工，同同时应确保保质量方针针的实施。2、总经理理对公司产产品的质量量负全面领领导责任，总总经理必须须承诺，同同时建立实实施质量管管理体系，持持续改进其其有效性，并并通过以下下职责的履履行和相关关活动的开开展，为其其承诺提供供证据。 A不断加强强自身质量量意识，采采取培训、宣宣传资料或或会议等方方式向全体体员工传达达，满足顾顾
35、客及相关关法律、法法规要求的的重要性。 B确定公司司的组织机机构及各部部门人员的的质量职责责，权限和和其相互关关系，批准准公司的“质量手册册”任命管理理者代表及及各部门负负责人。 C组织管理理评审。总总经理必须须按“质量手册册”的要求，按按时组织有有关人员进进行管理评评审。3、总经理理必须遵循循并向全公公司贯彻以以顾客为中中心的原则则，以实现现顾 客满满意为最终终目标。责责成生产经经营部与顾顾客直接沟沟通的方式式，确保顾顾客的规定定要求，明明示和隐含含的要求，法法律法规的的要求，组组织的附加加要求得到到确定，并并在公司内内部各个层层次进行沟沟通，调配配公司的整整体资源予予以满足。4、总经理理应
36、确保公公司质量管管理体系进进行策划，确确保质量目目标的实现现，责成相相关部门对对质量目标标进行层层层分解并予予以落实，一一直到为实实现质量目目标而进行行的相关活活动能受到到充分控制制。5、总经理理对公司各各类人员的的“岗位入职职要求”，对职工工的“年度培训训计划”，主要“原材料的的采购计划划”，年度“内部质量量体系审核核计划”等必须经经总经理审审批后方可可执行。副 总 经经 理 岗岗 位 职职 责1、在总经经理的领导导下，负责责职权范围围内的质量量管理体系系的组织实实施工作。2、负责公公司对外协协调工作对对标书、合合同、委托托书中的内内容组织实实施，同时时要跟踪标标书、合同同、委托书书执行情况
37、况，确保达达到顾客满满意。3、负责与与顾客的沟沟通，主动动向顾客介介绍本公司司情况，及及时掌握市市场动态和和顾客需求求动向及顾顾客反馈和和投诉。及及时协同技技术质量部部编制纠正正措施和预预防措施的的控制程序序，积极寻寻求工作质质量的改进进和提高，为为公司的持持续发展做做好工作。4、通过回回访用户、电电话沟通等等多种方式式，与顾客客进行沟通通，对重要要信息应及及时传递到到总经理和和有关部门门。5、负责对对安全生产产，文明生生产及环境境保护进行行监督管理理。6、负责对对顾客满意意程度的监监测、分析析，并提出出改进意见见。7、负责经经营部门帐帐目及回款款、催款的的督办工作作。8、负责完完成公司领领导
38、交办的的各项工作作。值 班 经经 理 制制 度为了加强企企业管理，确确保生产经经营活动的的良好运行行，完善公公司的各项项管理制度度并有效落落实，特建建立值班经经理制度，具具体要求如如下：1、在总经经理的领导导下，负责责值班日内内的日常及及生产事务务的监督和和处理工作作。2、负责督督促文明生生产、安全全生产的正正常进行。3、负责检检查厂区内内生产设备备、生活设设施的完好好情况，发发现问题直直接找负责责人解决。4、值班经经理要宣扬扬和督促每每位员工，发发扬艰苦奋奋斗、勤俭俭节约的精精神，杜绝绝浪费。5、值班经经理对文明明生产、安安全生产负负间接管理理责任。6、值班经经理夜间负负责公司一一切事务的的
39、协调与管管理，执行行总经理权权力。7、值班经经理要有责责任心，坚坚守岗位，不不得擅自离离岗。生 产 部部 长 岗岗 位 职职 责1、在总经经理的领导导下，负责责生产系统统的控制与与管理。2、负责生生产部的全全面管理工工作，对生生产部的管管理承担总总责任。3、负责生生产现场的的组织，协协调工作，保保障混凝土土的生产、运运输安全。对对生产组织织不利，影影响生产负负责。4、负责生生产设备保保养与维护护的管理监监督，对搅搅拌设备、运运输设备保保养不当造造成的损坏坏负责，对对维修设备备的质量负负管理责任任。5、负责组组织编制年年度经营计计划，根据据销售合同同和砼生产产委托单编编制日生产产计划，安安排每天
40、生生产作业任任务。保证证生产有秩秩序进行， 满足足合同的施施工单位要要求。6、负责车车队、搅拌拌站、场内内环境卫生生及施工的的管理，协协调各部门门之间的关关系。7、负责签签发当日生生产任务单单，安排生生产并提前前通知车队队，合理调调配、避免免窝工。及及时处理生生产过程中中发生的各各种问题。8、在施工工前，应亲亲临现场进进行勘察，并并会同车队队制定搅拌拌车行车路路线，泵车车停放位置置，泵送方方案。在生生产过程中中，应经常常巡视现场场， 保持持同施工单单位密切联联系，收集集对方反映映，取得对对方信任，树树立公司良良好信誉。9、认真、详详细做好记记录，了解解施工规律律和施工进进度，随时时掌握生产产过
41、程中的的每个环节节可能发生生的问题，采采取有效措措施，确保保生产经营营活动顺利利进行。10、总结结、指导、监监督、检查查生产系统统各岗位工工作完成情情况，准确确、及时完完成各种统统计报表工工作。11、发扬扬勤俭节约约、艰苦奋奋斗精神。节节约使用各各种原材料料。12、树立立“安全第一一，质量第第一”的方针，不不违章指挥挥，对安全全文明生产产负直接领领导责任。13、负责责完成公司司领导交办办的各项工工作。调 度 员员 岗 位位 职 责责1、在生产产部长的领领导下进行行生产调度度工作。2、协调各各用砼工地地的关系。对对工地用砼砼信息的准准确性负责责。3、按照生生产情况，合合理分配运运输车辆。对对车辆
42、调度度的科学性性承担责任任。4、负责确确定生产的的工作时间间、发车时时间和刷站站时间。5、安排指指导操作人人员确认票票上标号、塌塌落度、用用砼部位等等信息。6、将用砼砼工地的信信息通知试试验室，试试验室出配配合比。7、根据生生产任务合合理调度泵泵车。7、回收用用砼工地签签字后的小小票，并检检查是否无无误。9、每天早早8点将头头一天生产产和所有票票据上报统统计。对上上交票据准准确性直接接负责。10、填写写好交接班班记录，对对每天生产产的情况及及突发事件件做好记录录。11、对原原材料的盘盘点的准确确性负责。12、对操操作室所打打印的票据据准确性负负管理责任任。13、有罐罐车、泵车车及生产部部人员的
43、调调动权。14、负责责完成公司司领导交办办的各项工工作。搅 拌 机机 操 作作 工 岗岗 位 职职 责1、接到调调度的生产产任务，准准时上岗操操作。2、根据试试验室下达达的砼配合合比单认真真做好计量量定位。原原材料计量量投料必须须做到准确确无误。确确保砼的搅搅拌质量。3、班前确确保一切正正常方可开开机工作。4、班中要要严格遵守守安全技术术操作规程程，操作要要做到稳起起稳落精心心操作。工工作时不得得擅自脱离离工作岗位位，聊天打打闹。5、班后要要做到“三不走”。即机械械设备不清清理好不走走：电源电电门不切断断不走：台台班记录没没填写好与与下班操作作员没交接接清楚工作作内容及注注意事项不不走。6、负
44、责统统计每天的的消耗量上上报调度室室。7、对因违违反操作规规程造成的的混凝土质质量不合格格，设备损损坏负直接接责任。8、对操作作机台的设设备维护负负责。9、对机台台的记录的的准确性负负责。10、对操操作室的卫卫生、尤其其是做到无无灰尘负责责。11、为保保证混凝土土的生产质质量安生，有有权拒绝违违反规定的的无理要求求。12、有权权制止非操操作人员动动用操作系系统。维 修 工工 岗 位位 职 责责1、必须严严格遵守操操作规程，确确保安全生生产。2、掌握设设备的技术术性能和设设备完好情情况，制定定保养、维维修计划。提提高机械、设设备完好率率和利用率率。3、坚守工工作岗位，遵遵守劳动纪纪律，随时时检查
45、各部部位运转情情况，做到到随坏随修修。4、维修后后的机械设设备，按规规定进行试试运转，运运行等项检检查，合格格后方可投投入使用。5、保管好好各自的维维修所用工工具。6、生产结结束后要认认真检查设设备，发现现问题及时时处理，确确保在次生生产的正常常运转。7、做好机机械设备的的维修、保保养记录。8、对维护护、保养、维维修机械设设备的质量量负责。9、对机机械设备的的完好率负负责。、11、对部部长临时交交办事宜的的完成负责责。电 工 岗岗 位 职职 责1、电气维维修工必须须熟悉安全全技术操作作规程，经经培训考试试合格，持持电工作业业证方准上上岗。2、负责厂厂区内的强强弱电设备备的电路维维修。对所所维修电路路的质量负负责。3、坚守工工作岗位，遵遵守劳动纪纪律，每天天对全厂所所有电气设设备进行检检查，发现现问题及时时修理，并并填好当天天的检查维维修记录。4、负责对对电器安全全保障系统统进行定期期检查。5、对电器器设备的完完好率负责责。6、对电器器设备的维维护、保养养质量负责责。7、对部长长临时交办办事宜的完完成负责。罐 车 司司 机 岗岗 位 职职 责1、负责完完成当天的的混凝土运运输到工地地的任务。2、负责车车辆的维护护与保养。3、负责车车辆的日常常保洁清理理。4、负责检检查混凝土土坍落度的的