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1、公司规章制度根据中华人民共和国劳动法的原则，为加强劳动管理发展，结合我们公司的具体情况，特制定本规定。一、用工管理1、本公司司根据生生产经营营需要，经经总经理理批准，可可自行招招收、招招聘、辞辞退员工工。2、公司所所招收、招招聘的员员工，均均应通过过考核，择择优录用用。试用用期限为为一个月月，在试试用期内内，如发发现有不不符合招招聘、录录用条件件的可以以辞退。3、公司招招聘、录录用员工工的同时时，应与与职工签签订劳动动合同，并并到劳动动局签证证。4、双方应应严格履履行劳动动合同，并并重申如如下条款款：（1）员工工正式工工作后，公公司根据据工作需需要或对对职工能能力、责责任心、素素质的考考核，认
2、认为不能能胜任本本职工作作，可调调换其他他岗位，员员工无正正当理由由不得拒拒绝，否否则公司司可随时时解除劳劳动合同同。（2）员工工严重违违反本规规定中“劳动纪纪律处罚罚标准”的有关关解除劳劳动合同同条款中中的一项项即可解解雇。（3）员工工在合同同期内精精神或身身体发生生异常，或或者非因因工负伤伤经劳动动鉴定委委员会确确认不能能继续从从事原工工作岗位位，也不不能从事事用人单单位另行行安排的的工作，予予以解除除劳动合合同。（4）员工工在合同同期内因因故辞职职，须提提前一个个月向公公司提出出书面辞辞呈，经经公司批批准，清清算相关关费用，方方可办理理辞职手手续。（5）劳动动合同到到期时，经经双方同同意
3、可续续签合同同，公司司为员工工办理续续签合同同的手续续。有一一方不同同意续签签的，不不再续签签合同。二、工资管管理1、公司员员工薪金金（包括括工资、奖奖金）等等级是根根据不同同部门、不不同岗位位、不同同职责划划分的，员员工工资资不公开开，禁止止询问他他人工资资情况。公公司根据据每个人人的综合合能力、对对公司的的贡献确确定每月月奖金。2、试用期期限员工工工资（不不包括续续签合同同者）按按合同工工资的880%支支付，无无奖金。3、公司将将试经营营效益考考虑调整整员工薪薪金。三、工时管管理1、由于公公司的工工作特点点所决定定，公司司按劳动动部的有有关规定定，执行行不定时时工作制制，即采采用集中中工作
4、、集集中休息息、轮休休、调休休的办法法，公司司根据生生产需要要做适当当安排。2、部门根根据生产产情况必必须安排排加班的的，要按按管理程程序向主主管部门门请示并并填写加加班单，未未经许可可的加班班，不发发加班费费。3、加班加加点工资资按国家家不定时时制的有有关规定定执行。四、劳动纪纪律1、做为本本公司员员工必须须遵守不不下列规规定：（1）迟到到、早退退每次扣扣减工资资30元元。（2）事假假一天以以上，需需公司领领导批准准，事假假半天以以内，需需办公室室批准。除除特殊情情况外，不不准电话话请假，否否则一律律视为旷旷工论处处。（3）病假假（以医医院诊断断书为准准）月累累计200天以内内（含220天）
5、，按按日资115元计计算。221天以以上执行行病假工工资。（4）无故故旷工一一天，第第一次扣扣减工资资1500元（累累计无故故迟到、早早退三次次视同旷旷工一天天），全全年累计计无故旷旷工三天天，视同同自行解解除劳动动合同。（5）工作作时间不不准穿拖拖鞋，发发现一次次扣减工工资200元。（6）厂内内酗酒及及带有醉醉态影响响正常工工作者，发发现一次次罚款330元，第第二次罚罚款1000元，第第三次解解雇。（7）工作作时间酗酗酒，发发现一次次扣减工工资1000元，第第二次解解雇。（8）违反反公司规规定，询询问他人人工资或或透露薪薪金情况况给他人人者，每每次罚款款1000元。（9）违反反公司规规定，在
6、在公司内内打仗斗斗欧，搅搅闹办公公室、欧欧打办公公室人员员，发现现一次解解雇。（10）发发表虚假假及诽谤谤言论，或或因造谣谣生事挑挑起事端端，影响响公司员员工名誉誉的发现现一次罚罚款2000元。（11）有有意损坏坏公司财财产，使使公司遭遭受一定定经济损损失，按按损失金金额进行行赔偿。（12）违违反操作作规程，发发生火灾灾、人身身、设备备伤亡事事故等。视视情节轻轻重，予予以处罚罚。（13）严严禁在公公司院内内进行打打麻将、玩玩扑克等等赌博行行为（无无论上班班或休息息时间），违违者发现现一次扣扣减工资资50元元，第二二次罚款款1000元，第第三次解解雇。（14）有有偷盗行行为者，发发现一次次解雇并
7、并追究刑刑事责任任。（15）收收取小费费、干私私活、抹抹趟、盗盗油、服服务态度度恶劣，给给公司声声誉造成成成严重重影响，发发现一次次解雇。（16）滥滥用职权权、行贿贿、受贿贿、侵吞吞公司财财物，情情节严重重者解雇雇。（17）煽煽动怠工工，破坏坏公司正正常工作作秩序者者，发现现一次解解雇。（18）泄泄露公司司机密，危危害公司司利益者者解雇。（19）违违反治安安法规及及有关法法律，被被拘留、判判刑者，解解除劳动动合同。（20）员员工出现现的违纪纪事项未未在上述述条款之之列，可可根据情情节比照照相似条条款处理理。2、奖励条条例（1）合理理化建议议被公司司采纳，经经使用给给公司带带来明显显经济效效益（
8、或或降低成成本）者者。（2）不顾顾个人安安危及时时发现事事故隐患患，积极极采取措措施，避避免事故故的发生生者。（3）事故故发生过过程中，由由于果断断处理使使公司免免受更大大损失者者。（4）举报报、制止止他人行行贿、受受贿、盗盗窃和损损坏公司司财物，经经落实属属实者。（5）在公公司工作作期间有有充分条条件证明明为公司司做出较较大贡献献者。（6）符合合上述条条例者视视情况给给予1000-110000元奖励励。五、附则：1、本规定定中部分分条款的的未尽事事宜参见见各项制制度。2、凡依照照本规定定所做出出的处理理决定，均均张榜公公布， 以示全全体员工工。驾驶员奖惩惩及事故故处理制制度一、奖励凡符合下列
9、列条件之之一者，公公司酌情情给予表表扬奖励励。1、全年运运行无事事故，无无任何违违章记录录、完成成驾驶员员责任状状指标者者；2、为用户户提供优优质服务务、表现现突出、受受到用户户表扬者者。3、发现事事故隐患患及时采采取措施施，防止止重大行行车及人人身伤亡亡事故，为为公司避避免或减减少经济济损失；4、提出合合理化建建议，并并经实践践有显著著成效或或为公司司创造经经济效益益者；5、有其它它突出表表现或重重大贡献献者。二、处罚凡有下列行行为之一一者视情情节予以以批评或或处罚1、违反公公司车辆辆管理规规定之一一款或多多款者。2、违反厂厂规厂纪纪，违反反社会公公德、法法规、被被曝光、通通报、处处罚影响响
10、公司信信誉及工工作不负负责，在在用户中中损毁公公司信誉誉者；3、因自身身原因，致致车况不不良，车车辆年检检、春检检、尾字字号检、公公司自检检不合格格者及车车辆保养养不良、违违反车车辆保养养制度致致车辆损损毁及造造成机械械事故者者；4、交通肇肇事及违违反交通通规则、被被交通管管理部门门处罚者者；5、有其它它违规行行为，造造成公司司信誉或或经济损损失者。三、奖惩有有实施程程序及标标准1、以上各各项奖励励与处罚罚由公司司每月办办公例会会讨论确确定奖惩惩办法，标标准报总总经理批批准执行行。2、公司的的奖励记记录列入入年终考考核指标标内。3、奖励的的方式分分为通报报表扬、5505000元物质质奖励、总总
11、经理特特别奖励励等。4、处罚的的方式为为通报批批评、5505000元罚金金、停车车学习检检查、赔赔偿经济济损失之之部分或或全部、免免除当月月奖金之之全部或或部分、扣扣减年终终奖金、解解除用工工合同或或辞退。5、以上各各项奖惩惩视情节节及性质质可同时时给予一一项多项项并行。四、事故处处理1、凡发生生交通肇肇事或责责任事故故者，均均须服从从交通管管理部门门及公司司裁定，按按公司决决定意见见处理，不不得私自自处理。2、交通肇肇事或责责任事故故的损失失，由责责任者承承担部分分损失，具具体标准准见附表表承担额%损失额（元元）全部责任主要责任次要责任（同等责任任）500元以以内30%20%10%500-2
12、20000元25%不低低于1550元15%不低低于1000元8%不低于于50元2000-100000元元20%不低低于5000元10%不低低于3000元5%不低于于160元100000元以上上15%不低低于20000元元5%不低于于10000元3%不低于于500元3、凡发生生在交通通肇事及及责任事事故者，除除执行上上述条款款外，同同时处以以免除当当月奖金金，并列列入年终终考核与与年终奖奖金挂钩钩。4、交通肇肇事或责责任事故故损失额额在5000元以以内者，经经公司办办公会研研究批准准后，允允许自理理。车辆三检制制度细则则1、检查燃燃料、润润滑油、防防冻液、电电解液是是否足够够，制动动器、离离合器
13、总总泵油是是否合乎乎要求。2、检查轮轮胎气压压是否符符合标准准，轮胎胎螺丝有有无松动动。3、检查手手脚制动动器性能能不是否否良好，各各连接管管道是否否漏油漏漏气。4、检查喇喇叭、灯灯光、雨雨刷是否否正常，电电瓶搭线线是否清清洁、牢牢固，清清洗罐内内是否有有足够的的水。5、方向机机、转向向器、转转动轴及及转向横横直拉杆杆连接是是否牢固固可靠。6、检查运运单、证证件是否否齐全，随随车工具具是否齐齐备。7、按照各各自车辆辆的技术术规定启启动车辆辆，并查查听声音音是否正正常。8、车辆发发动后各各仪表、指指示灯、尾尾灯工作作必须正正常，如如发现故故障应马马上熄火火并向车车队领导导报告。9、驾驶员员自检本
14、本车确认认技术性性能良好好后方可可出车。10、行驶驶中如遇遇车辆突突然熄火火，不要要随意启启动，应应及时检检查故障障原因。若若不能自自行排除除，必须须立即通通知车队队，以免免时间过过长混凝凝土凝结结，发生生粘罐现现象。11、完工工收车后后及时清清洗车辆辆，然后后将车辆辆按规定定位置停停好，熄熄火后排排档，拉拉紧手制制动器，并并检查轮轮胎气压压和轮胎胎螺丝是是否正常常。12、及时时补充机机油，清清洗驾驶驶室内，检检查车内内是否有有未熄灭灭的烟头头等，防防止易燃燃易爆物物品留在在车上。13、将工工地签收收的送货货票及运运单订好好，当天天交生产产统计。14、起动动车辆时时不准加加大油门门，起动动后至
15、少少510分分钟方可可出车。15、注意意空气压压力，气气压未达达标准不不可行驶驶。16、保持持车容、车车貌的整整洁，维维护公司司形象。驾驶员责任任状为明确驾驶驶员责任任，提高高驾驶员员队伍的的整体素素质，特特制定本本责任状状。下列列项目作作为驾驶驶员的必必达指标标：1、树立良良好的社社会公德德，遵章章守法，遵遵守公司司的各项项规章制制度，全全年无违违法行为为，无严严重违反反厂规厂厂纪现象象发生。2、自觉遵遵守交通通法规，服服从交警警和交管管人员的的指挥，杜杜绝重大大交通事事故发生生，年内内无严重重交通违违章现象象。3、爱护车车辆，遵遵守公司司车辆辆保养制制度，认认真执行行车辆辆三检制制度，做做
16、好车辆辆例常保保养，降降低车辆辆故障率率，保持持车辆状状况良好好，年出出车率达达95%以上。4、提高职职业道德德，搞好好运输服服务。在在为客户户服务中中遵守操操作规程程，服从从车辆调调度安排排。5、按时参参加公司司的各项项活动和和安全学学习，做做到有事事请假，不不缺席，不不迟到，不不早退，出出勤率要要达到995%以以上。6、本责任任状上述述各项指指标，由由车队负负责每月月考核一一次，评评定优劣劣，并作作好记录录，作为为年终评评定依据据。对违违反规定定或未达达标者按按公司有有关制度度予以处处理，并并与年终终考核挂挂钩。7、已阅读读公司的的规章制制度及车车队的各各项管理理制度，同同意并坚坚决执行行
17、公司的的规章制制度及车车队的各各项管理理制度。 司司机确认认签字：车辆保养制制度为保证车辆辆状况完完好，保保证生产产正常进进行，公公司制定定本制度度，全体体驾驶员员及维修修人员须须遵照执执行。一、驾驶员员要了解解所驾车车辆的性性能，技技术指标标及车辆辆状况，要要经常对对驾驶室室及车辆辆的各部部分过行行清洁，保保持车辆辆卫生及及车容车车貌良好好。二、驾驶员员须遵照照公司车车辆三检检制度细细则对对车辆进进行日常常保养，发发现问题题及时向向车队领领导汇报报，车队队队长与与修理人人员联系系安排维维修，修修理班必必须做好好维修记记录。三、车辆须须按下列列行驶里里程指标标进行保保养：1、车辆行行驶1000
18、015000公里里时，要要进行一一次紧固固，润滑滑一级保保养，由由驾驶员员实施。2、车辆行行驶2000040000公里里时（或或1200天），要要进行一一次检查查调整的的二级保保养，由由驾驶员员协同修修理人员员进行，完完成后由由车队及及修理班班负责人人共同检检查认定定后出库库。3、车辆行行驶40000100000公公里时，进进行一次次部分解解体。清清洗、检检查、调调整的三三级保养养，由修修理班为为主进行行，驾驶驶员随车车参加保保养工作作，以掌掌握车况况，完成成后由车车队和修修理班负负责人共共同验收收出库，并并做好记记录，建建立车辆辆修理档档案。四、车辆易易损部件件应按期期及时更更换，所所用零部
19、部件的选选用应按按车辆原原装规格格、品牌牌型号，由由维修班班统一采采购，不不得随意意更换及及采购零零部件，车车队应做做好易损损件领用用记录。五、冬季来来临前，要要及时更更换防冻冻液，车车辆润滑滑油、液液压油、防防冻液的的添加、更更换须按按车队规规定的品品牌、型型号、规规格、统统一使用用，不得得随意添添加、更更换规格格、品牌牌。六、车辆油油漆的缺缺损应由由车队统统一安排排，按照照原色泽泽进行补补涂，不不得随意意补涂致致污损车车容车貌貌。车辆管理制制度为加强车辆辆管理，保保证车辆辆状况完完好和生生产正常常进行，特特制定本本制度，公公司所有有车辆均均须按此此规定执执行。一、一切车车辆运行行均须按按照
20、公司司主管部部门指令令或运单单位进行行，无指指令或运运单位任任何人不不得私自自出车。所所有车辆辆驾驶员员不得意意改变运运单位规规定的出出车时间间、路线线、目的的地等项项指令内内容，更更不准拒拒不执行行运单位位指令。二、出车前前、运行行中、收收车后均均须按照照公司车车辆保养养制度规规定内容容，进行行车辆的的例常保保养。收收车后车车辆一律律按规定定位置停停放于公公司停车车场，未未经领导导批准一一律不得得在厂外外停放，更更不准私私自停放放于厂外外过夜。三、非生产产时间任任何车辆辆不得驶驶入搅拌拌站下停停放，生生产前110分钟钟方可进进站等候候。生产产前须将将车辆燃燃油加足足，生产产中未经经领导批批准
21、，禁禁止加油油。车辆辆油料不不足或无无油，不不得参加加当班生生产，每每日加油油时间为为9-111点、115-117点。四、生产营营运过程程中不得得抢装抢抢卸，正正常情况况下，路路途中不不得超越越本公司司车辆，运运行中不不得与客客户争执执，有降降压应与与公司或或车队领领导反映映解决。五、生产车车辆的驾驾驶室内内，不得得搭乘与与生产无无关的其其他人员员。收车车后驾驶驶员须将将工地签签收好的的小票、运运单及时时上交车车队统计计，并将将车辆内内外清洗洗干净，避避免砼粘粘车粘罐罐。六、驾驶员员须按车车队规定定时间，按按时接受受车队的的车况检检查，车车况车容容不合格格者，车车队有权权报请公公司予以以按驾驾
22、驶员奖奖惩及事事故处理理规定处处理。七、驾驶员员应负责责随车证证件的保保管，不不得随意意转借、调调换、涂涂改、损损毁及丢丢失，也也不得随随意更换换车辆零零部件，如如需要更更换零部部件需经经领导批批准。交通安全学学习制度度一、公司全全体员工工及驾驶驶员均须须按规定定参加交交通安全全学习，严严格执行行学习考考勤制度度，不迟迟到，不不早退，不不缺席，有有事或因因公不能能参加学学习要请请假，事事后要补补课。二、学习时时间原则则上为职职工每月月一次，驾驾驶员每每周一次次，具体体时间根根据生产产情况由由车队队队长确定定。三、学习内内容以交交通法规规为主，辅辅之以交交通安全全常识、交交通安全全有关的的规定、
23、文文件、资资料等。四、学习形形式可采采取宣讲讲、讨论论等多种种方式进进行，可可集中学学习也可可分组组组织。五、安全员员要安排排专人做做好每次次学习记记录，记记录要求求明确记记载学习习时间、参参加人数数。主持持人姓名名、学习习内容、发发言纪要要等以备备查阅。六、交通管管理委员员会要定定期对学学习情况况进行检检查，并并配合交交通管理理部门组组织好测测验、考考核等项项工作。非生产用车车管理制制度（责任部门门；办公公室）一、公司非非生产用用车的管管理、调调度、维维修、保保养由公公司办公公室负责责。非生生产用车车一律按按公司非非生产用用车通知知单指指令出车车。二、公司各各部门用用车须提提前将用用车事由由
24、、路线线报公司司办公室室，以便便于车辆辆安排。三、未经批批准任何何人不得得用公司司车辆办办私事，不不得私自自带车在在外过夜夜，更不不得私自自将车辆辆转借给给他人驾驾驶或与与他人换换车驾驶驶。四、非生产产用车的的驾驶员员要随时时清洁车车辆，定定期并经经常保养养好车辆辆，保证证车况及及车容车车貌良好好，随时时具备出出车条件件。五、公司所所有关于于车辆管管理、保保养的有有关制度度中除专专指生产产用车的的有关条条款外，其其它条款款适用于于非生产产用车的的管理。六、非生产产用车的的肇事与与责任事事故的处处理、驾驾驶员有有优秀表表现及违违反上述述规定的的奖惩处处理，均均执行公公司有关关规定，由由公司办办公
25、室研研究，经经总经理理批准执执行。产品质量事事故处理理规定一、目的为加强质量量管理，严严格执行行各项标标准、操操作规程程和质量量管理制制度，明明确产品品质量和和经济效效益责任任，特制制定本规规定。二、质量事事故的范范围凡商品混凝凝土没有有达到设设计要求求和质量量标准、降降低使用用效能，无无论什么么原因、是是否需要要返工，都都视为质质量事故故。三、一般质质量事故故商品混凝土土质量低低劣，经经质检、工工作技术术部门鉴鉴定未达达到质量量标准，其其经济损损失一次次在10000元元以下，或或影响工工程设计计的局部部结构强强度。四、重大质质量事故故经鉴定确认认其影响响主要工工程结构构强度及及使用年年限或造
26、造成不可可挽回的的历史性性缺陷，严严重影响响设计效效果，一一次经济济损失110000元以上上。五、质量事事故处理理1、产品质质量出现现重大问问题时，公公司生产产部会同同试验室室等有关关部门查查明原因因，事故故责任者者三天内内写出书书面材料料（质量量事故报报告），报报送公司司经理。在在公司未未提出处处理意见见时，不不得继续续生产。出出现重大大问题不不报，或或三天内内没有写写出书面面材料的的，对生生产部罚罚款500010000元，对对责任人人罚款11005000元。2、凡造成成质量事事故者，110000元以下下罚款损损失额的的5%，110000元以上上罚款损损失额的的3%。3、发生质质量事故故，生
27、产产部门必必须做到到：“三不放放过”，即：事故原原因分析析不清不不放过；事故责责任人和和职工没没有受到到教育不不放过；没有改改进和防防范措施施不放过过。有关关部门必必须严肃肃认真及及时处理理好质量量事故，并并从中找找出应引引以为戒戒的经验验教训，使使所发生生的质量量事故得得以妥善善处理。环境保护管管理制度度1、公司环环境保护护由公司司经理负负责，具具体工作作办公室室主管，配配一名兼兼职专干干人员。2、各级领领导必须须切实重重视环保保工作，应应掌握环环保法的的基本内内容及有有关环保保条例规规定，职职工应普普及有关关环保知知识，经经常教育育职工爱爱护自然然生态和和天然景景观。3、认真贯贯彻执行行环
28、保法法、环保保条例，以以及有关关方针、政政策，完完善和落落实有关关规章制制度，加加强排污污管理，减减少跑、冒冒、滴、漏漏，杜绝绝一切污污染事故故发生。4、对治理理污染，改改善环境境保护，要要制定规规划，纳纳入公司司技改技技措计划划，保证证按期实实现，资资金专款款专用，不不允许以以任何理理由予以以挪用。5、今后凡凡新建、改改建、扩扩建工程程项目，严严格执行行“三同时时”规定，工工作设计计、计划划要呈报报市环保保办审批批后方可可提取资资金和进进行施工工。6、对三废废治理装装置、设设备，要要纳入生生产设备备管理，实实行定岗岗，定员员操作，不不准无故故停运和和摘自拆拆除；装装置损坏坏及时修修复，保保证
29、正常常运转。宿舍管理制制度为进一步加加强宿舍舍管理，搞搞好宿舍舍环境，规规定如下下：1、搞好宿宿舍卫生生，做到到窗明几几净，床床铺整洁洁，宿舍舍清扫实实行值班班制。2、禁止留留宿外来来人员。3、宿舍内内严禁喝喝酒、赌赌博等，发发现一次次罚款550元。4、夜间厂厂内休息息时，宿宿舍222：000必须准准时熄灯灯。5、白天不不准使用用电褥子子，否则则发生一一切后果果自负。6、以上各各项望自自觉遵守守，如有有违犯按按公司的的有关条条款处理理。宿舍卫生值值班表序号1234567891011121314姓名负责人：值班要求：1、每天早早晨派一一人，负负责清扫扫寝室及及司机休休息室卫卫生；2、遇有干干活时
30、，值值班人员员按次序序顺延，等等第二天天再值班班；3、公司将将不定期期检查卫卫生，凡凡不按要要求值班班者，发发现一次次扣工资资二十元元；4、负责人人有权对对值班人人员的清清扫监督督，若因因负责人人原因没没排清值值班顺序序，致使使当天未未清扫，发发现一次次扣负责责人工资资二十元元。内部校准规规程1、钢尺、卷卷尺校准准规程11目的的。对钢钢尺、卷卷尺进行行内部校校准，确确保其准准确度和和适用完完好性。12范围围。适用用进料检检验所使使用的钢钢尺、卷卷尺。13校准准用基准准设备。外外校合格格的钢尺尺（精度度0.55MM）14环境境条件：室温。1511检查钢钢尺、卷卷尺的刻刻度是否否清晰，钢钢片是否否
31、平齐，否否则需更更换。1522钢尺校校准时，取取一基准准平面，把把基准的的钢的零零点和待待检钢尺尺的零点点贴紧平平面，基基准钢尺尺的刻度度对准待待检钢尺尺刻度。1533卷尺校校准时，把把基准钢钢尺平放放在桌面面上，位位开卷尺尺。用卷卷尺零点点勾住钢钢尺的零零点一端端贴紧钢钢尺。1544分别核核对被校校尺和基基准钢尺尺的刻度度，核对对点1000MMM、500MM、110000MM，第第一次完完成后，再再进行第第二次、第第三次，三三次读数数记录在在校验记记录中，两两尺读数数之差，1100MMM时允允许误差差1.00MM，5500MMM时允允许误差差1.00MM，110000MM时时允许误误差1.0
32、0MM。1555当被校校准的卷卷尺长度度超出基基准钢尺尺长度时时，按每每10000MMM分段校校准，将将卷尺全全部拉开开，先校校准前110000MM记记录数据据；再在在卷尺110000MM点点划一条条细小的的横线，用用钢尺零零点对准准对准该该条横线线，按上上述方法法核对数数据后记记录，依依次校准准下去，重重复三次次取平均均值记录录下来，最最大允许许累计误误差为2.00MM。1566历次测测量值与与标准之之差，均均在允许许误差范范围内（且且卷尺的的累计误误差在2.00MM），判判校准合合格。2、坍落度度筒校准准规程21目的的：对坍坍落度筒筒进行内内部校准准，确保保其准确确度和适适用性保保持完好好
33、。22范围围：适用用于混凝凝土生产产、施工工中对混混凝土坍坍落测试试所用的的坍落度度筒。23校准准用基准准设备。外外校舍合合格的钢钢尺（精精度0.5MMM）24校准准步骤：下圆周周及高度度进行校校对。进进行三次次测读，取取三次平平均值记记录在校校验记录录上，最最大允许许误差为为2MMM。2411历次测测量值与与标准值值之差，均均在允许许误差范范围内，判判校准合合格。3、混凝土土试模校校准规程程31目的的：对混混凝土试试模进行行内部校校准，确确保其准准确度和和适用性性保持完完好。32范围围：适用用于抗压压、抗渗渗混凝土土试模。33校准准用基准准设备。外外校合格格的钢尺尺（精度度（精度度0.55M
34、M）34校准准步骤：3411抗压混混凝土试试模34111检检查试模模表面有有无缺损损、变形形现象、如如有为不不合格作作废。34112试试模校准准时，取取一基准准平面，把把试模放放在基准准平面上上，用基基准钢尺尺对其长长、宽、高高分别进进行测量量，每边边进行三三次测量量，取三三次的平平均值为为校准值值，平均均值与公公称值的的最大允允许误差差为1.00MM34113用用基准钢钢尺对矩矩形试模模对角线线进行测测量，取取三次测测量值的的平均值值做为校校准值，平平均值与与公称值值的最大大允许误误差为1.00MM34114矩矩形试模模相邻两两块的垂垂直度允允许误差差为0.5度。3422抗渗混混凝土试试模。
35、34221检检查试模模表面有有无缺损损、变形形现象，如如有为不不合格作作废。34222试试模校准准时，取取一基准准平面，把把试模放放在基准准平面上上，用外外校合格格的钢卷卷尺对试试模的高高和上下下内直径径进行测测量，分分别测量量三次，取取三次测测量的平平均值为为校准值值，平均均值与公公称值的的最大允允许误差差为1.00MM。4、校准周周期：41本规规程所控控制的自自校的监监视和测测量装置置的校准准周期为为每季一一次。42对本本规程所所控制的的监视和和测量器器具的自自校准，由由使用部部门指定定专人负负责实施施，并做做好记录录。总 经 理理 岗 位 职职 责1、总经理理必须以以质量管管理原则则为基
36、础础，针对对公司的的实际情情况适当当的考虑虑相关要要求，制制定企业业质量方方针，形形成文件件传达到到全体职职工，同同时应确确保质量量方针的的实施。2、总经理理对公司司产品的的质量负负全面领领导责任任，总经经理必须须承诺，同同时建立立实施质质量管理理体系，持持续改进进其有效效性，并并通过以以下职责责的履行行和相关关活动的的开展，为为其承诺诺提供证证据。 A不断加加强自身身质量意意识，采采取培训训、宣传传资料或或会议等等方式向向全体员员工传达达，满足足顾客及及相关法法律、法法规要求求的重要要性。 B确定公公司的组组织机构构及各部部门人员员的质量量职责，权权限和其其相互关关系，批批准公司司的“质量手
37、手册”任命管管理者代代表及各各部门负负责人。 C组织管管理评审审。总经经理必须须按“质量手手册”的要求求，按时时组织有有关人员员进行管管理评审审。3、总经理理必须遵遵循并向向全公司司贯彻以以顾客为为中心的的原则，以以实现顾顾 客满满意为最最终目标标。责成成生产经经营部与与顾客直直接沟通通的方式式，确保保顾客的的规定要要求，明明示和隐隐含的要要求，法法律法规规的要求求，组织织的附加加要求得得到确定定，并在在公司内内部各个个层次进进行沟通通，调配配公司的的整体资资源予以以满足。4、总经理理应确保保公司质质量管理理体系进进行策划划，确保保质量目目标的实实现，责责成相关关部门对对质量目目标进行行层层分
38、分解并予予以落实实，一直直到为实实现质量量目标而而进行的的相关活活动能受受到充分分控制。5、总经理理对公司司各类人人员的“岗位入入职要求求”，对职职工的“年度培培训计划划”，主要要“原材料料的采购购计划”，年度度“内部质质量体系系审核计计划”等必须须经总经经理审批批后方可可执行。副 总 经经 理 岗 位位 职 责1、在总经经理的领领导下，负责职权范围内的质量管理体系的组织实施工作。2、负责公公司对外外协调工工作对标标书、合合同、委委托书中中的内容容组织实实施，同同时要跟跟踪标书书、合同同、委托托书执行行情况，确确保达到到顾客满满意。3、负责与与顾客的的沟通，主主动向顾顾客介绍绍本公司司情况，及
39、及时掌握握市场动动态和顾顾客需求求动向及及顾客反反馈和投投诉。及及时协同同技术质质量部编编制纠正正措施和和预防措措施的控控制程序序，积极极寻求工工作质量量的改进进和提高高，为公公司的持持续发展展做好工工作。4、通过回回访用户户、电话话沟通等等多种方方式，与与顾客进进行沟通通，对重重要信息息应及时时传递到到总经理理和有关关部门。5、负责对对安全生生产，文文明生产产及环境境保护进进行监督督管理。6、负责对对顾客满满意程度度的监测测、分析析，并提提出改进进意见。7、负责经经营部门门帐目及及回款、催催款的督督办工作作。8、负责完完成公司司领导交交办的各各项工作作。值 班 经经 理 制 度度为了加强企企
40、业管理理，确保保生产经经营活动动的良好好运行，完完善公司司的各项项管理制制度并有有效落实实，特建建立值班班经理制制度，具具体要求求如下：1、在总经经理的领领导下，负负责值班班日内的的日常及及生产事事务的监监督和处处理工作作。2、负责督督促文明明生产、安安全生产产的正常常进行。3、负责检检查厂区区内生产产设备、生生活设施施的完好好情况，发发现问题题直接找找负责人人解决。4、值班经经理要宣宣扬和督督促每位位员工，发发扬艰苦苦奋斗、勤勤俭节约约的精神神，杜绝绝浪费。5、值班经经理对文文明生产产、安全全生产负负间接管管理责任任。6、值班经经理夜间间负责公公司一切切事务的的协调与与管理，执执行总经经理权
41、力力。7、值班经经理要有有责任心心，坚守守岗位，不不得擅自自离岗。生 产 部部 长 岗 位位 职 责1、在总经经理的领领导下，负负责生产产系统的的控制与与管理。2、负责生生产部的的全面管管理工作作，对生生产部的的管理承承担总责责任。3、负责生生产现场场的组织织，协调调工作，保保障混凝凝土的生生产、运运输安全全。对生生产组织织不利，影影响生产产负责。4、负责生生产设备备保养与与维护的的管理监监督，对对搅拌设设备、运运输设备备保养不不当造成成的损坏坏负责，对对维修设设备的质质量负管管理责任任。5、负责组组织编制制年度经经营计划划，根据据销售合合同和砼砼生产委委托单编编制日生生产计划划，安排排每天生
42、生产作业业任务。保保证生产产有秩序序进行， 满足足合同的的施工单单位要求求。6、负责车车队、搅搅拌站、场场内环境境卫生及及施工的的管理，协协调各部部门之间间的关系系。7、负责签签发当日日生产任任务单，安安排生产产并提前前通知车车队，合合理调配配、避免免窝工。及及时处理理生产过过程中发发生的各各种问题题。8、在施工工前，应应亲临现现场进行行勘察，并并会同车车队制定定搅拌车车行车路路线，泵泵车停放放位置，泵泵送方案案。在生生产过程程中，应应经常巡巡视现场场， 保持持同施工工单位密密切联系系，收集集对方反反映，取取得对方方信任，树树立公司司良好信信誉。9、认真、详详细做好好记录，了了解施工工规律和和
43、施工进进度，随随时掌握握生产过过程中的的每个环环节可能能发生的的问题，采采取有效效措施，确确保生产产经营活活动顺利利进行。10、总结结、指导导、监督督、检查查生产系系统各岗岗位工作作完成情情况，准准确、及及时完成成各种统统计报表表工作。11、发扬扬勤俭节节约、艰艰苦奋斗斗精神。节节约使用用各种原原材料。12、树立立“安全第第一，质质量第一一”的方针针，不违违章指挥挥，对安安全文明明生产负负直接领领导责任任。13、负责责完成公公司领导导交办的的各项工工作。调 度 员员 岗 位 职职 责1、在生产产部长的的领导下下进行生生产调度度工作。2、协调各各用砼工工地的关关系。对对工地用用砼信息息的准确确性
44、负责责。3、按照生生产情况况，合理理分配运运输车辆辆。对车车辆调度度的科学学性承担担责任。4、负责确确定生产产的工作作时间、发发车时间间和刷站站时间。5、安排指指导操作作人员确确认票上上标号、塌塌落度、用用砼部位位等信息息。6、将用砼砼工地的的信息通通知试验验室，试试验室出出配合比比。7、根据生生产任务务合理调调度泵车车。7、回收用用砼工地地签字后后的小票票，并检检查是否否无误。9、每天早早8点将将头一天天生产和和所有票票据上报报统计。对对上交票票据准确确性直接接负责。10、填写写好交接接班记录录，对每每天生产产的情况况及突发发事件做做好记录录。11、对原原材料的的盘点的的准确性性负责。12、
45、对操操作室所所打印的的票据准准确性负负管理责责任。13、有罐罐车、泵泵车及生生产部人人员的调调动权。14、负责责完成公公司领导导交办的的各项工工作。搅 拌 机机 操 作 工工 岗 位 职职 责1、接到调调度的生生产任务务，准时时上岗操操作。2、根据试试验室下下达的砼砼配合比比单认真真做好计计量定位位。原材材料计量量投料必必须做到到准确无无误。确确保砼的的搅拌质质量。3、班前确确保一切切正常方方可开机机工作。4、班中要要严格遵遵守安全全技术操操作规程程，操作作要做到到稳起稳稳落精心心操作。工工作时不不得擅自自脱离工工作岗位位，聊天天打闹。5、班后要要做到“三不走走”。即机机械设备备不清理理好不走
46、走：电源源电门不不切断不不走：台台班记录录没填写写好与下下班操作作员没交交接清楚楚工作内内容及注注意事项项不走。6、负责统统计每天天的消耗耗量上报报调度室室。7、对因违违反操作作规程造造成的混混凝土质质量不合合格，设设备损坏坏负直接接责任。8、对操作作机台的的设备维维护负责责。9、对机台台的记录录的准确确性负责责。10、对操操作室的的卫生、尤尤其是做做到无灰灰尘负责责。11、为保保证混凝凝土的生生产质量量安生，有有权拒绝绝违反规规定的无无理要求求。12、有权权制止非非操作人人员动用用操作系系统。维 修 工工 岗 位 职职 责1、必须严严格遵守守操作规规程，确确保安全全生产。2、掌握设设备的技技术性能能和设