采购部副经理职务说明书944029716.docx

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1、采购部副副经理职务务说明书基本情况职位名称副经理职位编制及及现有人数数编制1人,现现有1人所属部门采购部直接上级采购部经理理直接下属采购1. 组织建立健健和实施部部门的规章章制度2. 组织对供应应商的开发发、评核,建建立稳定的的供应商队队伍3. 组织编制和和实施年度度、月度采采购计划,保保质保量及及时满足生生产需要4. 组织编报部部门月度资资金使用计计划和支付付方案,公公正合理地地使用资金金5. 设计合理的的采购流程程,提高运运作效率6. 协助财务做做好仓库物物资的中期期、年度的的盘点工作作7. 组织实施询询价、比价价和招标采采购,引进进低价竞争争,降低采采购成本8. 协助有关方方面组织对对不

2、良品的的退货和索索赔。9. 组织签订采采购合同,并并监督检查查执行情况况10. 全面掌握进进、发、存存情况,及及时解决存存在问题。11. 负责储存物物资的安全全工作12. 组织实施收收集、整理理采购信息息13. 负责改进工工作方法,提提高服务质质量。14. 组织实施部部门员工的的岗位技能能培训和思思想纪律道道德教育15. 协调处理好好供应商与与质管、生生产、销售售、财务之之间的关系系,提高工工作的满意意度。16. 完成上级领领导交办的的其他工作作。职权1. 调整采购计计划权2. 调整部门办办公费用支支出权3. 调整部门采采购资金支支出权4. 协调采购物物资价格权权5. 提高职工薪薪酬待遇的的建

3、议权6. 部门员工参参加培训的的建议权工作关系系内部工作关关系汇报1、及时向向主管领导导汇报本部部门的工作作情况。2、及时向向主管领导导汇报物资资采购价价格市场信信息的最最新动态,并并提出合理理化建议。3、及时向向有关部门门汇报或递递交月度度工作总结结、年年度工作总总结。督导1、经常性性检查直接接下级月月度计划执执行情况。2、督促检检查零件降降本工作。协调外部工作关系加强与供应应商的沟通通、联系。任职资格学历大专以上专业管理类、工工程类年龄30-400岁性别不限工作经验2-3年物物资采购管管理工作经经验。工作技能良好的业务务素质和社社交能力。职前培训职位调动或或晋升考核内容考核指标考核周期考核者

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