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1、凝心聚力求发展 开拓进取创一流努力推动我县建筑业又好又快发展在全县建筑业管理工作会议上的讲话2011年年4月各位领导、同同志们：今天召开全全县建筑筑业管理理工作会会议，目目的是深深入贯彻彻落实省省、市建建设工作作会议精精神，回回顾总结结20110年全全县建筑筑业管理理工作，分分析形势势，交流流经验，表表彰先进进，科学学部署220111年的工工作任务务。等会会县委常常委张县县长、市市住建局局陈局长长及部门门领导将将作重要要讲话，我我们一定定要深刻刻领会，认认真贯彻彻落实。下下面我先先进三点点意见：一、20110年建建管工作作成绩斐斐然，社社会贡献献更加突突出。过去的一年年建筑业业管理工工作，在在
2、县委、县县政府的的正确领领导下，在在市住建建局的关关心指导导下，紧紧紧围绕绕年初确确定的目目标，致致力打造造“建筑强强县”，强势势推进监监督执法法，规范范市场行行为，实实行标准准化管理理，开展展“专项治治理、打打非治违违”活动，认认真开展展各项工工作，取取得了令令人曙目目的成绩绩。一是是建筑产产业持续续健康发发展。220100年新建建工程880余项项，建筑筑面积1100余余万平方方米，建建筑业产产值首次次突破110亿元元大关，达达到111.5亿亿元，比比20008年建建筑业产产值翻了了一翻，标标志着近近几年我我县建筑筑业驶入入了一个个快速发发展时期期;实现现增加值值2.779亿元元，同比比增长
3、223.11%;实实现利税税总额0.75亿亿元，同同比增长长26%。建筑筑业对经经济社会会贡献更更加明显显和突出出。二是是建筑市市场监督督执法，监监管效能能显著提提高。局局属各责责任单位位突出源源头控制制，完善善管理制制度，硬硬化管理理措施，强强化行政政执法，规规范许可可行为，进进一步提提高了监监管效能能。全年年办理竣竣工验收收备案443项，一一次性验验收合格格率为1100%;以迎迎接省、市市5次专专项督查查为契机机，借“专项治治理、打打非治违违”东风，积积极开展展监督执执法检查查活动，全全年共查查处违法法违规工工程266项，进进行房屋屋施工质质量检测测鉴定332栋，立立案查处处违法违违规案件
4、件47宗宗，依法法查封22个“六无”工程，向向施工企企业下达达违法法违规行行为扣分分单7756份份，下达达建筑筑工程停停工通知知单1128份份，建建筑工程程质量安安全整改改通知单单2664份，违违法违规规行为责责令改正正告知书书355份，当当场处罚罚决定书书244份，记记严重不不良行为为记录三三条，教教育和处处罚了违违法违规规行为，使使行业警警钟常敲敲，警笛笛长鸣，有有效地保保证了质质量通病病，安全全隐患消消灭在萌萌芽状态态，全县县建筑质质量安全全形势总总体平稳稳，全年年未发生生一起质质量安全全死亡事事故，行行政执法法权威明明显提升升，工程程质量安安全明显显提高，市市场秩序序明显好好转，多多次
5、获得得省、市市主管部部门的好好评。三三是建筑筑企业竞竞争力显显著增强强。进一一步调整整优化企企业结构构，鼓励励企业多多元化经经营，是是我局扶扶持企业业做强做做大的一一个基本本决策。去去年根据据攸县县建筑施施工企业业资质动动态考核核实施方方案和和攸县县建筑施施工企业业管理考考核办法法，定定期对施施工企业业进行考考核，根根据建建筑企业业资质管管理规定定，择择优选择择了二家家施工企企业资质质晋级，四四家企业业资质增增项，六六家装饰饰企业申申办资质质;目前前，我县县房屋建建筑施工工总承包包、水利利、市政政、送变变电、装装饰专业业等资质配配套较全全，竞争争能力明明显增强强。四是是从业人人员素质质得到提提
6、升。加加大了在在建工地地农民工工学校创创建力度度。全县县共创建建农民工工学校115所，共共培训668000人次，其其中县城城区创建建农民工工学校111所。加加大了特特种作业业和关键键岗位人人员培训训力度。针针对我县县建设领领域起重重机、提提升机、架架子工等等特种作作业人员员持证率率偏低的的现状，进进行了特特种作业业人员岗岗位技能能培训鉴鉴定，培培训2223人，考考核发证证2233个，考考核合格格率1000%。加加大了“三类人人员”培训、考考核力度度。加强强对建筑筑企业主主要负责责人、项项目负责责人、专专职安全全管理人人员的任任职资格格考核和和安全生生产继续续教育工工作，对对2744名相关关人员
7、进进行了系系统培训训和考核核。我县建筑农农民工技技能素质质和行业业技术管管理人员员业务水水平明显显提升，为为确保建建设工程程质量安安全奠定定了基础础。五是是联动管管理机制制初步形形成，服服务质量量明显提提高。按按照“工作联联动，责责任包干干”的原则则，创新新建筑市市场联动动监管机机制，进进一步强强化勘察察设计、工工程报建建、质安安监督、工工程监理理、建设设执法、验验收备案案综合管管理，科科学制定定工作流流程，实实行责任任包干，工工作联动动，相互互监管，提提高了建建设市场场管理水水平，建建筑节能能等推广广实行难难度大的的工作有有了新的的突破，初初步形成成建筑节节能推广广工作有有效、统统一、协协调
8、的联联动机制制。同时时，全面面实行一一次性办办结服务务制度，即即推行工工程报建建一次性性告知、行行政规费费一次性性执收、法法定要件件一次性性收取、工工程竣工工一次性性验收“四个一一”办事程程序，精精简了办办事程序序，提高高了工作作效率，受受到广大大建设业业主和施施工单位位的好评评。二、认真剖剖析问题题，准确确把握形形势同志们过去去的成绩绩固然可可喜，但但问题不不容忽视视，主要要表现在在：一是是市场秩秩序不规规范现象象依然严严重。有有的施工工企业，特特别是个个别县外外企业，凭凭借高资资质等级级，搞挂挂靠，搞搞戴帽，允允许他人人挂靠，出出让企业业资质，违违法转包包、分包包，拖欠欠克扣农农民工资资。
9、在一一定程序序上扰乱乱了我县县建筑业业市场正正常秩序序，像这这样的企企业坚决决要清退退。二是是质量安安全管理理存在薄薄弱环节节。有的的施工企企业生产产投入不不足，舍舍不得投投入，把把安全文文明措施施费当作作自己的的利润，不不顾他人人的安危危，这样样的企业业老板是是黑心老老板，是是社会的的罪人，是是行业的的败类，坚坚决要予予以打击击。三是是市场主主体违法法违规现现象仍时时有发生生。有的建建设单位位没有取取得施工工许可证证擅自开开工，不不依法接接受质量量安全监监督管理理，将未未经竣工工验收的的工程擅擅自投入入使用，特特别是乡镇的厂矿企企业、住住宅小区区、工业业园区，为为了逃避避规费而而逃避工工程质
10、量量安全监监督，这这种行为对社社会很不不负责，对对后代留留下安全全隐患，以以后我们们将严肃肃整治未未报先建建、少报报多建、不报强建的违法违规行为。四是企业综合竞争力有待进一步提高。有的企业不注重长远发展战略，吸引、培养、稳定、使用人才的机制不健全。特别是县内部分施工企业留不住人，容不得人，查验证件时，能满足要求，做起事来就没有人，技术力量很薄弱，企业“空心化”，我们今后一个时期将大力抓好企业管理，像这样的企业要降低资质等级或吊销企业资质。 220111年是实实施“十二五五”规划的的开局年年，也是是加快建建筑业发发展、建建设建筑筑强县的的关键之之年。因因此我们们要冷静静分析形形势，主主动抢抓抓机
11、遇，坚坚定发展展信心，为为推动全全县建筑筑业稳定定健康发发展不懈懈努力。今年工作的总的形势，可以用两句话来概括：形势好，任务重。形势好。今今后一个个时期固固定投资资仍将保保持较快快增长势势头，专专家预计计20111年我我国全社社会固定定资产投投资增长长将在225%左左右。随随着我国国城市化化进程不不断加快快，新农农村建设设已全面展展开，必必将加大大基础设设施的投投入。再再次我县是是长株潭潭次中心心城市，这这些都为我们们建筑业业的发展展提供了了商机。从从长远来来看，今今后的三三五十年年，是我我国城市市化进程程不断加加快的时时期，无无论怎样样宏观调调控，城城市道路路桥梁、基基础设施施、房地地产开发
12、发项目建建设等仍仍将保持持高速增增长，建建筑业是是具有广广阔发展展前景的的产业。县委、县政政府一直直以来对对建筑业业非常重重视，在在建筑业业改革发发展的每每一个关关键时候候，县委委、县政政府都能能审时度度势，出出台相关关政策，支支持建筑筑业作健健康发展展。20010年年县政府府出台了了关于于加快建建筑业发发展的若若干意见见，制制订了扶扶持建筑筑业发展展的许多多措施，使使我们企企业享受受到了更更多的政政策优惠惠。同志志们，无无论从宏宏观形势势，还是是从政策策环境来来看，对对我县建建筑业来来说，都都是一个个快速发发展的好好时机。任务重。党党的十七七大以来来，中央央提出了了树立和和落实科科学发展展观
13、、构构建社会会主义和和谐社会会等一系系列重大大战略思思想。了了对建筑筑业经济济增长方方式的转转变得出出新的要要求。县县委、县县政也提提出了建建设经济济强县的的目标，对对我们建建筑业工工作委以以重任，寄寄予厚望望。为实实现这一一目标，我我们还有有许多事事情要做做，还有有许多市市场要开开拓，还还有许可可多科技技的高峰峰要攀登登，还有有许多企企业实力力要增强强，我们们一定要要认清身身上的担担子有多多重，责责任有多多大。同志们，我我们必须须清醒、全全面、辩辩证地看看待形势势，深刻刻认识到到我县发发展的有有利条件件和积极极因素，趋趋利避害害，积极极应对。只只要我们们内强素素质，外外树形象象，进一一步提振
14、振信心，努努力拼搏搏，我县县建筑业业一定能能更好更更快的发发展。三、明确目目标，落落实措施施，开拓拓进取创创一流2011年年，我县县建筑业业的工作作主要目目标是：建筑业业总产值值突破115亿，增增加值突突破5亿亿元，上上交税金金突破11亿元。申申办一家家房屋施工工总承包包一级企企业资质质，争创创省部级级优质工工程2项项，省安安全质量量标准化化示范工工程500项，工工程一次次性交验验合格率率98%以上，控控制施工工安全事事故死亡亡率为00，全面面推动建建筑节能能、预拌拌商品混混凝土; 以推推进建筑筑业产业业结构的的优化升升级为中中心，全全面加强强市场监监督执法法，提高高行政监监管效能能，规范范建
15、筑市市场秩序序，确保保工程质质量安全全，完善善信用体体系建设设，优化化产业发发展环境境，提升升产业规规模和质质量，进进一步开开创建筑筑管理工工作的新新局面，推推进建筑筑业持续续稳定发发展。要实现上述述目标，220111年及今今后一个个时期，我我们的主主要举措措是实施施一大战战略，致致力二个个突出，增增强三大大能力。(一)实施施一大战战略实施“走出出去”战略是是我们建建筑业的的立足之之本，发发展之道道。攸县县有100多家建建筑施工工企业，单单靠我县县本地的的投资建建设规模模，在市市场激烈烈的竞争争机制下下，要生生存都很很难，更更谈不上上发展。所所以，我我们必须须把市场场开拓放放在首位位，引导导建
16、筑企企业建立立和实施施积极的的市场拓拓展战略略，为企企业打造造良好的的市场开开拓平台台，在巩巩固和提提高县内内市场份份额的同同时，进进一步拓拓展县外外市场份份额。一是是县内市市场要巩巩固。我们要要紧紧立立足本县县市场，千千方百计计巩固壮壮大，进进一步稳稳固在全全县施工工业务中中的龙头头地位，制订切实可行的政策，扶持、帮助、鼓励本地企业做强做大。二是外埠市场要拓展。要抓住国家开发长株潭两型社会建设的机会，利用我县长株潭次中心城市的优势，积极选派高素质经营管理人员和施工队伍抢占省内市内市场，努力巩固现有的周边邻县的建筑市场。我们要积极为企业牵线搭桥，帮助企业向外开拓市场和建立定向的合作关系，形成规
17、模，建成基地。三是要打造行业品牌。无论是那个行业，品牌是企业最具有商业价值的资源之一，也是企业生存和发展的根基。只有牢固树立品牌的创建和维护意识并将其落实到企业的生产过程中，企业才具有市场的号召力，才能在竞争中处于优势地位。尽管目前我县建筑企业得到了快速发展，顶多只能算本地品牌，还存在管理制度不完善，意识不强，思想不新，目光不远。目前我县建筑市场业务被过度分割，形成谁都能生存，谁都吃不饱的局面，这些缺陷制约了企业的发展。所以今后我们要整合资源，集中力量申办一级房屋总承包企业，提升行业组织化程度和整体竞争力，打造我县行业品牌。（二）致力力二个突突出一是致力突突出规范范有序，进进一步整整顿建筑筑市
18、场秩秩序 今年年是全省省的“建筑市市场监督督执法年年”，我们们要结合合行业发发展现状状，针对对建筑市市场存在在的问题题，标本本兼治，依依法治业业，进一一步整顿顿和规范范建筑市市场秩序序。1、以消除除建管盲盲区为目目标，严严格履行行基本建建设程序序。履行行法定建建设程序序是维护护建筑市市场秩序序、确保保工程质质量安全全的基本本前提。当当前，仍仍有少数数项目不不依法依依规履行行建设程程序，千千方百计计规避监监管，乡乡镇的厂厂矿企业业、住宅宅小区及及部分开开发区、工工业园的的项目以以招商引引资为名名，实行行区域封封闭管理理，拒绝绝建设行行政主管管部门依依法监管管，特别别是部分分拆除工工程、商品临时时
19、建筑物物处于失失控状态态，事故故发生频频率明显显高于监监管工程程。20010年年3月44日，省省政府印印发了关关于切实实加强城城乡建筑筑工程质质量和施施工安全全监管工工作的通通知，要求将将城乡居居民私人人建房、乡乡镇公共共设施与与公益事事业工程程、园区区工程以以及用于于商贸经经营的临临时建筑筑纳入统统一监管管范围，消消除监管管盲区和和薄弱环环节。我我们要以以此为契契机，积积极汇报报，广泛泛宣传，全全力争取取政府的的支持，进进一步理理顺关系系，明确确职责，认认真实施施，严格格履行项项目报建建施工图图审查、施施工合同同备案、施施工许可可、委托托监理、质质量安全全监督、工工程竣工工验收备备案和工工程
20、技术术档案移移交等法法定程序序。对未未取得施施工许可可证擅自自施工、未未进行竣竣工验收收交付使使用的，要要进行严严厉查处处，确保保基本建建设程序序执行到到位，确确保所有有工程得得到依法法监管，确确保建筑筑工程使使用安全全。2、以诚信信建设为为核心，规规范各方方主体行行为。一一方面，加加强资质质和备案案管理，严严格市场场准入清清出。今今年，要要按照省省厅统一一要求，认认真抓好好建筑行行业从业业人员的的换证工工作，完完成县内内建筑施施工企业业资质动动态考核核工作。以资质资格管理为手段，加强对存在一些问题企业的资质申请市住建局或省住建厅复核，清理出一批不达标的企业，同时加强对外来企业的备案管理和跟踪
21、监管，进一步规范县外企业进入本地市场的验证工作，严格持证上岗管理，加强业绩考核，确保人员到位、制度落实、质量安全措施到位，防止挂靠、戴帽；对建筑市场和施工现场各环节中存在违法违规行为的责任主体，通过认定上报不良行为、停业整顿或吊扣资质等手段限制其市场行为的方式，提高其违法违规成本，规范市场秩序；对被记录建筑市场严重不良行为或一年内被记录两次及以上一般不良行为的外来企业，两年内不允许在我县承接业务。另一方面，打造监管信息平台，加快企业信用体系建设。以工程质量、安全管理、守合同讲信用为主要内容，全面启动我县建设工程项目及企业监管信息平台信息录入工作，新开工程项目做到随报随录。对不提供企业及人员信息
22、或提供虚假信息的企业，对其认定上报不良行为记录。同时推行攸县建筑业企业信用评价办法，采取量化考评办法，对企业的资质和资格、市场行为和社会信誉等方面进行综合评价，定期公示，实现资源共享，推优警劣。二是致力突突出长效效创新，进进一步强强化质量量安全监监管 质质量安全全是建筑筑管理工工作永恒恒的主题题，也是是必须重重点抓、常常年抓、时时时抓的的工作，任任何人、任任何时候候、任何何单位和和部门都都不能有有丝毫懈懈怠。质质量安全全出了问问题，不不仅要处处分人，更更重要的的是造成成人民生生命财产产损失，影影响企业业经营发发展，甚甚至对整整个行业业形象产产生负面面影响。大大家一定定要居安安思危，警警钟长鸣鸣
23、，牢固固树立质质量安全全第一、质质量安全全至上的的思想，要要根据株洲市建筑施工“安全生产年”活动工作的方案切实增强责任意识，不断创新监督方式，努力建立质量安全监管长效机制。 1、创新新监管模模式。高高效的监监管方式式是提升升工程质质量和安安全生产产水平的的保证，我我们要根根据全县县建筑工工程安全全生产目目标管理理考核工工作部署署。要变变迎检式式管理为为常态化化管理、变变粗放式式管理为为精细化化管理，必必须不断断积极探探索质量量安全监监管的新新模式、新新手段。一是实施差别管理。在监管力量分配上，建立差别化的监管机制，改变每个项目都平均使用监督检查的办法，积极推行对重点环节、重点企业、重点项目的差
24、别化管理。在此基础上，建立季度性的检查制度，每季度组织一次质量安全监督检查或专项检查，定期分析质量安全形势，及时掌握质量安全动态，提高监管效能。二是把握监管重点。各工程建设责任主体单位要强化质量安全责任，从基层抓起，从源头防范，关口前移，重心下沉，跟踪检查。重点加强对住宅工程、大型公共建筑工程、市政公用工程、拆除工程、村镇规模以上房屋工程等与社会公共安全密切相关或一度成为监管盲点的工程项目的管理；重点加强对信誉差、质量安全保证能力弱、尤其是发生过质量安全事故的企业进行监督；重点加强对施工的起重机械、支模系统等隐患突出环节进行监督。三是坚持多头并举。要高度重视过程控制和预防为主，强化监督检查和严
25、格执法，采取施工现场与建筑市场相结合、责任主体与监督执法相联系的方式，强力督促建设、勘察设计、施工、工程监理、检验检测等单位认真履行法定职责，形成质量安全监管合力；要充分发挥企业资质核准、施工许可、安全许可等各管理环节的整体效能，加强对企业和责任人的动态管理，防范事故发生；充分发挥行业协会的作用，充分发挥新闻监督和社会群众的监督的促进作用，引导、鼓励社会各方面力量对质量安全隐患进行投诉或举报，加大核实和查处力度，及时反馈和公布处理结果，努力在全社会营造关爱生命、关心质量、关注安全的良好氛围。 22、深化化专项整整治。要要针对近近几年来来出现的的工程质质量通病病和安全全生产隐隐患，从从技术方方案
26、、施施工管理理和质量量安全控控制等方方面着手手，继续续深入开开展质量量安全专专项整治治工作，控控制质量量安全事事故多发发源头。重重点加强强三个方方面的整整治：一一要加强强建筑起起重机械械管理。建建筑起重重机械安安全使用用和管理理不善，是是造成当当前事故故多发、群群死群伤伤的一个个主要原原因。福福建宁德德发生提提升机坠坠落死亡亡12人人、浙江江台州一一建筑工工地塔吊吊倒塌死死亡3人人、郴州州一建筑筑工地塔塔吊倒塌塌死亡33人，长长沙上海海城“12.27”人货两两用电梯梯坠落事事故造成成18人人死亡，都都是起重重机械管管理不善善的典型型。有鉴鉴于此，我们务必加强对建筑起重机械的使用监督管理。二要加
27、强各类重大危险源的监管。要把施工现场重大危险源的识别和控制管理作为安全生产管理的落脚点，严格执行湖南省建筑工程开工安全生产条件审查制度（试行），建立健全重大危险源专项施工方案的专家论证审查制度，充实完善重大危险源论证审查的专家库，明确专家职责；严格执行湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法，督促施工单位加强对重点危险源的控制和管理，建立健全施工现场隐患排查制度和隐患排查台帐，组织对深基坑、高切坡、高大模板支撑系统、拆除工程等各类重大危险源分部分项工程进行重点督查。三要开展工程监理、检验检测专项整治。要严格执行省厅下发的关于开展全省工程监理和质量检测专项整治活动的通知文件精神
28、，开展为期两年的工程监理和质量检测专项整治活动，特别是针对监理单位人员配备不到位、旁站监理不到位的问题，督促监理单位配足监理人员，严格按照有关规范标准认真履行监理职责；针对检测市场日趋混乱的问题，严格工程质量检测机构资质审查，健全检测比对试验、检测监督抽查制度，规范强制性监督检测，督促检测机构独立、合理、公正执业，重点查处出具虚假检测报告、伪造检测数据、不按规范和有关规定出具检测数据和结论的行为。3、鼓励争争先创优优。20011年，我我们要继继续以全全县“安全生生产年”活动为为契机，以以消灭建建筑施工工质量安安全文明明不合格格工地为为目标，进进一步严严格安全全生产标标准、安安全生产产管理、施施
29、工现场场设施设设备、相相关人员员管理的的标准化化工作，着着力创建建和推广广质量安安全文明明标准化化工地，以以发挥典典型引路路的作用用。同时时，进一一步完善善奖优罚罚劣机制制，鼓励励和引导导企业积积极创建建优质工工程，对对信誉好好、实力力强、品品牌优的的企业要要通过优优质受奖奖、舆论论支持等等手段给给予鼓励励；对劣劣质工程程，要严严肃处理理，公开开曝光等等管理手手段加大大其惩治治力度。今年将将组织企企业代表表到施工工现场学学习观摩摩，相互互之间学学经验，挑挑问题，找找原因，抓抓整改，促促进全县县建设工工程质量量和安全全生产水水平进一一步提升升，确保保全县建建设工程程一次交交验合格格率1000%，
30、建筑安全死亡率控制为0。(三)增强强三大能能力一是增强科科技创新新能力核心竞争力力，说到到底是科科技水平平的竞争争。你无无我有，你你有我优优，企业业的竞争争力就强强，发展展就快。建建设部对对特级企企业提高高标准的的重点内内容就在在科技水水平上。1、要加快快新技术术、新工工艺、新新材料的的推广应应用。根根据行业业发展要要求，做做好攸县县新材料料新工艺艺推广目目录，通通过示范范、观摩摩以及新新技术示示范讲座座等多种种渠道，不不断提高高新材料料、新技技术和新新工艺的的应用范范围。要要进一步步加大建建筑节能能工作力力度，今今年要争争取节能能建筑推推广面积积在500万平方方米以上上。勘察察设计业业是建设
31、设建筑强强县的重重要内容容，勘察察设计企企业要按按照强县县目标要要求，进进一步提提高原创创设计能能力，提提升技术术研发能能力。2、要加大大投入，不不断提高高技术装装备水平平。要全全面提升升施工现现场和机机械化生生产能，大大幅度提提高建筑筑业的劳劳动生产产率。今今年我们们力争技技术装备备率增长长10%。推动动建筑业业的科技技进步，提提高建筑筑产品的的科技含含量。为为我县建建筑业企企业提高高竞争力力奠定坚坚实的物物质基础础。3、要加强强人才的的培养和和引进，提提高队伍伍素质。要要加强新新型企业业家队伍伍建设，进进行新理理念、新新技术、新新办法、新新技能、新新信息、新新知识的的“六新”教育，鼓鼓励企
32、业业家到高高等院校校进行深深造，提提高业务务能力和和组织管管理能力力。进一一步加强强教育培培训，积积极引进进一批建建筑业高高级管理理人才、复复合型人人才和涉涉外建筑筑经济人人才。要要加强操操作人员员的建设设，力争争新培训训各类行行业技术术人员5500人人，切实实提高一一线操作作人员的的操作技技能和整整体素质质。二是增强企企业管理理能力这几年我们们建筑业业发展迅迅速，建建筑业在在我县逐步占占据支柱柱产业地地位，但但我们建建筑业依依然是一一个管理理粗放，效效益低下下，缺乏乏竞争力力的行业业，我们们的管理理水平和和能力与与品牌企企业相差差甚远，所所以我们们要不断断的摸索索管理模模式，发发展模式式，运
33、作作模式，创创新模式式等等等等。从这这几年企企业管理理暴露出出来的问问题来看看，有这这么几个个事情值值得我们们特别注注意。1、要加强强项目经经理的管管理。项项目经理理的管理理是企业业人才管管理的重重点，许许多企业业老总都都说，我我们搞建建筑是有有限利润润，无限限风险。一一个很重重要的因因素，就就是以包包代管，一一包了之之，而有些项目目经理自自身素质质和管理理水不平平低下，质质量安全全责任不不能落实实到位，经经济效益益是“自扫门门前雪”，企业业的人、财财、物等等内部生生产要素素严重流流失;这这种以包包代管的的模式,同时导导致了谁谁找到了了业务，就就不担心心找不到到挂靠企企业，这这也是挂挂靠现象象
34、屡禁不不止的根根本所在在。再次次由于项项目经理理管理水水平低下下有许多多工程出出现了质质量安全全事故和和民工工工资纠纷纷。所以以我们的企业要要增强对对项目经经理的管管理能力力和调控控能力，既既要有激激励机制制，发挥挥项目经经理的积积极性，又又要打破破吃大锅锅饭的老老路。这这方面，企企业家老老总们要要多动动动脑筋，多多想想办办法，多多借鉴先先进经验验。像有有些企业业实行了了施工现现场网络络化管理理，通过过网络，实实现信息息共享，将将施工现现场特别别是项目目部的人人、财、物物管起来来，使企企业总部部及时掌掌握施工工现场的的管理状状况，确确保工程程质量、安安全、进进度和民民工工资资兑付。有有的企业业
35、实行了了项目经经理年薪薪制，由由公司对对项目部部的质量量、安全全、财务务、材料料等直接接统一管管理。还还有的企企业实行行项目股股份制等等等，对对项目经经理的管管理，我我们都要要积极研研究，努努力探索索。2、要建立立健全现现代企业业制度。我我们企业业基本上上都进行行了产权权制度改改革，是是私营或或股份制制企业，成成立了董董事会，应应该充分分发挥这这种优势势，完善善法人治治理结构构，在企企业内部部健全和和完善股股东会、董董事会、监监事会和和经理层层组成的的法人治治理结构构，改变变家族式式传统管管理的模模式，建建立起权权责明确确、管理理科学、高高效运转转、有效效制衡的的管理体体系。打铁需得自自身硬。
36、企企业管理理，是企企业健康康、持久久发展的的前提。希希望大家家积极探探索，勇勇于创新新，建立立一套适适合企业业自身特特点的管管理制度度，为打打造品牌牌建筑企企业而努努力。三是增强优优质服务务能力今年是我县县的作风风建设年年，也是是我们建建设系统统的作风风建设年年，我们们将深入入开展“树行业业新风、让让群众满满意”的主题题活动，从从群众反反映最强强烈的问问题入手手，重点点抓好建建设系统统思想作作风、工工作作风风的转变变，坚持持依法行行政，为为群众提提供更加加优质、更更加高效效的服务务。1、不断提提升依法法行政的的水平。按按照行行政许可可法、行行政复议议条例的的要求，进进一步提提升依法法行政水水平
37、和执执法水平平，提高高办案水水平和办办案质量量，创造造公开、公公平、公公正的市市场环境境；加强强市场监监管，严严格执行行强制性性标准，严严格建筑筑市场准准入规范范，积极极推行工工程双担担保制度度，加快快建筑市市场诚信信建设，引引导企业业文明施施工，走走质量安安全兴业业之路，不不断提高高攸县建建筑产品品质量和和档次。2、引导企企业进一一步做大大做强。积积极为做做大做强强企业开开展调查查研究，进进一步深深化对企企业的指指导；积积极帮助助企业拓拓展市场场，加强强各类信信息资源源的整合合利用，及及时为企企业提供供准确的的行业信信息和行行业动态态，引导导企业把把握行情情，抢抓抓机遇；积极鼓鼓励企业业进行
38、结结构调整整，进一一步拓宽宽经营领领域，进进一步增增强综合合实力。积积极为加加快攸县县经济建建设做好好服务，要要以更足足的劲头头、更实实的作风风、更多多的付出出，为经经济建设设做好各各项工作作，加快快推进我我县经济济建设。3、加强作作风建设设。以“作风建建设年”活动为为契机，进进一步加加强局机机关自身身党建工工作和思思想政治治工作，加加强思想想理论、职职业道德德、党风风廉政建建设和机机关干部部队伍建建设，进进一步建建立健全全各项规规章制度度，规范范办事程程序和干干部职工工行为。积积极开展展“比奉献献、比干干劲、比比效能、比比形象”的“四比”活动和和“企业满满意先进进股室”活动，增增强服务务能力，提提高服务务水平，营营造“人人是是服务、处处处是服服务、事事事是服服务”良好氛氛围。同志们，让让我们在在县委、县政府府的正确确领导下下，进一一步坚定定信心，攻攻坚克难难，开拓拓进取，扎扎实工作作，为实实现我县县建筑业业的新跨跨越、推推进我县县经济社社会的率率先发展展而努力力奋斗！谢谢大家。16