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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全奖管理理制度BFJT-C-RLLB-0007-200091 总则1.1 目的为建立健全全安全考评评体系，加加大安全考考核力度，明明确安全责责任，提高高全员安全全意识，根根据国家及及自治区相相关规定和和集团公司司安全管理理相关制度度，结合集集团公司实实际情况，特特制定本制制度。1.2 适用范围 本制度适用用于集团公公司全员安安全奖金的的考评和发发放。1.3 管理机构及及主要职责责集团公司设设立安全考考评委员会会，成员由由集团公司司高管及各各单位负责责人组成
2、，执执行机构为为集团人力力资源部。1.3.1 安全考评委委员会1.3.1.1 审议安全奖奖金管理制制度及相关关管理办法法；1.3.1.2 审议核定集集团各单位位安全考评评结果；1.3.1.3 审议、裁决决安全考评评申诉及其其他安全考考评与管理理中有争议议的问题。1.3.2 总裁1.3.2.1 批准集团公公司安全奖奖金管理制制度及相关关管理办法法；1.3.2.2 批准集团公公司各单位位安全考评评结果；1.3.2.3 批准集团公公司各单位位安全奖金金结果及个个人安全奖奖金分配结结果；1.3.2.4 根据安全指指标考核情情况，对安安全考评结结果予以适适度调整。1.3.3 人力资源总总监1.3.3.1
3、 审核集团人人力资源部部制订的安安全奖金管管理制度和和相关管理理办法；1.3.3.2 审核集团公公司各单位位安全奖金金发放表和和个人安全全奖金汇总总表。1.3.4 集团人力资资源部1.3.4.1 制订集团公公司安全奖奖金管理制制度和相关关管理办法法，经评审审报批后下下发执行；1.3.4.2 根据安全奖奖金管理制制度和相关关管理办法法，依据安安全考评评评审结果，计计算各单位位安全奖金金总额；1.3.4.3 根据正大大安全奖金金管理制度度相关规规定，对集集团各单位位制定的安安全奖考评评办法进行行审批、备备案，并根根据审批后后的考评办办法对其二二次分配结结果进行合合规性审查查；1.3.4.4 汇总、
4、上报报安全考评评申诉及其其他安全考考评中的争争议问题，经经考评委员员会裁决后后执行。1.3.5 企管部每月审核、汇汇总各归口口安全监督督部门提交交的对各单单位经分管管领导审核核后的安全全项考评得得分。1.3.6 安监部负责对集团团职能部门门、所属单单位的人身身事故和安安全综合管管理考评。1.3.7 生产管理部部负责各单位位文明生产产、工艺管管理及生产产事故考评评。1.3.8 装备部负责各单位位设备事故故和设备管管理考评。1.3.9 保卫消防部部负责各单位位综合治理理、道路交交通安全和和消防安全全考评。1.3.10 各职能部门门负责本部部门员工的的安全奖金金考评。 2 安全奖金的的考评2.1 安
5、全奖定义义安全奖是薪薪酬体系中中的一部分分，具体标标准因岗位位不同而不不同，是各各单位安全全指标完成成情况和个个人安全责责任考评结结果的体现现，与安全全考评挂钩钩，经考评评后以货币币形式予以以发放。2.2 考评原则2.2.1 全员考评原原则2.2.1.1 安全考评在在对生产单单位及员工工个人进行行安全事故故和安全管管理考评的的同时，也也对各职能能部门内部部安全事故故进行考评评。2.2.1.2 道路交通事事故根据事事故追查处处理结果直直接进行处处罚。2.2.2 逐级考评原原则 集团安全监监督部门对对集团各职职能部门和和所属公司司进行安全全考评；各各单位依据据本单位安安全考评结结果，对内内部相关责
6、责任单位和和个人进行行二次考评评。2.2.3 重点考评原原则集团各安全全监督部门门根据各单单位安全管管理现状，加加强对各单单位安全管管理薄弱环环节的考评评力度。2.3 考评周期安全奖金实实行月度、年年度考评相相结合的方方式。2.4 考评对象考评对象为为集团公司司全体员工工。2.5 考评内容安全考评内内容包括各各类安全事事故和安全全综合管理理。具体考考评内容详详见正大大集团公司司安全考评评评分细则则（附后后）执行。2.5.1 团队安全考考评内容2.5.1.1 月度安全考考评主要考考评安全事事故及安全全管理两大大类，满分分为100分，进行行扣分考评评；2.5.1.2 年度安全考考评只涉及及有年度安
7、安全奖计提提部分的部部分人员，团团队不作单单独考评。2.5.2 个人安全考考评内容2.5.2.1 个人安全考考评主要是是对直接和和间接事故故责任个人人进行的考考评和适度度连带考评评，满分为为100分，进行行扣分考评评：a 月度安全考考评由各职职能部门和和各单位根根据正大大集团公司司安全考评评评分细则则制定具具体的内部部个人评分分细则，扣扣完当期安安全考评分分为止；b 年度安全考考评时，所所属单位负负责人与本本单位年度度安全考评评平均分挂挂钩；集团团分管领导导与其分管管单位的年年度安全考考评平均分分挂钩；集集团职能部部门负责人人则与本部部门年度安安全考评平平均分挂钩钩。2.6 考评方式2.6.1
8、 安全考评采采用评分的的方式进行行，基础分分均为100分，只扣扣分不加分分。扣完当当期安全考考评分为止止。2.6.1.1 安监部主要要负责人身身安全及安安全综合管管理方面的的考评，考考评打分权权重占50%。2.6.1.2 生产管理部部主要负责责文明生产产、工艺管管理、生产产事故方面面的考评，考考评打分权权重占20%。2.6.1.3 装备部主要要负责设备备事故和设设备管理考考评，考评评打分权重重占20%。2.6.1.4 保卫消防部部主要负责责各单位综综合治理和和消防考评评，考评打打分权重占占10%（道路交交通事故除除外）。2.7 月度考评得得分计算2.7.1 集团职能部部门月度安全考考评得分=1
9、000-本部门月月度安全考考评扣分2.7.2 集团职能部部门负责人人个人月度安安全考评得得分=本部门月月度安全考考评得分2.7.3 集团职能部部门其他人人员个人月度安安全考评得得分根据各各部门内部部安全考评评办法考评评得出。2.7.4 所属单位月度安全考考评得分=1000-本单位月月度安全考考评扣分2.7.5 所属单位负负责人个人月度安安全考评得得分=本单位月月度安全考考评得分2.7.6 所属单位其其他人员个人月度安安全考评得得分根据各各单位内部部安全考评评办法考评评得出。2.8 年度考评得得分计算2.8.1 集团高管个人安全奖奖金=（分管单单位年度安安全考评月月均得分）/分管单位位数2.8.
10、2 其他年度计计提安全奖奖人员个人年度安安全考评得得分=（月度个个人安全考考评得分）/年度考评评月数2.9 安全奖金基基数及计提提比例2.9.1 月度安全奖奖金基数=月度标准准安全奖金金月度计提提比例；2.9.2 年度安全奖奖金基数=（月度标标准安全奖奖金年度计提提比例）； 其中，计提提比例如下下：管理层级月度计提比比例年度计提比比例集团公司高高管及各所所属公司负负责人25%75%各所属公司司其他班子子成员50%50%安全相关职职能部门主主管（室主主任）及以以上50%50%安全不相关关职能部门门副部长及及以上75%25%其他员工100%0% 其中，职能能部门分类类如下：部门分类具体部门安全相关
11、职职能部门安监部、装装备部、生生产管理部部、基建实实业部、保保卫消防部部安全不相关关职能部门门办公室、人人力资源部部、财务部部、法务部部、规划技技术发展部部、信息部部、企管部部、经营部部2.10 考评流程2.10.1 安全考评信信息收集各安全监督督部门在事事故处理或或日常安全全检查时，完完成安全检检查信息的的收集、整整理，以作作为安全奖奖考评的主主要依据。2.10.2 安全考评实实施各归口安全全监督部门门于每月10日前完成成对各部门门/单位的安安全考评，考考评结果填填写正大大集团公司司安全奖金金考评表（附附后），将将考评结果果经分管领领导审核后后报企管部部，企管部部复核、汇汇总各单位位安全考评
12、评得分。2.10.3 安全考评结结果评审企管部每月月15日前提请请安全考评评委员会，于于1516日召开安全全考评结果果评审会议议，审核确确定集团公公司各部门门/单位安全全考评得分分结果，企企管部同时时在会上汇汇总并通报报结果，并并于17日转人力力资源部。3 安全奖金的的计发 3.1 个人月度安安全奖计算算3.1.1 集团高管安安全奖金个人安全奖奖金=分管单位位月度安全全考评平均均分/1000个人月度度安全奖金金基数；3.1.2 集团职能部部门负责人人安全奖金金个人安全奖奖金=本部门月月度安全考考评得分/1000个人月度度安全奖金金基数；3.1.3 集团职能部部门其他人人员安全奖奖金由各职能部部
13、门进行内内部二次分分配。3.1.4 所属单位班班子成员安安全奖金个人安全奖奖金=本单位月月度安全考考评得分/1000个人月度度安全奖金金基数；3.1.5 所属单位其其他人员由各单位根根据内部分分配办法进进行二次分分配。3.1.6 所属公司各各单位根据据安全考评评结果对本本单位安全全奖金实行行二次分配配时，必须须遵循以下下原则：3.1.6.1 安全奖实发发总额不得得超过集团团公司核发发的当期安安全奖总额额；3.1.6.2 各单位安全全奖不允许许结余；3.1.6.3 各单位必须须坚持公平平、公正、公公开的原则则；3.1.6.4 各单位二次次分配办法法须报集团团人力资源源部备案。3.2 个人年度安安
14、全奖计算算3.2.1 集团公司高高管个人安全奖奖金=（分管单单位年度安安全考评月月均得分）/分管单位位数个人年度度安全奖金金基数。3.2.2 其他年度计计提安全奖奖人员个人安全奖奖金=（月度安安全考评得得分）/年度考评评月数个人年度度安全奖金金基数。3.2.3 无年度计提提安全奖人人员当月考评，次次月兑现。3.3 计发流程3.3.1 集团人力资资源部根据据企管部转转交的安全全考评得分分结果，计计算集团公公司职能部部门和所属属单位安全全奖金总额额，并于20日前下达达各单位。3.3.2 集团公司职职能部门根根据人力资资源部核定定的安全奖奖金总额，依依据对员工工个人的安安全考评结结果进行分分配，编制
15、制本部门员员工安全奖奖金分配明明细表，经经分管领导导审批后于于22日前转集集团人力资资源部。3.3.3 所属单位根根据人力资资源部核定定的安全奖奖金总额，依依据对员工工个人的安安全考评结结果进行分分配，编制制本单位员员工安全奖奖金分配明明细表，经经分管领导导审批后于于22日前报集集团人力资资源部。3.3.4 集团人力资资源部根据据集团各部部门/单位报送送的员工安安全奖金分分配明细表表，统一编编制集团各各部门/单位安全全奖金发放放表。3.3.5 集团人力资资源部将经经人力资源源总监、财财务总监审审签后的各各部门/单位安全全奖金发放放表报总裁裁批准，于于26日转集团财财务部执行行发放。4 年度安全
16、专专项奖考评评与计发4.1 考评指标4.1.1 考评指标4.1.1.1 以所属单位位签订的年年度安全责责任书中的的死亡及重重大安全事事故率、全全年千人重重伤率4.1.1.2 全年千人轻轻伤率作为为年度安全全奖考评指指标。4.1.2 奖励条件与与方式4.1.3 奖励条件完成集团公公司下达至至所属单位位的各项年年度安全指指标(整改率除除外 )。4.1.4 奖励对象4.1.4.1 签订年度安安全责任书书的所属单单位全员；4.1.4.2 集团高管；4.1.4.3 安全相关职职能部门主主管及以上上人员；4.1.4.4 安全不相关关职能部门门副部长及及以上人员员。4.1.5 计发方式4.1.5.1 所属单
17、位：以年度安安全专项奖奖的奖励方方式为准，具具体见附后后表正大大所属单位位年度安全全奖考评细细则；4.1.5.2 集团高管：分管生产产单位的高高管计发其其分管的签签订年度安安全责任书书单位副职职班子成员员实得安全全专项奖金金的平均值值；其他高高管计发签签订年度安安全责任书书的各单位位副职班子子成员实得得安全专项项奖金的平平均值；4.1.5.3 安全相关职职能部门主主管及以上上人员：计计发签订年年度安全责责任书的各各单位副职职班子成员员安全专项项奖平均值值的50%；4.1.5.4 安全不相关关职能部门门副部长及及以上人员员：计发签签订年度安安全责任书书的各单位位全员实得得安全专项项奖金的平平均值
18、。 4.2 设置说明4.2.1 签订安全责责任书的所所属单位安安全奖金来来源于年度度安全专项项奖金；职职能部门人人员年度安安全奖金由由集团单独独提取；4.2.2 安全指标考考评结果由由集团安监监部及其他他安全监督督部门提供供，企管部部统一汇总总；4.2.3 如对安全指指标达成情情况的考评评存在分歧歧，以集团团安监部等等安全监督督部门考评评结果为准准，如仍有有争议，由由企管部提提请集团总总裁办公会会裁定。4.3 兑现时间每年3月初初完成对各各签订年度度安全责任任书的所属属单位上年年度安全指指标考评和和奖励，并并同步完成成对相关职职能部门人人员的兑现现。4.4 考评流程4.4.1 企管部于11月2
19、0日前根据汇汇总的被奖奖励单位年年度安全指指标考评结结果，依据据本办法法相关规规定，计算算被奖励单单位安全奖奖实发总额额，并于11月25日前提请召召开总裁办办公会评审审确定；4.4.2 总裁办公会会于2628日完成对对被奖励单单位安全奖奖结果的评评审确定；4.4.3 企管部对安安全奖金评评审结果经经总裁批准准后于3月初下发发被奖励单单位进行二二次分配。4.5 二次分配原原则4.5.1 被奖励单位位根据实发发安全奖金金额，依据据分配方案案进行二次次分配。4.5.1.1 被奖励单位位实际发放放安全奖金金总额不得得超过集团团公司核发发的安全奖奖金总额；4.5.1.2 二次分配到到个人时，需需综合考虑
20、虑所在岗位位安全风险险、安全管管理责任以以及实际安安全绩效结结果等因素素，并向相相关单位和和人员倾斜斜；4.5.1.3 被奖励单位位领导班子子成员实际际发放安全全奖金总额额不得超过过集团公司司核发的安安全奖金总总额的50%；4.5.1.4 被奖励单位位进行二次次分配时，须须同时编制制二次分配配方案和分分配结果，并并报企管部部进行复核核、备案；4.5.1.5 被奖励单位位的二次分分配结果经经企管部复复核后，转转集团人力力资源部进进行扣税计计算，并将将计算后的的结果经报报批后转财财务部执行行；4.5.1.6 集团人力部部根据签订订年度安全全责任书单单位的安全全专项奖计计发结果，计计算集团高高管及职
21、能能部门被奖奖励人员的的年度专项项奖金。5 安全考评申申诉与监督督5.1 申诉条件员工如对安安全奖金分分配结果有有争议，可可在安全奖奖分配结果果反馈后5个工作日日内向集团团人力资源源部申诉。5.2 申诉形式员工申诉时时必须以书书面形式提提交正大大员工安全全考评申诉诉表，否否则视为无无效申诉，申申诉材料提提交后，由由集团人力力资源部负负责统一汇汇总并组织织相关部门门进行调查查落实工作作。5.3 申诉处理5.3.1 集团人力资资源部对申申诉报告进进行初步调调查和审核核，决定是是否需要组组织召开申申诉仲裁会会议；5.3.2 如员工申诉诉内容属实实，集团人人力资源部部有权要求求考评者按按安全考评评流程
22、对申申诉人重新新进行考评评，并以新新的考评结结果为准；5.3.3 如申诉人与与被投诉者者有一方对对集团人力力资源部处处理结果存存在异议，可可在5个工作日日内以书面面形式提交交申诉表，由由集团安全全考评委员员会进行复复议裁决；5.3.4 经复议裁决决后，以安安全考评委委员会的裁裁决意见为为最终裁决决结果。5.4 申诉反馈5.4.1 人力资源部部自申诉提提出之日起起5个工作日日内应给予予争议双方方书面处理理意见；5.4.2 二次申诉由由集团人力力资源部集集中提交安安全考评委委员会裁决决，裁决后后于2个工作日日内给予最最终复议裁裁决结果答答复；5.4.3 处理意见或或裁决结果果确定后的的5个工作日日
23、内，相关关人员应执执行决议。5.5 考评结果的的监督5.5.1 各单位的安安全考评原原始记录及及信息必须须妥善保存存，以备检检查；5.5.2 集团人力资资源部定期期组织相关关安全监督督部门对各各单位二次次分配过程程进行检查查，如发现现存在人为为不公平现现象，将对对责任当事事人进行通通报批评、扣扣分、罚款款等相应处处罚措施。6 附 则6.1 本制度由由集团人力力资源部负负责组织制制订、修改改。6.2 本制度由由集团人力力资源部负负责解释。6.3 本制度自自2009年1月1日实施。附件一 所属单单位年度安安全奖考评评细则所属单位安全考评指指标目标安全专项奖奖基数扣罚比例马莲台煤矿矿死亡及重大大安全
24、事故故率0161.66万元每超1人次次扣50%，扣完100%为止全年千人重重伤率2每超1人次次扣30%，超过3人次扣完100%全年千人轻轻伤率4每超1人次次，扣10%，扣完100%为止洗煤厂死亡及重大大安全事故故率050.4万万元每超1人次次扣100% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣50%，超过2人次扣完100%全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣10%，扣完100%为止焦化厂死亡及重大大安全事故故率091万元 每超1人次次扣100% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣50%，超过2人次扣完100%全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣10%，扣完100%为止甲醇厂死亡及重大大安全事故故率023.9
25、万万元每超1人次次扣100% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣50%，超过2人次扣完100% 全年千人轻轻伤率1人每超1人次次，扣10%，扣完100%为止动力公司死亡及重大大安全事故故率020万元每超1人次次扣100% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣50%，超过2人次扣完100% 全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣10%，扣完100%为止焦化项目部部死亡及重大大安全事故故率01.5万元元每超1人次次扣100% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣50%，超过2人次扣完100%全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣10%，扣完100%为止地面公用设设施项目部部死亡及重大大安全事故故率02万元每超1人次
26、次扣100% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣50%，超过2人次扣完100% 全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣10%，扣完100%为止四股泉项目目部死亡及重大大安全事故故率020万元每超1人次次扣100% 全年千人重重伤率1每超1人次次扣50%，超过3人次扣完100% 全年千人轻轻伤率3每超1人次次，扣10%，扣完100%为止说明：1、“扣罚罚比例”为未完成成该项安全全指标，即即扣奖励安安全专项奖奖基数相应应比例。2、各安全全指标超标标时按超标标比例进行行扣罚，直直至扣完安安全专项奖奖基数。附表二：安安全考评评评分细则一、所属公公司安全指指标考评（安安监部：权权重 50%）项目考核内容扣分标
27、准分值扣分实得分考核单位安全事故（700%）人身伤亡事事故按人身伤害害程度不同同进行考核核发生轻伤事事故煤矿扣扣2分/人次，其其他所属单单位扣5分/人次，扣扣完35分为止；35安监部发生重伤事事故煤矿扣扣10分/人次，其其他所属单单位扣20分/人次，扣扣完100分(安全指标标满分)为止发生死亡事事故和重大大伤亡事故故，各所属属单位取消消当月度全全额安全奖奖，当月度度安全指标标得分为0分项目部发生生轻伤、重重伤，按其其他所属单单位（煤矿矿除外）扣扣分标准的的1/3执行；发发生死亡及及重大伤亡亡事故，项项目部取消消当月度全全额安全奖奖，当月度度安全指标标得分为0分施工单位出出现安全事事故，基建建实
28、业部、各各项目部按按事故处理理结果处罚罚即可人身事故管管理按事故管理理制度考核核发生轻伤事事故隐瞒不不报扣0.2分/人次,累计扣分分15发生人身事事故后未按按“四不放过”组织追查查处理整改改扣0.5分安全管理（300%）安全软件管管理建立健全安安全管理制制度未按要求建建立健全安安全管理制制度，每缺缺一项制度度扣0.1分/次,累计扣分分安全管理人人员配置安全管理人人员配置不不到位扣0.2分安全教育未按计划组组织开展安安全教育扣扣0.2分/次，每月月不组织考考试扣0.5分班前会安全全教育不召开班前前会扣0.2分/次，不按按要求召开开班前会扣扣0.2分/次安全台帐各项安全管管理台帐不不健全扣0.1分
29、/项事故报告、统统计报表上上报未按规定期期限上报事事故调查报报告、统计计报表扣0.5分/次规程措施执执行情况特殊作业无无规程、无无措施、无无审批、无无作业票扣扣0.5分/项安全例会未参加集团团公司安全全例会，扣扣0.1分/次特种作业人人员持证上上岗特种作业人人员不持证证上岗扣0.1分/次安全硬件管管理安全防护器器具未按规定配配备安全防防护器具扣扣0.2分/次，安全全防护器具具维护保养养不好影响响使用、使使用不当扣扣0.2分/次。重大危险源源管理措施施落实重大危险源源未按规定定检测、检检验、管理理，扣0.5分/次特种设备及及安全附件件管理不按规定定定期检查、校校验，无记记录或记录录不详细，扣0.
30、5分/次安全检查不按规定进进行安全检检查，无记记录扣1分/次，记录录不详细扣扣0.2分/次隐患排查整整改隐患整改率率100%，有一项项未整改扣扣0.2分/次说明1、三违现现象，按三三违管理制制度处罚2、月度全全额安全奖奖是指月度度标准安全全奖金额。实际得分=二、所属公公司安全指指标考评（生生管部：权权重 20%）项目考核内容扣分标准分值扣分实得分考核单位生产技术管管理（50%）有完善的技技术作业规规程，并履履行技术审审批程序有各岗位安安全操作规规程有培训记录录和考试每缺一项扣扣1分，不完完善或与实实际不符扣扣0.5分10生产管理部有完善的生生产事故应应急处置预预案，有培培训和演练练记录；每缺一
31、项扣扣1分，无演演练扣1分，没有有培训记录录扣0.5分有完善的生生产工艺运运行记录（交交接班记录录、分析单单、操作记记录、安全全记录、要要害岗位记记录能够），定期对生产工艺运行情况进行分析缺项扣1分分，一项不不符合要求求扣0.55分，没有有按规定整整改扣1分，无分分析报告扣扣1分不发生生产产过程中一一类非伤亡亡事故；每次扣5分分不发生生产产过程中二二类非伤亡亡事故；每次扣3分分按调度指示示、指令，组组织处理生生产事故；每次扣3分分按调度汇汇报制度要要求及时汇汇报所发生生的各类生生产事故； 瞒报扣每次次扣3分，迟报报每次扣2分文明生产管管理（50%）以每月“文文明生产定定期检查和和动态检查查综合
32、得分分”乘以10%，即为该该项得分；参见文明明生产定期期检查和动动态检查相相关条例10说明：1、月度全全额安全奖奖是指月度度标准安全全奖金额。实际得分=三、所属公公司安全指指标考评：（装备部部：权重20%）项 目考核内容扣分标准分值扣分实得分考核单位设备基础管管理（15%）1、设备的的日常维护护保养2、设备技技术档案的的建立 （5月份考核核）3、设备维维修记录、巡巡检、润滑滑、故障统统计等等记记录的完整整性4.设备管管理培训学学习.1、设备的的日常维护护保养不到到位，检查查发现一次次，扣0.5分2、每台设设备技术档档案的建立立不完善，发发现一处，扣0.1分；记录不及时、不准确，发现一次，扣0.
33、2分3.设备维维修记录、巡巡检、润滑滑、故障统统计等记录录不完整、不不规范，每每发现一次次扣0.2分4.每周至至少组织1次培训学学习，没有有培训扣0.5分，记录录不全扣0.1分3装备部设备事故管管理（30%）1、设备事事故1、每发生生一次一般般设备事故故，扣1分2、每发生生一次重大大设备事故故,扣3分3、每发生生一次特大大设备事故故,非正常因因素取消当当月安全奖奖，正常因因素一次扣扣6分4、发生各各类设备事事故隐瞒不不报，扣1分5、发生设设备事故后后，未按四四不放过原原则及设备备事故管理理制度进行行处理，扣扣0.5分6锅炉、压力力容器安全全管理（15%）1、锅炉、压压力容器的的校检2、安全附附
34、件(压力表、安安全阀、防防爆膜）是是否配备齐齐全、灵敏敏、准确、可可靠并定期期校验3、锅炉、压压力容器严严禁超温、超超压运行1、强检设设备的周期期检验合格格率为1000%，每每下降2%，扣1分2、安全附附件有一项项不合格，扣0.5分3、锅炉、压压力容器每每发现一次次超温、超超压运行，扣2分3起重机械安安全管理（15%）抓斗、吊钩钩、钢丝绳绳、导绳器器、卷筒、限限位器、抱抱闸、制动动器、减速速机等1、每次检检查发现一一项不合格格，扣0.5分2、发现一一次无证操操作，扣0.5分3、发现一一次违章操操作，扣0.5分4、定检合合格率：每每下降2%扣1分3供、用电安安全管理（15%）1、“三票票”制度执
35、行行情况2、电气设设备的保护护措施及接接地完好情情况3、电气设设备的绝缘缘预防性试试验是否按按期进行4、是否按按电气操作作规范的进进行操作1、每发现现一次未按按制度执行行，扣0.2分2、每发现现一处不合合格（含重重发），一一次扣0.1分3、电气设设备的绝缘缘预防性试试验没有按按期进行，每每台扣 0.2分4、发现一一次违规操操作，扣0.5分3设备检修管管理（10%）1、检修作作业要有安安全措施2、杜绝违违章指挥、违违章作业 3、辅助检检修设施的的使用4、设备检检修规程的的应用1、检修作作业无安全全措施，发发现一次，扣0.2分2、违章指指挥、违章章作业 ，发现一一次，扣0.5分3、检修辅辅助设施没
36、没有正确使使用，发现现一次，扣扣0.2分4、没有按按设备检修修规程进行行，发现一一次扣0.1分2说明：1、月度全全额安全奖奖是指月度度标准安全全奖金额。实际得分=四、所属单单位安全指指标考评（消消防保卫部部：权重10%）项目考核内容扣分标准权重扣分实得分考核单位安全事故（50%）火灾爆炸治安火灾、爆炸炸、治安等等安全事故故只要发生火火灾事故扣扣罚当月及及以后月度度及年度安安全奖金（安安全工资标标准）5 保卫消防部火工品发生生丢失爆炸炸事故扣罚罚当月及以以后月度全全额安全奖奖（即安全全工资标准准）发生一般治治安案件扣扣3分-5分/次；发生生刑事案件件扣10分/次安全管理（50%）安全制度制定、修
37、订订安全管理理相关制度度，按制度度规定执行行，每月至至少组织一一次安全管管理相关制制度的交流流学习。安全管理相相关制度包包括（但不不限于）：防火、防防盗、防爆爆、交通等等四类安全全管理制度度。每缺一项制制度、制度度不完善的的扣1.0分，不执执行的扣3分 5安全检查安全检查包包括：防火火、防盗、防防爆、防自自然灾害“四防”检查。每月至少组组织1次安全大大检查，每每日至少开开展1次日巡查查。发现交通事事故、盗窃窃、处罚当当事人和管管理责任的的3-5分（根据据损失大小小），没有有组织月检检查的扣5分，没有有日巡查的的扣1分/次安全整改发现安全隐隐患，并及及时整改发现隐患没没有及时整整改的每条条扣1分
38、，未按按期整改每每条扣2分 安全宣传培培训对岗前职工工进行消防防安全培训训每月至少组组织1次消防安安全宣传培培训未进行岗前前职工消防防安全培训训，扣0.1分/人次；未开展消防防安全宣传传培训，扣扣0.5分； 应急预案的的制定与演演练制定、修订订应急预案案，每年至至少组织一一次演练。应急预案包包括：火灾灾事故应急急预案、爆爆炸事故应应急预案、自自然灾害事事故应急预预案。未制定应急急预案扣3分，预案案不完善扣扣1分未组织员工工演练扣5分 说明1、安全事事故等级说说明参见制制度规定；2、月度全全额安全奖奖是指月度度标准安全全奖金额。实际得分=五、集团职职能部门安安全指标考考评（安监监部60%，保卫消
39、消防部：40%）（100%） 项目考核内容扣分标准分值扣分实得分考核单位人身安全事事故（60%）人身伤亡事事故按人身伤害害程度不同同进行考核核发生轻伤事事故扣5分/人次，扣扣完为止60安监部发生重伤事事故的单位位扣20分/人次，扣扣完100分(安全指标标满分)为止发生死亡事事故和重大大伤亡事故故，扣除月月度全额安安全奖人身事故管管理按事故管理理制度考核核发生轻伤事事故隐瞒不不报扣2分/人次,累计扣分分 40消防保卫部发生人身事事故后未按按“四不放过”组织追查查处理整改改扣5分消防保卫安安全事故（40%）火灾爆炸治安火灾、爆炸炸、治安等等安全事故故发生火警扣扣10分/次；发生生一般火灾灾事故扣2
40、0分/次；发生生重、特大大火灾事故故扣罚年度度全额安全全奖发生一般爆爆炸事故扣扣20分/次；发生生重、特大大爆炸事扣扣罚年度全全额安全奖奖发生治安事事故，视事事故等级扣扣3-5分/次；发生生刑事案件件扣10分/人次说明：1、月度全全额安全奖奖是指月度度标准安全全奖金额。2、基建实实业部安全全奖金仅挂挂钩本部门门安全指标标，对各项项目部安全全管理责任任的考评在在其月度绩绩效考评中中予以体现现。实际得分= 附表三：220 年 月安全全奖金考评评表 填表日期期：序号部门/单位位考评事由部门/单位位考评得分分备注分管领导： 部门/单位领导导： 制表人：宁夏正大集集团有限公公司附表四：员员工安全考考评申诉表表申诉人姓名名单位岗位/职务务被申诉人姓姓名单位岗位/职务务申诉时间申诉事项处理意见 负责人： 年 月 日复审意见负责人： 年 月 日终审意见负责人： 年 月 日意见反馈 负责人： 年 月 日