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1、上海环讯实实业有限公公司供应商管制制程序文件编号SB06001版次第 1版/第0次页次共2页/第第1页 1.目目的：选择择合格协力力厂商，确确保品质、交交期及长期期配合之优优良协力厂厂商。 2.范范围：适用用于本公司司原料、零零件、包装装材料所使使用之协力力厂商。 3.职职责： 3.11采购员： 负责组组织协力厂厂商之选择择，经营状状况、生产产能力、品品质系统的的评鉴、 考核核与各项资资料的建立立。 3.22品管课：负责协力力厂商之品品质考核作作业。 3.33生技课：负责协力力厂商之制制程能力的的评鉴、考考核。 4.管管理程序： 4.11厂商评估估： 4.11.1 分供方评评价工作由由采购评估
2、估小组,以以评估分供供方满足规规定要求的的能力。 4.11.2 若原已交交往之旧厂厂商,评价价其近期的的供货质量量和对其质质量体系进进行评定。4.1.3 新协力厂商商之评鉴方方式与原则则： 4.1.33.1由采采购人员要要求厂商依依协力厂厂商资料卡卡(SBB06011-1)之之内容详细细填写， 必要要时请其提提供公司简简介资料。4.1.33.2采用首首批样品评评价,价格格和交付能能力评价以以及对分供供方的质量量体系评价价 的的方法,来来评价和选选择分承包包方。 4.1.4 根据评价结结果,对合合格分供方方由评价小小组填写协协力厂评价价认定审批批书(SSB06001-2), 由由协理审批批.。4
3、.1.5 对境外的分分供方,只只作样品评评价。4.1.6 对境内著名名厂商,只只要作样品品评价。4.1.7 对商贸性的的分承包方方,除作样样品评估外外,要其提提供资质证证书复印件件。4.1.8 零星向其采采购辅助物物资的分承承包方,不不要求评价价和认定。4.1.9 所有采购材材料均必须须满足对其其限制有毒毒、危险物物品及现行行政府要求求和安全规规定。4.1.10 在分供方移移地生产或或新产品采采购、反复复出现质量量问题或季季度考核不不合格时,重新对分分供方评估估。4.1.111分承包包方的开发发: 本公司以以QS90000第一一部分作为为基本质量量体系要求求,进行分分承包方质质量体系的的开发,
4、并以分分 承包方符符合QS99000为为目标.，本本公司每年年对分承包包方进行一一次评定。如如分承包方方按QS99000 已取得得认证注册册,则可替替代本公司司的审核。 4.22合格协力力厂商一览览表建立： 4.22.1采购购员将认定定批准的分分供方编入入合格协协力厂商名名录一览表表(SB06001-3)。 由协理核核准,并发发放相关部部门。 4.22.2顾客客指定的分分承包方直直接列入合合格协力厂厂商名录一一览表(SB06601-33),公司司 不不再进行评评估.本公公司不能向向其他分承承包方采购购,采购顾顾客选定的的分承包方方的产 品品不能免除除本公司确确保分承包包方所供产产品质量的的责任
5、。 上海环讯实实业有限公公司供应商管制制程序文件编号SB06001版次第 1版/第0次页次共2页/第第2页 4.33协力厂商商考核： 4.33.1协力力厂商交货货后必须经经采购,资资材,品管管依品质、交交期、配合合度，每季季进行一 次考核,并记录于于协力厂厂商考核记记录表 (SB00601-4)。 4.33.2 考考核标准: 4.33.2.11各项目所所占之分数数:品质占占70分、配配合度及交交期占155分。 4.33.2.22品质:由由品管考核核。 品品质分770合格批数数交货批批数 4.33.2.33配合度:以下每种种情况每次次扣2分,直至155分扣完。 a).发生急单单配合不佳佳者； b
6、).发生品质质异常不合合格者,采采取纠正预预防措施回回覆与换货货不及时者者 ； c).配合生技技课送样,生产治具具制作延误误生产者.4.3.22.4交期期:交期分分15*n(准时时交货数量量/订购数数量)。4.3.22.5由采采购每年定定期组织一一次对分承承包方的考考核;并按按4.1&4.3每每季度考核核结果评估并按44.2重新新建立合格格厂商一览览表。4.3.33考核后协协力厂商处处理办法:考核后协力力厂商分合合格与不合合格二种;60分以以上为合格格供应商、660分以下下为不合格供应商商则取消供供应商资格格。4.3.44其他:4.3.44.1若协力力厂商为独独家供应商商,经考核核不合格时时,
7、经主管管审核后方方可暂列入入合格协力力厂。4.3.44.2若购买买的商品没没有其商号号,金额在在1000000元以以下者,订订单在三批批以下者不不列入考核核。4.4由品品管课和采采购员建立立和保存合合格分承包包方的质量量记录。5.品质记记录:5.1 SSB06001-1 协力力厂商资料料卡5.2 SSB06001-2 协力力厂评价认认定审批书书5.3 SSB06001-3 合格格协力厂商商名录一览览表 5.4 SBB06011-4 协力厂厂商考核记记录表6.相关文文件 无无SB06001 - 1协 力 厂厂 商 资 料 卡厂商总编号号: 卡号:厂商名称 地 址一电 话传 真负 责 人人般厂商性
8、质 台台资 其他独资资 合资 国有营业场所 自有 租赁资采购主办业务主办会计主办料主要经营项项目配合意愿资往来银行帐 号税 号材付款方式 状是否对帐 是是 否对帐日期付款日期况附发票方法法 随货 对帐时时 收款时时税 额 17出出口发票营资本总额月营业额月 产 量量业员工人数业务人数拥有车辆状厂商发展况潜力综述生工程级数人人员总数人员素质设 备 名名 称 及 型 号生产厂家台 数 购入日期备 注产生产状设备况品品保部人数数决定人数设 备 名名 称 及 型 号生产厂家台 数购入日期备 注检检测状设备况拜访日期随 行 人 员讨 论论 主 要 议 题交际往来记录上海环讯实实业有限公公司 核核准: 生
9、技： 品品保： 采购购： SB06001 - 3合格协力厂厂商名录一一览表序号供 应 商电 话话传 真联系人地 址合格项目备注 核核准: 制表表: SB06001 - 4协力厂商考考核记录表表厂商: 制制表日期:NO订 单 号品 名 及 品 号品 质配 合 度交 期数 量备 注 本月所得得分数: 等 级: 附 注:上海环讯实实业有限公公司 资材材： 品管： 采购： 协力厂评价价认定审批批书NO: SSB06001-2协力厂(采购)产产品名体系审核结结果:首批样品(或供货质质量)评价价:价格、交付付能力评价价:结论:部门评价人日期部门评价人日期采购品保部工程部审批: 协理: 年年 月 日 协力厂商考考核记录表表 SB06001-4厂商： 考考核月份顶次具体内容得分备注品质状况配合度交期准确度度总计得分