设备使用与维护管理制度34400143054.docx

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1、分公司设备使用与维护管理制度制度名称分公司设备备使用与维维护管理制制度编 号执行部门监督部门第1章 总则第1条 目的。为达到以下下目的,特特制定本制制度。1加强本本公司生产产设备的管管理,正确确、安全地地使用和维维护设备。2安全、合合理、有效效地发挥设设备效能,使使设备处于于良好的工工作状态。3保证设设备长周期期、安全稳稳定地运转,延长长设备的使使用寿命。第2条 适用范围围。凡本公司生生产部下属属车间、生生产部设备备管理人员员进行设备备操作、使使用、检查查、维护、保保养等各项工作作,均依照照本制度进进行办理。第3条 管理职责责。设备保养与与维护工作作中部门和和人员的职职责如下图图所示。1设备管

2、理员设备使用人员设备主管1根据设备特点制订设备保养计划2组织生产人员进行设备保养方面的培训3监督设备保养责任制的落实4监督指导设备的保养工作5定期检查设备的保养工作并进行评比1掌握设备的运转状况2负责完成设备的临时、简单的维修任务3监督、指导操作人员对设备的保养4定期检查设备的保养状态并检测设备的运行状况,及时做好记录5负责备用设备的养护工作1严格执行设备操作规程,做好设备运行记录2负责设备的润滑工作3负责设备的清理、清扫工作4监测设备的运行,遇到问题及时检查并上报23设备使用与与维护管理理职责第2章 设备日常使用规规定第4条 生产部设备备管理人员员根据需要要编写生生产设备操操作规程,发发放给

3、各使使用部门,同同时对相关关操作人员员进行培训,并进进行现场考考核,确认认合格后方方可让其操操作。第5条 在日常设设备的使用用过程中,作作业人员应应遵循的规规范如下。1未经领领导批准,不不得乱修、拆拆卸或配用用其他人员员的机器零零件和工具具,非本岗位位作业人员员未经批准准不得操作作设备。2设备使使用人员发发现设备有有严重故障障时,应立即即停止操作作,并上报报班组长处处理,班组组不能处理理的,报设设备管理人人员进行维维修,同时时采取适当当的安全措措施。3人员交交接班时必必须对设备备运行状况况进行交接接,交接内内容包括设设备运转的的异常情况况、原有缺缺陷的变化、运运行参数的的变化、故故障及处理理情

4、况等。4对设备备进行扫除除、加油、检检查、修理理时,为防防止他人启启动设备造造成意外,应应有适当的的安全装置置和明显标标志。第6条 使用部门门必须执行操操作规程和和使用办法法,各班组组长对本班班组的作业业人员进行行设备使用用监督。第7条 因不遵守操操作规程或或玩忽职守守而致使工工具、机器器设备、原原材料、产产品受到损损失的作业业人员,要按损失失酌情给予予处罚,所所在车间主主管负领导导责任。第3章 设备检查管理第8条 日常检查查。1设备使使用人员为为日常检查查的责任人人,每日负负责对设备备进行1次或数次次检查。2设备管管理人员负负责制定设设备日常检检查的具体体办法,规规定日常检检查的项目目、内容

5、、方方法、工具具、频率等等事项。3设备使使用人员依依据日常检检查办法的的规定做好好日常检查查工作,并并记录于日日常检查记记录表中中。第9条 定期检查查。1设备管管理人员为为定期检查查的责任人人,负责对对设备进行行定期检查查工作。2生产部部经理、设设备管理人人员负责制制定设备检检查办法,规规定定期检检查的项目目、内容、方方法工具、周周期等。3设备管管理人员应应将定期检检查的时间间通知设备备使用人员员,并告知知其必要的的联络事项项。4设备使使用人员应应积极配合合设备管理理人员做好好各项设备备检查工作作,确保检检查工作的的效率和品品质。第4章 设备保养管管理第10条 设备保养的准备备。1设备管管理人

6、员应应编制设备备的维护保保养规程,将将设备的保保养工作落落实到具体体的人员,并并制定相应应的考核方方案。2设备管管理人员应应提前制作作好设备的的保养流程程卡片及润润滑卡片,并并准备好设设备养护的的工具及用用品。3设备管管理人员在在设备使用用人员上岗岗前应对其其进行技术术培训,使使其掌握设设备的结构构、性能、操操作、保养养规定等,达到“三懂”(懂结构、懂原理、懂性能)、“四会”(会使用、会检查、会维护、会排除故障)的要求。第11条 设备的的节假日保保养。遇节假日,作作业人员应应清洗设备备、清除油油污、进行润滑滑及环境清清理,并由由设备管理理人员进行考考核。第12条 为使设设备保持最最佳的技术状态

7、,公公司实施设设备的三级级保养,具具体操作及及说明如下下表所示。设备的三级级保养工作作说明保养分类保养频率责任划分操作要点日常保养每日班后小维护,每周班后大维护由作业人员负责1认真检查设备使用和运转情况,填写交接班记录2擦洗清洁设备各部件,定时加油润滑3随时注意紧固松脱的零件,调整消除设备小缺陷4检查设备零部件是否完整,工件、附件是否放置整齐一级保养设备运行一个月以设备使用人员为主,设备管理人员配合进行保养1拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等,进行彻底的清洗2疏通油路、清洗过滤器,更换油线、油毡、滤油器、润滑油等3补齐手柄、手球、螺钉、螺帽、油嘴等机件,保持设备的完整4紧固设备的松动部位,调整设备的

8、配合间隙,更换易损件及密封件5清洗导轨及各滑动面,清除毛刺及划痕二级保养设备运行半年以设备管理人员为主,使用人员参与进行1根据设备使用情况进行部分或全部解体检查,调整、修复和更换磨损零件2检修电器箱、修整线路、清洗电动机3设备管理人员在使用设备前对其精度、性能、安全、控制等进行全面的检查与核对第5章 特殊设备的的保养第13条 特殊设设备包括精精密、大型型、稀有的的设备,在在生产过程程中,设备备管理人员员和设备使使用人员应应不断改善善特殊设备备的使用环境,使使其满足特殊设备的的运行要求求。第14条 特殊设设备保养要要求。1在特殊殊设备的日日常保养中中不得随意意拆卸部件件,特别是是光学部件件,应由

9、专专业的维修修人员进行行保养。2特殊设设备保养中中所使用的的润滑品、擦擦拭材料及及清洗剂等等必须按照照设备使用用说明书中中的规定使使用,不得得随意代替替。3若特殊殊设备在运运行中出现现异常现象象,应立即停停机进行处处理,不允允许带病运运行。4在特殊殊设备不工工作时,应将整机机或关键部部位罩上护护罩,如果果特殊设备备长期停用用,必须定定期对其进进行擦拭、润润滑及空运运转。5对于特特殊设备的的附件及保保养工具,应设立专专柜妥善保保管并保持持清洁,防防止丢失和和锈蚀。第15条 特殊设设备保养的的“四定”原原则。1定使用用人员,此类设备备的使用人人员应选择择技术水平平高、责任任心强的人人员担任,并并保

10、持稳定定,无故不不得更换。2定操作作维护规定定,由设备管理人人员会同技技术部根据据设备的特特点编制并并严格执行行。3定保养养计划及备备件,由设备管理理人员根据据每台设备备对生产的的影响分别别确定每台台设备的保保养计划及及方式,同同时保证设设备维修时时备件的及及时供应。4定检修修人员,此类设备备的维修人员应应固定,以以便熟悉、积积累此类设设备的检修修经验,从从而可以快快速、准确确地处理问问题。第6章 附则第16条 本制度度由分公司司制定,其其解释权、修订权归分公司所有。第17条 本制度度经总经理理审核签字字后自下发发之日起执执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期安全生产管管理制度

11、 安全生生产管理规规定制度名称分公司安全全生产管理理规定编 号执行部门监督部门第1章 总则第1条 目的。为维护本公公司员工在在生产过程程中的人身身安全和公公司的财产产安全,实实现安全生生产和文明明生产,根据国家家有关劳动动保护的法法律、法规规,结合本本公司的实实际情况,特特制定本制制度。第2条 安全生产产管理原则则。1安全第第一,预防防为主的原原则。2“谁主主管、谁负负责”的原原则。3生产经经营管理服服从安全需需要的原则则。第3条 本制度所所称安全办办指分公司司全体行政管管理人员。第2章 生产安全全培训第4条 生产部安全全培训工作作由生产部部安全办负负责进行,各各车间、班班组安全培培训由各车车

12、间、班组组负责。第5条 新进员工、临临时工、实实习人员,必必须接受所在部部门、车间间、班组安全生生产教育,才能准进进入操作岗岗位。第6条 在采用新的的生产方法法、添设新新的技术设设备、制造造新的产品品或调换工工人工作时时,公司需对对工人进行行新操作方法或新工作岗岗位的安全全教育。第7条 特殊工种种人员安全全培训。1对从事事压力容器器设备、电电气、车辆辆驾驶、易易燃易爆等等特殊工种种的人员,公司司必须对其进行专专业安全操操作技能培培训,经有有关部门考考核并取得合格格操作证后后,才能准准其独立操操作,严禁禁无证人员员操作。2对从事事特殊工种种的在岗人人员,公司司必须对其进行经经常性的安安全教育。第

13、3章 劳动场地安全管管理第9条 劳动场所所的布局要要合理,保保持清洁、整整齐。对于于有毒、有有害的作业业,必须配配备防护设设施。第10条 生产用用房、建筑筑物必须坚坚固、安全全,通道必须平坦、顺顺畅,确保保有足够的的光线,在在为生产所所设的走台台、升降口口等有危险险的处所,必必须设有安全设设施和明显显的安全警警示标志。第11条 对有高温、低低温、潮湿湿、雷电、静静电等危险险的劳动场场所,必须须采取相应应的有效防防护措施。第12条 要定期期对库房进行行通风、降降温、降湿湿,保持库库内温、湿湿度达到规规定的标准准。库房内内应装置报报警器,照照明灯具要要装置防爆爆设备。第13条 凡新建建、改建、扩扩

14、建、迁建建生产场地地以及进行行技术改造造工程,都都必须安排排劳动保护护设施的建建设,并要要与主体工工程同时设设计、同时时施工、同同时投产。第4章 生产设备备安全管理理第14条 对生产设备备和仪器,要正确使使用、经常常维护、定定期检修。对对不符合安安全要求的的陈旧设备备,应有计计划地进行行更新和改改造。第15条 定期对各种种压力容器器设备进行行检修维护护,认真配配合国家劳劳动部门实实施年检,作作业人员要要认真做好好工作日志志的记录。定定期送压力力容器上主主要安全部部件到国家家指定部门门进行校验验。第16条 设备放放置位置应应安全可靠靠,并保证证具有合乎乎作业人员员心理需求求和生理需需求的活动动空

15、间。第17条 设备的的操作区域域应能保证证作业人员员的安全,平平台和通道道必须防滑滑,必要时时设置踏板板和栏杆。第18条 凡易造造成伤害事事故的设备备,应对其其采取防护护措施避免免其他作业业人员接触触。第19条 设备上上应置有处处理和防护护尘、毒、烟烟雾、闪光光、辐射等等有害物质质的装置,设设备使用环环境中的有有害物质不不得超过标标准。第20条 电气设设备和线路路应符合国国家有关安安全规定。具具体要求有有以下4点。1电气设设备应有可可熔保险和漏漏电保护,绝绝缘必须良良好,并有有可靠的接接地或接零零保护措施施。2对于有有易燃易爆爆危险品的的工作场所所,应配备备防爆型电电气设备。3对于潮潮湿场所和

16、和移动式的的电气设备备,应采用用安全电压压。4电气设设备必须符符合相应防防护等级的的安全技术术要求。第21条 引进国国外设备时时,必须同同时引进国国内不能配配套的安全全附件,引引进的安全全附件必须须符合我国国制定的相相关安全法法规要求。第5章 易燃、易易爆品安全全管理第22条 对易燃、易易爆物品的的运输、储储存、使用用、废品处处理等,必必须设有防防火、防爆爆设施,相相关管理人人员应严格格执行安全全操作守则则和定员、定定量、定品品种的安全全规定。第23条 易燃、易易爆物品的的使用和储储存地点严严禁烟火,并并严格消除除可能发生生火灾的一一切隐患。第24条 需要在在易燃、易易爆物品附附近动用明明火时

17、,必必须进行以以下申请审审批程序,并且在作作业过程中中采取妥善善的防护措措施,在专专人监护下下进行。1一级动动火作业由由安全主管管填写动火火申请表并并编制安全全技术措施施方案,报报生产部部部长和安全全生产委员员会审查批批准后方可可进行。2二级动动火作业由由所在车间间主任填写写动火申请请表并编制制安全技术术措施方案案,经安全全主管和生生产部部长长审查批准准后方可进进行。3三级动动火作业由由所在班组组填写动火火申请表,经经车间主任任及安全主主管审批后后方可进行行。第6章 职业健康康安全管理理第25条 生产部安全全办应认真真贯彻执行行本公司总总经理办公公室签发的的职业健康康安全体系系文件,并并在日常

18、工工作过程中中持续改进进职业健康康安全体系系,降低职职业病的危危害。第26条 生产部安全全办应负责责根据工作作性质和劳劳动条件,为为员工配备备或发放劳劳动保护用用品,发放标准准按照企企业职工各各个防护用用品发放标标准并结结合工厂实实际情况由由人力资源源部制定,各生产车车间必须指指导员工正正确使用劳劳动保护用用品,并随随时检查员员工使用情情况。第27条 安全办办负责做好好生产部防暑暑降温、防防冻、防噪噪音、防粉粉尘工作,进进行经常性性的卫生监监测,对超超过国家安安全卫生标标准的作业业点,应进进行技术改改造或采取取卫生防护护措施,不不断改善劳劳动条件。第28条 每年定定期组织车车间班组的的一线员工

19、工进行体检检,对确诊患有有职业病的的员工,人力力资源部应应及时上报报总经办并视视情况调整整其工作岗岗位,同时时作出治疗或疗疗养的决定定。第29条 禁止安安排女员工工在怀孕期期、哺乳期期从事影响响胎儿、婴婴儿健康的的有毒、有有害工作,应应对特殊工工种员工发发放一定数数额的安全全补贴。第7章 安全生产产检查第30条 安全办必须须定期组织织生产安全全检查,以以了解生产产车间的安安全管理情情况,及时时发现不安安全的生产产环境、操操作行为和和潜在的职职业危害。第31条 安全办办组织全厂厂的检查,每每年不少于于4次,每季季度保证11次,各车间每每月不少于于4次,每周周保证1次,各生产班班组应实行行班前班后

20、后检查制度度,从事特殊殊工种和操操作特殊设设备的员工工应每天进进行检查。检检查时要认认真做好记记录和总结结。第32条 若检查查过程中发现现安全隐患患,安全办必须须对问题进进行分析,研研究解决方方法,要求求各车间班班组及时整整改,并跟踪整改情况况,直至符符合整改要要求为止。第8章 安全奖励与与惩罚第33条 对认真真执行公司司颁布的各各项安全生生产制度、为防止事故发生和职业病危害作出贡献的团队和个人,视情况给予适当奖励。1所提安安全生产的的合理化建建议被采纳纳,且有明明显效果的的。2制止违违章指挥、违违章作业且且避免事故故发生的。3及时发发现或消除除重大安全全隐患,避避免重大事事故发生的的。4对事

21、故故抢险救灾灾有功的。5积极参参加工厂、部部门组织的的各种形式式的安全生生产活动,被被评为先进进集体或个个人的。6被评为为省、市、局局、工厂的的安全生产产积极分子子的。7对消防防、安全工工作和其他他方面作出特殊贡献献的。第34条 对有下下列情形之之一的,视视情况应予予处罚。1安全事事故责任者者。2违章指指挥或强令令员工冒险险作业导致致事故发生生的。3违章违违纪、情节严重重、性质恶劣劣的。4破坏或或伪造事故故现场,隐瞒或谎谎报事故的的。5事故发发生后,不不采取措施施,导致事事故扩大或或重复发生生的。6对坚持持原则、认真维护护各项安全全生产工作作制度的人人员进行打打击报复的的。7其他各各种违反安安

22、全生产规规章制度造造成严重后后果的。8对整改改意见有条条件整改却却拖延整改改的责任人人。9擅自挪挪用消防器器材、损坏坏消防器材材的。第35条 处罚类型。1经济处处罚。根据危害程程度和损失失情况、责责任大小,可可对其采取罚款100010000元、赔偿偿损失30%50%、降降低工资、扣扣除奖金等等措施。2行政处处罚。根据危害程程度、损失失情况、责责任大小,可对其采采取警告、辞辞退警告、降降职、降级级、留用察察看、辞退退、开除等等处罚措施施。3性质特特别严重、情情节特别恶劣、触犯刑律律者,追究究其法律责任任。第9章 附 则第36条 本制度度由分公司司制定,报总经理理批准后施施行,修订订时亦同。第37

23、条 本制度度施行后,与本制度有抵触的规定以本制度为准。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期64 车间班组组管理制度度6433 生产产车间管理理制度制度名称分公司生产产车间管理理制度编 号执行部门监督部门第1章 总则第1条 为确保生生产秩序,保保证生产车车间各项工工作顺利开开展,营造造良好的工工作环境,促促进本公司司的发展,结结合本公司司各生产车车间的实际际情况,特特制定本制制度。第2条 本制度适适用于公司司各车间全全体人员,具具体包括各各车间管理理人员及作作业人员。第2章 人员管理理第3条 工作时间间内,倡导导全体车间间人员说普普通话,严严禁使用侮侮辱性的语语言和脏话话。第4条 在

24、工作及及管理活动动中严禁带带有地方观观念,禁止止拉帮结伙伙。第5条 全体车间间人员必须须按要求佩佩戴工牌,穿穿工装,不不得穿拖鞋鞋进入车间间。第6条 每天正常常上班时间间为8小时,车车间如需晚晚上加班,需需要车间主主任向生产产部经理申申请,申请请批准后,方方可加班。第7条 车间全体体人员必须须遵守上下下班作息时时间,按时时上下班(如如车间召开开早会,所所有车间人人员需提前前5分钟到岗岗)、不迟迟到、不早早退、不旷旷工。第8条 车间人员员如因特殊殊情况需要要请假,应应严格按照照公司的请请假程序逐逐级向各级级主管申请请,得到批批准后方可可离开。第9条 工作时间间内,车间间主任、质质量检验人人员和其

25、他他管理人员员因工作关关系可在车车间走动,其其他人员不不得擅自离离开工作岗岗位,或者者相互串岗岗。若因事事需要离开开工作岗位位,必须向向车间主任任申请,得得到批准后后方可离岗岗,离岗时时间不得超超过15分钟。第10条 在车间间遇到公司司的客户参参观或高层层领导巡查查时,车间间人员要照照常工作,不不得东张西西望。第11条 车间员员工必须服服从合理的的工作安排排,尽职尽尽责做好本本职工作,不不得疏忽或或拒绝管理理人员的命命令或工作作分配。第12条 车间人人员在工作作期间不得得做与工作作无关的事事,例如,在在作业过程程中吃食物物、吸烟、看看小说、看看报刊、聊聊天、听歌歌、嬉戏打打闹、打架架、私自离离

26、岗等行为为,吸烟要要到公司指指定的吸烟烟区。第13条 作业时时间禁止亲亲友探访及及接听私人人电话,禁禁止带小孩孩及公司以以外的人员员在车间玩玩耍或接触触设备、仪仪器等,由由此造成的的事故由车车间员工自自行负责。第14条 车间人人员在工作作时间不得得佩戴手表表、手镯、戒戒指等,以以免发生丢丢失或是意意外。第15条 车间人人员不得携携带易燃易易爆、有毒毒等危险品品进入生产产车间,否否则,由此此造成的安安全事故由由车间员工工自负。第16条 对恶意意破坏公司司财产的行行为或盗窃窃行为(不不论盗窃他他人物品还还是公司物物品),不不论物品价价值大小,一一经发现,一一律交公司司总经办处处理。第17条 不得私

27、私自携带车车间物品出出公司(经经领导批准准的除外),若若有此行为为者,一经经查出,将将予以辞退退并扣发一一个月的工工资。第18条 车间人人员必须自自觉自律,勇勇于揭发破破坏车间生生产的不良良行为。第3章 作业管理第19条 车间严严格按照生生产计划排排产,根据据车间设备备状况和人人员状况精精心组织生生产。第20条 生产流流程确认后后,任何人人不得随意意更改,如如在作业过过程中发现现错误,应应立即停止止生产,并并通知相关关负责人共共同研讨,经经其同意后后签字更改改。第21条 车间人人员在作业业前要仔细细阅读作业业指导书,若若车间人员员违反作业业规定,导导致车间损损失的,不不论是故意意还是失误误行为

28、,都都应由当事事人如数赔赔偿,车间间主任因管管理粗心也也应受到连连带处罚。第22条 车间人人员每日上上岗前必须须将所操作作设备及工工作区域进进行清理,保保证工序内内的环境卫卫生。第23条 车间人人员在生产产过程中应应该严格按按照设备操操作规程、产产品质量标标准、工艺艺规程进行行操作,不不得擅自更更改产品生生产工艺或或装配方法法。否则,造造成产品质质量问题的的,由作业业人员自行行承担。第24条 车间人人员领取物物料时必须须持车间主主任开具的的领料单到到仓库处领领料,不得得私自拿走走物料。生生产完毕后后,如有多多余物料应应及时退回回仓库,不不得遗留在在车间工作作区域内。第25条 生产时如如遇原辅料

29、料、包装材材料不符合合质量规定定,应停止止使用,立立即报告车车间主任进进行处理。如如继续生产产造成损失失,后果由由车间主任任与该车间间人员共同同负责。第26条 生产过过程中的好好坏物料必必须分清楚楚,并要作作出明显的的标记,不不能混料。在在生产过程程中要注意意节约用料料,不得随随意乱扔物物料、工具具。第27条 车间人人员下班时时,要清理理自己的工工作台面,做做好设备保保养工作。最最后离开车车间者要将将车间所有有门窗、电电源关闭,若若发生失窃窃等意外事事故,将追追究最后离离开者的责责任以及车车间主任的的管理责任任。第4章 附则第28条 本制度度由分公司司负责制定定和解释。第29条 本制度度自总经

30、理理审批之日日起执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期作业人员管管理制度作业纪律管管理制度制度名称分公司作业业纪律管理理制度编 号执行部门监督部门第1章 总则第1条 为了加强强对作业人人员的管理理,保证车车间各项工工作的顺利利开展,根根据国家的的相关法律律法规,并并结合本公公司的实际际情况,特特制定本制制度。第2条 本制度适适用于本公公司各生产产车间的管管理人员及及作业人员员。第2章 作业纪律律的制定程程序第3条 车间主任任负责拟定定作业人员员的作业纪纪律。第4条 车间主任任将拟定好好的作业纪纪律提交生生产部经理理审核,并并要求其提提出相应的的修改意见见。第5条 车间主任任按照

31、修改改意见修改改后的作业业纪律,要要提交总经经理审批。第6条 作业纪律律经总经理理审批之后后,发布实实施。第3章 危险作业纪纪律第12条 除在动动火区内动动火,动火火作业人员员必须在动动火许可批批准后,方方可在动火火区之外的的区域进行行动火作业业。如作业业人员在无无动火作业业许可情况况下作业,将将处予1000-5000元罚款。第13条 凡进入入容器内进进行作业的的人员,应应在入塔、进灌作业获批准后,方可进行相应的作业。如作业人员在无入塔、进灌许可情况下作业,将处予100-500元罚款。第14条 检修作作业人员,应应在检修申申请获批准准后,方可可进行检修修作业。如如作业人员员在无检修修许可情况况

32、下作业,将将处予 100-500 元罚罚款。第15条 登高作作业人员,要要在高处作作业获批准准后,方可可进行登高高作业。如如作业人员员在无高处处作业许可可情况下作作业,将处处予 100-500 元罚罚款。第16条 其他危危险作业人人员,也必必须要在相相应的安全全作业获批批准后,方方可进行相相应的作业业。如无相相关许可,根根据公司的的相关处罚罚规定进行行罚款。第17条 危险作作业管理人人员应根据据不同作业业岗位的特特点和性质质,按规定定配备相应应的防护用用具,如防防毒面具、呼吸吸器、消防防器材、应应急用品等等。1在生产产现场的电电气设备、线线路维修人人员,在进进行相应的的维修工作作时,必须须做好

33、触电电防护措施施。2高空作作业人员在在高处作业业、交叉作作业或进入入有可能被被物体打击击的场所作作业时,必必须佩戴安安全帽、系系好安全带带。同时,高高空作业人人员在进行行高空作业业时,严禁禁向地面乱乱抛物件和和工具,以以免发生危危险。第5章 工艺纪律律第18条 现场操作人人员要确保保工艺流程程全面达标标性,在松香香原料进入入各流程加加工时,要要按该流程程工艺要求求及时、准准确、完整整地操作。第19条 作业人人员要熟悉悉当班设备备和该岗位位的所有要要求,生产产时要严格格按照作业业要求的规规范化动作作要领正确确操作,保保证操作准准确无误。第20条 现场处处理生产过过程中发生生的技术问问题时,要要严格执行行设备要求求以及生产产厂长的指指令。生产产车间班组组长和作业业人员有责责任对其发发现的工艺艺文件错误误及时反馈馈,以使工工艺流程能够持持续有效地地指导生产产。第22条 工艺流流程如有临临时改动,作作业人员要要严格按照照技术通知知规定的内内容和生产产厂长的指指令进行正正确的生产产作业。第23条 现场技术员有责责任对技术术通知等临临时性改动动进行必要要的解释和和补充,并并要求生产产作业人员员按规定执执行。第5章 附则第24条 本制度度由分公司司负责制定定与解释。第25条 本制度度由总经理理审批后执执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期

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