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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.连锁企业绩效奖金及提成成管理制度度 第第一条 目的 本本公司为激激励员工士士气并以提提高营业绩绩效为原则则。于每年年末会计年年度终了时时,可提列列税后盈余余之一定比比例金额作作为犒劳股股东、干部部及员工一一年来的努努力与辛劳劳。 第第二条奖奖金金额应应于每年月日,会计计年度终了了时,结算算当年度纯纯利所得,并并在结算后后一个月内内(或翌年年月止)依依实施支付付计算方式式与薪资合合并发放。 第第三条奖奖金计算方方法及发放放标准 公公司在结算算营业所得得应按下列
2、列方式计算算: (一一)以各店店为单位 销货总总额销货货成本(期期初存货十十进货期期末存货)销货总利利益(销货货毛利) 销货总总利益各各店营业费费用部门门利益 部门利利益应负负担总公司司营销费用用经营利利益 (二二)营业外外之各项费费用计算公公式如下: 各门市市(店)营营业外费用用(依各门门市(店)销销货总额比比例分配) 各各门市(店店)营业费费用各门门市(店)营营业费用总总额销货额各门市营营业外费用用 总公司司费用比例例 (门门市薪资一般管理理费)各各门市员工工总数店别员工工数 房屋租租金则按实实际平米数数计算之,但但若为设立立于大楼时时,则仅以以营业面积积计算。 折旧费费、修缮费费等营业费
3、费甩,采用用实报实销销。 第第四条 奖金分配配额之计算算 (一一)经营利利益课征征税额一税税后纯益 税税后纯益奖金比率率奖金分分配额 (二二)奖金分分配额奖金实实际分配额额及分配对对象 (三三)依奖金金分配对象象之金额支支付员工时时,则需扣扣减已支付付之定期奖奖金后,并并依下表所所列之标准准支付。 (四四)同一门门市(店)内内之重要兼兼职人员奖奖金,则由由人事科另另行制定。 第五条本规则中中第三条及及第四条之之数据资料料,应于管管理会议上上讨论过后后,以符合合实际需求求数字修正正并实施。 第第六条 本规则所所加发之绩绩效奖金若若为或为为亏损时,则则需衡量公公司政策是是否受市场场或社会经经济变化
4、的的影响,并并由董事会会议评定是是否可提列列其他津贴贴作为支付付努力者的的奖金。 第第七条 奖金分为为定期奖金金及决算奖奖金两种,主主要支付对对象以奖金金支付日仍仍在职者。 第第八条 定期奖金金之计算期期间分别于于每年月月及月月计算并支支付之。 第第九条 定期奖金金之结构包包括下列三三项: (一一)基本奖奖金; (二二)等别加加算奖金; (三三)年资加加算奖金。 第第十条 基本奖金金和等别加加算奖金之之计算,乃乃以基本薪薪资及责任任津贴为基基础,并依依各职等员员工之给薪薪率相乘成成绩再乘以以出勤率后后所得之金金额即为其其奖金支付付额。 第第十一条基本奖金金中之给薪薪率在衡量量公司的业业绩及员工
5、工考绩评定定等级别后后,分别计计算之。 第第十二条 等别加算算奖金之给给薪率,则则依下列规规定支付: 第第十三条 出勤率的的计算乃依依照人事科科所制定之之标准计算算,其规定定如下: 出出勤率缺勤日数数迟到、早早退、私自自外出等缺缺勤时数(小时以内内者) 第第十四条 凡于公司司任职服务务满三年以以上者,则则依下列规规定加算年年资奖金: 第第十五条 决算奖金金(奖金分分配)乃根根据当年度度内之收益益比例及奖奖金分配规规则,支付付前一年度度员工共同同努力的成成果与奖金金额。但以以支付当日日仍为在职职之员工为为限。 第第十六条 本规则自自年月日起起开始实施施。家电企业销销售人员绩绩效奖全及及提成管理理
6、制度 第第一条 为鼓励销销售人员发发挥工作潜潜能,积极极拓展市场场,促进公公司产品的的营销,维维护公司的的正常发展展,特制订订本办法。 第第二条 本办法的的实施对象象为公司销销售业务代代表以及销销售业务的的主管人员员(主任级级及其以上上人员)。 第第三条 奖励计算算的标准时时间为每月月月初至月月末。 第第四条 销售业务务代表奖励励办法,根根据销售达达成率,收收款达成率率、客户交交易率三项项指标综合合评定。 计算公公式 销售达成成率(销销售金额一一退货金额额)销售售目标金额额 说说明事项;等式右方方最高按 计算(之之所以限定定为最高上上限,是因因为目标制制定过低或或某些突发发事件出现现而非销销售
7、人员个个人努力的的结果)。 收款达成成率货款款回收率 回收周转转率 实际收款款额月月应收款余余额本月月实际销售售额实际收款款额(货货款到期日日收款基基准日实际收款款额 说明事项; 货款回回收率低于于(即即等式右方方的前项低低于)时,不不计奖金。 现金扣扣的客客户,等式式右方的后后项货款到到期日应加加天。 收款基基准日为次次月十号。 后项的的分子数是是指公司所所允许的最最长票期(从从送货后的的次月一日日算起) 客户交易易率每日交易易客户数当月交易易客户数总额户数数 说说明事项: 等式右右方的前项项最高按”计算,即即最高为为。(是指指每月工作作 天,每每位销售人人员最起码码每天应拜拜访位位客户。因
8、因前项的 加加后项的。的的百分数超超过 ,所以限限定为最高限限。) 当月交交易客户数数对客户不不可重复计计算。 总客户户数在户以上上者,定定为。 总总客户数为为一一户者者,定为为。 总总客户数为为户者,定为。 总总客户数为为户者,定为。 总总客户数为为户者,定为。 总总客户数为为户以以下者,定为。 (总总客户数是是销售人员员负责区域域内的有往往来的客户户总数。) 奖励金金额标准 奖奖励金额标标准表 第第五条 销售业务务主管人员员奖励办法法。 计算公公式 产产品销售达达成率(销销货量退退货量)部甲产产品销售目目标量(销售量量退货量量)部部乙产品销销售目标量量销货量退货量)部丙产产品销售目目标量(
9、销售额额退货金金额)产品销售售目标金额额(销售额额退货金金额)产品销售售目标金额额 说说明事项:等式式右方各项项产品的达达成率最高高以权数的的计算。 仅负责单单项产品销销售的业务务主管人员员,则比照照销售业务务人员的办办法办理。 奖励金金额 第第六条奖奖金的核算算单位。 由由领取奖金金的单位负负责计算奖奖金金额,并并于次月十十五日以前前提呈,在在工资发放放日同时发发给。稽核核科应按时时进行抽查查工作,以以稽查各单单位奖金核核计的正确确性。 第第七条 奖金领取取的限制条条件。 若有舞舞弊隐瞒及及不正当的的虚伪销售售、收款及及虚设客户户冒焦碳奖奖金的事情情,一经察察觉,除收收回奖金外外,还要停停止
10、该员工工及该单位位主管人员员半年内获获取奖金的的资格,同同时按人事事管理规定定另行处置置。 当月该该销售业务务代表若发发生倒帐事事件,除该该员工及其其所属主管管人员不得得领取该月月奖金外,还还要依照例例账赔款办办法处理。 第第八条 国外销售售部的奖励励办法另行行研究。 第第九条本本办法自元元月一日起起实施,并并根据实际际情况加以以修改。餐饮业绩效效奖金及提提成管理制制度 第第一条 目的 本本公司所制制定之奖金金除评核从从业人员之之间的尽职职程度,服服务及贡献献程度等给给予其评定定外,对于于员工福利利及奖金提提成制度,亦亦详加规定定之。 第第二条 适用范围围凡任职满满日以以上之正式式任用员工工皆
11、适用之之;但部分分奖金支付付办法,亦亦可适用于于兼职人员员。 第第三条 奖金结构构 本本规则所制制定之奖金金,包括下下列十三项项: (一一)模范员员工奖。 (二二)礼貌奖奖。 (三三)最受欢欢迎奖。 (四四)工作绩绩效奖金。 (五五)考勤奖奖金。 (六六)激励奖奖金。 (七七)介绍奖奖金。 (八八)全勤奖奖金。 (九九)奖学金金。 (十十)礼金及及慰问金。 (十十一)小费费。 (十十二)年节节奖金。 (十十三)年终终奖。 第第四条 模范员工工奖 每每月由各门门市主管人人员依工作作敬业态度度及考核成成绩中,挑挑选一至两两名工作表表现优异之之从业人员员(合兼职职人员)呈呈人事科评评核后,于于每月月
12、初初在例会中中表扬并颁颁发元礼券一一张,以激激励员工士士气。 第第五条 礼貌奖 为为加强顾客客对本公司司有良好的的印象并培培养同仁间间之默契,增增加各部门门之配合度度,原则上上每月由各各门市主管管人员挑选选最具礼貌貌之从业人人员一名,除除每月月初初在例会中中表扬外,颁颁发元礼券 一张以兹兹鼓励。 第第六条 最受欢迎迎奖为使同同事间能够够相片融洽洽并让顾客客感受到本本公司服务务亲切的态态度,每月月由各门市市全体同仁仁间推选一一名最受欢欢迎人员,除除在每月月月初例会中中表扬及颁颁发元礼券一一张外,并并于各门市市公布栏内内颁布,同同时可让顾顾客分享其其喜悦。 第第七条 工作绩效效奖金。 由由各部门主
13、主管人员视视当月份各各人勤务的的表现(包包括工作效效率、服务务态度、敬敬业精神、出出勤率、贡贡献度等多多项评核)之之考核外,并并依据考核核成绩核发发工作绩效效奖金,其其核发标准准如下: 第第八条 考勤奖金金 公公司依据全全年度员工工勤务表现现及贡献程程度后,并并按下列规规定发放标标准支付之之: (一一)勤务满满一年以上上者,其年年度考绩成成绩平均 分以以上者,则则支付半个个月的本作作为当期绩绩效奖金。 (二二)勤务满满半年以上上者,其考考绩成绩在在分以以上者,则则依勤务月月数乘以半半个月的本本薪比率作作为当期绩绩效奖金。 (三三)勤务未未满半年者者,原则上上不予以发发放。但表表现优异者者,可经
14、由由各部门主主管人员呈呈人事科评评核后,酌酌量奖励之之。 第第九条 激励奖金金 为为激励各部部人员员缔造经营营佳绩,并并争取自我我加薪及自自创福利机机会,可依依照下列规规定评核:各部门平均均三年内营营业总额珊月业绩绩目标(基基础目标) (一一)每周内内连续二日日(不含旺旺季及法定定节假日)超超过基础目目标则于于次周发放放激励奖金金:经理(副理理),元礼礼券一张管理职人员员元元礼券二张张基层勤务人人员元礼券一一张 (二二)连续两两周内突破破基础目标标时,则在在第二周奖奖金加倍发发放。 第第十条 介绍奖金金 公公司所属各各部门人员员介绍他人人到本公司司服务并经经人事科面面试考核后后任用,满满六个月
15、以以上且无违违反公司规规定者,则则给予介绍绍人员奖金金,元,但但未满六个个月即离职职者,则不不予以发放放。核发的的奖金应于于被介绍人人员满六个个月后,与与薪资合并并发放。 第第十一条 全勤奖金金 员员工在规定定勤务时间间内按时上上下班且未未有舞弊者者,可按下下列规定予予以奖励之之: (一一)全月无无请假、迟迟到、早退退、私自外外出时,则则每月发放放全勤奖金金,元以兹兹鼓励。但但以正式任任用人员为为限。 (二二)兼职人人员(合计计时、计件件人员)执执行勤务时时间,累计计达小时以上上,无请假假、迟到、早早退、私自自外出时,则则给予全勤勤奖金元以兹兹鼓励。 (三三)会计年年度期间(从从一月一日日起至
16、十二二月三十一一日止)正正式任用人人员及兼职职人员,全全年度皆为为全勤者,于于农历过年年后第一天天上班团拜拜时,当场场予以表扬扬并发放,元奖金以以兹鼓励。 (四四)新进人人员自任职职日起至会会计年度终终了为止,任任职满个个月以上无无缺勤记录录且考绩成成绩在 分以以上者,亦亦具第 项之资资格,可给给予其奖励励。 第第十二条 奖学金 为为鼓励在职职人员发挥挥所长,利利用勤务时时间外作自自我充实进进修,进而而带动全体体同仁间提提高各人之之专业素养养所制定之之奖金而言言。其规定定如下: (一一)会计年年度期间之之季考绩,连连续达分以上者者,可以申申请奖学金金资格。 (二二)申请人人应于每年年月日至月月
17、日前前十日内,提提出书面申申请(包括括申请书、在在学证明、缴缴费收据等等),并经经人事科评评定通过后后,予以支支付。 (三三)奖学金金之发放标标准如下: (四四)奖学金金适用范围围,以公司司正式任用用人员,服服务年资满满一年以上上者为限。 第第十三条 礼金及慰慰问金 公公司经营方方式以大家家庭为不变变原则,对对于员工之之婚丧喜庆庆及伤残住住院时,可可按员工服服务年资,从从福利基金金中提拨相相等之金额额作为慰问问祝福;其其支付标准准如下: (一一)结婚礼礼金 依依申请人之之职位年资资基准额的的计算之。 (二二)住院慰慰问金 因业务务上之伤残残疾病而住住院者,除除其部门主主管人员,应应当即代为为办
18、理劳保保手续外,并并支付该员员工年资基基准额的作为为慰问金另则以购买买慰问品。 非业务务上之伤残残疾病而住住院者,除除支付该员员工年资基基准的作为慰慰问金,另另则则购买慰问问品。 (三三)丧亡慰慰问金 直系亲亲属(包括括父母及子子女)、配配偶之丧亡亡者,则依依该员工年年资基准额额的发放之之。 本人丧丧亡者,除除由各部门门直属主管管代为申请请劳保死亡亡支付外,因因公殉职者者,则依该该员年资基基准额的抚抚恤之;非非因公殉职职者,则依依年资基准准额的抚恤恤之。 (四四)生产慰慰问金 任任职满一年年以上之已已婚妇女(不不合兼职员员工),除除依劳动法法之规定给给予留职停停薪及代为为申请劳保保医疗支付付外
19、,并依依年资基准准额的百分分比作为慰慰问金,另另则则购买慰问问品。 第第十四条 小费 小小费之计算算期间从当当月月初起起当月底为为止,并与与当月薪资资一并发放放。小费之之发放标准准如下: 当当月各北京京市小费总总额各北北京市总人人数小费费平均金额额 (一一)正式任任用人员及及兼职人员员(定期契契约人员),可可依上列公公式计算所所得之金额额按侠客支支付之。 (二二)假日计计时人员之之小费,则则依上列公公式计算所所得金额的的 二分之一一支付。 (三三)当月勤勤务日数超超过日日但未满日之正正式任用人人员,则以以支付平均均基准额的的三分之一一为基准;兼职人员员勤务日数数超过日日末满时时,则支付付平均基
20、准准额的四分分之一。 (四四)新进员员工勤务时时间未满一一个月或当当月申请离离职之从业业人员,原原则上不予予支付。 第第十五条 年节奖金金 公公司为加强强员工向心心力并犒赏赏员工平日日之辛劳,于于端午节及及中秋节分分别给与酌酌量奖金以以兹鼓励。其其支付规定定如下: (一一)满一年年以上之正正式任用人人员,则支支付全额奖奖金;兼职职人员(不不含计时、计计件人员)满满一年以上上者,则支支付半额奖奖金。 (二二)满六个个月以上之之正式任用用人员,则则依实际勤勤务月份。 奖金额额,即为该该期间年节节奖金;兼兼职人员则则不予以计计算。 (三三)未满六六个月以上上之从业人人员,则不不予以计算算。 (四四)
21、支付金金额,则由由公司视该该人营业成成绩,另行行制定之。 第第十六条 年终奖金金 公公司视当年年度经营状状况及各人人对公司贡贡献程度、出出勤率、考考绩成绩等等多项评核核后,依其其成绩比例例发放;其其规定如下下: (一一)服务满满一年以上上之正式任任用人员,则则支付基本本薪资一个个月份作为为年终奖金金;兼职人人员则采取取半额支付付。 (二二)服务满满半年以上上者,则按按实际勤务务月数比率率核算;兼兼职人员则则不予以支支付。 (三三)服务未未满半年以以上者,则则不予以发发放。 第第十七条 内部创业业制度 几几任职在副副理职位以以上之高阶阶主管人员员,始具内内部创业资资格,并可可在公司所所开发之新新营业地点点内自由投投资,但投投资持股比比例则须按按照下列方方式办理: 第第十八条 修订 各各部门对于于本规则有有任何疑义义产生时,则则由各部门门主管汇整整后,呈报报人事科代代为释疑义义;尚若有有修订之必必要时,则则应由人事事科提列改改善建议方方案后,呈呈报董事会会评核之。 第第十九条 施行本制度自年月日起实实施