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1、西安超码复合材料公司6S管理办法第一章 总总 则第一条 为进一步全全面、深入入推进公司司6S管理理工作，确确保公司66S管理达达到中国国航天科技技集团公司司6S管理理评价准则则与6S管管理评分标标准的要要求，有计计划、有步步骤的开展展建立6SS管理工作作的长效机机制，提升升公司形象象，创造良良好的工作作环境和工工作风气，结结合公司实实际，特制制定此办法法。第二条 通过开展66S管理活活动，进一一步强化现现场管理规规范化，推推进企业文文化建设，营营造一个整整洁、安全全、有序、高高效的生产产环境，全全面提升职职工素养，提提高生产效效率和管理理水平，确确保产品质质量，促进进公司的持持续发展。第三条
2、本办法适用用于公司各各部门。第二章 机构设置置及职责第四条 公司设立66S管理领领导小组，主主要职责为为：（一）根据据上级6SS管理的有有关要求，组组织开展相相关工作；（二）负责责本公司66S管理制制度及考核核细则的审审定。（三）负责责参加上级级单位6SS管理方面面的相关会会议，及时时传达会议议精神，协协助上级单单位的监督督与检查；（四）负责责指导和督督促公司各各部门的66S管理工工作；（五）负责责编制公司司6S管理理工作的实实施方案和和工作计划划；（六）负责责公司6SS管理的监监督、检查查、培训工工作。第五条 各部门兼职职6S管理理督导员各部门负责责人对本部部门的6SS管理工作作负全责，并并
3、设立部门门、班组的的兼职6SS管理督导导员。第六条 兼职6S管管理督导员员职责（一）正确确掌握6SS管理制度度、检查评评分标准及及考核细则则，按照公公司6S管管理要求开开展本部门门6S日常常管理的指指导和督促促工作；（二）协助助部门负责责人及时整整改本部门门不合格项项，并举一一反三。第三章 实施方法法第七条 我公司6SS管理执行行43所所6S管理理实施办法法（详见见43所66S管理实实施办法）。第八条 检查、考核核及奖惩（一）检查查公司6S管管理的检查查标准依照照集团公司司、4院和和43所检检查评分标标准；1、6S管管理工作督督导小组每每月对公司司各部门进进行1次检检查，公布布检查结果果，出具
4、“整改通知知单”，对检查查中发现的的问题限期期3天内整整改，并追追踪整改结结果；2、各部门门6S工作作督导员每每周对所辖辖区域进行行一次检查查，对检查查出的问题题进行整改改；3、各项检检查要做好好文字记录录，发现问问题及时整整改；4、公司66S管理的的检查内容容包含安全全检查内容容，检查出出的安全问问题督导小小组出具专专项“整改通知知单”。（二）考核核及奖惩1、对于公公司检查中中的出现逾逾期未改的的不合格项项和在所级级及以上检检查中出现现的不合格格项，将予予以处罚，处处罚标准如如下：（1）公司司检查 220元/项项；所级检检查 500元/项；院级检查查 1000元/项；集团公司司检查 2200
5、元/项；（2）公司司检查中每每出现一次次重复不合合格项将予予以责任人人50元/项，责任任不清处罚罚所在部门门负责人1100元/项的处罚罚；（3）所级级及以上检检查中每出出现一次重重复不合格格项将予以以责任人1100元/项，责任任不清处罚罚所在部门门负责人2200元/项的处罚罚；2、对于流流动作业情情况，作业业班组负责责作业完成成后恢复现现场，如在在其他部门门、班组责责任区域内内出现不合合格项或重重复不合格格项，将按按上述规定定进行加倍倍处罚；3、鼓励部部门、班组组积极上报报6S创意意，如创意意经公司推推广，将予予以上报创创意的部门门、班组3300元奖奖励；4、检查各各部门安全全习惯性违违章现象
6、，每出现习惯性性违章1人人次，处罚罚部门负责责人50元元/人次；5、公司66S管理工工作督导小小组每月组组织一次检检查，每缺缺失一次，处处罚督导小小组各成员员100元元/次，全全年无1次次缺失，奖奖励6S管管理工作督督导小组3300元/人。第九条 上述处罚、奖奖励在年终终奖励中兑兑现。第四章 附 则则第十条 本办法由66S管理工工作督导小小组进行解解释。第十一条 本办法自下下发之日起起执行。附件1中国航天科科技集团公公司第四研研究院6SS管理必需品与非非必需品判判别准则一、必需品品与非必需需品的定义义必需品是指指在规定使使用时段内内工作所需需要的或经经常使用的的物品（物物料和用品品），如果果没
7、有它，就就必须购入入替代品，否否则影响正正常工作的的物品。非必需品可可分为两种种：一种是是使用频度度较低（11个月及以以上才使用用一次）的的物品；另另一种是对对目前的生生产或工作作无任何作作用，需要要废弃的物物品。二、必需品品和非必需需品的区分分和处理方方法 必需品和非非必需品的的区分和处处理方法如如下表：物品类别使用频度处理方法备注必需物品每小时放工作台上上或随身携携带每天现场存放（工工作台附近近）每周现场存放非必需物品每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储定期检查一年仓库存储定期检查两年仓库存储定期检查未定有用仓库存储定期检查无用变卖/废弃弃定期清理不能用废弃/变卖卖立刻废弃三、必
8、需品品的分类标标准范例1正常的的设备、机机器或电气气装置；2附属设设备（平台台、工作台台、料架）；3运输车车、平板车车、小推车车等；4正常使使用中的工工具、量具具、工装、吊吊具；5正常的的工作椅、板板凳；6有使用用价值的消消耗用品；7料、半半成品、成成品；8利用价价值的边料料；9挡板、防防尘用品；10的垃垃圾桶、垃垃圾袋；11的样样品；12品、文文具；13的清清洁用品；14的海海报、看板板；15的活活动海报、看看板；16书稿稿、杂志、报报表；17私人人用品）；四、非必需需品的分类类标准范例例1地面 （11）废纸、废废刀片、废废胶片、废废砂纸、灰灰尘、杂物物、烟蒂等等； （22）油污； （33）
9、不再使使用的设备备、工夹具具、模具； （44）不再使使用的办公公用品、垃垃圾桶； （55）破垫板板、纸箱、抹抹布、破篮篮框； （66）废药、废废品。桌子或或橱柜 （11）破旧的的书籍、报报纸； （22）破椅垫垫； （33）过时无无用的报表表、帐本； （44）损耗的的工具、余余料、样品品。墙壁上上 （11）蜘蛛网网； （22）过期的的海报、看看报、贴画画 （33）无用的的挂件、水水泥钉、废废旧框架； （44）过时的的日历、标标语、损坏坏的挂钟等等。悬吊物物 （11）工作台台上过期的的文件、资资料、作业业指导书等等； （22）不再使使用的配线线配管； （33）不再使使用或已经经损坏的吊吊扇。五、非
10、必需需品的处理理方法和程程序1处理非非必需品把把握的原则则清理非必需需品时，把把握的原则则是看物品品现在有没没有“使用价值值”，而不是是原来的“购买价值值”。不得未经请请示擅自处处理非必需需品。同时注意以以下几个着着眼点：（1）货架架、工具箱箱、抽屉、橱橱柜中的杂杂物、过期期的报刊杂杂志、空罐罐、已损坏坏的工具、器器具等；（2）仓库库、墙角、窗窗台上、货货架后、柜柜顶上摆放放的样品、零零件等杂物物；（3）长时时间不用或或已经不能能使用的设设备、工具具、原材料料、半成品品、成品；（4）办公公场所、桌桌椅下面、揭揭示板上的的废旧文具具、过期文文件及表格格、数据记记录等。2非必需需品处理的的方法对于
11、非必需需品的处理理，一般有有以下几种种办法：涉及机密、专利非必需品有使用价值普通废弃物影响人身安全、污染环境物特别处理分类后出售特别处理另作他用展示教育作为训练工具无使用价值折价变卖转移为其他用途3非必需需品处理的的程序各单位应参参考本准则则制定本单单位必需品品和非必需需品的判别别办法和处处理程序，根根据非必需需品的定义义和处理办办法清理和和处理非必必需品，具具体可参照照以下程序序进行：（1）根据据非必需品品的定义清清理非必需需品，并制制定本单位位非必需品品的分类标标准；（2）根据据分类标准准和处理办办法清理出出非必需品品，由非必必需品的所所属部门填填写非必需需品处理表表（见附表表），报各各归
12、口职能能部门，提提出处理意意见;（3）各单单位主管领领导根据各各归口职能能部门的意意见，提出出该非必需需品的处理理意见；（4）非必必需品的所所属部门根根据单位领领导的处理理意见，按按照非必需需品的处理理办法处理理非必需品品，并将非非必需品处处理表报相相关职能部部门和单位位“6S”办公室备备案，相关关职能部门门对于非必必需品的处处理要建帐帐登记；（5）对于于院管物品品的处理要要报院主管管部门审批批，不得未未经报批擅擅自处理。附表:XXX单位位非必需品品处理表申报部门： 年月日物品名称型号规格购入时间物品原值数量不用原因和和处理意见见：申报部门负负责人：年月日日主管部门意意见：主管部门负负责人：年
13、月日日单位主管领领导意见：单位主管领领导：年月日日备注附件二中国航天科科技集团公公司第四研研究院6S管理检检查评分标标准评分原则：1. 本评评分标准是是根据中国国航天科技技集团公司司6S管理理评价准则则和评分标标准，结合合我院实际际，对我院院6S管理理评价准则则中的188个小项分分解而成，其其总分值为为600分分，其中：570分分(含)以以上为6SS管理优秀秀单位；4480分(含)至5569分为为6S管理理达标单位位；4800分以下为为6S管理理不达标单单位。2. 对每每一小项进进行评分时时，分两种种情况进行行处理：第第一种情况况是在某些些方面存在在区域性、系系统性或非非常严重问问题的情况况，
14、出现这这种情况，则则扣除该项项的所有分分值；第二二种情况是是在某些方方面局部存存在一些问问题和不足足，对这种种情况，则则根据问题题的大小和和程度适当当扣分，扣扣完为止。3. 各单单位对照本本标准的要要求，若对对规定的118个小项项存在删减减情况，则则对分值进进行归一化化处理。如如：某单位位删减一部部分内容后后总分值为为560分分，评分为为500分分，则该单单位实得分分为：500分(60005600分)5536分，实实得分出现现小数则按按四舍五入入的原则取取整数。1 整理理、整顿、清清洁（3000分）1.1 作业区现现场的通道道、地面、门门窗、墙壁壁和环境（330分）编号评价准则评分标准检查结果
15、现场评价应扣分扣分1.1.11通道平整、畅畅通、干净净，无障碍碍物1）通道不不畅通或严严重不平整整302）通道脏脏乱，有烟烟头、纸屑屑、金属屑屑、油、污污水或其他他杂物（33处及以上上）303）通道内内有障碍物物、暂放物物每发现1例例扣2分，扣扣完为止4）通道不不干净，有有烟头、纸纸屑、金属属屑、油、污污水或其他他杂物1.1.22地面平整、干干净、划线线清楚且颜颜色规格统统一，功能能分区明确确，标出可可移动设备备、仪器的的定置摆放放位置5）通道与与作业面没没有划线区区分功能（33处及以上上）306）划线不不清楚或不不统一、不不规范每发现1例例扣2分，扣扣完为止7）可移动动设备没有有划线定置置8
16、）物品摆摆放超出定定置区或划划线9）地面严严重破损，不不平整或破破烂不堪3010）地面面不平整每发现1例例扣2分，扣扣完为止11）地面面有烟头、纸纸屑、污水水或其他杂杂物12）地面面积尘或污污迹13）地面面脏乱，有有烟头、纸纸屑、污水水或其他杂杂物（3处处及以上）301.1 作业区现现场的通道道、地面、门门窗、墙壁壁和环境（330分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.1.33门窗、墙壁壁、天花板板、照明设设施完好、洁洁净14）门窗窗、墙壁、天天花板、照照明设施破破烂不堪（33处及以上上）3015）门窗窗、墙壁、天天花板、照照明设施上上有破损、积积尘或污迹迹每发现1例例扣2分，扣
17、扣完为止1.1.44作业区光照照明亮、空空气流通、清清新17）光线线不足或空空气污浊1.1.55各类管路和和线路布置置合理、整整洁，并实实施色标管管理18）管线线锈蚀、脏脏污，布置置凌乱（33处及以上上）3019）管线线有灰尘、污污垢或未实实施色标管管理每发现1例例扣2分，扣扣完为止20）废弃弃管线未及及时清除，局局部凌乱1.1.66标语或图片片需按统一一要求张贴贴悬挂21）未按按统一要求求张贴悬挂挂标语或图图片22）挂贴贴不必要的的物品依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：300 =小计1.2 作作业区现场场的设备、仪仪器、工装装、工具和和物料（660分）编号评价准则评分标
18、准检查结果现场评价应扣分扣分1.2.11作业区现场场实行定置置管理，悬悬挂或张贴贴定置图，设设备、仪器器、工装、工工具和物料料等各类物物品分类合合理，标识识清楚，摆摆放有序，易易于查找和和取放1）作业区区现场未实实施定置管管理，各类类物品摆放放杂乱，且且标识不清清602）现场摆摆放3个月月（含）以以上不用的的物料603）未按规规定悬挂或或张贴定置置图每发现1例例扣2分，扣扣完为止4）物料未未放置在定定置区内5）可移动动设备、仪仪器、工装装、工具在在非工作状状态时未按按规定位置置摆放6）不能使使用的设备备和正常状状态的设备备混杂摆放放，且无标标识607）设备、仪仪器等标识识不清每发现1例例扣2分
19、，扣扣完为止8）桌台面面上的物品品摆放不整整齐1.2.22作业区现场场没有非必必需品9）各种废废弃不能使使用的设备备、仪器、工工装、工具具等杂乱摆摆放在现场场6010）现场场有废弃不不能使用的的设备、仪仪器、工装装、工具每发现1例例扣2分，扣扣完为止11）作业业区现场有有其它非必必需品1.2 作作业区现场场的设备、仪仪器、工装装、工具和和物料（660分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.2.33作业现场无无跑、冒、滴滴、漏、飞飞溅问题，粉粉尘、飞屑屑、喷雾等等污染源得得到根除或或控制12）作业业区现场跑跑、冒、滴滴、漏、飞飞溅问题严严重，造成成大面积脏脏污6013）作业业区现场
20、有有跑、冒、滴滴、漏、飞飞溅或粉尘尘、飞屑、喷喷雾等问题题每发现1例例扣2分，扣扣完为止1.2.44存放物品的的工具柜(箱)、货货架及桌台台等标识清清楚，无破破损及严重重变形，柜柜(箱)顶顶、底下无无杂物14）工具具在工具柜柜（箱）内内摆放杂乱乱，标识不不清（3处处及以上）6015）货架架、工具柜柜（箱）或或桌台破损损或无标识识每发现1例例扣2分，扣扣完为止16）柜（箱箱）顶或底底下有杂物物或积尘17）柜（箱箱）或桌台台内物品摆摆放不整齐齐或有杂物物、积尘1.2.55设备保持干干净，处于于完好状态态，日常点点检记录完完整18）设备备、仪器等等未明确责责任人，且且不坚持日日常点检（33处及以上上
21、）6019）设备备、仪器脏脏乱，维护护保养不及及时每发现1例例扣2分，扣扣完为止20）设备备、仪器等等未明确责责任人或未未坚持日常常点检21）现场场设备、仪仪器（指有有周检要求求的）不在在有效期内内22）叉车车、托车、电电瓶车、清清洁车、备备料车等辅辅助设备无无标识或责责任人不明明确23）辅助助设备有破破损或积尘尘依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：600 =小计1.3 作作业区现场场的产品、文文件和记录录（40分分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.3.11产品(包括括零件、部部件、整件件等)采取取有效的保保护和防护护措施，产产品保护完完好1）产品落落地放
22、置，没没有防护措措施402）防护措措施失效不不能起到防防护作用每发现1例例扣2分，扣扣完为止1.3.22产品状态标标识清楚，合合格品与不不合格品采采取隔离措措施，并有有清楚的标标识3）产品状状态未做标标识，不合合格品未与与合格品隔隔离，或废废品未及时时清理出现现场404）不合格格品有标识识，但未及及时与合格格品隔离每发现1例例扣2分，扣扣完为止5）合格品品和不合格格品标识不不清楚6）待检品品与合格品品混放，且且无标识1.3.33原材料、半半成品、成成品放置在在规定的区区域，码放放整齐，无无积尘、杂杂物和脏污污，且标识识清楚7）原材料料、半成品品、成品没没有分区域域放置，且且码放不整整齐，有积积
23、尘、杂物物或脏物等等408）原材料料、半成品品、成品放放置区域不不合理或码码放不整齐齐每发现1例例扣2分，扣扣完为止9）原材料料、半成品品、成品有有积尘，放放置区域有有杂物、脏脏物或多余余物1.3 作作业区现场场的产品、文文件和记录录（40分分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.3.33原材料、半半成品、成成品放置在在规定的区区域，码放放整齐，无无积尘、杂杂物和脏污污，且标识识清楚10）原材材料、半成成品、成品品的标识不不清楚每发现1例例扣2分，扣扣完为止1.3.44文件和记录录按规定摆摆放、保管管，并保持持完好、洁洁净，没有有无效的文文件11）现场场使用的文文件和记录录脏污、
24、破破损严重、随随意放置（33处及以上上）4012）现场场有过期不不使用的文文件每发现1例例扣2分，扣扣完为止13）现场场使用的文文件或记录录有破损14）现场场的文件或或记录有任任意涂改15）现场场使用的记记录没有按按规定实施施控制，签签署不完整整依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：400 =小计1.4 库房和储储物间（330分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.4.11实施定置管管理，物品品分类摆放放，整齐有有序，标识识清楚1）未实施施定置管理理，物品无无序摆放302）合格品品与不合格格品混放，没没有标识303）合格品品与不合格格品未严格格隔离每发现1例例扣
25、2分，扣扣完为止4）物品摆摆放不整齐齐或没有分分类摆放5）物品标标识不清楚楚或与所标标物品不符符合1.4.22环境整洁，通通道畅通6）通道摆摆放物品，妨妨碍通行307）没有定定期打扫，很很脏乱308）对空置置货位和暂暂放物品未未说明管理理或使用状状态每发现1例例扣2分，扣扣完为止9）库房、储储物间门窗窗、墙壁、天天花板、照照明设施等等有破损1.4.33温、湿度等等环境条件件符合要求求，防护措措施有效落落实10）湿度度、温度不不符合产品品要求或储储存规定11）产品品储存防护护措施不落落实依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：300 =小计1.5 办公区物物品、文件件资料和办办公
26、环境（440分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.5.11办公区单位位部门标牌牌洁净，门门厅、通道道(包括楼楼道、楼梯梯)、地面面平整、干干净、畅通通，无障碍碍物1）没有挂挂单位部门门标牌402）门厅、通通道摆放很很多物品403）通道地地面严重破破损、不平平整或有较较多烟头、纸纸屑、痰迹迹或其他杂杂物，很脏脏乱（3处处及以上）404）单位部部门标牌不不统一、不不整齐或有有破损每发现1例例扣2分，扣扣完为止5）门厅、通通道、地面面有积尘、有有烟头、纸纸屑、痰迹迹、污迹或或其他杂物物6）楼道、楼楼梯光线不不足或通风风不好，有有异味1.5.22实行定置管管理，物品品摆放整齐齐有序，各
27、各类导线集集束，整齐齐美观，并并实施必要要的色标管管理7）室内物物品未实行行定置管理理，摆放杂杂乱，办公公桌上下和和抽屉内物物品过多，摆摆放无序（33处及以上上）408）导线未未集束或杂杂乱无序每发现1例例扣2分，扣扣完为止9）办公桌桌上下或抽抽屉内物品品摆放无序序1.5.33办公设施及及门窗、墙墙壁、天花花板、照明明设施完好好，且保持持整洁10）门窗窗、墙壁、天天花板、照照明设施等等破乱不堪堪4011）办公公设施不整整洁或有损损坏每发现1例例扣2分，扣扣完为止12）照明明设施损坏坏13）门窗窗、墙壁、天天花板、照照明设施上上有积尘或或污迹1.5 办公区物物品、文件件资料和办办公环境（440分
28、）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.5.44文件资料、计计算机存储储介质实行行分类定置置存放，标标识清楚，符符合保密规规定，易于于取放和查查找14）文件件资料、计计算机存储储介质未实实行分类定定置存放，有有用与无用用或长期不不用与经常常使用的混混放在一起起，标识不不清，不易易查找（33处及以上上）4015）有过过期、无效效的文件每发现1例例扣2分，扣扣完为止16）文件件资料、计计算机存储储介质标识识不清楚或或无标识，不不符合保密密规定1.5.55办公桌面放放置的文件件资料是当当日要用的的，桌面及及抽屉内的的东西是保保证正常办办公最低限限量的用品品17）办公公桌上放有有非当日用用
29、的文件资资料或抽屉屉内的东西西过多且杂杂乱无章每发现1例例扣2分，扣扣完为止1.5.66必要的私人人物品应与与办公用品品分开放置置，标识清清楚18）办公公室内私人人物品未与与办公用品品分开放置置或未标识识1.5.77热水器(饮饮水器)、空空调、电脑脑、复印机机、传真机机、打印机机、碎纸机机、电话机机等办公设设施定位摆摆放，标识识清楚19）各种种办公设施施没有定位位摆放，标标识不清楚楚或不整洁洁或有损坏坏1.5.88室内装饰物物、宣传品品和盆栽(花盆)类类物品要悬悬挂和摆放放整齐、干干净、美观观20）室内内装饰物、宣宣传品或和和盆栽（花花盆）类物物品不干净净、摆放不不整齐1.5 办公区物物品、文
30、件件资料和办办公环境（440分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.5.99室内明亮，空空气清新，温温度适宜21）室内内光线不足足或通风不不好，有异异味每发现1例例扣2分，扣扣完为止1.5.110室内张贴、悬悬挂物与其其环境和谐谐、统一，无无过期张贴贴物22）室内内贴挂不必必要的物品品或有过期期的张贴物物依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：400 =小计1.6 会议室、会会客室、更更衣室、休休息室和洗洗手间等公公共设施（220分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.6.11公共设施及及环境卫生生有专人负负责，随时时清理并保保持地面不不湿、不滑滑，
31、垃圾实实施封闭管管理，无异异味1）设备设设施损坏、不不能使用，或或水箱、水水龙头关不不上，长流流水202）公共设设施环境卫卫生无人负负责，肮脏脏不堪，异异味严重203）地面有有污水、污污物和湿滑滑每发现1例例扣2分，扣扣完为止4）门窗、墙墙壁及管道道不整洁5）门窗、墙墙壁上乱画画乱写6）垃圾散散落在垃圾圾箱（桶）外外7）垃圾随随意堆放，未未实施封闭闭管理201.6.22室内桌、椅椅、柜和各各种用品保保持清洁，定定位摆放，标标识清楚8）标识不不清楚或未未定位摆放放每发现1例例扣2分，扣扣完为止9）室（柜柜）内物品品不整齐或或不干净1.6.33各类用品和和椅子用后后及时归位位10）各类类用品和椅椅
32、子用后未未及时归位位1.6.44清洁用具、用用品定位摆摆放11）清洁洁用具、用用品未定位位摆放20依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：200 =小计1.7 工作场所所建筑物和和周围环境境（20分分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.7.11建筑物整洁洁、色彩协协调1）建筑物物破旧没有有修缮（33处及以上上）202）建筑物物存在残破破失修处每发现1例例扣2分，扣扣完为止3）建筑物物色彩存在在不协调1.7.22建筑物周围围无露天垃垃圾和无序序堆放的物物料4）建筑物物外面有长长期无序堆堆放的物料料或露天垃垃圾205）建筑物物外面有临临时堆放的的物料或垃垃圾每发现1
33、例例扣2分，扣扣完为止1.7.33建筑物外面面没有违章章搭建的棚棚、库等临临时建筑6）建筑物物外有违规规搭建棚、库库207）建筑物物外有乱拉拉的管线每发现1例例扣2分，扣扣完为止8）建筑物物外表面有有乱贴挂的的物品依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：200 =小计1.8 工作场所所道路和车车辆（200分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.8.11道路平整通通畅，交通通标志和标标线规范、醒醒目，路灯灯完好明亮亮1）道路破破损严重失失修，破损损路面达115%以上上202）道路上上堆放物料料或有其他他障碍物203）工作场场所内无交交通标志的的交通标线线204）道路
34、照照明设施损损坏严重（超超过15%）205）道路施施工未设置置安全措施施206）道路标标志、标线线不清每发现1例例扣2分，扣扣完为止7）路灯不不亮1.8.22非机动车入入棚，按划划线整齐有有序停放8）未设置置非机动车车辆停放区区域，无划划线，无序序停放209）非机动动车辆停放放在厂房（办办公楼）内内或通道上上每发现1例例扣2分，扣扣完为止10）车棚棚脏乱或棚棚内有未清清理的破旧旧非机动车车1.8.33机动车辆停停放在规定定的停车场场所，按划划线有序停停放11）未设设置机动车车辆停放区区域，无划划线，无序序停放2012）机动动车辆停放放在非规定定的场所（区区域地点）每发现1例例扣2分，扣扣完为止
35、1.8.44机动车辆车车况良好，保保持整洁干干净13）机动动车辆破旧旧、门窗不不完好或车车内地面、座座椅、靠垫垫不整洁1.8.55车辆行驶遵遵守交通法法规，注意意行车安全全14）工作作场所内违违章行车发发生事故2015）工作作场所内违违章行车每发现1例例扣2分，扣扣完为止依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：200 =小计1.9 工作场所所绿化和卫卫生（200分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.9.11绿化布局合合理，管护护良好，绿绿化面积达达可绿化面面积95以上1）绿化面面积低于可可绿化面积积95%201.9.22道路和绿化化地干净整整齐，随时时清扫，无无
36、卫生死角角2）工作场场所环境卫卫生无人打打扫，绿化化无人护养养，杂草丛丛生，路面面脏乱203）绿化区区域内有裸裸露土地每发现1例例扣2分，扣扣完为止4）地面、绿绿地、树木木丛中有废废弃物5）有枯死死的花草树树木1.9.33工业废弃物物的排放符符合环保标标准要求6）工业废废弃物的排排放严重超超过环保标标准，受到到当地环保保部门的处处罚201.9.44设置封闭式式垃圾站（箱箱）7）未设置置封闭式垃垃圾站（箱箱）20依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：200 =小计1.10 视觉识识别（VII）系统和和文化氛围围（20分分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.10.
37、1工作场所的的标识符合合集团公司司视觉识别别系统的规规定和要求求1）工作场场所不符合合集团公司司视觉识别别系统符合合的要求202）厂（所所）服标识识不符合集集团公司视视觉识别系系统的要求求每发现1例例扣2分，扣扣完为止3）标志性性建筑物、文文件或信笺笺等无集团团公司标识识1.10.2企业文化的的宣传形式式多样，内内容丰富多多彩（会议议、标语、图图片、编册册、板报、墙墙报和其他他）4）对集团团企业文化化和质量文文化未进行行宣贯，无无宣贯记录录205）宣传品品标识不符符合集团公公司视觉识识别系统的的要求每发现1例例扣2分，扣扣完为止6）悬挂或或张贴的标标语和图片片有破损7）宣传形形式单一（仅仅文件
38、和开开会）8）有关人人员不了解解集团公司司的企业文文化和质量量文化1.9.33积极开展班班组园地建建设9）未开展展班组园地地建设依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：200 =小计2 规范范（1000分）2.1 规章制度度（60分分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分2.1.11建立保持66S管理成成果的各项项规章制度度，包括：必需品判判别准则；非必需品品的处理程程序和方法法； 6SS管理检查查考核、奖奖惩制度；安全管理理制度与应应急预案；安全生产产责任制；安全监督督检查考核核与奖惩制制度；员工工的6S管管理培训制制度等。1）未建立立保持6SS管理成果果的各项规规
39、章制度602）规章制制度不完善善每发现1例例扣2分，扣扣完为止2.1.226S管理检检查、考核核、奖惩制制度落实到到位。3）未实施施6S管理理检查考核核和奖惩制制度604）6S管管理检查、考考核、奖惩惩无记录每发现1例例扣2分，扣扣完为止2.1.33实施看板管管理，把需需要管理的的项目用各各类管理板板显示出来来, 内容容及时更新新，责任人人明确5）未实施施看板管理理每发现1例例扣2分，扣扣完为止6）看板内内容不实、陈陈旧或责任任没有落实实到人7）公告栏栏张贴不必必要物品或或过期的张张贴物依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：600 =小计2.2 6S管管理培训（440分）编号
40、评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分2.2.11将6S管理理培训纳入入人员培训训计划并形形成制度1）对员工工的6S管管理培训未未形成制度度402）未制定定6S管理理培训计划划，也未进进行必要的的培训403）制定的的培训计划划不满足需需求每发现1例例扣2分，扣扣完为止2.2.22严格实施培培训计划4）未按计计划进行培培训2.2.33对培训结果果进行了有有效性评价价，培训结结果达到预预定目标5）培训结结果未达到到预期目标标6）对培训训结果未进进行有效性性评价依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：400 =小计3 素养养（1000分）3.1 行为规范范（30分分）编号评价准则
41、评分标准检查结果现场评价应扣分扣分3.1.11自觉执行有有关规章制制度，养成成每日整理理、整顿、清清洁的好习习惯1）没有相相关的职业业规范、制制度以及礼礼仪守则302）上班或或开会迟到到、早退，或或开会交头头接耳、打打手机每发现1例例扣2分，扣扣完为止3）缺乏公公德意识，随随地吐痰，随随手乱扔废废弃物4）不在指指定处吸烟烟5）6S管管理责任区区划分不明明确或责任任人不清楚楚6）未制定定素养培训训计划或按按计划实施施培训3.1.22以“诚实守守信、遵守守纪律、严严慎细实、持持续改进”为行为准准则，发生生质量问题题或过错时时不弄虚作作假，眼睛睛向内，实实事求是，查查找原因予予以纠正。7）因违反反工
42、艺纪律律、操作规规程造成产产品不合格格或发生事事故308）发生质质量问题或或过错时弄弄虚作假，文文过饰非303.1.33工作中坚持持高标准严严要求，积积极主动，精精益求精，始始终追求“一次做好好、缺陷为为零”9）工作拖拖拉，不能能今日事今今日毕每发现1例例扣2分，扣扣完为止10）工作作现场看与与工作无关关的书籍、报报纸、杂志志等11）工作作时间串岗岗或聚集闲闲谈或大声声喧哗12）发生生质量问题题不及时归归零3.1.44树立“用户户至上”和“下道工序序就是用户户”的观念，以以用户满意意为标准13）由于于上道工序序未达到要要求，影响响下道工序序的质量或或进度3.1.55自觉执行礼礼仪守则14）不遵遵守相关的的职业规范范或礼仪守守则依据上述评评价要求和和评分标准准，检查现现场结果得得分：300 =小计3.2 团队精神神、班组建建设（300分）编号评价准则评分标准检查结果现场评价应