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1、汽车工厂设设计基本知知识目 录录一、基本概概念二、工厂设设计程序及及阶段三、技改、基基建、大中中小型企业业的概念四、技术改改造程序五、工作制制度及年时时基数六、时间定定额和劳动动金七、工艺设设备组成和和分类八、工作人人员组成分分类九、工艺面面积基本概概念十、初步设设计工作程程序和内容容2004年年10月66日一、基本概概念1.1工厂厂设计定义义 根据据设计任务务书，组织织若干专业业设计人员员并在有关关单位配合合下，对项项目已确定定的产品及及纲领，从从原材料到到生产出合合格的产品品，经过全全面地科学学分析、研研究、计算算、绘制各各类图纸并并系统地编编制各阶段段设计文件件的全部工工作过程，称称之为
2、工厂厂设计。1.2设计计资格认证证 设计计单位必须须按隶属关关系向主管管部门申请请，经审查查、批准颁颁发设计证证书，才具具有设计资资格。1.3对设设计单位要要求1.3.11要站在国国家立场，树树立全局观观点，维护护国家利益益，端正经经验作风，严严格执行国国家规定的的收费标准准。1.3.22要搞好领领导班子建建设，设计计单位要十十分重视人人才培养、选选拨。1.3.33设计人员员要遵循以以下守则： 贯贯彻执行党党的方针政政策，坚持持设计工作作的科学性性和公正性性，刻苦学学习，勇于于创新，理理论联系实实际，深入入调查研究究，使设计计符合实际际。1.3.44设计单位位主要承担担建设前期期工作，根根据委
3、托书书进行可行行性研究，参参加设计任任务书的编编制，厂址址选择和工工程设计所所需的科学学试验，并并根据设计计任务书编编制设计文文件。1.3.55应积极配配合施工，交交待设计意意图，解释释设计文件件，解释施施工中出现现的问题，参参加试运转转和竣工验验收、投产产，并进行行设计总结结。二、工厂设设计程序及及阶段2.1工厂厂设计工作作程序 项目目决策，编编制各个阶阶段设计文文件，配合合施工和参参加验收，进进行设计总总结。2.2设计计阶段 建设设项目一般般按初步设设计、施工工图设计两两个阶段进进行； 复杂杂项目可在在中间增加加技术设计计阶段； 小项项目可将初初步设计和和施工设计计合并进行行。2.3设计计
4、阶段之间间关系 初步步设计文件件：根据批批准的“可研报告告”、设计任任务书和可可靠的设计计基础资料料进行编制制 它是是项目的投投资额、编编制固定资资产投资计计划、签订订建设项目目总包合同同、组织主主要设备订订货、进行行施工准备备以及编制制技术设计计文件（或或施工图设设计）的依依据。 技术术设计文件件：根据批批准的初步步设计进行行编制。 它是是建设项目目拨款和施施工图设计计的依据。 施工工图设计： 根据批批准的初步步设计（或或技术设计计）和主要要设备订货货清单进行行编制，并并按其施工工。 它是工工程包干、工工程结算的的依据。三、技改、基基建、大中中小型企业业的概念3.1技改改项目 利用用企业基本
5、本折旧资金金、国家贷贷款、企业业自筹、国国内外贷款款，对现有有企业技术术改造及配配套辅助生生产及福利利设施等项项。 目的的：在技术术进步前提提下，通过过采用新技技术、新工工艺、新设设备、新材材料，努力力提高产品品质量降低低能耗，提提高社会效效益和实现现以内涵为为主的扩大大再生产。 注意意点：A、尽量少少增加土建建面积，单单项工程新新增建筑面面积不应超超过原有面面积的300%，土建建工程投资资一般不超超过总投资资的20%；B、项目内内容：对现现有设施技技改，而不不是“厂内外延延”。3.2基建建项目 利用用国家预算算内基建拨拨款、自筹筹资金、国国内外基本本建设贷款款以及其它它专项资金金进行的，以以
6、扩大生产产能力为主主要目的新新建、扩建建项目。 包括括以下方面面：A、为经济济、科技和和社会发展展而平地起起家的新建建项目；B、为扩大大产能而增增建分厂，铁铁路干、支支线，筹扩扩建项目；C、没有折折旧基金或或固定收入入的行政、事事业单位，增增建业务用用房等。3.3汽车车工业大、中中、小型企企业划分部 门 项项 目计 算 单单 位大 型型中 型型小 型汽车厂（一一般）万辆/年5及以上0.555以下0.5以下下汽车厂（重重型）万辆/年0.3及以以上0.100.3以下下0.1以下下汽车改装厂厂千辆/年1及以上1以下汽车修理厂厂固定资产原原值 万元元1000及及以上80011000800以下下发动机厂
7、万马力2000及及以上301000以下30以下汽车配件厂厂固定资产原原值 万元元80022000以以下800以下下四、技术改改造程序4.1技术术改造项目目工作流程程图可 行可行性研究报告应考虑行业规划不考虑或有重大问题不可行或有重大问题评审理评审项目建议书五年规划列入计划审批初步设计施工设计实施设计任务书项目和产品验收实现并考核各项效益 投产投产品税4.2项目目建议书的的基本概念念4.2.11项目建议议书是投资资前对项目目的轮廓设设想，主要要从建设的的必要性方方面来衡量量，同时初初步分析建建设的可行行性。4.2.22项目建议议书和设计计任务书，由由改造企业业或其委托托的咨询、设设计单位负负责编
8、制。4.2.33项目建议议书包括的的主要内容容：4.2.33.1项目提提出的必要要性和依据据，引进技技术及进口口设备的要要说明国内内外差距及及进口理由由。4.2.33.2产品方方案、拟建建规模和建建设地点的的初步设想想。4.2.33.3资源情情况、建设设条件、协协作关系的的初步分析析。4.2.33.4投资估估算和资金金筹措设想想，利用外外资项目要要说明利用用外资的可可能性以及及偿还贷款款能力的大大体测算。4.2.33.5项目的的实施进度度初步安排排。4.2.33.6经注效效果和社会会效益的初初步估算。4.2.33.7投资风风险分析。4.3可行行性研究报报告基本概概念4.3.11编制目的的： 要
9、要回答建设设项目的条条件是否可可能；产品品是否适合合市场需要要；技术上上是否先进进适合；经经济上是否否合理；资资金是否落落实；专业业化协作是是否可行；配套项目目是否同步步建设；建建设周期及及其实施条条件是否能能取得良好好经济效益益。4.3.22编制内容容（1）总论论（2）承制制单位概况况（3）市场场预测和拟拟建规模（4）建设设条件和厂厂址选择方方案（5）工程程规划（6）环境境保护、工工业卫生及及劳动安全全、消防（7）能源源消耗（8）企业业组织管理理和人员（9）实施施计划（10）投投资估算和和资金筹措措（11）经经济分析（12）结结论4.4设计计任务书的的基本概念念4.4.11设计任务务书是根据
10、据国民经济济长期计划划发展的要要求和资源源条件而制制定的，是是进行工厂厂设计和建建设的依据据。4.4.22设计任务务书内容（1）计划划建设的项项目名称（2）建设设地点（3）生产产纲领（产产品型号、名名称、简要要技术规格格、全年基基本纲领、备备品率及发发展远景等等）（4）生产产协作（厂厂内外互供供产品名称称、产量、协协作单位、协协作要求）（5）工作作制度及年年时基数（6）原材材料、燃料料及公用动动力的供应应（7）基建建投资估算算（8）建厂厂方案的重重大技术决决定及技术术经济控制制指标（9）建设设期限与计计划（10）设设计分工4.5初步步设计基本本概念（见见后边内容容）五、工作制制度及年时时基数5
11、.1工作作制度是指指工厂组织织生产时的的生产班资资，分为一一班制、两两班制、三三班制、四四班制四种种。 汽车车工厂设计计一般按两两班制生产产。5.2年时时基数是指指有某一工工作制度的的情况下全全年工作时时间标准数数值，它是是工厂设计计的计算车车间（或工工种）所需需设备，工工作位置和和基本工人人数量的时时间基准。 年时时基数分为为工人年时时基数和设设备年时基基数。 年时时基数一般般按2511天计算 正常常一班 工人年年时基数为为18500小时（时时间损失88%） 一班班 设设备年时基基数为19930小时时（时间损损失4%） 二班班 设设备年时基基数为37775小时时（时间损损失6%）六、时间定定
12、额和劳动动量6.1时间间技术定额额是按照制制定的工艺艺过程为完完或每道工工序所需的的进间定额额，或在单单位时间内内所完成的的产量定额额，而劳动动量则是单单位产品（每每件、套、车车、吨等）全全部工序时时间定额的的总和。6.2时间间技术定额额的组成 单位位时间由基基本时间、辅辅助时间、技技术服务时时间、组织织服务时间间和自然需需要及休息息时间五部部分组成。 即 T单=t基+t辅+t技+t组+t自 可简简化为 T单=（T基+T辅）（1+） 值值的大小随随工种和生生产规模而而变（详见见各专业手手册）6.3单位位产品劳动动量的基本本概念 反映映劳动量的的单位是台台时（台分分）和工时时（工分） 台时时（台
13、分）制造一这的零（部）件时，所占计负荷设备的时间。 工时时（工分）制造一定的零（部）件时，基本工人所花费的时间。七、工艺设设备组成和和分类7.1工艺艺设备组成成 定义义：工艺设设备指工厂厂为完成基基本和辅助助生产所用用的全部设设备。它由生产设设备和辅助助设备所组组成。 生产产设备：指指各基本生生产车间内内按工艺过过程对产品品进行加工工所需的全全部设备。它它分为主要要生产设备备和其它生生产设备。 主要要生产设备备：指计负负荷的生产产设备。 其它它生产设备备：指不计计负荷的生生产设备（清清洗机、校校直压床、小小台钻）。 辅助助设备：基基本车间内内为基本生生产服务的的各辅助部部门所需的的设备和辅辅车
14、间的全全部设备。7.2工艺艺设备的分分类（1）金属属切削机床床类（2）锻压压机械类（3）铸造造设备类（4）炉子子及加热设设备类（5）热处处理设备类类（6）焊接接设备类（7）木工工设备类（8）油漆漆电镀设备备类（9）装配配试验设备备类（10）特特种电源设设备类（11）其其它设备（砂砂轮机、弓弓锯机、刻刻字机等）类类（12）起起重运输设设备类7.3关键键设备划分分原则（1）需新新试制或已已度制但沿沿未过关的的比较复杂杂设备；（2）对保保证产品质质量所必须须的专用设设备；（3）设计计或制造周周期较长的的组合机或或其他专机机；（4）各种种自动线；（5）重型型、稀有、高高精度设备备；（6）进口口设备。八
15、、汽车工工厂工作人人员组成、分分类8.1按工工作性质可可分企业直直接生产人人员和非直直接生产人人员两类（1）直接接生产人员员直接参加生生产、或直直接服务于于生产的人人员（2）非直直接生产人人员从事组织领领导及企业业管理人员员8.2工厂厂设计中工工作人员分分类（1）工人人基本工人直接从事事实际产品品工艺过程程的工人；辅助工人非直接参参加实现产产品工艺过过程在辅助助车间和辅辅助部门、技技术部门从从事生产技技术的工人人；（2）工程程技术人员员专职担任任技术工作作各科研工工作人员及及技术科研研的组织领领导人员；（3）行政政管理人员员专职担任任管理工作作及政工人人员；（4）服务务人员间接服务务于生产各各
16、服务于职职工生活的的人员。8.3各类类人员计算算（1）生产产工人生产工人数数=全部产产品劳动量量（工时/年）工工人年时基基数*工时时得利用率率（K）K=0.8850.9（2）辅助助工人或批生产 占基本本工人总数数35440%大量生产 占基本本工人总数数40445%（3）勤杂杂人员占车车间工人总总数111.5%（4）车间间技术检查查人员，在在或批生产产中占车间间工人总数数10%大量生产中中占13%（5）管理理人员指标标生产性质车间职工管理人员占车间职工工比例%占车间工人人总数%全部工程技术行政管理单件小批10011128.53.530091073700896.52.5成批生产10010117.5
17、3.5300896370077.552.5大批生产1009106.53.530077.55.5270066.542.5（6）服务务人员一类地区 占职工工总人数44.566.5%二类地区 占职工工总人数55.588%现设计中可可不考虑此此类人员九、工艺面面积基本概概念9.1工艺艺面积 指建筑物物轴线面积积 建筑筑面积 由建筑专专业计算外外墙水平投投影面积 两者者一般差557%9.2工艺艺面积组成成9.2.11生产面积积（1）全部部生产设备备占用的面面积；（2）生产产设备之间间的通道面面积；（3）工人人操作占用用的面积；（4）生产产活动所需需面积（工工序检验）；（5）生产产设备附近近的毛坯、材材料
18、、在制制品或*中间存存放地；（6）运输输设备（运运输带、辊辊道）占用用面积。9.2.22辅助面积积（1）车间间各辅助部部门所需面面积；（2）技术术革新、技技术改造所所占用面积积；（3）车间间内主要通通道面积；9.2.33其它面积积（1）车间间占用露天天面积，不不计入汇总总数中；（2）车间间内、外地地下室、平平台等面积积；（3）工艺艺占用生活活间面积；（4）机械械化运输设设备用的空空中廊或地地道面积；9.2.44关于面积积计算的几几项具体规规定（1）当车车间多层时时，应按展展开面积计计算；（2）只占占空间位置置的一律不不计面积；（3）车间间内通道为为两个车间间共同使用用时，通道道面积各分分一半；
19、（4）辅助助部门为几几个车间服服务时，其其面积只列列入主要服服务对象车车间内，不不易分摊；十、初步设设计工作程程序和内容容 大体体可分两个个环节，即即设计前的的准备工作作和编制初初步设计工工作。10.1初初步设计前前期准备（1）现场场调查；（2）收集集资料和调调查研究；（3）取得得协议文件件（土地、用用电、给排排水、燃动动、生产协协议等）；10.2参参与制订设设计要点（1）设计计依据；（2）厂址址方案和总总体布置原原则；（3）生产产任务和生生产纲领；（4）工厂厂组成的确确定；（5）工作作制度及年年时基数；（6）各专专业主要设设计原则；（7）投资资分配方案案（8）概算算编制的主主要原则（99）设
20、计分分工10.3工工艺部分初初步设计内内容、程序序 工艺艺部分初步步设计又分分为工艺分分析和车间间设计两部部分（1）明确确车间任务务、计算生生产纲领；（2）与总总图、仓储储、运输等等专业及工工艺专业之之间进行协协调；（3）确定定工艺水平平和工艺方方案；（4）对主主件进行工工艺分析、编编制工艺过过程卡；（5）确定定生产线划划分和车间间组成；（6）编制制设备负荷荷表（以生生产线为单单元）。（7）工艺艺专业间互互担提任务务资料（8）对已已拟定的车车间辅助部部门进行设设备面积计计算（9）确定定全车间组组成（10）编编制第一版版设备清单单（11）确确定厂房建建筑结构型型式（12）绘绘制车间*图 一般11：2000或1：4400（13）绘绘制车间工工艺平面审审定图 一般1：100（14）补补充、修订订设备清单单（15）计计算和配备备车间各类类人员（16）正正式提交资资料（17）编编制初步设设计工艺部部分说明书书（18）设设计审查（19）修修改（20）设设计总结13