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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 综合运行部管理办法汇编 目录综合运行部部1管理办法汇汇编1综合运行部部安全工作作管理规定定31. 范围围32. 管理理职能33. 管理理内容与要要求33.1. 安全管理理应遵循的的原则33.2. 安全基本本目标43.3. 安全目标标“三级”控制43.4.安安全监督53.5.规规程制度53.6.危危险预防与与控制63.7. 安全培训训63.8. 定期工作作74. 不安安全事件汇汇报84.2. 安全检查查84.3. 安全性评评价84.4. 班组日常常安全管理理
2、84.5. 应急管理理105. 检查查与考核10综合运行部部危险点分分析管理规规定111. 范围围112. 职责责与分工113. 管理理内容与要要求114. 检查查与考核13综合运行部部设备异常常情况汇报报及分析管管理办法（输输煤系统）151. 总则则152. 管理理要求153. 制度度内容15综合运行部部安全生产产奖惩细则则181有关的的设备异常常认定细则则182. 未遂遂的认定细细则183. 其他他违章奖惩惩19综合运行部部工作票管管理规定201. 管理理职能202. 管理理责任20综合运行部部反违章管管理办法231. 目的的232. 适用用范围233. 职责责分工234. 管理理内容与要
3、要求255. 检查查与考核267.反违章章工作具体体内容及要要求27附录A331常见典型违违章事例311. 作业业性违章312. 防高高处坠落类类313. 防物物体打击与与机械伤害害类324. 防火火防爆类335. 装置置性违章336. 指挥挥性违章357. 管理理性违章35习惯性违章章事例37附录C：39违章档案记记录表39附录D：40违章回执单单40综合运行部部安全生产产应急管理理规定411. 范围围412. 管管理职能413. 管理理内容与要要求415. 监督督管理46附件1：47综合运行部部突发事件件应急预案案清单47 第二二部分专专业管理制制度48综合运行部部运行巡回回检查制度度49
4、1 总 则493. 检查查注意事项项494. 考核核50综合运行部部运行掺配配管理办法法521. 目的的522. 适用用范围523. 管理理内容与要要求524. 考核核52综合运行部部运行文明明值班管理理办法541. 总则则542. 适用用范围543. 制度度内容54综合运行部部运行岗位位值班记录录规范561.值班记记录的内容容562. 记录录的标准563. 值班班记录规范范化用语57综合运行部部运行记录录审阅管理理办法58综合运行部部设备台帐帐（检修记记录）管理理制度591. 总则则592. 设备备台帐管理理593、考核60综合运行部部缺陷定期期分析及管管理制度611. 总则则612. 职责
5、责613、设备缺缺陷管理原原则614、检查考考核625、缺陷定定期分析制制度62综合运行部部设备缺陷陷管理制度度631. 专专业副主任任及专责632. 运行行人员633缺陷的的分类644.消缺管管理655. 奖励励与考核66 第三部分分综合管管理制度70综合运行部部人员分工工及工作流流程管理规规定711. 综合合运行部人人员分工：712. 综合合运行部工工作流程和和基本要求求：71综合运行部部文明生产产管理办法法（输煤作作业）731. 组织织措施733. 管理理要求754. 清扫扫队工作具具体内容764. 安全全注意事项项765. 工作作标准777. 清扫扫队考核细细则778. 燃料料运行卫生
6、生考核7810. 专专责区考核核7982 织金发电有有限公司 综合运行部部管理办法汇汇编前 言言综合运行部部管理办法法汇编包括括了公司部部分管理制制度、运行行管理、培培训管理、指指标管理等等内容，对对规范部门门管理工作作，提升精精细化管理理水平将发发挥积极的的作用。为为进一步使使部门规章章制度更好好地指导现现场安全生生产工作，以以适应现场场安全生产产工作需要要。本次集集中汇编的的目的在于于便于员工工学习和遵遵照执行，利利于班组自自主开展工工作，望部部门全体人人员认真贯贯彻落实下下发的各项项管理制度度及管理规规定。 批准： 审编： 编制： 综综合运行部部 第一一部分安安全管理制制度 综合合运行部
7、安安全工作管管理规定 1. 范围围本规定规定定了综合运运行部安全全管理工作作的职能、内内容、要求求、检查与与考核等。本规定适用用于综合运运行部安全全管理工作作。2. 管理理职能2.1. 职能与分分工 2.1.11. 综合运运行部负责责分管范围围内生产人人员、设备备、设施的的安全管理理，组织分分管范围内内安全生产产保障工作作。2.2. 责任与权权限2.2.11. 综合运运行部负责责本部门日日常安全管管理工作，接接受本公司司安全监察察部的指导导。部门行行政正职是是本部门安安全生产第第一责任人人，对本部部门安全管管理工作负负全面责任任，行政副副职协助行行政正职抓抓好本部门门安全生产产工作，专专业技术
8、人人员负责本本专业保证证安全的各各项技术措措施的落实实。2.2.22. 部门设设专职安全全监督人员员，负责本本部门日常常安全监督督工作，在在业务上接接受安全监监察部安监监专责的指导导，并及时时向安全监监察部汇报报请示工作作。2.2.33. 班组长长是本班组组安全生产产第一责任任者，对本本班安全生生产工作全全面负责，其其他技术人人员、设备备主人负责责分工范围围保证安全全的各项技技术措施的的落实。班班组设兼职职安全员负负责本班组组安全监督督和现场安安全监督工工作，直接接向本部门门安全监督督人员（安安全员）或或本公司安安全监察部部请示汇报报工作。3. 管理理内容与要要求3.1. 安全管理理应遵循的的
9、原则3.1.11. 坚持“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的方针。3.1.22. 坚持“保人身、保保设备、保保发电”的原则。3.1.33. 坚持“谁主管谁谁负责、谁谁审批谁负负责”和“管生产必必须管安全全”的原则。3.1.44. 坚持事事故调查处处理“四不放过过”的原则。即即事故原因因没有调查查清楚不放放过、责任任人没有处处理不放过过、整改措措施没有落落实不放过过、有关人人员没有受受到教育不不放过。3.1.44. 坚持持“五同时”原则，即即计划、布布置、检查查、总结、考考核生产工工作的同时时，计划、布布置、检查查、总结、考考核安全工工作。3.1.55. 坚持持专业管理理与全员参参与相结合合
10、的原则，部部门在各自自主管的工工作范围内内，围绕统统一部署，加加强管理的的同时，依依靠广大员员工做好安安全生产工工作。3.2. 安全基本本目标3.2.11. 部门安安全生产基基本目标3.2.11.1. 不发生生人身轻伤伤及以上人人身事故。3.2.11.2. 不发生一一般及以上上设备事故故、环保事事故。3.2.11.3. 不发生人人员责任造造成的二类类障碍及以以上事故。3.2.11.4. 不发生误误操作事故故。3.2.11.4. 不发发生一般及及以上火灾灾事故。3.2.11.5. 不发生负负同等责任任的一般及及以上交通通事故。3.2.11.7. 不发生造造成社会影影响的电力力安全生产产事件。3.
11、2.11.8. 不发生隐隐瞒事故（事事件）调查查的行为。3.2.22. 班组安安全基本目目标3.2.22.1. 不发生生异常及以以上设备事事故。3.2.22.2. 不发生生未遂及以以上人身事事故。3.2.22.3. 不发生生负次要责责任及以上上的交通事事故。3.2.22.4. 不发生生火灾险情情及以上火火灾事故。3.2.33. 岗位安安全基本目目标3.2.33.1. 不发生个个人原因造造成的异常常、未遂以以及以上不不安全事件件。3.2.33.2. 不发生违违章作业、违违章指挥、管管理性违章章事件。3.2.33.3. 不发生违违反操作票票、工作票票规定检修修、操作设设备事件。3.2.33.6.不
12、不发生无证证操作特种种设备事件件。3.2.33.6.岗岗位无隐患患。3.2.33.6.做做到不伤害害自己、不不伤害别人人、不被别别人伤害，及及时制止他他人被别人人伤害。3.2.33.7 生产系统统人员取得得安全技能能培训上岗岗资格。3.3. 安全目标标“三级”控制3.3.11. 部门控控制人身未未遂和二类类障碍，不不发生人身身轻伤和一一类障碍。3.3.22班组控制制异常，不不发生人身身未遂和二二类障碍。3.3.33. 个人无无违章、岗岗位无隐患患，做到不不伤害自己己、不伤害害别人、不不被别人伤伤害、保护护别人不被被.3.3.66.按照安安全管理应应遵循的原原则，建立立、健全安安全生产责责任制度
13、和和安全生产产保障体系系，完善安安全生产条条件，确保保安全生产产。建立健健全安全生生产责任制制；组织制制定并严格格执行安全全生产规章章制度和操操作规程；保证安全全生产投入入的有效实实施；督促促检查安全全生产工作作，及时消消除事故隐隐患；组织织制定并实实施安全生生产事故应应急救援预预案；及时时如实报告告生产安全全事故。3.3.66.安全生生产实行目目标管理，公公司总经理理与部门安安全第一责责任人、部部门安全第第一责任人人与班长、班班长与班组组成员逐级级签订安安全生产责责任书，层层层落实安安全生产责责任制。3.3.66.各级人人员在各自自的职责范范围内对安安全负责，并并有监督他他人履行安安全职责和
14、和接受他人人安全监督督的义务。3.4.安安全监督3.4.11. 部门安安监人员任任职条件：坚持原则则、作风正正派、责任任心强，熟熟悉本专业业技术和生生产过程。3.4.22. 安全监监督人员的的职权：有有权进入生生产区域、施施工现场、控控制室检查查了解安全全情况。有有权制止违违章作业、违违章指挥、违违章管理和和违反生产产现场劳动动纪律的行行为。有权权对生产安安全隐患进进行检查并并责成责任任部门限期期整改。对对检查中发发现的事故故隐患，应应当责令立立即排除；重大事故故隐患排除除前或者排排除过程中中无法保证证安全的，应应当责令从从危险区域域内撤出作作业人员，责责令暂时停停产停业或或者停止使使用；重大
15、大事故隐患患排除后，经经审查同意意，方可恢恢复生产和和使用。有有权要求保保护事故现现场，有权权向事故部部门调查了了解事故有有关情况，提提取、查阅阅有关资料料，有权对对事故现场场进行照相相、录音、录录像。对事事故调查分分析结论和和处理有不不同意见，有有权提出或或向上级安安全监督机机构反映，对对违反规程程、规定、隐隐瞒事故或或阻碍事故故调查的行行为有权纠纠正或越级级反映。3.4.33. 安全监监督人员的的义务：在在生产区域域、施工现现场、控制制室检查工工作时，有有维护正常常生产秩序序的义务。在在制止违章章作业、违违章指挥、违违章管理和和违反生产产现场劳动动纪律时，以以及责成整整改装置性性违章时，有
16、有向违章、违违规责任者者解释理由由的义务。因因事故调查查需要向有有关人员了了解事故情情况时，有有为当事人人保密的义义务。对隐隐瞒事故或或事故处理理不当的行行为，有深深入调查的的义务。3.5.规规程制度3.5.11. 严格贯贯彻执行国国家、行业业和上级颁颁发的有关关安全生产产法律、法法规、标准准、规程、制制度和反事事故措施。结结合实际制制定细则、补补充规定、但但不得与上上级规定相相抵触。3.5.22. 部门应应建立完整整的文件体体系，并根根据实际情情况进行修修订，每年年初对现场场规程、制制度的有效效性进行一一次辨识，不需需修订的现现场规程，应应出具复查查人、批准准人签名的的“可以继续续执行”的书
17、面文文件，并通通知有关人人员。规程程、标准、制制度应每33-5年进进行一次全全面修订，规规程、标准准、制度和和措施的补补充修订，应应严格履行行审批手续续。3.5.33.每年初应应公布一次次本部门现现行有效的的规程制度度清单，并并按清单配配齐各岗位位有关的规规程制度。3.5.44. 应具备备的基本规规程制度，主主要包括：检修规程程、运行规规程、调度度规程、消消防规程，以以及安全生生产责任、安安全生产奖奖惩、“两票”、不安全全事件调查查处理、发发承包工程程、安全工工器具、反反违章管理理等安全生生产必需的的管理标准准、制度。3.6.危危险预防与与控制3.6.11. 部门应应按照公司司要求定期期开展安
18、全全大检查、安安全性评价价、事故调调查分析和和工作任务务危险点分分析等工作作，对生产产过程中存存在的危险险有害因素素进行查找找、分析、评评价，制定定预防控制制措施及实实施计划。3.6.22. 部门对对生产过程程中存在的的各类危害害，从组织织、工程技技术和劳动动安全防护护等方面采采取预防和和控制措施施，并结合合上级有关关标准和外外单位的经经验教训，编编制年度反反事故措施施计划和安安全技术劳劳动保护措措施计划。3.6.33. 反事故技技术措施计计划应从改改善设备、系系统的安全全可靠性、消消除重大设设备缺陷，防防止人身伤伤害、设备备事故、环环境事故、电电网瓦解等等方面进行行编制。安安全技术劳劳动保护
19、措措施计划应应从改善劳劳动条件，防防止人员伤伤害、预防防职业病等等方面编制制。3.6.44. 部门应应定期检查查“两措”计划执行行情况，按按季度进行行总结，并并向有关职职能部门汇汇报。3.6.44. 部门应实实行危险点点分析制度度，在实施施各项具体体任务时，应应对工作任任务全过程程进行危险险点分析，查查找工作任任务全过程程可能存在在的危险，制制定切实可可行的预防防和控制措措施。3.7. 安全培训训3.7.11. 安全教教育培训坚坚持“全员培训训”的原则。根根据上级有有关规定和和生产经营营实际情况况，制定安安全教育培培训计划，开开展安全教教育培训活活动。3.7.22. 新入厂厂员工，包包括实习人
20、人员、代培培人员和临临时工，必必须进行公公司、部门门、班组三三级安全教教育。岗前前培训时间间不得少于于24学时时。3.7.22.1. 部门安全全教育培训训内容包括括：公司内内部有关安安全生产标标准、制度度、规定、办办法、细则则等规章制制度；本部部门生产特特点、工艺艺流程、主主要设备性性能及工作作环境及危危险因素；所从事工工种的安全全职责、操操作技能及及强制性标标准；安全全设备设施施、个人防防护用品的的使用和维维护；所从从事工种可可能遭受的的职业伤害害和伤亡事事故，以及及预防事故故和职业危危害的措施施及应注意意的安全事事项、自救救互救、急急救方法、疏疏散和现场场紧急情况况的处理；有关事故故案例；
21、一一般安全知知识及安全全注意事项项等其他需需要培训的的内容。3.7.22.2. 班组组安全教育育培训的内内容包括：部门内部部安全生产产规章制度度；岗位责责任制和安安全技术规规程、操作作规程；班班组岗位生生产任务、特特点、危险险性、工作作条件、人人员分工，主主要设备情情况、工艺艺纪律、操操作注意事事项。岗位位之间工作作衔接配合合的安全与与职业卫生生事项；事事故案例及及预防措施施，应急避避险和救援援知识、信信息；安全全装置和装装备、工器器具、个人人防护用品品、防护器器具、消防防器材等的的基本知识识和使用方方法；部门门、班组劳劳动纪律和和注意事项项等其他需需要培训的的内容。3.7.33. 新上岗岗员
22、工必须须经过下列列培训，并并经考试合合格后上岗岗：3.7.33.1. 运行人人员（含技技术人员），必必须经过运运行规程、调调度规程的的学习、现现场见习和和跟班实习习； 3.7.33.2. 特种（设设备）作业业人员，必必须经过国国家规定的的具有相应应资质的培培训机构进进行培训，取取得特种（设设备）作业业操作资格格证书，持持证上岗。3.7.44. 在岗生生产人员必必须进行下下列培训3.7.44.1. 在岗生产产人员应定定期进行有有针对性的的现场考问问、技术问问答、反事事故演习、事事故预想等等现场培训训活动。3.7.44.2. 离开运行行岗位连续续3个月及及以上的值值班人员，必必须经过熟熟悉设备系系
23、统、熟悉悉运行方式式的跟班实实习，并经经部门级安安全规程、制制度考试合合格后，方方可再上岗岗工作。3.7.44.3. 生产人员员调换岗位位，所操作作设备、工工器具或技技术条件发发生变化，必必须进行适适应新岗位位、新操作作方法的安安全技术教教育和实际际操作训练练，经部门门级考试合合格后，方方可上岗。3.7.44.4. 所有生产产人员必须须熟练掌握握触电窒息息急救方法法，所有员员工必须掌掌握消防器器材的使用用方法，每每年进行11次培训、演演练。3.7.44. 对因因事故责任任或违章离离岗的人员员应对其进进行相关规规程制度的的培训、现现场实习，经经考试合格格后，方可可上岗。3.7.55. 安全教育育
24、培训应坚坚持日常培培训与定期期培训相结结合、思想想教育与专专业知识培培训相结合合的培训方方式。3.7.77. 各班班组应做好好日常安全全教育培训训工作。在在安全规程程制度的学学习方式上上，做到集集中学与分分散学相结结合。在班班组安全日日活动时集集中学习，在在开展工作作时结合具具体工作任任务学习。3.7.88. 部门门应做好定定期安全教教育培训工工作，制定定月度安全全教育培训训计划，加加强员工安安全思想教教育和知识识技能培训训。定期的的安全教育育培训工作作主要有：安全技能能培训、安安全生产月月、大小修修前的安全全培训等。3.8. 定期工作作3.8.11. 月度安安全分析会会3.8.11.1. 部
25、门每月月召开一次次安全分析析会，会议议由部门行行政正职主主持，部门门管理人员员、班组负负责人、安安全员参加加。会议内内容主要包包括：传达达贯彻公司司月度安全全分析会精精神，检查查部门安全全工作落实实情况、安安排部门月月度重点安安全工作。3.8.11.2. 安全会议议应实行签签到制度，参参加会议的的人员均应应按规定签签到，各种种会议应形形成完整的的会议记录录，以纪要要形式下发发并保存。3.8.22. 各班组组每月288日前，将将本班组本本月工作总总结、安全全月报、“两票”执行情况况及“两票”抽查记录录等工作报报部门。4. 不安安全事件汇汇报4.1. 不安全事事件按照“四不放过过”的原则进进行调查
26、处处理。4.1.11. 设备发发生不安全全事件由维维护、运行行专业组织织调查分析析，安培专专责参加，并并将调查分分析报告发发至安全监监察部和有有关领导。4.1.22. 生产设设备发生不不安全事件件后，有关关部门应在在3小时内内填写异常常分析报告告报安全监监察部和生生产技术部部门。4.2. 安全检查查 4.2.11. 部门定定期和不定定期开展安安全检查工工作。安全全检查一般般分为定期期安全检查查、经常性性安全检查查、季节性性及节假日日、重大活活动前安全全检查、专专业（项）安安全检查等等。4.2.22. 开展季季节性安全全检查和专专项安全检检查时，部部门应成立立组织机构构。4.2.33. 开展各各
27、项安全检检查时，根根据上级有有关要求和和实际情况况制定检查查计划，编编制安全检检查卡，明明确检查时时间、检查查项目、检检查内容、检检查方式和和责任人。4.3. 安全性评评价4.3.11. 安全性性评价工作作应实行专专人负责制制。各专业业应明确专专人负责，对对查评计划划、实施、验验证、效果果评价全过过程负责。4.3.22. 安全性性评价各专专业组出具具的查评报报告主要应应包括发现现的主要问问题、原因因分析、整整改建议，总总分表、评评价结果明明细表，发发现问题明明细表等内内容。4.3.33. 安全性性评价重在在整改，各各专业针对对安全性评评价发现的的问题应制制定整改计计划，明确确整改内容容、整改措
28、措施、整改改完成期限限及责任人人。各部门门每季度对对整改计划划完成情况况进行总结结，对整改改内容进行行效果评价价。4.4. 班组日常常安全管理理4.4.11. 部门应应加强班组组日常安全全管理工作作，实现管管理关口前前移，管理理重心下移移。班组日日常安全管管理工作包包括：班组组安全日活活动，安全全检查，班班前会和班班后会，开开工会和收收工会，安安全培训，违违章及不安安全事件分分析，两票票、工器具具、应急管管理等。4.4.22. 各班组组应定期开开展班组安安全日活动动。检修班班组每周、运运行班组每每个轮值进进行一次安安全日活动动，每次活活动时间不不少于2小小时。4.4.33. 班组组安全活动动内
29、容应包包括：4.4.33.1. 班组及个个人一周/轮值来的的安全情况况小结和分分析；4.4.33.2. 检查上次次活动时制制定的措施施落实情况况；4.4.33.3. 对发生的的不安全事事件做到“四不放过过”；4.4.33.6.学学习有关的的法律法规规、规程、事事故通报等等有关安全全文件，结结合班组实实际制定落落实贯彻措措施；4.4.33.6.对对所管辖的的设备进行行运行情况况和缺陷分分析，制定定措施；4.4.33.6.讨讨论分析班班组安全管管理工作存存在的问题题，制定措措施；4.4.33.7. 交流安全全经验或心心得；4.4.33.8. 针对某一一问题或议议题进行讨讨论；4.4.33.8. 对
30、“两票”进行检查查分析；4.4.33.10. 安排下下周安全事事项，讨论论制定安全全措施和注注意事项。4.4.44. 部门领领导和生产产管理人员员应分别参参加班组安安全日活动动，并在安安全日活动动后的一周周内，检查查各班组安安全日活动动记录，签签署评价意意见，提出出要求。4.4.44. 班组安全全活动日实实行签到制制度，参加加活动的各各级领导和和员工（包包括临时用用工）均应应按规定签签到。4.4.55. 运行班组组交班或接接班前，由由班组长主主持召开班班前会，“六交清”：当班运运行方式、工工作任务、危危险点分析析、安全措措施、安全全工器具、注注意事项。4.4.77. 检修、基基建施工，班长要做
31、好班前会的准备工作。要在交待工作任务的同时，交待安全措施，包括以下内容：4.4.77.1. 交待当天天的工作任任务、工作作内容和进进度要求；4.4.77.2. 交清现场场条件、作作业环境；4.4.77.3. 交待使用用的机械设设（装）备备和工器具具的性能和和操作要求求；4.4.77.4. 交待应采采用的安全全措施、重重点注意部部位和注意意事项；4.4.77.4. 分析可能能发生事故故的环节、部部位和应采采取的防范范措施；4.4.77.5. 明确分工工，指派工工作负责人人。4.4.88. 当班工工作结束后后，班长要要主持召开开班后会，总总结讲评当当班工作和和安全情况况，表扬好好人好事，批批评忽视
32、安安全、违章章作业等不不良现象，并并做好记录录。4.4.88. 检修工作作组现场工工作开工前前应开好开开工会，由由工作负责责人组织，主主要内容包包括：4.4.88.1. 对工作作任务全过过程进行危危险点分析析，识别危危险点和可可能发生的的紧急情况况，制定安安全预控措措施和应急急措施，办办理工作票票；4.4.88.2. 工作负负责人宣读读工作票（工工作任务书书）和现场场安全预控控、应急措措施；4.4.88.3. 详细交交待检修设设备名称、编编号、位置置、隔离技技术措施、周周围带电、高高温、高压压、易燃易易爆、有毒毒有害等危危险设备的的位置等；4.4.88.4. 明确各各小组负责责人及工作作任务进
33、度度要求、交交叉作业措措施等。4.4.110. 工作结结束（当日日收工），由由工作负责责人召开收收工会，主主要内容包包括：扼要要小结当天天完成的工工作任务和和安全情况况；对工作作中发生的的不安全情情况进行总总结分析，提提出防范措措施；提出出第二天的的工作任务务、进度要要求，并根根据实际情情况作必要要的分工调调整；对违违章作业者者提出批评评教育。收收工会可结结合班后会会一同进行行。4.5. 应急管理理4.5.11. 部门应应针对人身身伤亡、火火灾、防汛汛、抗震救救灾、设备备、环境污污染、突发发事件处置置等危害因因素，制定定相应的事事故应急救救援与处理理预案。预预案应覆盖盖事故发生生、发展和和处理
34、的全全过程,事事故应急救救援与处理理预案应包包括如下内内容：4.5.11.1. 建立完善善的应急救救援队伍和和应急救援援与处理预预案；4.5.11.2. 应急救援援与处理的的指挥机构构和相应职职责分工；4.5.11.3. 应急救援援与处理的的设备、设设施和材料料准备、保保管、领用用等；限制制事故影响响范围及防防止事故扩扩大的紧急急控制措施施，以及减减少事故损损失并尽快快恢复正常常秩序的恢恢复控制措措施；4.5.11.4. 直接涉及及事故职工工的救护方方案和应急急措施。4.5.22. 专项预预案、现场场预案每年年进行演练练一次，综综合预案每每两年进行行一次组合合演练。4.5.33. 预案编编制部
35、门每每年对预案案进行一次次评审，按按照评审意意见对预案案进行修订订或重新编编制预案，确保应急预案的适宜性、可行性和可操作性。5. 检查查与考核5.1. 部门各专专业、班组组应按照本本规定认真真组织开展展各项安全全工作,并并接受部门门的监督检检查。 5.2. 对违反本本规定各项项条款的有有关部门和和个人将追追究其责任任，发现管管理不到位位、执行不不到位的，提提出考核意意见，酌情情考核500元200元元。5.3. 其他考核核参照综综合运行部部安全生产产工作奖惩惩细则和和反违章章管理规定定给予处处罚。5.4. 本规定由由综合运行行部负责解解释。5.5. 本规定自自发布之日日起执行。 综合运行行部危险
36、点点分析管理理规定 1. 范围围本规定规定定了综合运运行部危险险点分析管管理工作的的职责、内内容、要求求、检查与与考核等。本规定适用用于综合运运行部危险险点分析管管理工作。2. 职责责与分工2.1. 部门负责责编制大小小修、典型型检修和操操作项目安安全技术措措施，监督督、检查本本部门一般般检修、操操作任务的的危险点分分析工作。负负责初审有有关危险险点分析预预控措施卡卡。2.2. 班组长2.2.11. 负责组组织本班组组危险点分分析制度的的执行，对对具体工作作任务的危危险点分析析提出相关关要求。2.2.22. 负责检检查、指导导与总结本本班组危险险点分析工工作的执行行情况。2.2.33. 负责组
37、组织编制有有关危险险点分析预预控措施卡卡。2.3.工工作负责人人2.3.11. 负责组组织作业班班成员进行行作业项目目危险点分分析工作，制制定并落实实危险点防防范措施。2.3.22. 检查工工作组安全全措施是否否得到正确确地执行。2.4. 运行值班班负责人2.4.11. 负责进进行作业项项目危险点点分析工作作，制定并并落实危险险点防范措措施。2.4.22. 检查作作业中安全全措施是否否得到正确确执行。2.4.33. 负责许许可有关危危险点分析析预控措施施卡。2.4. 工作班成成员（操作作人员）2.3.11. 参加危危险点分析析，并积极极提出有关关防范措施施的意见或或建议。2.3.22. 认真执
38、执行制定的的各项安全全措施，保保证做到“四不伤害害”。3. 管理理内容与要要求3.1. 危险点分分析的要求求及内容3.1.11. 工作要要求3.1.11.1. 在电力生生产现场、设设备、系统统上从事检检修工作，在在电力生产产设备及系系统上进行行操作，必必须进行危危险点分析析，制定危危险点防范范措施并严严格落实。3.1.11.2. 在实施具具体检修工工作、操作作任务前，按按照工作作票、操作作票管理标标准要求求，对工作作任务全过过程进行危危险点分析析，制定风风险控制措措施，填入入工作票、操操作票。如如果措施较较多、较复复杂，工作作票“安全措施施”栏无法填填写，则将将危险点分分析及安全全预控措施施填
39、入危危险点分析析及预控措措施卡（见见附录A），办办理审批手手续，同时时所有作业业人员必须须在安全预预控措施卡卡确认栏中中签字。3.1.11.3. 危险点分分析要具体体、全面，有有针对性，如如高空坠落落，要明确确高空作业业的高度、位位置、周边边环境等；触电，要要明确电压压等级、触触电部位、安安全距离等等。3.1.11.4. 制定的危危险点防范范措施，必必须符合安安规、现现场规程、专专业技术工工艺规程及及反事故措措施等有关关规定，并并要符合现现场实际，针针对性和可可操作性强强。3.1.22. 危险点点分析针对对内容 3.1.22.1. 现场各种种设备、设设施运行方方式或运行行方式改变变，存在事事故
40、隐患，安安全防护措措施不当等等危险状况况有可能对对在其周围围工作的作作业人员带带来的危害害。3.1.22.2. 现场存存在毒害气气体、粉尘尘、通风不不畅、照明明不良、噪噪声振动超超标、各类类辐射等可可能给工作作人员安全全健康造成成危害。3.1.22.3. 使用的的机械、设设备、工具具等可能给给作业人员员带来的危危害或致使使设备异常常。3.1.22.4. 现场工工作人员在在进行作业业、操作时时采取的方方法、方式式错误，工工作流程执执行不严等等有可能对对作业人员员带来的危危害或致使使设备异常常。3.1.22.4. 作业业人员当时时的身体状状况不适、思思想情绪波波动、不安安全行为、技技术水平能能力不
41、足等等可能给作作业人员带带来的危害害或设备异异常。3.1.22.5. 其它它可能给作作业人员带带来危害或或造成设备备异常的不不安全点。3.2. 危险点分分析的步骤骤3.2.11. 全面了了解即将开开展的作业业情况，认认真分析它它的特点以以及给安全全工作提出出的要求。同同时吸取同同类型作业业中所积累累的经验教教训，作为为此次作业业危险点和和制订安全全防范措施施的参照。3.2.22. 复杂的的检修作业业项目、技技改工程及及多班组或或跨部门的的作业等项项目应事先先召开专题题会议，组组织生产技技术、安全全监督人员员对其进行行分析预测测，寻找存存在的危险险点，明确确作业中应应重点加以以防范的危危险点，提
42、提出控制办办法。3.2.33. 围绕确确定的危险险点，研究究危险点变变为危险状状态的触发发条件；危危险状态变变为事故的的必要条件件，制订切切实可行的的安全防范范措施并在在工作中逐逐条落实。3.2.44. 工作结结束后对危危险点分析析工作进行行检查回顾顾，认真总总结经验教教训。 危险点分分析的工作作流程3.3.11. 复杂项项目、大小小修或技改改工程3.3.11.1. 复杂的检检修作业项项目、大小小修、技改改工程等项项目，应由由维护专业业主持召开开施工前的的准备会议议。针对该该项目的各各个环节，分分析查找危危险点，并并按专业制制定安全、组组织、技术术措施方案案，或形成成文件包，明明确各专业业应控
43、制的的危险点及及落实安全全、组织、技技术措施的的专业负责责人。开工工前，将安安全、组织织、技术措措施方案下下发至检修修班组，以以便提前组组织作业人人员学习、实实施安全措措施。3.3.11.2. 维护专业业、维护班班组根据各各项措施方方案，对各各工作组承承担的作业业进行危险险点分析，明明确各项措措施方案的的实施。在在填写工作作票的同时时，由作业业组负责人人填入文件件包或填写写安全技术术措施，与与工作票一一并执行。3.3.22. 一般性性作业项目目3.3.22.1. 由工作负负责人或班班组长组织织全体作业业人员，分分析查找该该项目作业业过程中可可能出现的的危及人身身、设备安安全的危险险点。对照照安
44、规和和火力发发电企业典典型作业潜潜在风险分分析与预控控措施中中的有关措措施、要求求，由工作作负责人填填写危险点点、工作票票检修自理理及运行采采取的安全全措施。3.3.22.2. 作业开工工前，工作作负责人在在向全体作作业人员交交待安全技技术措施的的具体要求求，在全体体工作人员员确认无疑疑后，按照照规定在确确认栏签名名。3.3.22.3. 作业过程程中，全体体工作人员员应严格遵遵守安规规的规定定，认真执执行安全措措施中所规规定的各项项要求。工工作负责人人在工作监监护中，随随时监督检检查每个工工作人员执执行安全措措施的情况况，及时纠纠正不安全全行为。3.3.22.4. 每次作业业结束后及及时总结，
45、不不断改进完完善安全技技术措施，为为下次类似似作业提供供安全可靠靠的经验。3.3.33. 运行操操作项目3.3.33.1. 复杂的设设备操作和和非正常设设备操作前前要由班长长组织，重重大特殊的的操作前由由专业主任任或技术专专责组织危危险点分析析，制定危危险点防范范措施，严严格执行操操作风险预预控分析卡卡制度。3.3.33.2. 值班负负责人根据据工作票或或停、送电电申请单要要求，向符符合相应资资格和条件件的操作人人和监护人人交待危险险点、安全全措施和注注意事项。3.3.33.3. 监护人人负责与操操作人一起起，结合值值班负责人人交待的操操作任务、危危险点、安安全措施和和注意事项项，对操作作任务全过过程进行危危险点分析析。经危险险点分析，辨辨识操作任任务全过程程可能存在在的危险点点，针对危危险点编制制本项操作作任务的安安全措施和和注