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1、 综合运行部管理办法汇编 目录综合运行部1管理办法汇汇编1综合运行部部安全工工作管理理规定31. 范围围32. 管理理职能33. 管理理内容与与要求33.1. 安全管管理应遵遵循的原原则33.2. 安全基基本目标标43.3. 安全目目标“三级”控制43.4.安安全监督督53.5.规规程制度度53.6.危危险预防防与控制制63.7. 安全培培训63.8. 定期工工作74. 不安安全事件件汇报84.2. 安全检检查84.3. 安全性性评价84.4. 班组日日常安全全管理84.5. 应急管管理105. 检查查与考核核10综合运行部部危险点点分析管管理规定定111. 范围围112. 职责责与分工工11
2、3. 管理理内容与与要求114. 检查查与考核核13综合运行部部设备异异常情况况汇报及及分析管管理办法法（输煤煤系统）151. 总则则152. 管理理要求153. 制度度内容15综合运行部部安全生生产奖惩惩细则181有关的的设备异异常认定定细则182. 未遂遂的认定定细则183. 其他他违章奖奖惩19综合运行部部工作票票管理规规定201. 管理理职能202. 管理理责任20综合运行部部反违章章管理办办法231. 目的的232. 适用用范围233. 职责责分工234. 管理理内容与与要求255. 检查查与考核核267.反违章章工作具具体内容容及要求求27附录A331常见典型违违章事例例311.
3、作业业性违章章312. 防高高处坠落落类313. 防物物体打击击与机械械伤害类类324. 防火火防爆类类335. 装置置性违章章336. 指挥挥性违章章357. 管理理性违章章35习惯性违章章事例37附录C：39违章档案记记录表39附录D：40违章回执单单40综合运行部部安全生生产应急急管理规规定411. 范围围412. 管管理职能能413. 管理理内容与与要求415. 监督督管理46附件1：47综合运行部部突发事事件应急急预案清清单47 第二二部分专业管管理制度度48综合运行部部运行巡巡回检查查制度491 总 则493. 检查查注意事事项494. 考核核50综合运行部部运行掺掺配管理理办法5
4、21. 目的的522. 适用用范围523. 管理理内容与与要求524. 考核核52综合运行部部运行文文明值班班管理办办法541. 总则则542. 适用用范围543. 制度度内容54综合运行部部运行岗岗位值班班记录规规范561.值班记记录的内内容562. 记录录的标准准563. 值班班记录规规范化用用语57综合运行部部运行记记录审阅阅管理办办法58综合运行部部设备台台帐（检检修记录录）管理理制度591. 总则则592. 设备备台帐管管理593、考核60综合运行部部缺陷定定期分析析及管理理制度611. 总则则612. 职责责613、设备缺缺陷管理理原则614、检查考考核625、缺陷定定期分析析制度
5、62综合运行部部设备缺缺陷管理理制度631. 专专业副主主任及专专责632. 运行行人员633缺陷的的分类644.消缺管管理655. 奖励励与考核核66 第三部部分综综合管理理制度70综合运行部部人员分分工及工工作流程程管理规规定711. 综合合运行部部人员分分工：712. 综合合运行部部工作流流程和基基本要求求：71综合运行部部文明生生产管理理办法（输输煤作业业）731. 组织织措施733. 管理理要求754. 清扫扫队工作作具体内内容764. 安全全注意事事项765. 工作作标准777. 清扫扫队考核核细则778. 燃料料运行卫卫生考核核7810. 专专责区考考核79114 织金发电有有限
6、公司司 综合运行部部管理办法汇汇编前 言言综合运行部部管理办办法汇编编包括了了公司部部分管理理制度、运运行管理理、培训训管理、指指标管理理等内容容，对规规范部门门管理工工作，提提升精细细化管理理水平将将发挥积积极的作作用。为为进一步步使部门门规章制制度更好好地指导导现场安安全生产产工作，以以适应现现场安全全生产工工作需要要。本次次集中汇汇编的目目的在于于便于员员工学习习和遵照照执行，利利于班组组自主开开展工作作，望部部门全体体人员认认真贯彻彻落实下下发的各各项管理理制度及及管理规规定。 批准： 审编： 编制： 综合合运行部部 第一一部分安全管管理制度度 综合合运行部部安全工工作管理理规定 1.
7、 范围围本规定规定定了综合合运行部部安全管管理工作作的职能能、内容容、要求求、检查查与考核核等。本规定适用用于综合合运行部部安全管管理工作作。2. 管理理职能2.1. 职能与与分工 2.1.11. 综合合运行部部负责分分管范围围内生产产人员、设设备、设设施的安安全管理理，组织织分管范范围内安安全生产产保障工工作。2.2. 责任与与权限2.2.11. 综合合运行部部负责本本部门日日常安全全管理工工作，接接受本公公司安全全监察部部的指导导。部门门行政正正职是本本部门安安全生产产第一责责任人，对对本部门门安全管管理工作作负全面面责任，行行政副职职协助行行政正职职抓好本本部门安安全生产产工作，专专业技
8、术术人员负负责本专专业保证证安全的的各项技技术措施施的落实实。2.2.22. 部门门设专职职安全监监督人员员，负责责本部门门日常安安全监督督工作，在在业务上上接受安安全监察察部安监监专责的指指导，并并及时向向安全监监察部汇汇报请示示工作。2.2.33. 班组组长是本本班组安安全生产产第一责责任者，对对本班安安全生产产工作全全面负责责，其他他技术人人员、设设备主人人负责分分工范围围保证安安全的各各项技术术措施的的落实。班班组设兼兼职安全全员负责责本班组组安全监监督和现现场安全全监督工工作，直直接向本本部门安安全监督督人员（安安全员）或或本公司司安全监监察部请请示汇报报工作。3. 管理理内容与与要
9、求3.1. 安全管管理应遵遵循的原原则3.1.11. 坚持持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针。3.1.22. 坚持持“保人身身、保设设备、保保发电”的原则则。3.1.33. 坚持持“谁主管管谁负责责、谁审审批谁负负责”和“管生产产必须管管安全”的原则则。3.1.44. 坚持持事故调调查处理理“四不放放过”的原则则。即事事故原因因没有调调查清楚楚不放过过、责任任人没有有处理不不放过、整整改措施施没有落落实不放放过、有有关人员员没有受受到教育育不放过过。3.1.44. 坚坚持“五同时时”原则，即即计划、布布置、检检查、总总结、考考核生产产工作的的同时，计计划、布布置、检检查、总总结
10、、考考核安全全工作。3.1.55. 坚坚持专业业管理与与全员参参与相结结合的原原则，部部门在各各自主管管的工作作范围内内，围绕绕统一部部署，加加强管理理的同时时，依靠靠广大员员工做好好安全生生产工作作。3.2. 安全基基本目标标3.2.11. 部门门安全生生产基本本目标3.2.11.1. 不发发生人身身轻伤及及以上人人身事故故。3.2.11.2. 不发发生一般般及以上上设备事事故、环环保事故故。3.2.11.3. 不发发生人员员责任造造成的二二类障碍碍及以上上事故。3.2.11.4. 不发发生误操操作事故故。3.2.11.4. 不发发生一般般及以上上火灾事事故。3.2.11.5. 不发生生负同
11、等等责任的的一般及及以上交交通事故故。3.2.11.7. 不发发生造成成社会影影响的电电力安全全生产事事件。3.2.11.8. 不发发生隐瞒瞒事故（事事件）调调查的行行为。3.2.22. 班组组安全基基本目标标3.2.22.1. 不发发生异常常及以上上设备事事故。3.2.22.2. 不发发生未遂遂及以上上人身事事故。3.2.22.3. 不发发生负次次要责任任及以上上的交通通事故。3.2.22.4. 不发发生火灾灾险情及及以上火火灾事故故。3.2.33. 岗位位安全基基本目标标3.2.33.1. 不发发生个人人原因造造成的异异常、未未遂以及及以上不不安全事事件。3.2.33.2. 不发发生违章章
12、作业、违违章指挥挥、管理理性违章章事件。3.2.33.3. 不发发生违反反操作票票、工作作票规定定检修、操操作设备备事件。3.2.33.6.不发生生无证操操作特种种设备事事件。3.2.33.6.岗位无无隐患。3.2.33.6.做到不不伤害自自己、不不伤害别别人、不不被别人人伤害，及及时制止止他人被被别人伤伤害。3.2.33.7 生产系系统人员员取得安安全技能能培训上上岗资格格。3.3. 安全目目标“三级”控制3.3.11. 部门门控制人人身未遂遂和二类类障碍，不不发生人人身轻伤伤和一类类障碍。3.3.22班组控控制异常常，不发发生人身身未遂和和二类障障碍。3.3.33. 个人人无违章章、岗位位
13、无隐患患，做到到不伤害害自己、不不伤害别别人、不不被别人人伤害、保保护别人人不被.3.3.66.按照照安全管管理应遵遵循的原原则，建建立、健健全安全全生产责责任制度度和安全全生产保保障体系系，完善善安全生生产条件件，确保保安全生生产。建建立健全全安全生生产责任任制；组组织制定定并严格格执行安安全生产产规章制制度和操操作规程程；保证证安全生生产投入入的有效效实施；督促检检查安全全生产工工作，及及时消除除事故隐隐患；组组织制定定并实施施安全生生产事故故应急救救援预案案；及时时如实报报告生产产安全事事故。3.3.66.安全全生产实实行目标标管理，公公司总经经理与部部门安全全第一责责任人、部部门安全全
14、第一责责任人与与班长、班班长与班班组成员员逐级签签订安安全生产产责任书书，层层层落实实安全生生产责任任制。3.3.66.各级级人员在在各自的的职责范范围内对对安全负负责，并并有监督督他人履履行安全全职责和和接受他他人安全全监督的的义务。3.4.安安全监督督3.4.11. 部门门安监人人员任职职条件：坚持原原则、作作风正派派、责任任心强，熟熟悉本专专业技术术和生产产过程。3.4.22. 安全全监督人人员的职职权：有有权进入入生产区区域、施施工现场场、控制制室检查查了解安安全情况况。有权权制止违违章作业业、违章章指挥、违违章管理理和违反反生产现现场劳动动纪律的的行为。有有权对生生产安全全隐患进进行
15、检查查并责成成责任部部门限期期整改。对对检查中中发现的的事故隐隐患，应应当责令令立即排排除；重重大事故故隐患排排除前或或者排除除过程中中无法保保证安全全的，应应当责令令从危险险区域内内撤出作作业人员员，责令令暂时停停产停业业或者停停止使用用；重大大事故隐隐患排除除后，经经审查同同意，方方可恢复复生产和和使用。有有权要求求保护事事故现场场，有权权向事故故部门调调查了解解事故有有关情况况，提取取、查阅阅有关资资料，有有权对事事故现场场进行照照相、录录音、录录像。对对事故调调查分析析结论和和处理有有不同意意见，有有权提出出或向上上级安全全监督机机构反映映，对违违反规程程、规定定、隐瞒瞒事故或或阻碍事
16、事故调查查的行为为有权纠纠正或越越级反映映。3.4.33. 安全全监督人人员的义义务：在在生产区区域、施施工现场场、控制制室检查查工作时时，有维维护正常常生产秩秩序的义义务。在在制止违违章作业业、违章章指挥、违违章管理理和违反反生产现现场劳动动纪律时时，以及及责成整整改装置置性违章章时，有有向违章章、违规规责任者者解释理理由的义义务。因因事故调调查需要要向有关关人员了了解事故故情况时时，有为为当事人人保密的的义务。对对隐瞒事事故或事事故处理理不当的的行为，有有深入调调查的义义务。3.5.规规程制度度3.5.11. 严格格贯彻执执行国家家、行业业和上级级颁发的的有关安安全生产产法律、法法规、标标
17、准、规规程、制制度和反反事故措措施。结结合实际际制定细细则、补补充规定定、但不不得与上上级规定定相抵触触。3.5.22. 部门门应建立立完整的的文件体体系，并并根据实实际情况况进行修修订，每每年初对对现场规规程、制制度的有有效性进进行一次次辨识，不不需修订订的现场场规程，应应出具复复查人、批批准人签签名的“可以继继续执行行”的书面面文件，并并通知有有关人员员。规程程、标准准、制度度应每33-5年年进行一一次全面面修订，规规程、标标准、制制度和措措施的补补充修订订，应严严格履行行审批手手续。3.5.33.每年初初应公布布一次本本部门现现行有效效的规程程制度清清单，并并按清单单配齐各各岗位有有关的
18、规规程制度度。3.5.44. 应具具备的基基本规程程制度，主主要包括括：检修修规程、运运行规程程、调度度规程、消消防规程程，以及及安全生生产责任任、安全全生产奖奖惩、“两票”、不安安全事件件调查处处理、发发承包工工程、安安全工器器具、反反违章管管理等安安全生产产必需的的管理标标准、制制度。3.6.危危险预防防与控制制3.6.11. 部门门应按照照公司要要求定期期开展安安全大检检查、安安全性评评价、事事故调查查分析和和工作任任务危险险点分析析等工作作，对生生产过程程中存在在的危险险有害因因素进行行查找、分分析、评评价，制制定预防防控制措措施及实实施计划划。3.6.22. 部门门对生产产过程中中存
19、在的的各类危危害，从从组织、工工程技术术和劳动动安全防防护等方方面采取取预防和和控制措措施，并并结合上上级有关关标准和和外单位位的经验验教训，编编制年度度反事故故措施计计划和安安全技术术劳动保保护措施施计划。3.6.33. 反事故故技术措措施计划划应从改改善设备备、系统统的安全全可靠性性、消除除重大设设备缺陷陷，防止止人身伤伤害、设设备事故故、环境境事故、电电网瓦解解等方面面进行编编制。安安全技术术劳动保保护措施施计划应应从改善善劳动条条件，防防止人员员伤害、预预防职业业病等方方面编制制。3.6.44. 部门门应定期期检查“两措”计划执执行情况况，按季季度进行行总结，并并向有关关职能部部门汇报
20、报。3.6.44. 部门应应实行危危险点分分析制度度，在实实施各项项具体任任务时，应应对工作作任务全全过程进进行危险险点分析析，查找找工作任任务全过过程可能能存在的的危险，制制定切实实可行的的预防和和控制措措施。3.7. 安全培培训3.7.11. 安全全教育培培训坚持持“全员培培训”的原则则。根据据上级有有关规定定和生产产经营实实际情况况，制定定安全教教育培训训计划，开开展安全全教育培培训活动动。3.7.22. 新入入厂员工工，包括括实习人人员、代代培人员员和临时时工，必必须进行行公司、部部门、班班组三级级安全教教育。岗岗前培训训时间不不得少于于24学学时。3.7.22.1. 部门门安全教教育
21、培训训内容包包括：公公司内部部有关安安全生产产标准、制制度、规规定、办办法、细细则等规规章制度度；本部部门生产产特点、工工艺流程程、主要要设备性性能及工工作环境境及危险险因素；所从事事工种的的安全职职责、操操作技能能及强制制性标准准；安全全设备设设施、个个人防护护用品的的使用和和维护；所从事事工种可可能遭受受的职业业伤害和和伤亡事事故，以以及预防防事故和和职业危危害的措措施及应应注意的的安全事事项、自自救互救救、急救救方法、疏疏散和现现场紧急急情况的的处理；有关事事故案例例；一般般安全知知识及安安全注意意事项等等其他需需要培训训的内容容。3.7.22.2. 班组安安全教育育培训的的内容包包括：
22、部部门内部部安全生生产规章章制度；岗位责责任制和和安全技技术规程程、操作作规程；班组岗岗位生产产任务、特特点、危危险性、工工作条件件、人员员分工，主主要设备备情况、工工艺纪律律、操作作注意事事项。岗岗位之间间工作衔衔接配合合的安全全与职业业卫生事事项；事事故案例例及预防防措施，应应急避险险和救援援知识、信信息；安安全装置置和装备备、工器器具、个个人防护护用品、防防护器具具、消防防器材等等的基本本知识和和使用方方法；部部门、班班组劳动动纪律和和注意事事项等其其他需要要培训的的内容。3.7.33. 新上上岗员工工必须经经过下列列培训，并并经考试试合格后后上岗：3.7.33.1. 运行行人员（含含技
23、术人人员），必必须经过过运行规规程、调调度规程程的学习习、现场场见习和和跟班实实习； 3.7.33.2. 特种种（设备备）作业业人员，必必须经过过国家规规定的具具有相应应资质的的培训机机构进行行培训，取取得特种种（设备备）作业业操作资资格证书书，持证证上岗。3.7.44. 在岗岗生产人人员必须须进行下下列培训训3.7.44.1. 在岗岗生产人人员应定定期进行行有针对对性的现现场考问问、技术术问答、反反事故演演习、事事故预想想等现场场培训活活动。3.7.44.2. 离开开运行岗岗位连续续3个月月及以上上的值班班人员，必必须经过过熟悉设设备系统统、熟悉悉运行方方式的跟跟班实习习，并经经部门级级安全
24、规规程、制制度考试试合格后后，方可可再上岗岗工作。3.7.44.3. 生产产人员调调换岗位位，所操操作设备备、工器器具或技技术条件件发生变变化，必必须进行行适应新新岗位、新新操作方方法的安安全技术术教育和和实际操操作训练练，经部部门级考考试合格格后，方方可上岗岗。3.7.44.4. 所有有生产人人员必须须熟练掌掌握触电电窒息急急救方法法，所有有员工必必须掌握握消防器器材的使使用方法法，每年年进行11次培训训、演练练。3.7.44. 对对因事故故责任或或违章离离岗的人人员应对对其进行行相关规规程制度度的培训训、现场场实习，经经考试合合格后，方方可上岗岗。3.7.55. 安全教教育培训训应坚持持日
25、常培培训与定定期培训训相结合合、思想想教育与与专业知知识培训训相结合合的培训训方式。3.7.77. 各各班组应应做好日日常安全全教育培培训工作作。在安安全规程程制度的的学习方方式上，做做到集中中学与分分散学相相结合。在在班组安安全日活活动时集集中学习习，在开开展工作作时结合合具体工工作任务务学习。3.7.88. 部部门应做做好定期期安全教教育培训训工作，制制定月度度安全教教育培训训计划，加加强员工工安全思思想教育育和知识识技能培培训。定定期的安安全教育育培训工工作主要要有：安安全技能能培训、安安全生产产月、大大小修前前的安全全培训等等。3.8. 定期工工作3.8.11. 月度度安全分分析会3.
26、8.11.1. 部门每每月召开开一次安安全分析析会，会会议由部部门行政政正职主主持，部部门管理理人员、班班组负责责人、安安全员参参加。会会议内容容主要包包括：传传达贯彻彻公司月月度安全全分析会会精神，检检查部门门安全工工作落实实情况、安安排部门门月度重重点安全全工作。3.8.11.2. 安全全会议应应实行签签到制度度，参加加会议的的人员均均应按规规定签到到，各种种会议应应形成完完整的会会议记录录，以纪纪要形式式下发并并保存。3.8.22. 各班班组每月月28日日前，将将本班组组本月工工作总结结、安全全月报、“两票”执行情况及“两票”抽查记录等工作报部门。4. 不安安全事件件汇报4.1. 不安全
27、全事件按按照“四不放放过”的原则则进行调调查处理理。4.1.11. 设备备发生不不安全事事件由维维护、运运行专业业组织调调查分析析，安培培专责参加加，并将将调查分分析报告告发至安安全监察察部和有有关领导导。4.1.22. 生产产设备发发生不安安全事件件后，有有关部门门应在33小时内内填写异异常分析析报告报报安全监监察部和和生产技技术部门门。4.2. 安全检检查 4.2.11. 部门门定期和和不定期期开展安安全检查查工作。安安全检查查一般分分为定期期安全检检查、经经常性安安全检查查、季节节性及节节假日、重重大活动动前安全全检查、专专业（项项）安全全检查等等。4.2.22. 开展展季节性性安全检检
28、查和专专项安全全检查时时，部门门应成立立组织机机构。4.2.33. 开展展各项安安全检查查时，根根据上级级有关要要求和实实际情况况制定检检查计划划，编制制安全检检查卡，明明确检查查时间、检检查项目目、检查查内容、检检查方式式和责任任人。4.3. 安全性性评价4.3.11. 安全全性评价价工作应应实行专专人负责责制。各各专业应应明确专专人负责责，对查查评计划划、实施施、验证证、效果果评价全全过程负负责。4.3.22. 安全全性评价价各专业业组出具具的查评评报告主主要应包包括发现现的主要要问题、原原因分析析、整改改建议，总总分表、评评价结果果明细表表，发现现问题明明细表等等内容。4.3.33. 安
29、全全性评价价重在整整改，各各专业针针对安全全性评价价发现的的问题应应制定整整改计划划，明确确整改内内容、整整改措施施、整改改完成期期限及责责任人。各各部门每每季度对对整改计计划完成成情况进进行总结结，对整整改内容容进行效效果评价价。4.4. 班组日日常安全全管理4.4.11. 部门门应加强强班组日日常安全全管理工工作，实实现管理理关口前前移，管管理重心心下移。班班组日常常安全管管理工作作包括：班组安安全日活活动，安安全检查查，班前前会和班班后会，开开工会和和收工会会，安全全培训，违违章及不不安全事事件分析析，两票票、工器器具、应应急管理理等。4.4.22. 各班班组应定定期开展展班组安安全日活
30、活动。检检修班组组每周、运运行班组组每个轮轮值进行行一次安安全日活活动，每每次活动动时间不不少于22小时。4.4.33. 班班组安全全活动内内容应包包括：4.4.33.1. 班组组及个人人一周/轮值来来的安全全情况小小结和分分析；4.4.33.2. 检查查上次活活动时制制定的措措施落实实情况；4.4.33.3. 对发发生的不不安全事事件做到到“四不放放过”；4.4.33.6.学习有有关的法法律法规规、规程程、事故故通报等等有关安安全文件件，结合合班组实实际制定定落实贯贯彻措施施；4.4.33.6.对所管管辖的设设备进行行运行情情况和缺缺陷分析析，制定定措施；4.4.33.6.讨论分分析班组组安
31、全管管理工作作存在的的问题，制制定措施施；4.4.33.7. 交流流安全经经验或心心得；4.4.33.8. 针对对某一问问题或议议题进行行讨论；4.4.33.8. 对“两票”进行检检查分析析；4.4.33.100. 安排排下周安安全事项项，讨论论制定安安全措施施和注意意事项。4.4.44. 部门门领导和和生产管管理人员员应分别别参加班班组安全全日活动动，并在在安全日日活动后后的一周周内，检检查各班班组安全全日活动动记录，签签署评价价意见，提提出要求求。4.4.44. 班组安安全活动动日实行行签到制制度，参参加活动动的各级级领导和和员工（包包括临时时用工）均均应按规规定签到到。4.4.55. 运
32、行班班组交班班或接班班前，由由班组长长主持召召开班前前会，“六交清清”：当班班运行方方式、工工作任务务、危险险点分析析、安全全措施、安安全工器器具、注注意事项项。4.4.77. 检修、基基建施工工，班长长要做好好班前会会的准备备工作。要要在交待待工作任任务的同同时，交交待安全全措施，包包括以下下内容：4.4.77.1. 交待待当天的的工作任任务、工工作内容容和进度度要求；4.4.77.2. 交清清现场条条件、作作业环境境；4.4.77.3. 交待待使用的的机械设设（装）备备和工器器具的性性能和操操作要求求；4.4.77.4. 交待待应采用用的安全全措施、重重点注意意部位和和注意事事项；4.4.
33、77.4. 分析可可能发生生事故的的环节、部部位和应应采取的的防范措措施；4.4.77.5. 明确分分工，指指派工作作负责人人。4.4.88. 当班班工作结结束后，班班长要主主持召开开班后会会，总结结讲评当当班工作作和安全全情况，表表扬好人人好事，批批评忽视视安全、违违章作业业等不良良现象，并并做好记记录。4.4.88. 检修工工作组现现场工作作开工前前应开好好开工会会，由工工作负责责人组织织，主要要内容包包括：4.4.88.1. 对工工作任务务全过程程进行危危险点分分析，识识别危险险点和可可能发生生的紧急急情况，制制定安全全预控措措施和应应急措施施，办理理工作票票；4.4.88.2. 工作作
34、负责人人宣读工工作票（工工作任务务书）和和现场安安全预控控、应急急措施；4.4.88.3. 详细细交待检检修设备备名称、编编号、位位置、隔隔离技术术措施、周周围带电电、高温温、高压压、易燃燃易爆、有有毒有害害等危险险设备的的位置等等；4.4.88.4. 明确确各小组组负责人人及工作作任务进进度要求求、交叉叉作业措措施等。4.4.110. 工作结结束（当当日收工工），由由工作负负责人召召开收工工会，主主要内容容包括：扼要小小结当天天完成的的工作任任务和安安全情况况；对工工作中发发生的不不安全情情况进行行总结分分析，提提出防范范措施；提出第第二天的的工作任任务、进进度要求求，并根根据实际际情况作作
35、必要的的分工调调整；对对违章作作业者提提出批评评教育。收收工会可可结合班班后会一一同进行行。4.5. 应急管管理4.5.11. 部门门应针对对人身伤伤亡、火火灾、防防汛、抗抗震救灾灾、设备备、环境境污染、突突发事件件处置等等危害因因素，制制定相应应的事故故应急救救援与处处理预案案。预案案应覆盖盖事故发发生、发发展和处处理的全全过程,事故应应急救援援与处理理预案应应包括如如下内容容：4.5.11.1. 建立立完善的的应急救救援队伍伍和应急急救援与与处理预预案；4.5.11.2. 应急急救援与与处理的的指挥机机构和相相应职责责分工；4.5.11.3. 应急急救援与与处理的的设备、设设施和材材料准备
36、备、保管管、领用用等；限限制事故故影响范范围及防防止事故故扩大的的紧急控控制措施施，以及及减少事事故损失失并尽快快恢复正正常秩序序的恢复复控制措措施；4.5.11.4. 直接接涉及事事故职工工的救护护方案和和应急措措施。4.5.22. 专项项预案、现现场预案案每年进进行演练练一次，综综合预案案每两年年进行一一次组合合演练。4.5.33. 预案案编制部部门每年年对预案案进行一一次评审审，按照照评审意意见对预预案进行行修订或或重新编编制预案案，确保保应急预预案的适适宜性、可可行性和和可操作作性。5. 检查查与考核核5.1. 部门各各专业、班班组应按按照本规规定认真真组织开开展各项项安全工工作,并并
37、接受部部门的监监督检查查。 5.2. 对违反反本规定定各项条条款的有有关部门门和个人人将追究究其责任任，发现现管理不不到位、执执行不到到位的，提提出考核核意见，酌酌情考核核50元元2000元。5.3. 其他考考核参照照综合合运行部部安全生生产工作作奖惩细细则和和反违违章管理理规定给给予处罚罚。5.4. 本规定定由综合合运行部部负责解解释。5.5. 本规定定自发布布之日起起执行。 综合运运行部危危险点分分析管理理规定 1. 范围围本规定规定定了综合合运行部部危险点点分析管管理工作作的职责责、内容容、要求求、检查查与考核核等。本规定适用用于综合合运行部部危险点点分析管管理工作作。2. 职责责与分工
38、工2.1. 部门负负责编制制大小修修、典型型检修和和操作项项目安全全技术措措施，监监督、检检查本部部门一般般检修、操操作任务务的危险险点分析析工作。负负责初审审有关危危险点分分析预控控措施卡卡。2.2. 班组长长2.2.11. 负责责组织本本班组危危险点分分析制度度的执行行，对具具体工作作任务的的危险点点分析提提出相关关要求。2.2.22. 负责责检查、指指导与总总结本班班组危险险点分析析工作的的执行情情况。2.2.33. 负责责组织编编制有关关危险险点分析析预控措措施卡。2.3.工工作负责责人2.3.11. 负责责组织作作业班成成员进行行作业项项目危险险点分析析工作，制制定并落落实危险险点防
39、范范措施。2.3.22. 检查查工作组组安全措措施是否否得到正正确地执执行。2.4. 运行值值班负责责人2.4.11. 负责责进行作作业项目目危险点点分析工工作，制制定并落落实危险险点防范范措施。2.4.22. 检查查作业中中安全措措施是否否得到正正确执行行。2.4.33. 负责责许可有有关危危险点分分析预控控措施卡卡。2.4. 工作班班成员（操操作人员员）2.3.11. 参加加危险点点分析，并并积极提提出有关关防范措措施的意意见或建建议。2.3.22. 认真真执行制制定的各各项安全全措施，保保证做到到“四不伤伤害”。3. 管理理内容与与要求3.1. 危险点点分析的的要求及及内容3.1.11.
40、 工作作要求3.1.11.1. 在电电力生产产现场、设设备、系系统上从从事检修修工作，在在电力生生产设备备及系统统上进行行操作，必必须进行行危险点点分析，制制定危险险点防范范措施并并严格落落实。3.1.11.2. 在实实施具体体检修工工作、操操作任务务前，按按照工工作票、操操作票管管理标准准要求求，对工工作任务务全过程程进行危危险点分分析，制制定风险险控制措措施，填填入工作作票、操操作票。如如果措施施较多、较较复杂，工工作票“安全措措施”栏无法法填写，则则将危险险点分析析及安全全预控措措施填入入危险险点分析析及预控控措施卡卡（见见附录AA），办办理审批批手续，同同时所有有作业人人员必须须在安全
41、全预控措措施卡确确认栏中中签字。3.1.11.3. 危险险点分析析要具体体、全面面，有针针对性，如如高空坠坠落，要要明确高高空作业业的高度度、位置置、周边边环境等等；触电电，要明明确电压压等级、触触电部位位、安全全距离等等。3.1.11.4. 制定定的危险险点防范范措施，必必须符合合安规规、现现场规程程、专业业技术工工艺规程程及反事事故措施施等有关关规定，并并要符合合现场实实际，针针对性和和可操作作性强。3.1.22. 危险险点分析析针对内内容 3.1.22.1. 现场场各种设设备、设设施运行行方式或或运行方方式改变变，存在在事故隐隐患，安安全防护护措施不不当等危危险状况况有可能能对在其其周围
42、工工作的作作业人员员带来的的危害。3.1.22.2. 现场场存在毒毒害气体体、粉尘尘、通风风不畅、照照明不良良、噪声声振动超超标、各各类辐射射等可能能给工作作人员安安全健康康造成危危害。3.1.22.3. 使用用的机械械、设备备、工具具等可能能给作业业人员带带来的危危害或致致使设备备异常。3.1.22.4. 现场场工作人人员在进进行作业业、操作作时采取取的方法法、方式式错误，工工作流程程执行不不严等有有可能对对作业人人员带来来的危害害或致使使设备异异常。3.1.22.4. 作业业人员当当时的身身体状况况不适、思思想情绪绪波动、不不安全行行为、技技术水平平能力不不足等可可能给作作业人员员带来的的
43、危害或或设备异异常。3.1.22.5. 其它它可能给给作业人人员带来来危害或或造成设设备异常常的不安安全点。3.2. 危险点点分析的的步骤3.2.11. 全面面了解即即将开展展的作业业情况，认认真分析析它的特特点以及及给安全全工作提提出的要要求。同同时吸取取同类型型作业中中所积累累的经验验教训，作作为此次次作业危危险点和和制订安安全防范范措施的的参照。3.2.22. 复杂杂的检修修作业项项目、技技改工程程及多班班组或跨跨部门的的作业等等项目应应事先召召开专题题会议，组组织生产产技术、安安全监督督人员对对其进行行分析预预测，寻寻找存在在的危险险点，明明确作业业中应重重点加以以防范的的危险点点，提
44、出出控制办办法。3.2.33. 围绕绕确定的的危险点点，研究究危险点点变为危危险状态态的触发发条件；危险状状态变为为事故的的必要条条件，制制订切实实可行的的安全防防范措施施并在工工作中逐逐条落实实。3.2.44. 工作作结束后后对危险险点分析析工作进进行检查查回顾，认认真总结结经验教教训。 危险点分分析的工工作流程程3.3.11. 复杂杂项目、大大小修或或技改工工程3.3.11.1. 复杂杂的检修修作业项项目、大大小修、技技改工程程等项目目，应由由维护专专业主持持召开施施工前的的准备会会议。针针对该项项目的各各个环节节，分析析查找危危险点，并并按专业业制定安安全、组组织、技技术措施施方案，或或
45、形成文文件包，明明确各专专业应控控制的危危险点及及落实安安全、组组织、技技术措施施的专业业负责人人。开工工前，将将安全、组组织、技技术措施施方案下下发至检检修班组组，以便便提前组组织作业业人员学学习、实实施安全全措施。3.3.11.2. 维护护专业、维维护班组组根据各各项措施施方案，对对各工作作组承担担的作业业进行危危险点分分析，明明确各项项措施方方案的实实施。在在填写工工作票的的同时，由由作业组组负责人人填入文文件包或或填写安安全技术术措施，与与工作票票一并执执行。3.3.22. 一般般性作业业项目3.3.22.1. 由工工作负责责人或班班组长组组织全体体作业人人员，分分析查找找该项目目作业过过程中可可能出现现的危及及人身、设设备安全全的危险险