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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.法门寺合十十舍利塔 创 建 精精 品 工 程 策 划审定:审核:编制:陕西省第五五建筑工程程公司第三直属项项目经理部部二OO七年年五月陕西省第五五建筑工程程公司质 量 方方 针以人为本 科学管管理创精品名牌牌工程 让业主放放心满意 质 量 目目 标保证合同承承诺，交付付满意产品品；争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程；全面履行工工程保修责责任，产品品交付后的的回访率1100%。目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 创建精品工工程的意义义 四、 建立以公司
2、司总工程师师为核心的的质量保证证体系五、 成立项目经经理部创建建精品工程程领导小组组，建立质质量管理制制度六、 制定质量岗岗位职责七、 工程质量目目标策划八、 工程质量创创精品过程程管理（一） 工程质量预预控措施（二） 过程质量监监控（三） 施工现场管管理九、 施工组织设设计、方案案、技术交交底管理与与实施十、 结构工程创创优措施（一） 模板工程（二） 钢筋工程（三） 混凝土工程程（四） 砌筑工程（有有就用，没没有就删除除）（五） 防水工程（有有就用，没没有就删除除）（六） 试验管理十、装饰工工程主要分分项质量保保证措施 十二、工程程技术资料料的管理创建精品工工程策划一、编制依依据：1、 陕五
3、五建文件质量量工作安排排。2、 现行行施工规范范，规程。3 、陕西西省综合预预算定额。4、 ISSO90001（20002版）标标准，陕建建企业业质量手册册，程序文文件，作业指导导书。5、工程建建筑、结构构、水电安安装等配套套设计图纸纸。6、工程施施工组织设设计。7、工程项项目质量计计划。8、陕西工工程施工合合同。9、陕西建建设工程技技术资料整整编手册。10、创建建精品工程程相关资料料。二、工程概概况 结构类型，层层数，高度，建筑面面积为。基基础形式，抗震设设防烈度为为度，抗震震等级为级 三、创建建精品工程程的意义： 1、通通过ISOO90000族认证，公公司质量管管理逐步向向国际化管管理迈进
4、，在弘扬企业文化，提高企业管理水平，形成良好施工作风的同时，还要不断创新，为社会奉献更多的优质、放心、满意工程。 2、通过过创精品工工程,可促促使我司管管理水平不不断的提高高，施工作作风更加过过硬，并可可为我司培培养一批现现代化的施施工技术管管理人才，有有了人才也也就增强了我司的市市场竞争力力。我司的品牌牌战略将与与公司的发发展同行，以以此来提高高社会信誉度度、知名度度、影响度度，从而为我我司创造巨巨大的社会会效益、经经济效益、环环境效益，为为拓宽建筑筑市场打下下坚实的基基础。 四、建建立以公司司总工程师师为核心的的质量保证证体系。项目经理公司项目管理部公司科技委员会公司总工程师项目副经理项目
5、工程师创建精品工程领导小组核算员分 包 方材料员工 长资 料 员试 验 工质量员监督小组质量跟踪各施工作业班组由公司项目目管理部制制定创建精精品工程服服务管理流流程，项目目部策划创创建精品工工程的工作作流程。项目管理部部在生产方方面对项目目部提供的的服务管理理流程： 建立科技革新小组以科技示范工程保证精品工程工程目标确定确定有创新意识和技术素质高的管理人才岗位培训选择针对工程的新材料、新技术、新工艺收集信息项目前期策划审核优化施工方案选择方案规划新技术新材料新工艺应用规模确定投入量协助施工准备过 程控 制分工管理，技术指标把关帮助技术指导过程记录，追溯控制弱点辅导形成记录实测实量检查经济效果对
6、比分析验证质量效果核算质量成本持续改进效 果验 证总结提出改进意见项目管理部部在质量方方面对项目目部提供的的服务管理理流程：企业管理目标分析讨论针对工程选择方针质量跟踪监督岗位 设置、制定岗位职责制定方案管理策划目标策划项目管理目标组织培训经验交流按ISO9001体系运行制定质量管理制度进行三检质量核定建立质量记录持续改进过程控制进行质量预控和纠正进行现场指导质量诊断进行质量跟踪，检验核定质量等级项目部创建建精品工程程的工作流流程：项目部定员、定岗职责质量目标管理实施质量预控收集信息，选择优化方案，送审确定方案策划项目奋斗目标确定管理体系制定方案过程控制进行方案论证，经济成本分析成立创精品工程
7、领导小组质量整改，创科技示范工程目标建立过程监控记录，质量记录质量效果验证效果验证持续改进技术质量成本验证五、成立项项目部创建建精品工程程领导小组组，确定质质量管理制制度、质量量岗位责任任制。（一） 创建精品工工程领导小小组：序号分工姓名职务工作任务1组 长项目经理负责质量定定职定岗，形形成创建精精品工程管管理班子2副组长项目工程师师组织编制施施工方案、技技术措施，质质量目标，并并培训、开开展质量管管理，进行行精品效益益验证3副组长项目副经理理组织实施施施工方案技技术措施，组组织过程监监控4组 员质量员负责材料半半成品质量量验收，过过程产品质质量监控、验验收、组织织三检，评评定记录5组 员质量
8、员6组 员施工员负责设施料料质量和组组织施工准准备7组 员工 长按分工组织织各分项工工程施工，对对分项质量量把关，执执行质量预预防措施和和纠正措施施，建立施施工记录，进进行技术交交底，组织织隐检预检检8组 员工 长9组 员工 长10组 员工 长11组 员材料员对原材料、构构配件质量量把关12组 员资料员对技术资料料把关，归归类整编13组 员试验工负责原材料料、过程产产品的试验验，试验数数据真实、有有效（二）项目目部质量管管理制度： 1、分分部分项工工程质量预预控制度：结构工工程各分项项均要编制制质量预控控措施，对对保证结构构功能、结结构质量和和外观质量量要做到详详细交底，装装饰细部做做法要突出
9、出精品要求求，以精品品样板带路路。 2、质质量检查制制度；各分分项工程由由班组长先先组织对已已完成分项项组织自检检、互检。项项目工程师师以创优领领导小组为为核心，组组织工长、质质量员，对对已完分项项进行检查查，达不到精精品分项的的工程采取取纠正措施施，对查出出的质量问问题做出统统计、分析析、形成记记录。 3、质质量例会制制：每周星星期下午项目目工程师组组织召开质质量例会，对对本周质量量检查情况况通报总结结，分析造造成分项不不能达优的的原因，制制定克服质质量问题的的措施。 4、质质量诊断：对检查出出的质量问问题、技术术难度大、不不易达优的的分项工程程实行质量量诊断，研研究有针对对性技术方方案，作
10、为为质量攻关关课题，保保证分项创创优。 5、质质量奖罚制制：任何人人不能改变变精品工程程的目标，实实行奖优罚罚劣制度，对对不能保证证结构工程程和精装饰饰工程达优优的班组进进行处罚，如如不能按规规定实施整整改措施的的施工队伍伍，将坚决更更换。 6、质质量问题纠纠正和持续续改进：对对分项工程程出现的质质量问题及及时采取纠纠正措施，质质量员跟踪踪监督实施施，直到问问题解决，质质量达优。 7、工工程资料管管理：资料料员负责工工程资料的的完整、真真实、有效效性，及时时收集整理理、归档，按按照建设工工程资料整整编手册和和档案法组组卷、装订订。严禁事事后补资料料。 六、工程质质量目标策策划：（一）项目目奋斗
11、目标标：创建省级文文明工地，确确保省级科科技示范工工程，确保保“长安杯”，争创“鲁班奖”,主体达优优质结构.（二） 工程质量目目标分解：工程质量目目标分解表表序号分部工程主要分项工工程合格率（%）1地基与基础础工程（根据工程程实际列项项）土方开挖土方回填钢筋工程模板工程混凝土工程程1001001001001002主体结构工工程（根据工程程实际列项项）钢筋工程模板工程混凝土工程程1001001003建筑装饰装装修工程地面工程抹灰工程门窗工程吊顶工程太金幕墙工工程涂饰工程细部工程1001001001001001001004安装工程工程质量目目标分解图图1、柱基工程2、钢筋工程3、钢筋焊接，连接工程
12、4、混凝土工程优良分项地基与基础工程1、钢筋工程2、混凝土工程混凝土工程主体工程优良分项单 位 工 程1、基层分项2、面层分项楼面与地面优良分项1、 木门安装2、 铝合金，塑钢门窗安装门窗工程优良分项1、内装饰工程2、外墙装饰工程优良分项装饰工程优良分项安装工程（三） 项目质量管管理运行程程序：1、 编制施工组织设计2、 编制项目质量计划3、 精品工程策划4、 质量意识教育计划5、 质量阶段控制计划工程开工初期阶段质量意识教育物资进场验证进场物资标施工组织设计交底质量预控分项工程技术交底施 工 过 程 控 制组织每周质量例会对供方过程控制供方对分项工程检验程序控制每分项偏差项目不合格率小于8%
13、样板带路三检制填自检记录班组自检对供方质量控制的验收1、 填写评定表2、 质量等级3、 隐蔽检查记录施工员组织质量员、班组长共同验收监理认可进行下道工序填写工序交接记录向公司项目管理部提出验收申请项目部组织预检上报验收资料基础工程验收公司组织对工程质量等级和技术资料进行核定业主组织勘探、设计、监理、施工单位参加验收，并在验收记录上签署意见项目部向业主提出验收申请质量监督站监督验收程序，对验收结果认可主体工程验收同基础结构工程验收汇总工程竣工资料项目部组织预检字法竣工验收向公司项目管理部提出竣工预检申请项目呈报工程竣工资料项目管理部审查项目管理部组织进行观感评定和工程踪合评定，填写评定表报业主竣
14、工验收人防验收电梯运转验收省有关系统按专业验收省质检站验收资料验收观感验收消防系统验收综合评价钱劳动局对电梯安全使用验收施工过程回访维修成品保护工程交附后回访与维修省质检站“长安杯”工程验收工程创精品国家建设部“鲁班奖”工程验收 七、工程质质量创建精精品过程管管理（一）工程程质量预控控措施： 1、质质量意识教教育： 项目经经理组织管管理人员领领会公司质质量方针、质质量目标，讨讨论项目奋奋斗目标如如何实现。项项目工程师师编制质量量意识培训训计划，做好创建精精品工程意意识的培训工作，提高高管理人员员和施工操操作人员自自觉贯彻我我公司质量量管理体系系运行程序序，提高工工作质量意意识。 2、对对劳务分
15、包包的技术质质量管理： 对劳务务分包方严严格考察，选选择管理水水平高、技技术水平强强的队伍，进进场后还要要进行技术术工艺再培培训，建立立责任制，分分包方要服服从项目部部统一的技技术质量管管理。对其其施工的分分项制定质质量指标。 3、物物资供应商商的选择： 物资供供应商的选选择:采用用全方位、多多角度的选选择方式，比比质量、比比价格、比比服务，选选定信誉最最好的供方方。 4、材材料采购和和进场管理理： 项目编编制材料采采购计划，根根据计划分分批采购进进场，对选选定的材料料样品封存存，进场严严格执行检检验制度，由由材料员、专专职质量员员检查材料料规格、名名称、型号号、数量、合合格证、检检测报告，把
16、把好材料质质量关，对对特殊及贵贵重的材料料要项目经经理、项目目工程师与与材料员共共同验收。收收集检测报报告、材质质证明及合合格证等。 5、熟熟悉图纸、学学习规范： 工程应应分阶段组组织技术、预预算、施工工准备人员员熟悉图纸纸，报业主主组织图纸纸会审，提提前解决图图纸问题。在在施工过程程中对图纸存存在问题及及时反馈给给业主和设设计院。组组织施工人人员学习技技术规范、规规程、标准准，还要学学习应用新新材料、新新技术、新新工艺的施施工要求，按按规范施工工，结合创创建科技示示范工程，确保精品工程的实现。 6、合合同约束对对工程质量量预控： 任何进进场施工劳劳务供方均均要和项目目部签订劳劳务合同，劳劳务
17、供方合合同中注明明价格、质质量标准，责责、权、利利明确。加加强合同管管理是通过过经营管理理来提高工工作效益必必不可少的的手段，特特别对达不不到工程质质量标准的的要处罚，要要严格执行行合同，奖奖优罚劣，措措施强硬。（二）过程程质量控制制： 1、对对劳务供方方的管理： 对劳务务供方特别别主体的管管理要以合合同为依据据。从生产产、技术、质质量、安全全、物质、文文明施工均均以合同约约束。劳务务承包方必必须服从项项目部统一一管理。必必须执行项项目部的指指令和整改改通知。对对出现的质质量问题不不论大小不不能放过，为为创建精品品工程做好好基础。 2、以以施工组织织设计和分分项施工方方案作为创创建精品工工程的
18、技术术基础。 根据工工程特点，项项目工程师师组织编制制施工组织织设计，提提出需要编编制的施工工方案清单单，分工由由编制责任任人提出方方案初稿，召召开方案研研讨会，通通过讨论进进行编制审核修改定稿交底实施。项项目工程师师负责检查查施工组织织设计和方方案的执行行情况，根根据施工方方案，工长长对操作人人员进行技技术交底，从从而保证工工程部署有有条不紊，施施工现场整整洁规矩，机机械配备合合理，人员员编制有序序，施工流流水科学，操操作人员严严格执行规规范标准，保保证分部分分项工程质质量目标，同同时保证生生产计划按按期完成。 3、建建立有效的的过程控制制管理制度度：（1）质量量例会制度度：每周召召开安全生
19、生产例会和和专门的质质量例会，对对上周的质质量工作总总结，分析析质量动态态，对提出出施工中存存在的质量量问题，分分析原因，提提出整改意意见，措施施落实到责责任人，安安排下周质质量指标，形形成会议记记录。（2）挂牌牌制度：施施工部位挂挂“施工牌”内容包括括“施工部位位、工序名名称、操作作责任人、质质量标准、检检验人、日日期”。（3）原材材料、半成成品挂牌：对施工现现场使用的的原材料、半半成品挂牌牌标识，注注明使用部部位、规格格、产地、进进场时间、检检验状态等等。（4）样板板制度：结结构工程重重要工序、重重点推广的的新工艺应应用工序及及装饰分项项工程，组组织样板施施工，项目目工程师、工工长、质量量
20、员邀请监监理，根据据验收标准准进行验收收，样板未未通过不能能进行下一一步施工。对对符合要求求的样板间间组织同工工种职工学学习，样板板交底。按按统一程序序操作，统统一做法施施工，保证证工作质量量达标创优优。（5）三检检制和检查查验收制度度： 自检检：每一分分项工程施施工完后，由由施工班长长按质量验验收标准要要求进行检检查，由班班组填写自自检记录，报报专业工长长。互检：由由工长组织织上下道工工序的班组组长进行相相互检查，对对发现的问问题及时解解决。交接检：由质量员员组织工长长、班组长长，邀请监监理进行上上下工序交交接检查，经经负责两道道工序的班班长或工长长认可，质质量员、监监理同意，进进行下道工工
21、序，双方方填写交接接记录。检查验收收制度：项项目工程师师、专业工工长、质量量员汇同施施工班长共共同对可转转入下道工工序的分项项进行质量量检查，工工长评定，质质量员核定定质量等级级。（6）质量量追踪及奖奖罚制度： 分项工工程中存在在的质量问问题或者达达不到精品品工程要求求，要分析析原因进行行质量会诊诊，研究对对策，落实实责任，签签订责任状状。对达不不到质量标标准要求的的施工队伍伍或者责任任人进行处处罚。对不不进行认真真整改、质质量无明显显好转的队队伍要及时时更换。对对能坚持按按质量标准准施工，质质量持续改改进的施工工班组和人人员给予奖奖励。八、施工组组织设计、方方案、技术术交底管理理与实施。1、
22、施工组组织设计由由项目工程程师组织施施工准备、工工长、预算算等人员在在熟悉图纸纸和工程特特点的基础础上集体讨讨论，按照照公司施施工组织设设计编制作作业指导书书要求进进行编写。报报公司项目目管理部审审核，由公公司总工程程师审定。施施工组织设设计的编制制根据工程程结构、建建筑特点、质质量目标，侧侧重重要分分部分项工工程的决策策，注重方方案的针对对性、实用用性、经济济性和保证证工程质量量目标的实实现。2、根据施施工组织设设计中确定定的重点、攻攻关技术难难点及应用用新工艺的的分部分项项工程编制制施工方案案，方案侧侧重实施性性，通过多多方案对比比确定施工工方法，对对施工方法法细化，反反映如何实实施操作、
23、如如何保证质质量、如何何控制安全全。本工程程应编制的的施工方案案有：地基基与基础施施工方案，模模板工程施施工方案，钢钢筋施工方方案，混凝凝土工程施施工方案、装装饰工程方方案，外脚脚手架搭设设方案，爬爬架方案等等。3、技术交交底由负责责各专项的的工长编写写，项目工工程师审核核，技术交交底要反映映操作细节节。4、施工组组织设计、方方案、技术术交底均要要执行规定定的审核审审批程序，由由项目工程程师组织管管理落实实实施，及时时制定、修修改和补充充方案。用用详细的方方案、严格格的分项工工程技术交交底保证施施工生产顺顺利进行和和工程质量量创精品计计划。九、结构工工程创优措措施：（一）模板板工程： 1、本本
24、工程为静静性混凝土土结构，层层高不统一一，结构尺尺寸变换多多，模板要要进行方案案策划。分分阶段、分分部位进行行模板拼装装设计，支支撑验算，保保证梁、板板及异形部部位达到清清水砼要求求，做到构构造简单，装装拆方便，方方便钢构件件安装、钢钢筋绑扎和和砼的浇筑筑。在施工工便利和经经济的条件件下，尽可可能扩大模模板面积，减减少拼缝，提提高砼外观观质量。 2、模模板选择： 3、剪力墙墙模板：4、梁板模模板： （二）钢筋筋工程： 1、钢钢筋进场验验收和检验验：钢筋按按材料采购购计划分批批进场。同同规格、同同炉号每660t（不足600t也作为为一批），在在监理见证证下取样送送试，同时时检查钢筋筋表面不得得带
25、有颗粒粒状或片状状铁锈、裂裂纹、结疤疤、折叠、油油渍和漆污污等，直条条钢端头保保证平直无无弯曲。检检查出厂合合格证。要要加盖供应应单位公章章，注各送送件数量、工工程名称、送送件人、原原件存放处处、日期等等。钢筋物物理性能、外外观质量及及材质证明明验收均符符合要求，且且复试合格格后才能加加工使用。 2、钢钢筋的储存存：进场验验收合格的的钢筋，存存放在已搭搭设好的钢钢筋加工棚棚内，集中中码放。防防止淋雨锈锈蚀，码放放好的钢筋筋立标识牌牌，注明规规格、产地地、进场日日期、使用用部位、检检验状态等等。 3、钢钢筋加工：根据设计计配筋要求求，保证钢钢筋形状 ，尺寸准准确。级钢筋末末端做成1180弯钩，圆
26、圆弧弯曲DD2.5dd，平直部部分长度为为3d。受力钢钢筋加工顺顺长度全长长净尺寸允允许偏差10mmm，弯起钢钢筋弯折位位置允许偏偏差20mmm。4、钢筋工工程策划：该工程为结构，钢钢筋绑扎质质量控制将将成为重点点，针对钢钢筋绑扎的的间距、排排距、钢筋筋的位移、保保护层等一一系列控制制点进行策策划：1）基础底底板、梁主主筋、梁侧侧腰筋间距距和保护层层的控制基础底板：按照图纸纸上的间距距在基础垫垫层上划线线，并弹出出钢筋位置置线。使每每一道基础础底板钢筋筋绑扎都做做到有线可可依。基础梁主筋筋及腰筋：基础梁宽宽度采用梁梁筋控制卡卡具控制，梁梁筋控制卡卡具间距为为2米，（梁梁筋控制卡卡具见附图图）基
27、础梁梁侧腰筋用用梁腰筋控控制卡具控控制腰筋间间距均匀且且不被破坏坏，控制卡卡具间距为为2米。（梁梁腰筋控制制卡具见附附图） 保护层：支支放梁侧保保护层垫块块 ，呈梅梅花型布置置，间距为为1米。满足足保护层的的要求。2）墙体水水平、竖向向钢筋保护护层和门窗窗洞口宽度度的控制绑扎控制水水平筋的梯梯字筋（拉拉通线将梯梯子筋控制制在同一高高度）；梯梯字筋按不不大于2米米设置。将将水平筋放放在梯子筋筋的横挡上上并绑扎水水平钢筋、安安装控制墙墙体厚度的的控制筋，绑绑扎拉接筋筋；水平筋筋的端头在在暗柱内锚锚固长度应应上下一致致且弯钩水水平放置。搭搭接立筋，立立筋的上部部用控制立立筋的梯子子筋控制好好，保证间
28、间距均匀；（梯字筋筋、墙厚控控制筋构造造见附图） 安装控制立立筋位移的的卡具。（高高度控制在在板面3000mm以内，且且用铁丝扎扎牢）安装装门窗洞口口暗柱立筋筋控制筋。（门门窗洞口暗暗柱立筋控控制筋见附附图）3）板钢筋筋的间距、保保护层和上上层面筋高高度的控制制待模板工刷刷完脱模剂剂后，按图图纸将板底底筋线划出出，并将底底层钢筋线线弹在模板板上，间距距相同的跨跨需拉通线线。上层板筋绑绑完后将塑塑料保护层层垫块在底底板钢筋下下，间距为为800mmm ，梅花型型布置；板板面负筋用用焊好的钢钢筋马凳支支设，间距距为6000mm。（定定型马凳见见附图）4）楼梯：5、成品保保护：绑扎扎板筋上层层筋时禁止
29、止碰动预埋埋件及洞口口模板，安安装电管或或过墙洞管管不得任意意切割或扳扳移钢筋。6、 质量量控制钢筋绑扎实实行“六不准”和“五不验”“六不准”：（1）、钢钢筋污染未未清除干净净不准绑钢钢筋（2）、控控制线未弹弹好不准绑绑钢筋（3）、钢钢筋偏位未未检查、校校正合格不不准绑钢筋筋（4）、钢钢筋接头本本身质量未未检查合格格不准绑钢钢筋（5）、技技术交底未未到位不准准绑钢筋（6）、钢钢筋加工未未经验收不不准绑钢筋筋“五不验”：（1）、钢钢筋未完成成不验收（2）、钢钢筋定位措措施不到位位不验收（3）、钢钢筋保护层层垫块不合合格，达不不到要求不不验收（4）、钢钢筋纠偏不不合格不验验收（5）、钢钢筋绑扎未未
30、严格按技技术交底施施工不验收收（三）混凝凝土工程： 11、混凝土土施行现场场自搅拌。施施工现场设设立了一个个集中搅拌拌站，配备备自动上料料机电子计计量，砼输输送泵。2、基础及及主体工程程采用砼输输送泵直接接输送到浇浇筑部位。3、砼浇筑筑申请制度度：混凝土土浇筑前各各道相关工工序均应验验收符合要要求。专职职质量员进进行专检，隐隐检报监理理签字确认认后，由各各施工段负负责人填写写浇筑申请请书，专业业工长、质质量员、监监理会签后后报项目工工程师审批批。由项目目工程师向向砼搅拌站站提出供料料申请单，申申请单注明明供料时间间、施工部部位、砼强强度等级、数数量及供应应速度等。申申请单一式式三份（一一份交砼
31、搅搅拌站，一一份交试验验工，以便便做试验准准备，一份份留底保存存）。4、混凝土土试验现场试验根根据砼申请请单掌握砼砼的浇筑时时间，准备备好试验测测试器具、试试块模具及及其它有关关工具，试试验的取样样、制作试试块邀请监监理见证，根根据砼试块块留制规定定制作试块块。砼取样规定定：（1）同一一工作班、同同一配合比比、同一楼楼层砼，每每100m3为一个取取样单位，每每一取样单单位留置四四组试块，一一组为288d标养试块块，二组为为同条件拆拆模试块，一一组为6000d 时试块块。（2）所有有试块制作作均要在浇浇筑地点制制作。在施施工现场养养护的同条条件试块制制作钢筋笼笼上锁进行行保护。（3）试验验员负责
32、对对砼坍落度度测试，根根据柱梁和和楼板等不不同构件有有不同的控控制范围。）试试验员须定定时检测并并好记录。5、砼的振振捣：应专专人振捣划划分责任区区，挂牌并并作好记录录。操作时时快插慢拔拔，避免撬撬振钢筋、模模板，每一一振捣点的的延续时间间，应使混混凝土表面面呈现浮浆浆不再沉落落，一般为为20-330秒。避避免过振产产生离析。插插入式振动动棒振动时时移动间距距不宜大于于其工作半半径的1.5倍，振振动棒与模模板间距不不应大于工工作半径的的一半。振振动棒插入入下层砼内内深度不应应小于500mm。6、混凝土土施工缝留留置：（1） 顶板：按图图纸设计要要求留置。（2） 楼梯：（3）7、混凝土土施工缝的
33、的处理措施施：(1)顶板板施工缝的的处理： (2)在在浇筑砼前前，在施工工缝混凝土土接茬处用用水充分湿湿润，并用用素水泥浆浆涂刷，然后浇筑筑施工缝处处混凝土。(3)施工工缝混凝土土要细致捣捣实，使新新旧混凝土土紧密结合合。8、浇筑砼砼时注意事事项：(1)浇筑筑砼的过程程中派专人人看护模板板，发现模模板有变形形、移位时时立即停止止浇筑，并并在已浇筑筑的砼凝结结前修整完完好。专人人看护钢筋筋，不允许许在钢筋上上踩踏，随随时检查钢钢筋绑扎松松扣或钢筋筋位移情况况及时修整整。(2)砼浇浇筑后采用用技术， (3)混混凝土自高高处倾落的的自由高度度不得超过过米，(4)在砼砼终凝前必必须用抹子子把非结构构性
34、表面裂裂缝（由于于砼的沉降降及干缩产产生）修整整压平。9、混凝土土养护：对已浇筑完完毕的砼，在在12小时时后用覆盖盖，并派专专人浇水养养护，养护护时间不得得少于7天天，浇水次次数应能保保持砼表面面处于湿润润状态。10、砼成成品保护：(1)已浇浇筑的楼板板强度达到到1.2MMpa后方可进进行放线等等作业。钢钢筋不能集集中放在现现浇板上，防防止现浇板板产生变形形裂纹。(2)砼浇浇筑振捣时时要保护好好洞口、预预埋件及水水电管等。(3)砼施施工过程中中流浆沾污污墙面应及及时清洗，遗遗洒在地面面的砼要及及时清理。(4)楼梯梯踏步、门窗洞口口、预留洞洞口、墙体体保护： （四）砌筑筑工程：（五）屋面面工程：
35、（六）试验验管理： 1、施施工现场建建立试验室室，配备标标准养护箱箱和砼振动动台、架盘盘天平、件件干湿温度度计、砼试试模、砂浆浆试模、环环刀、坍落落度桶等试试验工具。 试验员员必须持试试验资格上上岗证上岗岗。 2、试试验工作的的主要内容容：砼试样制制作、养护护、送检。砂浆试样样制作、养养护、送检检。砂石击实实试验取样样、送检。回填土干干密度取样样试验。钢筋原材材料进场复复试取样、送送检。钢筋连接接取样、送送检。水泥原材材料进场复复试取样、送送检。砂、石原原材料进场场复试送检检。砌体材料料进场复试试取样，送送检。防水材料料进场复试试取样、送送检。砼坍落度度测试。3、建立以以下主要试试验记录：养护
36、箱温温度、湿度度记录；砼试块制制作记录；砂浆试块块制作记录录；回填土密密试试验记记录；钢筋原材材料取样记记录；钢筋连接接试件取样样记录；水泥试验验取样记录录；砂、石试试验取样记记录；砌体试验验试样记录录；防水材料料试验记录录；砼坍落度度测试记录录；4、主要试试验管理： （1）砼砼工程：砼砼坍落度检检测每一工工作台班不不少于两次次，对每批批砼要检查查，如对砼砼和易性有有怀疑则随随时抽检，实实测值与要要求坍落度度允许偏差差应控制在在20mmm。砼试件件制作取样样严格遵守守GB规定定，且要留留制同条件件试块和供供掌握拆模模时间用的的试块。试块成型224小时，编编号拆模，放放入标准箱箱内养护，并并监视
37、养护护环境温度度应在2003，相对湿湿度90%以上，到到龄期及时时送检。（2）砌筑筑砂浆：（3）钢筋筋工程：钢筋原材材料复试和和钢筋连接接接头取样样试验由试试验工负责责监督。必必须有监理理见证取样样、试验，按按不同炉号号、不同钢钢号做拉伸伸及冷弯试试验。焊接试验验：每一批批同规格、同同等级、同同接头型式式作一次班班前连接试试验，合格格后方可正正式焊接。闪光对焊焊、机械连连接接头在在每一楼层层同一规格格、同一焊焊工，按同同一焊接参参数完3000个同类类型接头作作为一批（不不足3000个也为一一批计算），取取6个试件件，各3个个进行机械械性能试验验。（4）回填填土试验：土方回填填前，选定定业主、监
38、监理批准的的土源，取取15-220kg，土样样送试验站站进行标准准击实试验验，确定土土样最大干干密度和最最佳含水率率，以此做做为控制回回填土质量量指标。 回填土土施工过程程中，试验验员负责每每皮压好的的填土层干干密度及压压实系数测测试，试验验结果出来来后，通知知负责回填填的专业工工长对试验验合格的土土层继续回回填，对试试验不合格格的土层，必必须重新夯夯压密实，并并再一次试试验，直至至合格。（5）防水水材料试验验： 防水卷卷材严格考考核生产厂厂家，必须须有生产许许可证、出出厂检测报报告，按每每500卷卷一批，不不足5000卷仍为一一批抽样送送检，对其其物理性、能能化学性能能复试合格格后方可使使用
39、。（6）试验验见证取样样：施工用用于结构工工程、装饰饰工程原材材料、半成成品构件等等送检必须须坚持见证证取样制度度，在监理理监督见证证情况下，试试验取样填填报委托书书，项目工工程师委托托签字，监监理工程师师在委托单单见证栏签签字。十、装饰工工程主要分分项质量控控制要点及及质量保证证措施： （一）施施工工艺流流程控制：装饰工程各各分项施工工前先编制制施工工艺艺流程，再再进行技术术交底，做做好样板间间，做好技技术准备工工作，再进进行大面积积施工，土土建与水电电安装密切切配合，做做好成品保保护工作。相相互协作，共共创精品工工作。施工工工艺流程程应反映工工作内容：工序内容容、施工先先后顺序、成成品保护
40、，清清理验收等等。（二）主要要装饰分项项质量控制制要点： 1、门门安装：（1）木门门框安装：（2）木门门扇安装： （3）五五金安装：合页安装装距门扇上上下端各11/10，并并避开帽头头，一般为为200mmm，上下下合页安装装垂直。合页开槽槽方正，开开槽深度、宽宽度与合页页吻合，达达到观感质质量平整美美观。固定合页页的螺钉拧拧紧卧平，螺螺丝帽一字字、十字拧拧口方向基基本一致，整整齐美观，合合页安装好好后采取保保护措施防防止油漆污污染。门拉手距距地面1.05m，门门锁安装地地面到锁中中0.955m，开槽槽位置准确确，开启灵灵活，槽边边整齐美观观。插销剔槽槽深度、宽宽度、长度度与插销吻吻合，边沿沿整
41、齐，插插孔位置准准确，深度度适当，固固定螺丝拧拧紧卧平，插插销开启灵灵活，无污污染、锈蚀蚀。门锁心窝窝位置正确确，开槽尺尺寸准确安安装牢固，开开启灵活，门门扇锁心与与门扇面平平整，钉帽帽拧紧、卧卧平，整体体安装牢固固。门（锁窝窝）位置安安装正确与与锁心相互互吻合，与与框表面平平整、方正正。螺钉帽帽拧口方向向基本一致致。2、铝合金金门、塑钢钢窗安装： （11）铝合金金门： 门扇对口口缝扇与框框之间立缝缝留缝限制制允许偏差差2-4mm。门扇与地地面间留缝缝限制允许许偏差5-7mm。门扇对口口缝关闭时时平整允许许偏差2mm，弹簧簧门扇自动动定位准确确，开启角角度905，关闭时间间在6-110s范围之
42、内内。（2）塑钢钢窗： 橡胶胶压条严密密，平直转转角处455连接，缝缝隙紧密美美观。塑钢窗表表面不能有有划痕、污污染，接缝缝严密、平平整。外窗密封封胶转角处处做到光滑滑、平整与与窗角吻合合，厚度、宽宽度均匀，线线条顺直无无飞边、气气泡，防止止密封胶堵堵住排水孔孔。3、室内装装饰：（1）室内内木制类装装饰： 木制制角线阴阳阳角接口缝缝隙严密，端端正平齐，接接头允许偏偏差2mmm，应先油油漆后安装装再补钉眼眼，防止油油漆对墙面面污染。楼梯扶手手竖向栏杆杆焊接（生生根）牢固固，上口焊焊缝平滑美美观。栏杆杆垂直度允允许偏差22mm.栏杆间距距允许偏差差3mm，扶手手横向弯曲曲允许偏差差4mm。木制窗帘
43、帘盒两端的的水平度允允许偏差22mm，两端端伸出窗口口长度允许许偏差3mm，安装装牢固，油油漆光滑平平整。门贴脸压压条阴阳角角接缝严密密，角度正正确，锯口口无戗槎，钉钉眼无外露露。（2）室内内顶板类装装饰：走道顶板板宽度均匀匀，标高准准确，阴阳阳角方正，角角度一致。室内吊顶顶表面平整整，观感无无凹凸状，四四边与墙连连接部位平平整，标高高一致。吊顶中心心起拱高度度为室内短短向1/2200。吊顶与灯灯具周边结结合平整、严严密、美观观。（3）室内内墙面装饰饰：墙面电盒盒安装平整整方正，多多个电盒连连接在一排排时上口要要平直，与与墙连接密密实，整体体美观。 4、地面装装饰： （1）水水泥砂浆地地面：
44、表面平整整、颜色均均匀，无起起砂、空鼓鼓开裂。管根部与与大面颜色色一致。地面与踢踢脚线交角角部位清淅淅平整。踢脚线上上口平直，宽宽度均匀，表表面平整，颜颜色一致，无无空鼓开裂裂，阴阳角角平直、方方正。 （2）地地面砖铺贴贴： 地面砖必必须选砖，铺铺贴时十字字相交平直直，缝格通通顺，勾缝缝深浅宽度度一致，表表面光滑，无无污染。控制门口口部位标高高，室内外外分界位置置及接槎平平整美观。地面平整整度允许偏偏差2mm，两砖砖高低差00.5mmm，无空鼓鼓。脚角线上上口平直，密密度均匀，阴阴角转角处处压向正确确，室内两两边非整砖砖尺寸对整整，非整砖砖尺寸不小小于整砖的的1/2。（3）花岗岗石板地面面铺设： 铺设设前选材，要要求颜色花花纹对称。 十字字角对称平平整无空鼓鼓。