《精品工程策划范本13138.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精品工程策划范本13138.docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、法门寺合十舍利塔 创 建 精精 品 工 程 策 划审定:审核:编制:陕西省第五五建筑工工程公司司第三直属项项目经理理部二OO七年年五月陕西省第五五建筑工工程公司司质 量 方方 针以人为本 科学学管理创精品名牌牌工程 让业业主放心心满意 质 量 目目 标保证合同承承诺，交交付满意意产品；争创省级“长安杯杯”、国家家“鲁班奖奖”工程；全面履行工工程保修修责任，产产品交付付后的回回访率1100%。目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 创建精品工工程的意意义 四、 建立以公司司总工程程师为核核心的质质量保证证体系五、 成立项目经经理部创创建精品品工程领领导小组组，建立立质量管管理制度度六、 制定质量
2、岗岗位职责责七、 工程质量目目标策划划八、 工程质量创创精品过过程管理理（一） 工程质量预预控措施施（二） 过程质量监监控（三） 施工现场管管理九、 施工组织设设计、方方案、技技术交底底管理与与实施十、 结构工程创创优措施施（一） 模板工程（二） 钢筋工程（三） 混凝土工程程（四） 砌筑工程（有有就用，没没有就删删除）（五） 防水工程（有有就用，没没有就删删除）（六） 试验管理十、装饰工工程主要要分项质质量保证证措施 十二、工程程技术资资料的管管理创建精品工工程策划划一、编制依依据：1、 陕五五建文件件质量工工作安排排。2、 现行行施工规规范，规规程。3 、陕西西省综合合预算定定额。4、 IS
3、SO90001（220022版）标标准，陕陕建企业质质量手册册，程序序文件，作业指指导书。5、工程建建筑、结结构、水水电安装装等配套套设计图图纸。6、工程施施工组织织设计。7、工程项项目质量量计划。8、陕西工工程施工工合同。9、陕西建建设工程程技术资资料整编编手册。10、创建建精品工工程相关关资料。二、工程概概况 结构类型，层层数，高度，建筑筑面积为为。基基础形式式，抗震震设防烈烈度为度，抗抗震等级级为级 三、创建建精品工工程的意意义： 1、通通过ISSO90000族族认证，公公司质量量管理逐逐步向国国际化管管理迈进进，在弘扬企企业文化化，提高高企业管管理水平平，形成成良好施施工作风风的同时时
4、，还要要不断创创新，为为社会奉奉献更多多的优质、放心、满意工工程。 2、通过过创精品品工程,可促使使我司管管理水平平不断的的提高，施施工作风风更加过过硬，并并可为我我司培养养一批现现代化的的施工技技术管理理人才，有有了人才才也就增增强了我司的的市场竞竞争力。我司的品品牌战略略将与公公司的发发展同行行，以此此来提高高社会信誉誉度、知知名度、影影响度，从从而为我我司创造造巨大的的社会效效益、经经济效益益、环境境效益，为为拓宽建建筑市场场打下坚坚实的基基础。 四、建建立以公公司总工工程师为为核心的的质量保保证体系系。项目经理公司项目管理部公司科技委员会公司总工程师项目副经理项目工程师创建精品工程领导
5、小组核算员分 包 方材料员工 长资 料 员试 验 工质量员监督小组质量跟踪各施工作业班组由公司项目目管理部部制定创建建精品工工程服务务管理流流程，项项目部策策划创建建精品工工程的工工作流程程。项目管理部部在生产产方面对对项目部部提供的的服务管管理流程程： 建立科技革新小组以科技示范工程保证精品工程工程目标确定确定有创新意识和技术素质高的管理人才岗位培训选择针对工程的新材料、新技术、新工艺收集信息项目前期策划审核优化施工方案选择方案规划新技术新材料新工艺应用规模确定投入量协助施工准备过 程控 制分工管理，技术指标把关帮助技术指导过程记录，追溯控制弱点辅导形成记录实测实量检查经济效果对比分析验证质
6、量效果核算质量成本持续改进效 果验 证总结提出改进意见项目管理部部在质量量方面对对项目部部提供的的服务管管理流程程：企业管理目标分析讨论针对工程选择方针质量跟踪监督岗位 设置、制定岗位职责制定方案管理策划目标策划项目管理目标组织培训经验交流按ISO9001体系运行制定质量管理制度进行三检质量核定建立质量记录持续改进过程控制进行质量预控和纠正进行现场指导质量诊断进行质量跟踪，检验核定质量等级项目部创建建精品工工程的工工作流程程：项目部定员、定岗职责质量目标管理实施质量预控收集信息，选择优化方案，送审确定方案策划项目奋斗目标确定管理体系制定方案过程控制进行方案论证，经济成本分析成立创精品工程领导小
7、组质量整改，创科技示范工程目标建立过程监控记录，质量记录质量效果验证效果验证持续改进技术质量成本验证五、成立项项目部创创建精品品工程领领导小组组，确定定质量管管理制度度、质量量岗位责责任制。（一） 创建精品工工程领导导小组：序号分工姓名职务工作任务1组 长项目经理负责质量定定职定岗岗，形成成创建精精品工程程管理班班子2副组长项目工程师师组织编制施施工方案案、技术术措施，质质量目标标，并培培训、开开展质量量管理，进进行精品品效益验验证3副组长项目副经理理组织实施施施工方案案技术措措施，组组织过程程监控4组 员质量员负责材料半半成品质质量验收收，过程程产品质质量监控控、验收收、组织织三检，评评定记
8、录录5组 员质量员6组 员施工员负责设施料料质量和和组织施施工准备备7组 员工 长按分工组织织各分项项工程施施工，对对分项质质量把关关，执行行质量预预防措施施和纠正正措施，建建立施工工记录，进进行技术术交底，组组织隐检检预检8组 员工 长9组 员工 长10组 员工 长11组 员材料员对原材料、构构配件质质量把关关12组 员资料员对技术资料料把关，归归类整编编13组 员试验工负责原材料料、过程程产品的的试验，试试验数据据真实、有有效（二）项目目部质量量管理制制度： 1、分分部分项项工程质质量预控控制度：结构构工程各各分项均均要编制制质量预预控措施施，对保保证结构构功能、结结构质量量和外观观质量要
9、要做到详详细交底底，装饰饰细部做做法要突突出精品品要求，以以精品样样板带路路。 2、质质量检查查制度；各分项项工程由由班组长长先组织织对已完完成分项项组织自自检、互互检。项项目工程程师以创创优领导导小组为为核心，组织工长、质量员，对已完分项进行检查，达不到精品分项的工程采取纠正措施，对查出的质量问题做出统计、分析、形成记录。 3、质质量例会会制：每每周星期期下午项项目工程程师组织织召开质质量例会会，对本本周质量量检查情情况通报报总结，分分析造成成分项不不能达优优的原因因，制定定克服质质量问题题的措施施。 4、质质量诊断断：对检检查出的的质量问问题、技技术难度度大、不不易达优优的分项项工程实实行
10、质量量诊断，研研究有针针对性技技术方案案，作为为质量攻攻关课题题，保证证分项创创优。 5、质质量奖罚罚制：任任何人不不能改变变精品工工程的目目标，实实行奖优优罚劣制制度，对对不能保保证结构构工程和和精装饰饰工程达达优的班班组进行行处罚，如如不能按按规定实实施整改改措施的的施工队队伍，将坚决决更换。 6、质质量问题题纠正和和持续改改进：对对分项工工程出现现的质量量问题及及时采取取纠正措措施，质质量员跟跟踪监督督实施，直直到问题题解决，质质量达优优。 7、工工程资料料管理：资料员员负责工工程资料料的完整整、真实实、有效效性，及及时收集集整理、归归档，按按照建设设工程资资料整编编手册和和档案法法组卷
11、、装装订。严严禁事后后补资料料。 六、工程质质量目标标策划：（一）项目目奋斗目目标：创建省级文文明工地地，确保保省级科科技示范范工程，确确保“长安杯杯”，争创创“鲁班奖奖”,主体体达优质质结构.（二） 工程质量目目标分解解：工程质量目目标分解解表序号分部工程主要分项工工程合格率（%）1地基与基础础工程（根据工程程实际列列项）土方开挖土方回填钢筋工程模板工程混凝土工程程1001001001001002主体结构工工程（根据工程程实际列列项）钢筋工程模板工程混凝土工程程1001001003建筑装饰装装修工程程地面工程抹灰工程门窗工程吊顶工程太金幕墙工工程涂饰工程细部工程100100100100100
12、1001004安装工程工程质量目目标分解解图1、柱基工程2、钢筋工程3、钢筋焊接，连接工程4、混凝土工程优良分项地基与基础工程1、钢筋工程2、混凝土工程混凝土工程主体工程优良分项单 位 工 程1、基层分项2、面层分项楼面与地面优良分项1、 木门安装2、 铝合金，塑钢门窗安装门窗工程优良分项1、内装饰工程2、外墙装饰工程优良分项装饰工程优良分项安装工程（三） 项目质量管管理运行行程序：1、 编制施工组织设计2、 编制项目质量计划3、 精品工程策划4、 质量意识教育计划5、 质量阶段控制计划工程开工初期阶段质量意识教育物资进场验证进场物资标施工组织设计交底质量预控分项工程技术交底施 工 过 程 控
13、 制组织每周质量例会对供方过程控制供方对分项工程检验程序控制每分项偏差项目不合格率小于8%样板带路三检制填自检记录班组自检对供方质量控制的验收1、 填写评定表2、 质量等级3、 隐蔽检查记录施工员组织质量员、班组长共同验收监理认可进行下道工序填写工序交接记录向公司项目管理部提出验收申请项目部组织预检上报验收资料基础工程验收公司组织对工程质量等级和技术资料进行核定业主组织勘探、设计、监理、施工单位参加验收，并在验收记录上签署意见项目部向业主提出验收申请质量监督站监督验收程序，对验收结果认可主体工程验收同基础结构工程验收汇总工程竣工资料项目部组织预检字法竣工验收向公司项目管理部提出竣工预检申请项目
14、呈报工程竣工资料项目管理部审查项目管理部组织进行观感评定和工程踪合评定，填写评定表报业主竣工验收人防验收电梯运转验收省有关系统按专业验收省质检站验收资料验收观感验收消防系统验收综合评价钱劳动局对电梯安全使用验收施工过程回访维修成品保护工程交附后回访与维修省质检站“长安杯”工程验收工程创精品国家建设部“鲁班奖”工程验收 七、工程质质量创建建精品过过程管理理（一）工程程质量预预控措施施： 1、质质量意识识教育： 项目经经理组织织管理人人员领会会公司质质量方针针、质量量目标，讨讨论项目目奋斗目目标如何何实现。项项目工程程师编制制质量意意识培训训计划，做好创建建精品工工程意识识的培训工作作，提高高管理
15、人人员和施施工操作作人员自自觉贯彻彻我公司司质量管管理体系系运行程程序，提提高工作作质量意意识。 2、对对劳务分分包的技技术质量量管理： 对劳务务分包方方严格考考察，选选择管理理水平高高、技术术水平强强的队伍伍，进场场后还要要进行技技术工艺艺再培训训，建立立责任制制，分包包方要服服从项目目部统一一的技术术质量管管理。对对其施工工的分项项制定质质量指标标。 3、物物资供应应商的选选择： 物资供供应商的的选择:采用全全方位、多多角度的的选择方方式，比比质量、比比价格、比比服务，选选定信誉誉最好的的供方。 4、材材料采购购和进场场管理： 项目编编制材料料采购计计划，根根据计划划分批采采购进场场，对选
16、选定的材材料样品品封存，进进场严格格执行检检验制度度，由材材料员、专专职质量量员检查查材料规规格、名名称、型型号、数数量、合合格证、检检测报告告，把好好材料质质量关，对对特殊及及贵重的的材料要要项目经经理、项项目工程程师与材材料员共共同验收收。收集集检测报报告、材材质证明明及合格格证等。 5、熟熟悉图纸纸、学习习规范： 工程应应分阶段段组织技技术、预预算、施施工准备备人员熟熟悉图纸纸，报业业主组织织图纸会会审，提提前解决决图纸问问题。在在施工过过程中对图纸纸存在问问题及时时反馈给给业主和和设计院院。组织织施工人人员学习习技术规规范、规规程、标标准，还还要学习习应用新新材料、新新技术、新新工艺的
17、的施工要要求，按按规范施施工，结结合创建建科技示示范工程程，确保精品品工程的的实现。 6、合合同约束束对工程程质量预预控： 任何进进场施工工劳务供供方均要要和项目目部签订订劳务合合同，劳劳务供方方合同中中注明价价格、质质量标准准，责、权权、利明明确。加加强合同同管理是是通过经经营管理理来提高高工作效效益必不不可少的的手段，特特别对达达不到工工程质量量标准的的要处罚罚，要严严格执行行合同，奖奖优罚劣劣，措施施强硬。（二）过程程质量控控制： 1、对对劳务供供方的管管理： 对劳务务供方特特别主体体的管理理要以合合同为依依据。从从生产、技技术、质质量、安安全、物物质、文文明施工工均以合合同约束束。劳务
18、务承包方方必须服服从项目目部统一一管理。必必须执行行项目部部的指令令和整改改通知。对对出现的的质量问问题不论论大小不不能放过过，为创创建精品品工程做做好基础础。 2、以以施工组组织设计计和分项项施工方方案作为为创建精精品工程程的技术术基础。 根据工工程特点点，项目目工程师师组织编编制施工工组织设设计，提提出需要要编制的的施工方方案清单单，分工工由编制制责任人人提出方方案初稿稿，召开开方案研研讨会，通通过讨论论进行编编制审核修改定稿交底实施。项项目工程程师负责责检查施施工组织织设计和和方案的的执行情情况，根根据施工工方案，工工长对操操作人员员进行技技术交底底，从而而保证工工程部署署有条不不紊，施
19、施工现场场整洁规规矩，机机械配备备合理，人人员编制制有序，施施工流水水科学，操操作人员员严格执执行规范范标准，保保证分部部分项工工程质量量目标，同同时保证证生产计计划按期期完成。 3、建建立有效效的过程程控制管管理制度度：（1）质量量例会制制度：每每周召开开安全生生产例会会和专门门的质量量例会，对对上周的的质量工工作总结结，分析析质量动动态，对对提出施施工中存存在的质质量问题题，分析析原因，提提出整改改意见，措措施落实实到责任任人，安安排下周周质量指指标，形形成会议议记录。（2）挂牌牌制度：施工部部位挂“施工牌牌”内容包包括“施工部部位、工工序名称称、操作作责任人人、质量量标准、检检验人、日日
20、期”。（3）原材材料、半半成品挂挂牌：对对施工现现场使用用的原材材料、半半成品挂挂牌标识识，注明明使用部部位、规规格、产产地、进进场时间间、检验验状态等等。（4）样板板制度：结构工工程重要要工序、重重点推广广的新工工艺应用用工序及及装饰分分项工程程，组织织样板施施工，项项目工程程师、工工长、质质量员邀邀请监理理，根据据验收标标准进行行验收，样样板未通通过不能能进行下下一步施施工。对对符合要要求的样样板间组组织同工工种职工工学习，样样板交底底。按统统一程序序操作，统统一做法法施工，保保证工作作质量达达标创优优。（5）三检检制和检检查验收收制度： 自检检：每一一分项工工程施工工完后，由由施工班班长
21、按质质量验收收标准要要求进行行检查，由由班组填填写自检检记录，报报专业工工长。互检：由由工长组组织上下下道工序序的班组组长进行行相互检检查，对对发现的的问题及及时解决决。交接检：由质量量员组织织工长、班班组长，邀邀请监理理进行上上下工序序交接检检查，经经负责两两道工序序的班长长或工长长认可，质质量员、监监理同意意，进行行下道工工序，双双方填写写交接记记录。检查验收收制度：项目工工程师、专专业工长长、质量量员汇同同施工班班长共同同对可转转入下道道工序的的分项进进行质量量检查，工工长评定定，质量量员核定定质量等等级。（6）质量量追踪及及奖罚制制度： 分项工工程中存存在的质质量问题题或者达达不到精精
22、品工程程要求，要要分析原原因进行行质量会会诊，研研究对策策，落实实责任，签签订责任任状。对对达不到到质量标标准要求求的施工工队伍或或者责任任人进行行处罚。对对不进行行认真整整改、质质量无明明显好转转的队伍伍要及时时更换。对对能坚持持按质量量标准施施工，质质量持续续改进的的施工班班组和人人员给予予奖励。八、施工组组织设计计、方案案、技术术交底管管理与实实施。1、施工组组织设计计由项目目工程师师组织施施工准备备、工长长、预算算等人员员在熟悉悉图纸和和工程特特点的基基础上集集体讨论论，按照照公司施施工组织织设计编编制作业业指导书书要求求进行编编写。报报公司项项目管理理部审核核，由公公司总工工程师审审
23、定。施施工组织织设计的的编制根根据工程程结构、建建筑特点点、质量量目标，侧侧重重要要分部分分项工程程的决策策，注重重方案的的针对性性、实用用性、经经济性和和保证工工程质量量目标的的实现。2、根据施施工组织织设计中中确定的的重点、攻攻关技术术难点及及应用新新工艺的的分部分分项工程程编制施施工方案案，方案案侧重实实施性，通通过多方方案对比比确定施施工方法法，对施施工方法法细化，反反映如何何实施操操作、如如何保证证质量、如如何控制制安全。本本工程应应编制的的施工方方案有：地基与与基础施施工方案案，模板板工程施施工方案案，钢筋筋施工方方案，混混凝土工工程施工工方案、装装饰工程程方案，外外脚手架架搭设方
24、方案，爬爬架方案案等。3、技术交交底由负负责各专专项的工工长编写写，项目目工程师师审核，技技术交底底要反映映操作细细节。4、施工组组织设计计、方案案、技术术交底均均要执行行规定的的审核审审批程序序，由项项目工程程师组织织管理落落实实施施，及时时制定、修修改和补补充方案案。用详详细的方方案、严严格的分分项工程程技术交交底保证证施工生生产顺利利进行和和工程质质量创精精品计划划。九、结构工工程创优优措施：（一）模板板工程： 1、本本工程为为静性混混凝土结结构，层层高不统统一，结结构尺寸寸变换多多，模板板要进行行方案策策划。分分阶段、分分部位进进行模板板拼装设设计，支支撑验算算，保证证梁、板板及异形形
25、部位达达到清水水砼要求求，做到到构造简简单，装装拆方便便，方便便钢构件件安装、钢钢筋绑扎扎和砼的的浇筑。在在施工便便利和经经济的条条件下，尽尽可能扩扩大模板板面积，减减少拼缝缝，提高高砼外观观质量。 2、模模板选择择： 3、剪力墙墙模板：4、梁板模模板： （二）钢筋筋工程： 1、钢钢筋进场场验收和和检验：钢筋按按材料采采购计划划分批进进场。同同规格、同同炉号每每60tt（不足足60tt也作为为一批），在在监理见见证下取取样送试试，同时时检查钢钢筋表面面不得带带有颗粒粒状或片片状铁锈锈、裂纹纹、结疤疤、折叠叠、油渍渍和漆污污等，直直条钢端端头保证证平直无无弯曲。检检查出厂厂合格证证。要加加盖供应
26、应单位公公章，注注各送件件数量、工工程名称称、送件件人、原原件存放放处、日日期等。钢钢筋物理理性能、外外观质量量及材质质证明验验收均符符合要求求，且复复试合格格后才能能加工使使用。 2、钢钢筋的储储存：进进场验收收合格的的钢筋，存存放在已已搭设好好的钢筋筋加工棚棚内，集集中码放放。防止止淋雨锈锈蚀，码码放好的的钢筋立立标识牌牌，注明明规格、产产地、进进场日期期、使用用部位、检检验状态态等。 3、钢钢筋加工工：根据据设计配配筋要求求，保证证钢筋形形状 ，尺尺寸准确确。级钢筋筋末端做做成1880弯钩，圆圆弧弯曲曲D2.55d，平平直部分分长度为为3d。受力力钢筋加加工顺长长度全长长净尺寸寸允许偏偏
27、差10mmm，弯弯起钢筋筋弯折位位置允许许偏差20mmm。4、钢筋工工程策划划：该工程为结构构，钢筋筋绑扎质质量控制制将成为为重点，针针对钢筋筋绑扎的的间距、排排距、钢钢筋的位位移、保保护层等等一系列列控制点点进行策策划：1）基础底底板、梁梁主筋、梁梁侧腰筋筋间距和和保护层层的控制制基础底板：按照图图纸上的的间距在在基础垫垫层上划划线，并并弹出钢钢筋位置置线。使使每一道道基础底底板钢筋筋绑扎都都做到有有线可依依。基础梁主筋筋及腰筋筋：基础础梁宽度度采用梁梁筋控制制卡具控控制，梁梁筋控制制卡具间间距为22米，（梁梁筋控制制卡具见见附图）基基础梁侧侧腰筋用用梁腰筋筋控制卡卡具控制制腰筋间间距均匀匀
28、且不被被破坏，控控制卡具具间距为为2米。（梁梁腰筋控控制卡具具见附图图） 保护层：支支放梁侧侧保护层层垫块 ，呈梅梅花型布布置，间间距为11米。满满足保护护层的要要求。2）墙体水水平、竖竖向钢筋筋保护层层和门窗窗洞口宽宽度的控控制绑扎控制水水平筋的的梯字筋筋（拉通通线将梯梯子筋控控制在同同一高度度）；梯梯字筋按按不大于于2米设置置。将水水平筋放放在梯子子筋的横横挡上并并绑扎水水平钢筋筋、安装装控制墙墙体厚度度的控制制筋，绑绑扎拉接接筋；水水平筋的的端头在在暗柱内内锚固长长度应上上下一致致且弯钩钩水平放放置。搭搭接立筋筋，立筋筋的上部部用控制制立筋的的梯子筋筋控制好好，保证证间距均均匀；（梯梯字
29、筋、墙墙厚控制制筋构造造见附图图） 安装控制立立筋位移移的卡具具。（高高度控制制在板面面3000mm以内内，且用用铁丝扎扎牢）安安装门窗窗洞口暗暗柱立筋筋控制筋筋。（门门窗洞口口暗柱立立筋控制制筋见附附图）3）板钢筋筋的间距距、保护护层和上上层面筋筋高度的的控制待模板工刷刷完脱模模剂后，按按图纸将将板底筋筋线划出出，并将将底层钢钢筋线弹弹在模板板上，间间距相同同的跨需需拉通线线。上层板筋绑绑完后将将塑料保保护层垫垫块在底底板钢筋筋下，间间距为8800mmm ，梅花花型布置置；板面面负筋用用焊好的的钢筋马马凳支设设，间距距为6000mmm。（定定型马凳凳见附图图）4）楼梯：5、成品保保护：绑绑扎
30、板筋筋上层筋筋时禁止止碰动预预埋件及及洞口模模板，安安装电管管或过墙墙洞管不不得任意意切割或或扳移钢钢筋。6、 质量量控制钢筋绑扎实实行“六不准准”和“五不验验”“六不准”：（1）、钢钢筋污染染未清除除干净不不准绑钢钢筋（2）、控控制线未未弹好不不准绑钢钢筋（3）、钢钢筋偏位位未检查查、校正正合格不不准绑钢钢筋（4）、钢钢筋接头头本身质质量未检检查合格格不准绑绑钢筋（5）、技技术交底底未到位位不准绑绑钢筋（6）、钢钢筋加工工未经验验收不准准绑钢筋筋“五不验”：（1）、钢钢筋未完完成不验验收（2）、钢钢筋定位位措施不不到位不不验收（3）、钢钢筋保护护层垫块块不合格格，达不不到要求求不验收收（4）
31、、钢钢筋纠偏偏不合格格不验收收（5）、钢钢筋绑扎扎未严格格按技术术交底施施工不验验收（三）混凝凝土工程程： 11、混凝凝土施行行现场自自搅拌。施施工现场场设立了了一个集集中搅拌拌站，配配备自动动上料机机电子计计量，砼砼输送泵泵。2、基础及及主体工工程采用用砼输送送泵直接接输送到到浇筑部部位。3、砼浇筑筑申请制制度：混混凝土浇浇筑前各各道相关关工序均均应验收收符合要要求。专专职质量量员进行行专检，隐隐检报监监理签字字确认后后，由各各施工段段负责人人填写浇浇筑申请请书，专专业工长长、质量量员、监监理会签签后报项项目工程程师审批批。由项项目工程程师向砼砼搅拌站站提出供供料申请请单，申申请单注注明供料
32、料时间、施施工部位位、砼强强度等级级、数量量及供应应速度等等。申请请单一式式三份（一一份交砼砼搅拌站站，一份份交试验验工，以以便做试试验准备备，一份份留底保保存）。4、混凝土土试验现场试验根根据砼申申请单掌掌握砼的的浇筑时时间，准准备好试试验测试试器具、试试块模具具及其它它有关工工具，试试验的取取样、制制作试块块邀请监监理见证证，根据据砼试块块留制规规定制作作试块。砼取样规定定：（1）同一一工作班班、同一一配合比比、同一一楼层砼砼，每1100mm3为一个个取样单单位，每每一取样样单位留留置四组组试块，一一组为228d标养试试块，二二组为同同条件拆拆模试块块，一组组为6000d 时试试块。（2）
33、所有有试块制制作均要要在浇筑筑地点制制作。在在施工现现场养护护的同条条件试块块制作钢钢筋笼上上锁进行行保护。（3）试验验员负责责对砼坍坍落度测测试，根根据柱梁梁和楼板板等不同同构件有有不同的的控制范范围。）试试验员须须定时检检测并好好记录。5、砼的振振捣：应应专人振振捣划分分责任区区，挂牌牌并作好好记录。操操作时快快插慢拔拔，避免免撬振钢钢筋、模模板，每每一振捣捣点的延延续时间间，应使使混凝土土表面呈呈现浮浆浆不再沉沉落，一一般为220-330秒。避避免过振振产生离离析。插插入式振振动棒振振动时移移动间距距不宜大大于其工工作半径径的1.5倍，振振动棒与与模板间间距不应应大于工工作半径径的一半半
34、。振动动棒插入入下层砼砼内深度度不应小小于500mm。6、混凝土土施工缝缝留置：（1） 顶板：按图图纸设计计要求留留置。（2） 楼梯：（3）7、混凝土土施工缝缝的处理理措施：(1)顶板板施工缝缝的处理理： (2)在在浇筑砼砼前，在在施工缝缝混凝土土接茬处处用水充充分湿润润，并用用素水泥泥浆涂刷刷，然后浇浇筑施工工缝处混混凝土。(3)施工工缝混凝凝土要细细致捣实实，使新新旧混凝凝土紧密密结合。8、浇筑砼砼时注意意事项：(1)浇筑筑砼的过过程中派派专人看看护模板板，发现现模板有有变形、移移位时立立即停止止浇筑，并并在已浇浇筑的砼砼凝结前前修整完完好。专专人看护护钢筋，不不允许在在钢筋上上踩踏，随随
35、时检查查钢筋绑绑扎松扣扣或钢筋筋位移情情况及时时修整。(2)砼浇浇筑后采采用技技术， (3)混混凝土自自高处倾倾落的自自由高度度不得超超过米，(4)在砼砼终凝前前必须用用抹子把把非结构构性表面面裂缝（由由于砼的的沉降及及干缩产产生）修修整压平平。9、混凝土土养护：对已浇筑完完毕的砼砼，在112小时时后用覆盖，并并派专人人浇水养养护，养养护时间间不得少少于7天天，浇水水次数应应能保持持砼表面面处于湿湿润状态态。10、砼成成品保护护：(1)已浇浇筑的楼楼板强度度达到11.2MMpa后方可可进行放放线等作作业。钢钢筋不能能集中放放在现浇浇板上，防防止现浇浇板产生生变形裂裂纹。(2)砼浇浇筑振捣捣时要
36、保保护好洞洞口、预预埋件及及水电管管等。(3)砼施施工过程程中流浆浆沾污墙墙面应及及时清洗洗，遗洒洒在地面面的砼要要及时清清理。(4)楼梯梯踏步、门窗洞洞口、预预留洞口口、墙体体保护： （四）砌筑筑工程：（五）屋面面工程：（六）试验验管理： 1、施施工现场场建立试试验室，配配备标准准养护箱箱和砼振振动台、架架盘天平平、件干干湿温度度计、砼砼试模、砂砂浆试模模、环刀刀、坍落落度桶等等试验工工具。 试验员员必须持持试验资资格上岗岗证上岗岗。 2、试试验工作作的主要要内容：砼试样制制作、养养护、送送检。砂浆试样样制作、养养护、送送检。砂石击实实试验取取样、送送检。回填土干干密度取取样试验验。钢筋原材
37、材料进场场复试取取样、送送检。钢筋连接接取样、送送检。水泥原材材料进场场复试取取样、送送检。砂、石原原材料进进场复试试送检。砌体材料料进场复复试取样样，送检检。防水材料料进场复复试取样样、送检检。砼坍落度度测试。3、建立以以下主要要试验记记录：养护箱温温度、湿湿度记录录；砼试块制制作记录录；砂浆试块块制作记记录；回填土密密试试验验记录；钢筋原材材料取样样记录；钢筋连接接试件取取样记录录；水泥试验验取样记记录；砂、石试试验取样样记录；砌体试验验试样记记录；防水材料料试验记记录；砼坍落度度测试记记录；4、主要试试验管理理： （1）砼砼工程：砼坍落落度检测每一一工作台台班不少少于两次次，对每每批砼要
38、要检查，如如对砼和和易性有有怀疑则则随时抽抽检，实实测值与与要求坍坍落度允允许偏差差应控制制在20mmm。砼砼试件制制作取样样严格遵遵守GBB规定定，且要要留制同同条件试试块和供供掌握拆拆模时间间用的试试块。试块成型224小时时，编号号拆模，放放入标准准箱内养养护，并并监视养养护环境境温度应应在2003，相对对湿度990%以以上，到到龄期及及时送检检。（2）砌筑筑砂浆：（3）钢筋筋工程：钢筋原材材料复试试和钢筋筋连接接接头取样样试验由由试验工工负责监监督。必必须有监监理见证证取样、试试验，按按不同炉炉号、不不同钢号号做拉伸伸及冷弯弯试验。焊接试验验：每一一批同规规格、同同等级、同同接头型型式作
39、一一次班前前连接试试验，合合格后方方可正式式焊接。闪光对焊焊、机械械连接接接头在每每一楼层层同一规规格、同同一焊工工，按同同一焊接接参数完完3000个同类类型接头头作为一一批（不不足3000个也也为一批批计算），取取6个试试件，各各3个进进行机械械性能试试验。（4）回填填土试验验：土方方回填前前，选定定业主、监监理批准准的土源源，取115-220kgg，土样样送试验验站进行行标准击击实试验验，确定定土样最最大干密密度和最最佳含水水率，以以此做为为控制回回填土质质量指标标。 回填土土施工过过程中，试试验员负负责每皮皮压好的的填土层层干密度度及压实实系数测测试，试试验结果果出来后后，通知知负责回回
40、填的专专业工长长对试验验合格的的土层继继续回填填，对试试验不合合格的土土层，必必须重新新夯压密密实，并并再一次次试验，直直至合格格。（5）防水水材料试试验： 防水卷卷材严格格考核生生产厂家家，必须须有生产产许可证证、出厂厂检测报报告，按按每5000卷一一批，不不足5000卷仍仍为一批批抽样送送检，对对其物理理性、能能化学性性能复试试合格后后方可使使用。（6）试验验见证取取样：施施工用于于结构工工程、装装饰工程程原材料料、半成成品构件件等送检检必须坚坚持见证证取样制制度，在在监理监监督见证证情况下下，试验验取样填填报委托托书，项项目工程程师委托托签字，监监理工程程师在委委托单见见证栏签签字。十、
41、装饰工工程主要要分项质质量控制制要点及及质量保保证措施施： （一）施施工工艺艺流程控控制：装饰工程各各分项施施工前先先编制施施工工艺艺流程，再再进行技技术交底底，做好好样板间间，做好好技术准准备工作作，再进进行大面面积施工工，土建建与水电电安装密密切配合合，做好好成品保保护工作作。相互互协作，共共创精品品工作。施施工工艺艺流程应应反映工工作内容容：工序序内容、施施工先后后顺序、成成品保护护，清理理验收等等。（二）主要要装饰分分项质量量控制要要点： 1、门门安装：（1）木门门框安装装：（2）木门门扇安装装： （3）五五金安装装：合页安装装距门扇扇上下端端各1/10，并并避开帽帽头，一一般为220
42、0mmm，上上下合页页安装垂垂直。合页开槽槽方正，开开槽深度度、宽度度与合页页吻合，达达到观感感质量平平整美观观。固定合页页的螺钉钉拧紧卧卧平，螺螺丝帽一一字、十十字拧口口方向基基本一致致，整齐齐美观，合合页安装装好后采采取保护护措施防防止油漆漆污染。门拉手距距地面11.055m，门门锁安装装地面到到锁中00.955m，开开槽位置置准确，开开启灵活活，槽边边整齐美美观。插销剔槽槽深度、宽宽度、长长度与插插销吻合合，边沿沿整齐，插插孔位置置准确，深深度适当当，固定定螺丝拧拧紧卧平平，插销销开启灵灵活，无无污染、锈锈蚀。门锁心窝窝位置正正确，开开槽尺寸寸准确安安装牢固固，开启启灵活，门门扇锁心心与
43、门扇扇面平整整，钉帽帽拧紧、卧卧平，整整体安装装牢固。门（锁窝窝）位置置安装正正确与锁锁心相互互吻合，与与框表面面平整、方方正。螺螺钉帽拧拧口方向向基本一一致。2、铝合金金门、塑塑钢窗安安装： （11）铝合合金门： 门扇对对口缝扇扇与框之之间立缝缝留缝限限制允许许偏差22-4mmm。门扇与地地面间留留缝限制制允许偏偏差5-7mmm。门扇对口口缝关闭闭时平整整允许偏偏差2mm，弹弹簧门扇扇自动定定位准确确，开启启角度9905，关闭时时间在66-100s范围之之内。（2）塑钢钢窗： 橡胶胶压条严严密，平平直转角角处455连接，缝缝隙紧密密美观。塑钢窗表表面不能能有划痕痕、污染染，接缝缝严密、平平整
44、。外窗密封封胶转角角处做到到光滑、平平整与窗窗角吻合合，厚度度、宽度度均匀，线线条顺直直无飞边边、气泡泡，防止止密封胶胶堵住排排水孔。3、室内装装饰：（1）室内内木制类类装饰： 木制制角线阴阴阳角接接口缝隙隙严密，端端正平齐齐，接头头允许偏偏差2mmm，应应先油漆漆后安装装再补钉钉眼，防防止油漆漆对墙面面污染。楼梯扶手手竖向栏栏杆焊接接（生根根）牢固固，上口口焊缝平平滑美观观。栏杆杆垂直度度允许偏偏差2mm.栏杆间间距允许许偏差33mm，扶扶手横向向弯曲允允许偏差差4mm。木制窗帘帘盒两端端的水平平度允许许偏差22mm，两两端伸出出窗口长长度允许许偏差33mm，安安装牢固固，油漆漆光滑平平整。门贴脸压压条阴阳阳角接缝缝严密，角角度正确确，锯口口无戗槎槎，钉眼眼无外露露。（2）室内内顶板类类装饰：走道顶板板宽度均均匀，标标高准确确，阴阳阳角方正正，角度度一致。室内吊顶顶表