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1、企业管理部岗位职责1、负责绩绩效管理体体系（部门门关键指标标体系、绩绩效考核方方案、业务务流程及管管理办法）的的建立及维维护；（1）制订订和修订岗岗位职责；（2）负责责计件工资资方案的制制订推行、总总结、修订订；（3）负责责协助各事事业部内部部管理流程程的制订和和提出指导导建议；2、负责工工厂内部管管理沟通的的疏导，做做好部门之之间的协调调工作；3、负责组组织、调动动各事业部部、TQCC和行政等等相关责任任部门对专专项管理问问题、工作作的调查、研研究和分析析，并提供供针对性的的解决建议议方案；4、协助人人事行政科科做好人力力资源和行行政管理工工作；（1）负责责客户考评评时5S检检查监督工工作（
2、2）协助助人事行政政科做好学学习型企业业文化的建建设工作；（3）负责责指导、督督促、评估估员工投诉诉及合理化化建议的落落实处理；（4）负责责基层、中中层主管的的培训发展展和选拔中中层及以上上管理干部部；（5）负责责组织公司司有关法律律、法规方方面监管管管理的工作作；5、负责工工厂沟通机机制、控制制机制、激激励机制的的建立；6、负责向向总经理提提供管理变变革建议，并并参与管理理变革；7、负责工工厂内部重重要管理文文档的存档档、保管和和索引；8、总经理理布置、指指派的其他他各项工作作。赞同| 岗位职责目 录录1、管理理副总经理理岗位职责责 322、技术副副总经理岗岗位职责 43、业业务副总经经理岗
3、位职职责 554、财务务副总经理理岗位职责责 655、总经理理秘书岗位位职责 76、人人力资源、监监督岗位职职责 877、档案员员职责 98、业业务部门经经理岗位职职责 109、采采购经理岗岗位职责 11100、采购员员岗位职责责 12111、售前技技术支持经经理岗位职职责 13122、售后服服务部经理理岗位职责责 14133、售后服服务部工程程师岗位职职责 15144、内控结结算员岗位位职责 16155、销售代代表岗位职职责 17166、软件部部经理岗位位职责 18177、软件代代理岗位职职责 19188、程序员员岗位职责责 20199、财务经经理岗位职职责 21200、会计岗岗位职责 22
4、21、出纳纳员岗位职职责 23222、调拨拨员岗位职职责 24223、库管管员岗位职职责 25224、结款款员岗位职职责 26225、后勤勤部经理岗岗位职责 22726、驾驾驶员岗位位职责 28827、保保洁员岗位位职责 29930、炊炊事员岗位位职责 30031、更更夫岗位职职责 311管理副总总经理岗位位职责1、 参与与公司重大大决策。22、 主抓抓人力资源源工作，包包括人才储储备、新员员工转正、员员工培训、员员工日常工工作考核、绩绩效考核标标准的解释释工作，员员工升职、降降职、解聘聘。3、 公司司业务流程程、管理条条例、岗位位职责再造造。4、 提出出对公司的的改革意见见，拿出具具体实施方
5、方案。5、 公司司法律事务务的处理。6、 公司司网站的建建设。7、 负责公司司安全管理理。技术副总经经理岗位职职责1、 参与与公司重大大决策。2、 负责责管理与指指导软件部部、技术部部工作。3、 负责责软件项目目开发。4、 组织织制定高端端技术解决决方案。5、 参与与重大项目目的立项。6、 负责责重大信息息搜索及组组织。7、 培育育及组织维维修市场工工作。8、 公司司高端网络络资质办理理及人员资资质的培训训工作。业务副总经经理岗位职职责1、 参与公司司重大决策策。2、 负责公司司市场销售售的指导和和开发。3、 负责公司司重大客户户的管理维维护，密切切厂家之间间的关4、 对公司日日常业务进进行调
6、度和和协调。5、 参与重大大项目的立立项。6、 协助其他他部门完成成重大攻关关项目。财务副总经经理岗位职职责1 参参与公司重重大决策。2 公公司管理财财务工作。3 负负责北京办办事处工作作。4 对对公司资本本融资与运运作。5 成成本控制与与资金周转转。6 协协助实施绩绩效考核。7 信信息化建设设总经理秘书书岗位职责责1、 负责责总经理办办公服务工工作。2、 负责责总经理日日程安排。3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。4、 负责责来往信件件的处理工工作，做好好来访接待待工作。5、 负责责每周工作作安排的编编发。6、 负责督促促、检查、催催办总经理理批件及
7、办办公会议议议定事项的的办理工作作。7、 招标文件件的制作。8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监监督岗位职职责1、 按各各部门用人人需求标准准，做好招招聘工作。2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。3、 办理离职员工各种手续。4、 负责各部门绩效考核工作。5、 组织纪律检查。6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。7、 网站建设与维护。8、 法律事务处理。9、 公司合同审核。10、 媒体宣传、新闻采访。11、 组织企业文化活动。12、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责责1、
8、 电话话传达。22、 信件件、资料、报报纸收发。3、 复印资料及复印机维修管理。4、 图书、档案（资质、合同等）管理。5、 饮用水管理。6、 技术服务工作统计与监察。业务部门经经理岗位职职责1、 根据据公司运营营管理总体体发展计划划和工作目目标，组织织实施，确确保完成公公下达的经经营责任指指标。2、 确保每月月的项目回回款、发票票正常收回回。3、 合理使用用资金，加加快资金的的周转率。4、 控制库存，实现动态库存的零管理。5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、 组织实施部门机构和人员的
9、调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。1、 严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。12、 每季制定对新产品推广计划，并按
10、时实施完成。13、 开拓新市场，增加新客户。14、 组织本部门员工业务培训。15、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗岗位职责1、 严格按按照公司规规定的报价价原则进行行对外报价价。2、 确确保每月的的发票正常常收回。33、 凡与经经销产品相相关的厂家家代理资质质、培训计计划、促销销政策、奖奖励、返点点、厂家资资源的掌握握、价格体体系更新等等必须做到到了如指掌掌，落实到到人。4、 要要积极主动动配合业务务部门做好好每个项目目方案，并并与业务部部门达成共共识。5、 采采购要严格格按流程执执行并做到到货比三家家，控制降降低采购成成本，对供供应商进行行管理及考考评，每年
11、年按一定比比例更新供供应商（形形成表单）。6、 密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、 组织本部门员工业务培训12、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 凡与经销产品相关的厂家代理
12、资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、 协助经理搞好供货渠道建设。7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中
13、与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、参加本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售前技术支持经理岗位职责1、 提供产品售前的技术支持。2、 与用户交流，为用户提供技术方案的编写。3、 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。4、 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。5、 组织本部门员工业务培训6、 收集、整理相关技术信息。7、 完成公司安排的其他工作。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务
14、经经理岗位职职责1、 根据据公司运营营管理总体体发展计划划和工作目目标，组织织实施，确确保完成公公下达的经经营责任指指标。2、 组织实施施部门机构构和人员的的调整设置置、绩效考考核及二级级薪酬分配配，提出员员工的招聘聘和使用计计划，保证证公司内部部考核、薪薪酬分配制制度的合理理完善及人人力资源的的有效配置置，推进公公司目标的的实现。3、 合理理分工，做做好用户的的送货及设设备安装调调试工作。4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。5、 审核技术服务报告单，做好本部门的绩效考核工作。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市
15、场，增加新客户。8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。9、 控制本部门的各项费用。10、定期组织本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务部部工程师岗岗位职责1、 做好好用户的送送货及设备备安装调试试工作。22、 做好好安装调试试记录，包包括产品标标识性信息息、用户的的详细信息息及相关人人员信息。3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。5、 认真填写技术服务报告单，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。6、 开拓新市场，增加新客户。7、
16、参加本部门业务培训。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。内控结算员岗位职责1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。2、 协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。3、 与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。5、 由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。6、 定期参加部门人员培训。7、 完成公司的所下达的其他工作。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵
17、害。销售代表岗岗位职责1、 协助助经理确保保完成计划划销售额，并并确保项目目利润率。2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。6、 协助部门经理完成标书制作。7、 项目进行信息的反馈工作。8、 积极完成新产品推广任务。9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。软件部经理理岗位职责责1、根据公公司运营管管理总体发发展计划和
18、和工作目标标，组织实实施，确保保完成公司司下达的经经营责任指指标。2、开开展公司的的市场经营营和客户服服务工作，组组织开展市市场调查、经经营分析，掌掌握竞争对对手动态，及及时组织竞竞争方案的的制定和实实施，确保保公司在市市场竞争中中的主动。3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报
19、告。6、研究和和制定项目目的技术方方针和目标标。7、编编写详细的的设计方案案，确定项项目的组成成人员和分分工。8、配配备开展项项目所需的的各种资源源。9、掌掌管项目开开发资金的的运用。110、协调调用户和工工作人员的的相互交流流。11、领领导开发人人员研制完完成项目。12、保证项目达到合同规定的技术指标。13、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。14、协助财务部门回收项目费用。15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。16、开拓新市场，增加新客户。17、定期组织部门人员培训。18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。软件代理岗岗位职责1、 确保保完成计划划
20、销售额，并并确保项目目利润率。2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。3、 经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。4、 及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。5、 开拓新市场，增加新客户。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 控制项目费用。8、 参加本部门的业务培训9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。程序员岗位位职责1、 确保保完成计划划销售额。2、 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，
21、结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。3、 负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。4、 开拓新市场，增加新客户。5、 完成公司交给的其他任务。6、 经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。7、 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。8、 定期参加部门人员培训。9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。财务经理岗岗位职责11、 协助助经理制定定公司年度度和阶段性性市场经营营、客户服服务工作计计划和工作作目标并组组织实施，确确保完成公公司下
22、达的的市场经营营、客户服服务等经营营管理指标标。2、 贯彻执行行会计法法等财经经法律制度度，制止违违反财经纪纪律、财会会制度的行行为,发现现重大问题题及时向财财务副总或或总经理汇汇报，确保保各项财务务活动符合合有关规定定。3、 组织实施施公司机构构和人员的的调整设置置、绩效考考核及二级级薪酬分配配，提出员员工的招聘聘和使用计计划，保证证公司内部部考核、薪薪酬分配制制度的合理理完善及人人力资源的的有效配置置，推进公公司目标的的实现。44、 推进进公司的企企业文化建建设，掌握握员工主要要思想动态态，倡导队队伍的创新新和团队精精神，提升升公司核心心竞争能力力。5、 指导财会会业务处理理，采购货货比三
23、家询询价备案,强化资金金管理。6、 准确确审核报销销的各种票票据。7、 定期组织织部门人员员培训。88、 树立立索福公司司的专业形形象，保证证索福公司司的名誉不不受到侵害害。会计岗位职职责1、 贯彻执行行会计法法等财经经法律制度度,制止违违反财经纪纪律、财会会制度的现现象，发现现重大问题题及时向部部门领导报报告，确保保企业各项项财务活动动符合有关关规定。22、 审核核各部门编编制的费用用报表，办办理收入、成成本、资金金等会计核核算，按时时编制各种种财务报表表，使经营营成果得到到准确及时时反映。根根据国家有有关规定，严严格发票管管理。并定定期检查发发票使用情情况。3、 负责对公公司调拨、库库管、
24、出纳纳等财务工工作的协调调与管理。协协调各岗每每月以报表表方式对账账目做出结结算。4、 负责公司司财务收支支核算，即即对各类报报表的审核核、监督及及核销工作作。5、 保管管好各类财财务资质证证件、印章章。6、 编制并审审核记账凭凭证、录入入电脑、核核对总帐、明明细账、登登记帐簿、科科目汇总表表及财务报报表。7、 协调出纳纳员进行资资金业务管管理。8、 对进项发发票进行登登记，并及及时到税务务机关认证证。9、 按时报税税、交税。协协调好税务务部门的工工作。100、编制应应收应付、往往来款项报报表，每月月传达到公公司各部门门进行帐目目核对。111、定期期参加部门门人员培训训。12、树树立索福公公司
25、的专业业形象，保保证索福公公司的名誉誉不受到侵侵害。出纳员岗位位职责1、 遵守国家家规定的各各项财经纪纪律及公司司的财务制制度。2、 负责责现金日记记账、银行行日记账、费费用账的登登记工作，定定期进行货货币资金的的业务核算算；做到所所有账目日日清日结、准准确无误。3、 费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手续，对每张票据严格把关，严格控制费用,做到有据可依。4、 按时填报各种现金银行、费用等月报表。5、 及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。6、 保管好各种印章，按规定使用。7、 保管好各类原始票据以备
26、查找。8、 定期参加部门人员培训。9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。调拨员岗位位职责1、 严格按照照调拨员程程序办理公公司所有商商品的出入入库手续。按按照商务部部订单办理理商品入库库手续；22、 协助助保管员对对每项商品品的名称、型型号、规格格数量进行行认真检查查，合格后后方可办理理入库手续续；3、 根据商务务部确定价价格或按合合同金额办办理出库手手续、并登登记保管客客户所签欠欠条及时催催要欠条或或单据；4、 根据据出入库手手续录入管管家婆财务务系统，并并登记账簿簿；5、 库存商品品、低值易易耗品必须须做到账账账相符；66、 当日日工作当日日完成，每每月及时出出统计报
27、表表；7、 定期参加加部门人员员培训。88、 树立立索福公司司的专业形形象，保证证索福公司司的名誉不不受到侵害害。库管员岗位位职责1、 熟知商品品的品名、特特性、功能能外观,做做到眼勤、手手勤、笔勤勤,心中有有数。2、 保管商品品、账目清清晰、每月月对账盘点点库存商品品、低值易易耗品必须须做到账物物相符。33、 商品品入库、出出库前严格格检查商品品包装、数数量及破损损情况、发发现问题立立刻汇报。4、 经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。5、 商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议。6、 严格按调拨员程序办
28、理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。7、 定期参加部门人员培训。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。结款员岗位位职责1、 及时将验验收单,调调拨单,付付款单,公公司发票交交给物资装装备财务或或油公司财财务,掌握握每笔款项项的结款金金额及运行行情况。22、 及时时跟踪每笔笔款项办理理情况，需需返给客户户的单据要要及时返单单。3、 在结款过过程中遇到到问题及时时处理，如如处理不了了及时向公公司汇报。4. 定期参加部门人员培训。5. 按时完成经理交办的其他工作。6. 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。后勤部经理岗位职责1、 严格格控
29、制公司司的手机费费、车费、水水电费、采采暖费等费费用的支出出，每月向向公司汇报报费用的使使用情况。2、 负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。3、 负责公司员工的考勤管理工作。4、 负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。5、 定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。6、 负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工7、 负责责公司福利利及办公用用品的采购购，发放等等工作。88、 每年年15月月份办理公公司资质年年检。9、 每月办理理员工养老老、失业保保险、中保保公司保险险。10、定定期组织部部门人员培培训
30、。111、树立索索福公司的的专业形象象，保证索索福公司的的名誉不受受到侵害。驾驶员岗位位职责1、 每天天必须提前前10分钟钟到公司发发动车辆并并在上班前前提出车库库。2、 下班后需需将车辆入入库并将车车钥匙交到到更夫手里里。3、 司机严禁禁开带病车车辆。4、 出车前必必须严格检检查车辆各各部位是否否正常，手手续是否齐齐全，做到到安全出车车。5、 要服从带带车人员的的调动，不不许擅自脱脱岗，协助助带车人完完成任务。6、 行驶中严格遵守交通规则，如出现违章现象而造成的罚款和人车事故，后果自负。7、 不准跑私车，有公司安排方可出车执行任务。8、 日常要加强车辆的维修和保养，要定时检查车辆的制动情况，
31、机油是否正常以及易损件部位，负责车库卫生。9、 离开车辆时必须检查车门是否锁好，方可离开。10、不出车时，主动承担一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。11、爱护车辆，保持车容、车貌整洁（洗车费不与报销），收车必须入库，不许乱停放车辆或转借他人。12、参加部门组织的业务培训。保洁员职责1、 负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。2、 负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。3、 负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。4、 负责花草的浇水和养护。5、 监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。炊事员岗位位职责1、 保持个人人及厨房、餐餐厅的卫生生，做到衣
32、衣着干净、炊炊具清洁。2、 不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。3、 做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。4、 开餐时间： 早餐6：507：20 午餐11：3012：30晚餐17：0017：30周六、日：早餐8:008:305、 非开餐时间，不许带外人进入厨房。6、 做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。7、 负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。8、 控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。9、 保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。10、 管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。11、 节约用水、用电增强
33、节能意识。12、 协助更夫维护公司宿舍纪律。更夫岗位职职责1、 每天天下午177点准时接接管司机车车库钥匙，严严格保管好好车库车辆辆，大门钥钥匙，不能能转给他人人，不能丢丢失。2、 每天天下午166：30将将2、3、44、5楼大大厅及卫生生间纸篓清清理干净，用用垃圾袋运运走。3、 每天7：30分前前，在岗位位准备等待待司机提车车，提车后后将车库钥钥匙保管好好。4、 负责打扫扫公司楼前前、车库外外卫生，做做到及时清清理，保持持干净。55、 每天天夜间在二二十点、零零点、清晨晨四点对车车库、财务务室、总经经理办公室室等重地进进行检查，看看是否有异异常现象，并并做好记录录，发现问问题及时报报警。6、
34、 对公公司复印机机、饮水机机、电脑检检查是否关关机。7、 负责2、33、4楼用用电管理，每每晚八点准准时熄灯及及打开楼顶顶霓虹灯。8、 负责监督管理住寝人员的日常就寝管理，对夜不归寝，违法乱纪的有权制止并汇报公司。9、 对外来人员的拜访做好登记和记录，并谢绝外来人员住寝。10、 在晚五点至第二天八点接听打入公司所有电话，并负责联络公司的有关人员，做到及时传达，不漏报，不迟报。11、 熟练使用灭火器材。企管部岗位位职责、工工作标准、工工作流程、考考核办法2012-02-228 088:44:47|分类： 默认分分类 |标签： |字号号大中小订阅 企业管理部部的任务1、公司现现在的企业业文化管理理
35、 公司现现在的企业业文化是什什么，存在在哪些问题题，如何让让公司管理理的一些基基本理论灌灌输到每一一位员工2、公司未未来战略方方向的管理理 公司未未来几年甚甚至更长时时间发展方方向在哪里里，为这个个方向还需需要做出哪哪些切实可可行的努力力3、公司的的核心价值值观管理，公公司的核心心价值观是是什么，我我们公司创创造价值最最后追求的的是什么，用用什么来团团结公司的的员工为公公司的发展展做贡献？企业管理部部的概念企业管管理部是公公司的综合合管理部门门，具有企企业综合管管理职能和和做好总经经理管理参参谋的职能能。企业管理部部的职能范范围1、 参参与公司发发展战略规规划的策划划、制定和和实施。2、 组组
36、织企业管管理有关专专题调研，为为公司提供供决策辅助助。3、 参参与企业文文化建设规规划设计，推推动企业文文化的健康康发展。4、 负负责企业管管理信息化化系统的构构建、维护护和升级。5、 组组织编制公公司管理制制度、流程程及公司主主要管理干干部考核方方案。6、 参参与公司综综合检查小小组工作。7、 负负责公司会会议组织筹筹备及相关关会议文件件的起草，做做好会议记记录、纪要要等后续工工作。8、 调调查了解公公司办公会会有关会议议决议精神神的落实执执行状况。9、 负负责上级或或政府有关关职能管理理部门的有有关来客接接待工作。10、负责责公司车辆辆、证照、印印章、收发发文的管理理。11、负责责公司的档
37、档案管理，推推动档案管管理的信息息化建设。12、提供供公司相关关事务所需需的法律支支持。13、推动动建立良好好的外部公公共关系，提提升企业的的社会形象象。14、负责责处理本部部门日常事事务。15、完成成公司领导导交代的临临时任务。企管部岗位位职责、工工作标准、工工作流程、考考核办法一、 审计监察察职位岗位职责审计监察部部长全面负责审审计监察工工作部长助理协助审计监监察部长审审计监察工工作，兼任任审计监察察科员审计监察科科员公司宣传、劳劳动纪律、规规章制度、员员工思想工工作行政文员人力资源、文文档管理、学学习培训、企企业文化（一）审计计监察部长长岗位职责责（1）全全面负责审审计监察部部工作。（2
38、）负负责公司建建送设，宣宣传工作。 （3）负责责公司日常常人力资源源管理与企企业文化建建设工作。（4）负负责全公司司档案的管管理工作 。 （5）负责责公司劳动动纪律工作作的有序进进行。（6）规规章制度完完善与修订订工作。（7）学习习、培训、会会议的统筹筹安排工作作。（8）完成成公司领导导交办的其其他工作任任务（二）审计计监察部科科员岗位职职责（1）公司司建设、宣宣传工作。（2）开展展公司劳动动纪律工作作的计划、实实施、监督督和反馈。（3）规章章制度完善善与修订工工作。（4）员工工思想调查查工作。（三）行政政文员岗位位职责（1）文档档管理，打打印复印工工作。（2）学习习、培训、会会议接待的的统筹
39、安排排工作。（3）人力力资源管理理工作。（4）企业业文化建设设工作。二，采购部部职位岗位职责采购部长全面负责采采购工作采购计划员员（由部长代代理）根据生产计计划、物料料清单，编编制采购计计划，并跟跟进计划执执行进度负负责采购成成本的预算算与控制，编编制采购相相关报表采购科员负责执行制制定的采购购计划，确确保货物质质量和及时时送货负责选择并并管理供应应商，搜集集掌握相关关商品信息息（一）采购购部长岗位位职责（1）全面面负责采购购部各项工工作。（2）负责责制定并完完善采购制制度和采购购流程。（3）负责责制定并监监督实施采采购计划。（4）负责责采购成本本预算和控控制。（5）负责责选择并管管理供应商商
40、。（6）完成成公司领导导交办的其其他工作任任务。（二）采购购部计划员员岗位职责责（1）根据据生产计划划、物料清清单，编制制采购计划划。（2）跟进进计划执行行进度，对对采购活动动进行监督督管理。（3）负责责采购成本本的预算与与控制，编编制采购相相关报表。（三）采购购部购科员员岗位职责责（1）负责责具体执行行制定的采采购计划。（2）负责责选择并管管理供应商商。（3）确保保货物质量量和及时送送货。（4）搜集集掌握相关关商品信息息。三，信息部部职位岗位职责1.部长（1）负责责主持信息息部的全面面日常工作作，负责制制定本部门门的管理制制度及组织织建设，并并监督本部部人员全面面完成部门门职责范围围内的各项
41、项工作任务务；负责本本部门员工工的工作检检查、考核核及评价。 （2）贯彻彻落实本部部岗位责任任制和工作作标准，密密切各部门门工作关系系，加强与与各部门的的协作配合合，做好衔衔接协调工工作；（3）负责责公司信息息化系统总总体构架，构构建公司信信息化实施施组织，结结合业务流流程、项目目管理，实实施公司集集成信息化化系统。（4）负责责控制公司司信息化项项目预算。负负责控制本本部门信息息化预算，降降低费用成成本。（5）负责责公司信息息化项目关关键控制点点的监督、控控制和风险险评价；（6） 组组织公司的的信息安全全工作，持持续加强公公司的信息息安全管理理。（7）组织织对公司计计算机及周周边设备、网网络设
42、备和和办公自动动化设备的的维护、添添置、验收收以及发放放登记归档档；（8）负责责组织对计计算机网络络及信息系系统的维护护，保证网网络及信息息系统的正正常运行。（9）负责责主持信息息化新系统统、新项目目的开发，并并对信息项项目系统开开发全过程程负责。（10负责责组织公司司信息化项项目的持续续改进与日日常维护。（11）完完成领导指指派的其它它工作；2.维护主主管(1）在信信息部领导导的领导下下，负责IIT维护方方面的日常常管理工作作。负责安安排及监督督系统管理理员及系统统维护员的的工作。 （2）负责责主持计算算机及网络络系统的设设计及改良良工作。（3）负责责主持对计计算机网络络及硬件系系统的维护护
43、，保证网网络及硬件件系统的正正常运行。（4）负责责检测并实实施适当措措施保障网网络及硬件件系统应用用安全。（5）负责责对集团计计算机及周周边设备、网网络设备和和办公自动动化设备的的维护、添添置、验收收以及发放放登记归档档；（6）负责责集团上外外网权限控控制（7）主管管指派的其其它工作；3. 信息息管理员（1） 依依据新信息息系统项目目的开发计计划展开开开发工作；（2） 负负责集团有有关信息系系统的持续续改进与日日常维护，负负责公司信信息系统的的安全管理理、技术支支持和维护护工作，树树立服务意意识，为公公司领导、各各业务职能能部门提供供最优质服服务。 （3） 负负责集团的的信息系统统安全工作作，持续加加强集团的的信息安全全管理。（4） 主主管指派的的其它工作作； 第二部分：岗位工作作标准一、审计监监察部（一）部长长工作标准准（1）审计计监察部工工作人员分分工明确，团团结协作，工工作有章可可循，无拖拖拉、扯皮皮、推