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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.洗煤厂安全管理综合制度目 录一、安全目目标管理制制度 二、安全例例会制度三、安全检检查制度四、隐患排排查制度五、安全隐隐患整改制制度六、安全教教育与培训训制度七、安全值值班制度八、安全活活动管理制制度九、风险预预控管理制制度十、危险源源管理制度度十一、重大大危险源管管理制度十二、人员员不安全行行为管理制制度十三、员工工自保 互互保 联保保管理制度度十四、安全全资料管理理制度十五、安全全标识管理理制度十六、安全全操作管理理制度十七、设备备设施安全全管理制度度十
2、八、特种种工种管理理制度十九、特种种设备管理理制度二十、外委委施工单位位和人员管管理制度二十一、安安全奖罚管管理制度二十二、安安全信息公公开制度二十三、消消防管理制制度二十四、事事故应急救救援管理制制度二十五、应应急物资管管理制度二十六、急急救药箱和和急救用品品管理制度度二十七、事事故报告 调查 分分析 处理理制度二十八、安安全投入管管理制度二十九、安安全技术措措施审批制制度三十、委托托检修安全全管理制度度三十一、易易燃 易爆爆 危险化化学品管理理制度三十二、防防尘 防毒毒安全管理理制度三十三、劳劳保用品发发放管理制制度三十四、安安全装置与与防护用品品管理制度度三十五、职职业健康管管理制度三十
3、六、安安全动火管管理制度三十七、高高空作业管管理制度三十八、临临时停 送送电管理制制度三十九、吊吊装作业管管理制度四十、职业业卫生教育育培训制度度四十一、废废渣排放及及治理制度度四十二、废废水排放及及治理制度度四十三、厂厂界噪声排排放及治理理制度一、安全目目标管理制制度1、按照公公司下达的的安全指标标，结合我我厂年度计计划，由厂厂长主持组组织相关人人员，按年年度分阶段段制定各车车间的安全全生产目标标。2、将年度度安全生产产目标逐级级分解到各各车间。3、为确保保安全生产产目标顺利利完成，按按照责、权权、利的原原则明晰关关系、明确确责任，并并制定相关关措施。4、制定相相应的考核核办法。5、每月对对
4、各车间目目标完成情情况进行考考核一次。6、年终对对圆满实现现目标的，给给予奖励，对对没有达到到目标的给给予处罚。二、安全例例会制度为了进一步步促进我厂厂的安全生生产，保护护职工的切切身利益及及身心健康康，保证国国家财产不不受损失，特特制订此安安全例会制制度。1、会议内内容：（1）、传传达上级有有关文件精精神，贯彻彻执行上级级安全会议议及厂长安安全办公例例会精神。（2）、落落实安全隐隐患整改的的情况。（3）、车车间汇报上上月的隐患患整改工作作和当月的的安全状况况和存在的的问题。（4）、调调度主任通通报全厂安安全工作状状况和存在在的问题，下下一步的安安全工作计计划。（5）、做做好“三防”工作，冬冬
5、季“防冻”工作的布布置和措施施。（6）、通通报事故调调查、分析析、处理结结果。（7）、组组织学习安安全知识，通通报安全工工作的考核核结果，奖奖励和处罚罚情况。2、会议时时间、地点点：（1）、时时间：每月月末召开，遇遇公休日会会议时间临临时通知。（2）、地地点：选煤煤厂会议室室。3、会议考考核制度：（1）、会会议前由调调度主任负负责进行会会议考勤。（2）、会会议由各车车间班组长长以上人员员参加。会会议成员有有事不能参参加的必须须事先请假假。（3）、无无故不参加加会议的每每次罚款1100元。（4）、迟迟到或会中中途退场的的每次罚款款50元。（5）、罚罚款金额在在工资中扣扣除。三、安全检检查制度为了
6、及时了了解和掌握握各时期安安全生产情情况，及时时发现并消消除不安全全因素。为为使安全生生产检查工工作经常化化、制度化化，特制定定本制度。1、安全检检查形式日常检查、周周检查、专专项检查每月不得少少于四次检检查2、安全检检查组织日检查：由由车间主任任，召集本本车间相关关人员进行行检查。周检查：由由厂部组织织进行检查查。（检查查形式分为为分散检查查、集中检检查）专项检查：根据不同同情况由厂厂长或调度度主任临时时组织进行行检查。3、安全生生产检查内内容安全生产管管理制度、安安全规程、技技术规程、操操作规程的的贯彻执行行情况；以以及各车间间安全生产产、治安防防范、防火火、雨季三三防、冬季季防冻等项项工
7、作，安安全防护设设施的完好好状况；安安全技术措措施和易燃燃、易爆、危危险区域以以及要害岗岗位防范措措施的执行行情况；生生产现场工工业卫生的的状况；事事故隐患整整改措施的的完成情况况；逐级安安全活动记记录的状况况；安全学学习、教育育、宣传等等活动的开开展情况；劳动环境境和劳动条条件状况;现场风险险预控工作作等。四、隐患排排查制度1、认真贯贯彻执行党党和国家的的安全生产产方针，落落实安全全生产法和和安全技技术操作规规程；要要从设备完完好、安全全管理、技技术操作、文文明生产等等方面彻底底排查存在在的隐患。2、各车间间在每班的的班前会上上，车间主主任、副主主任、车间间班组长都都要强调安安全工作，布布置
8、生产任任务时，同同时也要布布置安全工工作。3、各车间间管理人员员，每班必必须深入车车间，检查查安全工作作，要求做做到不安全全、不生产产，发现隐隐患及时处处理或汇报报厂领导，及及时解决。4、厂级领领导每次检检查出的安安全隐患，制制定隐患整整改期限及及复查时间间，及时将将整改通书书下发到各各车间，由由车间定下下处理措施施及人员。5、对公司司领导及安安健环部下下达的隐患患排查处理理限期内未未能完成整整改的车间间，将按照照考核细则则进行罚款款。五、安全隐隐患整改制制度1、车间对对查出的各各类安全隐隐患必须坚坚持“三定”（定整改改责任人、定定整改措施施、定整改改时间）“三不推委委”（班组能能够解决的的不
9、推给车车间、车间间能够解决决的不推给给厂、厂里里能解决的的不推给公公司）原则则及时对各各类安全隐隐患逐项分分析研究，并并认真落实实整改措施施。2、车间内内部确因条条件不具备备，不能整整改的安全全隐患，要要及时报厂厂部，由厂厂部报公司司安健环部部。3、安全隐隐患未整改改完成前各各车间要做做好安全防防范措施，进进行安全教教育，围设设护栏，悬悬挂警示牌牌标识、暂暂停使用等等，所采取取的防范措措施要及时时告知周边边相关工作作人员。4、对安全全隐患整改改故意推委委扯皮，未未能如期完完成整改的的车间或个个人。视情情节给予通通报批评教教育、处罚罚。5、对及时时发现安全全隐患并认认真整改的的车间或个个人要给予
10、予表扬，有有突出贡献献的要给予予奖励。6、对需要要纳入年度度安全措施施计划或维维检大修计计划的重大大安全隐患患，车间要要如实报年年度计划，经经厂安全管管理领导组组审核并报报公司批准准后按计划划实施。六、安全教教育与培训训制度新入厂职工工（包括新新工人、临临时工、外外包工和培培训实习等等），必须须接受三级级安全教育育。1、厂级安安全教育（一一级）由厂厂部负责组组织实施（1）、内内容：厂安安全生产管管理领导组组关于安全全生产、综综合治理、消消防的指示示、指令、精精神及安全全生产的重重要意义，本本厂生产的的特点各项项安全规章章制度和防防火、防爆爆、防毒、防防尘安全及及急救常识识等知识，并并经考试合合
11、格，方准准分配到各各车间。（2）、车车间级安全全教育（二二级），由由车间主任任、副主任任负责组织织实施。 内内容：车间间生产特点点、工艺及及流程，主主要设备的的性能、安安全技术规规程及规章章制度，重重点部位及及安全注意意事项，并并经过考核核合格，方方准分配到到班组。（3）、班班组级安全全教育（三三级），由由班组长负负责组织实实施。内容：本岗岗位生产特特点、熟悉悉岗位作业业环境和消消防疏散通通道。主要要设备的性性能、结构构及安全使使用的规定定、岗位安安全技术规规程，岗位位责任制，事事故预防措措施，安全全装置的工工（器）具具，个人防防护用品、防防护器具和和消防器材材的使用方方法。2、安全管管理人员
12、培培训规定培训内容：培训的主主要内容是是：国家有有关安全生生产的法律律法规、本本行业安全全技术、各各种灾害事事故的预防防措施和抢抢救处理方方法、事故故案例分析析等知识。厂部领导和和基层管理理人员每年年安全培训训时间不得得少于322学时。每每年再培训训时间不得得少于122学时。3、违章教教育由厂部举办办违章学习习班，对：“三违”人员进行行安全思想想教育、总总结经验、吸吸取教训等等内容的培培训，考试试合格后方方可上岗。4、安全注注意事项的的教育对来厂进行行一般性参参观、学习习人员，进进厂前应进进行一般安安全注意事事项的教育育。七、安全值值班制度1、值班人人员由厂级领导导和车间负负责人参加加值班。2
13、、值班时时间当日20时时至次日88时3、值班纪纪律（1）、按按时到总调调度室报到到。（2）、特特殊情况下下不能值班班时，必须须事先向厂厂长请假，并并及时联系系其他人员员进行换班班。（3）、值值班期间必必须随时保保证联络畅畅通，不得得饮酒、迟迟到早退、擅擅自离岗。4、值班职职责（1）、负负责协调处处理全厂安安全生产事事宜。（2）、对对全厂各岗岗位安全制制度执行情情况、生产产情况、运运行情况及及劳动纪律律执行情况况进行监督督检查。（3）、履履行交接班班见面交底底，并认真真做好当班班记录。八、安全活活动制度为了加强 职工安全全知识教育育，提高安安全素质，强强化安全管管理和安全全意识，约约束和规范范全
14、体人员员安全行为为，特制订订此制度。1、 总结评比上上月的或全全月的安全全生产工作作情况。2、 传达上级文文件、布置置相关任务务。3、 学习事故案案例或下发发资料。4、 针对莫些隐隐患进行讨讨论整改。5、 事故受害者者现身说法法。6、 学习安全技技术知识、安安全规程。7、 学习安全规规章制度、标标准、安全全生产法律律法规。8、 阅读安全报报纸、杂志志，了解安安全生产信信息和新闻闻。9、 开展危险和和事故预想想预知活动动。10、发动动群众提合合理化建议议，讨论解解决安全工工作上的缺缺陷。11、表扬扬安全生产产中的好人人好事，批批评各种错错误倾向。九、风险预预控管理制制度1.识别生生产活动过过程中
15、的危危险源，制制定有效的的管理标准准和管理措措施。2.各车间间根据实际际情况负责责组织对危危险源管理理标准、管管理措施的的制定、评评审和培训训，并组织织考试，合合格后方可可上岗作业业。3.作业规规程由车间间技术人员员负责编制制，在编制制过程中要要充分考虑虑作业过程程中的危险险源，在规规程中要制制定控制危危险源的管管理标准和和管理措施施。4.当作业业场所、生生产工艺、技技术设备、工工作任务等等发生变化化时，各车车间技术员员必须组织织现场作业业人员进行行危险源的的辨识，并并制定通过过审批的管管理标准、管管理措施，否否则不准施施工。5.各车间间风险管理理小组成员员，负责本本车间生产产活动、服服务中的
16、危危险源辨识识，分级分分类、培训训、对危险险源的日常常监测。6.厂部负负责风险管管理工作计计划的制定定，并负责责监督指导导及风险管管理要素的的审核。十、危险源源管理制度度 1、能够引引起生产过过程中重大大事故的危危险源必须须实施连续续的检查和和监测，发发现异常及及时处理。2、厂部及及车间每周周进行一次次危险源的的专项检查查。3、岗位工工填写危险险源日检查查记录，班班长对岗位位工检查信信息进行签签字确认。4、对当班班发生的较较大隐患及及轻微以上上事故，分分析对应危危险源的管管控情况，分分析导致隐隐患、事故故发生的危危险源是否否辨识到，是是否失控。并并将分析信信息记录在在危险源检检查表中。5、各车
17、间间每月对本本车间危险险源的管控控情况进行行统计分析析。统计新新增危险源源，并制定定管控措施施及标准，当当月下发到到所属岗位位。6、对辨识识的重大危危险源厂部部领导每月月至少检查查一次，车车间主任每每周至少检检查一次，车车间班组长长每班检查查，检查结结果录入安安全管理信信息系统危危险源检查查卡中。十一、重大大危险源管管理制度为了进一步步加强洗煤煤厂重大危危险源管理理，有效预预防重大事事故的发生生，保障财财产和职工工生命安全全，根据中中华人民共共和国安全全生产法以以及公司安安全生产要要求，结合合公司实际际，特制定定本制度。1、重大危危险源定义义本制度所称称重大危险险源，是指指长期或者者临时使用用
18、或者储存存危险物品品，且危险险物品的数数量等于或或者超过临临界量的单单元（场所所或设施）。2、监督与与控制（1）、所所属车间应应按照有关关规定对重重大危险源源设置安全全监控报警警系统，并并定期对监监控报警系系统进行检检查。（2）、由由厂部组织织制定本厂厂重大危险险源的应急急预案，并并组织演练练，每年不不少于一次次。（3）、制制定演练计计划,计划划中必须包包括演练时时间、地点点、参加人人员、演练练步骤；（4）、组组织演练前前,应对演演练人员进进行培训；（5）、配配备必需的的救护装置置及防护装装置。（6）、重重大危险源源所属车间间应在重大大危险源现现场设置明明显的安全全警示标识识。（7）、重重大危
19、险源源所属车间间必须建立立健全重大大危险源安安全管理规规章制度，制制定重大危危险源安全全管理与监监控实施方方案。3、检查（1）、厂厂部每半年年应对重大大危险源及及演练情况况进行专项项监督检查查，发现重重大危险源源存在事故故隐患应责责令所在车车间立即整整改。（2）、对对不能立即即整改的，要要限期完成成整改，并并采取切实实有效的监监控措施。（3）、所所属车间每每月对重大大危险源管管控情况进进行检查,每隔半年年对应急演演练情况进进行检查，并并建立台帐帐;（4）、岗岗位工每隔隔三小时对对所在区域域的重大危危险源进行行巡检;（5）、班班组对所在在区域范围围的重大危危险源进行行日查;（6）、安安监员对分分
20、厂的重大大危险源进进行日查;（7）、值值班领导在在值班期必必须检查本本厂的重大大危险源。十二、人员员不安全行行为管理制制度 对员工工不安全行行为的管理理包括对不不安全行为为的检查、观观察预警、识识别研究、评评审等。对对不安全行行为的责任任追究执行行安全问责责制度。1、 不安全行为为检查(1) 、洗煤厂厂厂部考核办办负责对于于全厂生产产过程中各各类人员不不安全行为为进行有效效的监督检检查管理。厂厂各级管理理人员对人人员不安全全行为均有有监督检查查、纠正的的义务。现现场作业中中首先要确确保个人按按章作业，同同时也要互互相监督提提醒其他人人员不违章章作业。(2) 检查执行定定期检查相相结合的办办法，
21、定期期检查原则则上每周一一次，遇有有特殊情况况增加频率率时具体调调整；动态态检查由厂厂值班人员员实行244小时不定定时的对各各作业点进进行巡回检检查和安检检员日常检检查，检查查要覆盖生生产全过程程、全方位位。(3) 定期检查每每周与综合合管理体系系检查相结结合，具体体由考核办办召集，检检查线路、人人员安排由由考核办统统一安排。(4) 检查必须对对照洗煤厂厂安全规程程、管理标标准、岗位位规范、岗岗位责任制制等进行，要要高标准、严严要求。(5) 检查要把重重点放在设设备安全、安安全防护、人人员不安全全行为、劳劳动保护用用品的穿戴戴和外委施施工队伍现现场管理上上，对于重重大危险源源，易发生生不安全行
22、行为的作业业环节进行行重点监控控。(6) 对检查中发发现的不安安全行为，应应现场予以以处理，并并根据情节节给予当事事人及责任任单位罚款款处理，情情节严重的的不安全行行为为组织织进行责任任追究，提提出经济处处罚、待岗岗培训直至至行政处理理意见，并并要及时通通知全厂。(7) 对检查中发发现的重大大不安全行行为，涉及及人身安全全或者作业业区域存在在无法保证证人员安全全的，应当当责令从危危险区域内内撤出作业业人员、暂暂时停产或或者停止一一切作业活活动。(8) 由单位的管管理人员按按照规程、任任务工序对对观察对象象的作业全全过程观察察。(9) 观察时要根根据编制的的观察表进进行，确认认作业过程程中存在的
23、的不安全行行为并详细细记录。(10) 观察结束后后，与作业业人员进行行沟通和交交流，将观观察结果进进行分析和和评价，提提出控制措措施和处理理意见。(11) 班组要按拟拟定的控制制措施进行行分解落实实，限期纠纠正，对于于当时不能能立即整改改的，要采采取有针对对性的预防防措施。（12）在在本安例会会上，对发发生频率高高、危险性性高、涉及及到多种的的不安全行行为进行重重点通报，明明确不安全全行为的纠纠正焦点，积积极组织开开展专项整整治活动，及及时扭转不不安全行为为频发的趋趋势。（13）通通过征集和和民主讨论论，掌握易易于操作、切切实有效的的工作方法法，不断改改进不安全全行为的管管理工作。2、员工不不
24、安全行为为识别与研研究（1）行为为痕迹主要要是看不安安全行为发发生后是否否可追溯。有有痕不安全全行为的特特点是：人人员发生不不安全行为为在一定时时间内会留留下一定的的行为痕迹迹；无痕不不安全行为为的特点是是：只有在在行为发生生的过程中中才能发现现，而不会会留下可追追溯的痕迹迹。（2）针对对不安全行行为痕迹的的特点，对对于无痕不不安全行为为的管理控控制必须要要加强现场场的监督检检查，加大大对不安全全性的处罚罚打击力度度。（3）对于于有痕不安安全行为的的管理，各各级管理人人员现场检检查发现不不安全的行行为痕迹后后，要立即即通知当班班安检员、值值班人员、单单位负责人人到现场进进行责任认认定。（4）安
25、监监员到现场场后，及时时联系责任任区域带班班班长到现现场，根据据现场不安安全行为的的痕迹，落落实具体的的责任人及及责任单位位。对于痕痕迹的认定定存在技术术难度的，要要通知公司司安健环部部人员到现现场进行认认定。（5）对于于一般的不不安全行为为，按照安安全奖惩制制度给予予责任人相相应的处罚罚处理。对对可能造成成人身伤害害事故及重重大以上机机电运输事事故的不安安全行为，组组织进行责责任追究落落实，并下下发通报进进行处理。（6）各车车间专业检检查人员，必必须对所管管范围进行行经常性抽抽查，及时时准确进行行不安全行行为痕迹识识别，对易易发生地段段要重点监监督，对有有不安全行行为迹象的的人员进行行特别关
26、注注，反复提提醒警告。（7）对不不安全行为为的痕迹识识别主要管管理部门为为考核办，要要建立“三违”及事故管管理台帐，划划分不安全全行为类别别，通过对对不安全行行为的研究究，找出不不安全行为为发生的规规律，制定定相应的控控制措施和和管理措施施。3、员工不不安全行为为评审（1）考核核办每月对对各车间员员工出现的的不安全行行为进行汇汇总，分析析不安全行行为发生的的原因及规规律，采取取针对性的的控制措施施、（2）通过过每月召开开的安全例例会及每周周对不安全全行为情况况的动态分分析等管理理审查，寻寻找工作上上的差距，提提出具体的的纠正不安安全行为的的措施。（3）每年年底对不安安全行为发发生的原因因进行研
27、讨讨，找出不不安全行为为引发的心心理状态，掌掌握发生的的规律，为为制定控制制措施提供供依据。（4）考核核办每年底底对全厂不不安全行为为管理情况况进行综合合审查，对对于管理制制度、措施施、检查考考核等存在在的不足之之处，进行行修订完善善和改进。（5）日常常员工不安安全行为规规范按照，员员工岗位行行为规范执执行，各级级管理人员员根据实际际情况要不不断进行补补充完善。4、员工不不安全行为为积分考核核办法为了激励员员工自觉做做出安全行行为，对员员工不安全全行为实行行扣分积分分考核。（1） 扣分标准员工基础安安全分为110分。根根据员工工主要不安安全行为表表现及其分分类，对对各类不安安全行为进进行量化考
28、考核，每发发生一人次次可能导致致特大风险险的不安全全行为扣55分；每发发生一人次次可能导致致重大风险险的不安全全行为扣44分；每发发生一人次次可能导致致中等风险险的不安全全行为扣22分；每发发生一人次次可能导致致一般风险险的不安全全行为扣11分。（2） 扣分方式按照扣分标标准和不安安全行为性性质，对责责任人进行行累计扣分分考核，动动态检查。凡凡出现不安安全行为，除除罚款、待待岗培训处处理外，根根据违章情情况进行考考核扣分。（3） 不同分值等等级相应处处罚标准（a）对于于扣1分的的不安全行行为，对责责任人处550元的罚罚款。（b）对于于扣2分的的不安全行行为，对责责任人处1100元的的罚款。（c
29、）不安安全行为扣扣分累计达达到6分以以上人员，停停止工作，离离岗培训330天，只只发基本生生活费。（d）不安安全行为扣扣分累计超超过10分分，上报公公司经营管管理部，建建议给予解解除劳动合合同处理。（4）不安安全行为扣扣分考核办办法（a）全厂厂不安全行行为积分管管理由考核核办统一负负责。考核核办建立不不安全行为为人员档案案，专人负负责积分登登记，每月月公布一次次扣分积分分情况。（b）计分分情况达到到警戒线的的个人立即即进行强制制培训。（c）连续续一年未发发生不安全全行为的作作业人员给给予5000元奖励。（d）对员员工不安全全行为的考考核计分周周期为一年年，连续考考核记取，逐逐年存档。十三、员工
30、工自保 互互保 联保保制度 1. 全厂各车间间上岗员工工均实行员员工自保、互互保、联保保制度。2. 上岗员工在在工作期间间发生人身身或非人身身事故，追追究联带责责任。3. 自保：认真真学习安全全生产方面面的法律、法法规、规程程等，认真真开展“四不伤害害”活动，切切实加强职职工的自我我保安意识识，杜绝“三违”想象的发发生。4. 互保：岗位位相互之间间大力开展展安全岗竞竞赛活动，对对其他员工工的“三违”现象予以以制止，并并帮助其进进行整改，全全方位提高高员工的安安全意识。5. 联保：车间间、班组、员员工间签定定联保责任任书，一人人“违章”，班组员员工间、班班组长、车车间领导负负有联带责责任。十四、
31、安全全资料管理理制度全厂应加强强对安全工工作的资料料管理，使使安全工作作规范化、系系统化、制制度化。安安全生产管管理资料的的内容：1、安全会会议记录。2、安全教教育档案。3、安全检检查档案。4、伤亡事事故管理档档案。5、安全奖奖惩档案。6、安全隐隐患管理档档案。7、特种作作业人员登登记。8、特种作作业审批档档案。9、劳动保保护用品发发放档案。10、防暑暑降温品采采购发放台台帐。11、防火火档案（分分类）。12、文件件、资料管管理档案。十五、安全全标识管理理制度各车间所需需标识必须须统一计划划，上报厂厂部，由厂厂长审核后后，统一联联系制作。 所有标识必必须按照统统一要求，悬悬挂在合适适、醒目的的
32、位置。各种标识不不得随意挪挪动为他用用，各车间间应建立本本车间标识识台帐，统统一管理，保保证各种标标识的完好好性。各岗位员工工必须保证证本岗位标标识的齐全全完好、清清洁，因人人为原因造造成标识损损坏或丢失失将追究相相关责任。十六、安全全操作管理理制度1、 所有生产设设备均应制制定相应的的安全操作作规程。2、 在用设备的的操作规程程各单位必必须每三个个月学习一一次，并保保留相应学学习记录，每每年统一考考核一次。3、 新型的设备备在使用前前必须对员员工进行培培训，培训训结束合格格后方可上上岗操作。4、 新上岗员工工必须按照照规定签订订师徒协议议，师傅有有义务教导导新员工正正确的操作作设备，新新上岗
33、员工工在没有取取得安全操操作资格证证时，严禁禁操作设备备。5、 同台设备需需要几个人人共同操作作时，人员员的使用车车间要尽量量考虑小组组人员的素素质，以便便更好地合合作。6、 员工在作业业时必须按按章操作，做做到“四不伤害害”。7、 机电设备存存在安全隐隐患，如防防护网、防防护罩不符符合要求 ，技术指指标不达标标，机身的的设计不符符合人机工工程的要求求，操作人人员有权提提出改造的的要求，甚甚至有权拒拒绝使用。8、 操作人员不不得甩掉任任何保护装装置，操作作人员保护护装置而导导致事故要要追究责任任。9、 设备吊装、拆拆卸前要制制定安全技技术措施，并并在作业场场所设置警警示标志。10、 发现操作设
34、设备有故障障时，应立立即停止操操作，及时时处理，处处理不了应应及时向车车间领导汇汇报。11、 机械设备在在维护、检检修时，应应挂“检修设备备，禁止启启动”标识牌板板。12、 在运转的机机械设备上上禁止做以以下工作：1、 清扫转动部部位；2、 进行安装、拆拆卸、修理理等工作;3、 向转动轮结结合处浇抹抹润滑油；13、 设备观察窗窗和计量仪仪器附近均均应设置照照明灯，以以便操作、观观察和测量量。十七、设备备设施安全全管理制度度1、 目的对安全设施施进行有效效地管理，为为洗煤厂的的安全生产产提供设施施上的支持持，确保洗洗煤厂的生生产活动顺顺畅。2、 适用范围本制度适用用于洗煤厂厂各类安全全设施的管管
35、理。（1）、厂厂部负责监监督外协承承包商对消消防设施的的维护；外外协承包商商的资质审审核；防雷雷设施的委委外维护；委外检测测除尘和废废水的处理理效果。（2）、各各车间负责责设施的运运行操作，简简单检查及及清洁工作作。（3）、机机修车间负负责各类设设备的辅助助安全装置置的维护，通通风除尘设设备及废气气处理装置置的检修保保养，废水水处理系统统的维护。3、消防设设施的管理理（1）、灭灭火器材保保养由器材材存放地的的车间负责责保养、维维护。（2）、如如因工作中中使用了灭灭火器材，事事后及时通通知当班班班长进行更更换。（3）、每每年对公司司员工进行行消防知识识、灭火器器材的使用用和保养方方法进行培培训一
36、次。4、防雷设设施（1）、各各建筑物的的避雷装置置每年委托托市防雷中中心进行检检测，到检检测时间及及时与机电电动力部进进行联系。（2）、建建立检测资资料归档保保存。5、设备辅辅助安全装装置（1）、为为确保设备备安全防护护装置的完完好齐备，使使用人员不不得擅自更更改或拆除除电气保护护接线或装装置。（2）、应应确保防雷雷电器的完完好性，对对有损伤的的防爆电器器应及时更更换。进行行防爆电器器检修工作作时，应严严格按照防防爆电器检检修要求进进行。（3）、防防爆电器的的维修、保保养，应按按国家“爆炸和火火灾危险环环境中电力力装置”的相关规规范执行。6、环保设设施（1）、除除尘器应指指定专人负负责操作，定
37、定期清理集集尘，如发发现问题应应及时向机机修车间反反映.（2）、废废水处理装装置的运行行由机修车车间指定专专人负责，做做好相关的的运行记录录。应严格格按照操作作程序操作作，若装置置发生故障障应及时维维修。（3）、委委托国家检检测机构定定期对设施施的工作效效果进行检检测，确保保设施正常常运行。、十八、特殊殊工种管理理制度1、凡从事事特殊危险险操作的职职工，如（电电工、焊工工、压力容容器、高空空作业、危危险品运输输、易燃、易易爆、起重重、装载机机、叉车、推推土机、电电瓶车、各各式起重设设备）等，经经有关部门门进行各项项专业资格格培训，取取得专业资资格证书后后，方可独独立工作。2、特殊工工种人员上上
38、岗前必须须经安环部部进行安全全技术教育育考核，并并经考试合合格后方能能上岗操作作。3、对特殊殊工种人员员的专业资资格证书要要按时进行行年检，对对未进行年年检的不许许上岗。4、对长期期未从事本本专业操作作的职工，必必须重新培培训经考试试合格后方方能上岗操操作。5、对特殊殊工种，由由厂部负责责经常进行行专业性安安全技术和和灾害事故故案例教育育，每年至至少进行两两次培训教教育。6、特殊工工种从业人人员，每年年进行一次次体检，严严禁因身体体健康状态态妨碍工种种操作安全全要求的人人员进入工工作岗位。7、特种作作业人员调调离本厂规规定：1）、特种种作业人员员因本人原原因不再从从事特种作作业的；2）、特种种
39、作业人员员因经常性性违章作业业（三次以以上）屡教教不改的；3）特种作作业人员无无故拒绝参参加安全培培训与复审审验证的。8、特种作作业人员的的奖惩规定定：1）、 对对在安全生生产和预防防事故方面面做出显著著成绩者，应应给予适当当的奖励；2）、特种种作业人员员违章作业业，所属车车间应视其其情节给予予批评、教教育，造成成严重后果果的，应给给予相应的的处罚或停停止特种作作业。十九、特种种设备安全全管理制度度2、 特种设备使使用时，应应当严格执执行国务院院颁布发的的特种设设备安全监监察条件。3、 本厂使用的的特殊设备备，必须国国家或行业业规定的安安全技术规规范的要求求，并在规规定的时间间内向公司司主管部
40、分分登记。4、 对在用的特特种设备要要进行经常常性的日常常维护和保保养，车间间或班组至至少每月进进行检查一一次，或按按照国家和和行业有关关的时间和和规定，进进行维护保保养、检查查、做好记记录。并由由有关人员员签字，发发现异常情情况，应当当及时处理理或上报厂厂部。5、 未经定期检检验和检验验不合格的的特种设备备，不得继继续使用。6、 特种设备出出现故障或或发生异常常情况，必必须及时对对其进行全全面检查，消消除事故隐隐患后，方方可重新使使用。7、 特种设备存存在严重事事故隐患或或超过安全全技术范围围规定使用用年限的应应当予以报报废，并有有关管理部部门办理注注销。8、 特种设备的的维护、保保养、安装
41、装、改造、操操作必须由由有资质的的单位或有有特种作业业操作证的的人员进行行。9、 建立特种设设备安全技技术档案：（1）、特特种设备的的设计文件件、制造单单位、产品品质量、合合格证明、使使用维护说说明书等文文件（2）、以以及安全技技术文件资资料，由厂厂部负责建建立存档。（3）、特特种设备的的定期检查查检验和定定期自行检检查记录、特特种设备的的日常使用用状况记录录；由特种种设备所在在车间保留留记录。特种设备及及其安全附附件、安全全保护装置置、测量调调检装置及及有关附属属仪器仪表表的日常维维护保养记记录，由机机修车间负负责保留。10、 特种设备作作业人员，应应该持有上上岗证，无无证不得上上岗。应当当
42、对特种设设备作业人人员进行特特种设备安安全教育的的培训。11、 特种设备的的作业人员员在作业中中，应该严严格执行特特种设备的的操作堆积积和有关安安全规章制制度。12、 对特种设备备管理不严严、违反安安全管理制制度的、发发生事故的的，根据情情节的轻重重，必须要要负有法律律责任。二十、外来来施工单位位和人员管管理制度 为保证证我厂正常常的安全生生产运行，提提高施工现现场规范化化、标准化化管理水平平，结合我我厂实际情情况，把好好监督关，认认真履行监监管职责认认真履行监监管职责，特特制定此制制度：（1）、外外来施工人人员入厂后后必须经过过安全培训训及教育，否否则不准施施工。（2）、外外来施工人人员应严
43、格格遵守公司司一切规章章制度，严严格遵守所所从事工种种的安全技技术操作规规程及有关关安全规定定，不得违违反。（3）、进进入作业场场所的外来来施工人员员，一切施施工作业一一定要做到到“确认”在指定的的范围内进进行工作，不不许擅自进进入车间或或危险场所所，不得乱乱动有关设设备、阀门门、器具，以以免发生危危险。（4）、进进入厂区内内任何地点点不准吸烟烟，在防爆爆区域内不不准擅自动动火，动火火必须办理理动火证，并并经有我厂厂批准。（5）、外外来施工人人员应按规规定使用好好劳动防护护用品，如如：入厂必必须配戴安安全帽，登登高须佩安安全带等，其其防护用品品按合同规规定由外来来施工人员员自理。（6）、外外来
44、施工人人员自备的的机电设备备的安装地地点，由我我厂机修车车间共同确确定，设备备安装应符符合安全技技术要求，确确保安全装装置齐全可可靠。未经经批准，不不许随便设设置或擅自自变动施工工地点，电电源由电气气部门指定定并负责接接电，外包包工单位不不得私自乱乱接。（7）、本本厂的机电电设备、车车辆及工器器具严禁擅擅自动用。（8）、从从事任何施施工作业一一定要事先先与我厂机机修车间负负责人联系系，一定要要清楚施工工地点、部部位、没有有确认前不不准施工，严严禁盲目乱乱干。（9）、每每次进入施施工现场前前，包括高高空作业、地地下设施作作业及设备备容器内部部作业等，应应与现场当当班班长或或负责人取取得联系并并经
45、同意，否否则不许施施工。且应应当尊重车车间人员的的意见，施施工中发现现异常情况况威胁生产产安全或发发生事故的的应及时与与现场生产产人员联系系，以便及及时处理。（10）、施施工作业必必须保持道道路畅通。施施工中的垃垃圾杂物、易易燃物等应应随时清除除到指定的的地点，严严禁野蛮施施工，就地地乱扔乱抛抛施工垃圾圾。（11）、外外来施工人人员违反安安全规章制制度和违章章作业的行行为，人人人有权制止止，我厂有有权对其进进行处罚、教教育批评或或停工整顿顿。（12）、每每月至少组组织三次对对施工现场场进行安全全大检查。对对于所查处处的问题要要引起重视视立即整改改落实。对对重大安全全问题或反反复出现未未能及时整
46、整改的隐患患，要接受受处罚，性性质严重者者追究其法法律责任。二十一、安安全奖罚制制度1、奖励与与处罚依据据（1）、全全厂职工、干干部必须严严格遵守“安全操作作规程”和有关安安全方面的的法律、法法规及本厂厂制定的有有关规定，严严禁违章指指挥和违章章作业，在在安全生产产上做出显显著成绩的的车间和个个人及时给给予表彰和和奖励。（2）、凡凡违反厂、车车间安全规规程的规定定，都追究究责任，情情节轻微的的，给予批批评教育。情情节严重的的，分别给给予行政处处分、罚款款、直到提提交司法机机关依法惩惩处。2、安全奖奖励标准 （1）、职职工在安全全生产方面面具有下列列成绩，按按其贡献大大小给予550-5000元的奖奖励：a、模范遵遵守国家的的有关的政政策法令，认认真贯彻各各项规章制制度和安全全措施，在在安全生产产、环境保保护治理、职职业危害防防治、消防防安全