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1、副总调度员员岗位绩效效考核表（月月度）编号： 年 月姓名部门生产调度部部岗位副总调度员员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分计划完成率率（A）统计资料直接上级30%说明： AA=产品实实际完成数数/产品实实际计划数数标准定义得分区间0.95 A 195 1000.9 A 0.95591 950.8 A 00.981 900.7 A 0.871 80A0.770 770自产件交货货延时（BB）统计资料直接上级30%说明：B=交货延迟迟次数标准定义得分区间0 B 59610005 B 1009195510 B 1558690015 B 2008185520A080排单生产准准确率
2、（CC）统计资料直接上级30%说明：C实际排单单准确率/目标排单单准确率标准定义得分区间0.9 CC9610000.8 CC0.99919550.7 CC0.88869000.6 CC0.7781855C0.66080态度指标：态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得得分部门经理评语 签字字： 日期：人力资源部部经理部经经理评语 签字： 日日期：副总调度员员岗位绩效效考核表（年年度）编号：部门：年姓名部门生产调度部部岗位副总调度员员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：年度生产品品种、数量量达成率(B)整机进销存存统计表统统计表直接上级60%说明：年度度生产品种种、数量达达成率B实际装装机量/实实际销售量量95B91100085 BB958190075 BB856180060 BB7541600B60040月考平均月度考评汇汇总表人力资源部部考核员40%月度考评得得分平均值值工作业绩年年度得分部门经理评语 签字字： 日期：人力资源部部经理部经经理评语 签字： 日日期：月度考评汇汇总表编号：姓名：部门：岗位：年度： 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值月考得分生产品种、数数量达成统统计表副总调度姓姓名销售发机量量装机量达成率超任务数量量备注