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1、陕西省电力公司团干部培训班培训方案陕西省电力力公司党党组党校校2010年年6月1目录目 录录1.前言112.培训目目标13.培训管管理和组组织14.培训对对象与进进度计划划25 培训内内容与方式式26.培训地地点37.师资与与教材338.培训考考核与评估估39.监督与与纪律44附录：培训训日常管管理与考考评细则则5陕西省电力公司团干部培训班培训方案1.前言为贯彻落实实党的十十七届四四中全会会精神及及共青团团十六届届三中全全会精神神，加强强省公司司团干部部思想政政治和作作风建设设，增强强团干部部大局意意识、服服务意识识，提高高团干部部的政治治理论水水平与业业务能力力、组织织协调能能力和综综合素质
2、质，发挥挥共青团团党的助助手和后后备军作作用，使使团干部部在公司改改革发展展中，凝凝聚引领领广大团团员青年年，为推进进“三集五五大”、加强强“三个建建设”、深化化 “两个转转变”、加快建设设“一强三三优”现代公公司，立立足岗位位，积极极工作，自觉贯彻执行公司党组决策部署，特举办公司系统团干部培训班。2.培训目目标教育培训按按照科学学理论武武装、具具有世界界眼光、善善于把握握规律、富富有创新新精神的的要求进进行，使使广大团委委书记、支支部书记记了解新形形势下共共青团的的形势与与任务，学学习团青青组织建建设及管管理实务务基本知知识，认认识把握握电力生生产新技技术与智智能电网网新理念念，在新新形势下
3、下弘扬延延安精神神，自觉觉奉献，更更好地适适应“两个转转变”。发挥广广大团青青干部在在广大青青年和团团员中的的先锋模模范作用用，进一一步提高高和增强强团组织织的创造造力、凝凝聚力和和战斗力力。3.培训管管理和组组织在省公司思思想政治治工作部部直接组组织、指指导下、由省公司司党组党党校统一一组织培培训。党党校负责责培训过过程中的的组织协协调、方方案设计计与实施施、教学学调度、质质量监督督、学员员的生活活、后勤勤保障等等工作。4.培训对对象陕西省电力力公司基基层单位位团委书书记、发发供电单单位部分分团支部部书记。5培训内内容与方方式5.1培训训内容新形势下共共青团工工作面临临的形势势与使命命、省电
4、电力公司司发展战战略、共共青团工工作实务务与方法法、信息息采编方方法、智智能电网网技术、团干部部工作交交流与经经验分享享及社会实实践。表1培训课课程序号课程名称课时主持人或授授课教师师1公司“两会会”精神、公公司发展展战略4王金合2新形势下共共青团工工作面临临的形势势与使命命2团省委3信息的采编编方法与与技巧2王晓云4低碳经济与与经济发发展方式式4省委党校5企业共青团团工作实实务与方方法4省团校6智能电网技技术专题题4张旭7如何做一名名合格的的团委书记记（座谈谈、交流流）4李智勇8外出学习、调研24合计:48表2 培培训学员员作息时时间表6:50起床12:000144:100午餐及午休休7:0
5、07:30活动14:300188:000上课7:307:40洗漱、整理理内务18:000199:000晚餐7:408:10早餐19:300211:300研讨、晚间间活动等等8:30122:000上课22:000休息5.2培训训方式：培训采用脱脱产集中中进行。培培训时间间6天。a.集中授授课（专专家讲座座）b.学员经经验座谈谈与交流流c.社会实实践调研研与学习习6.培训地地点陕西电力职职工培训训中心7.培训师师资师资：陕西西省电力力公司有有关专家家、团省省委及团团校专家家、省委委党校教授授8.培训考考核与评评估8.1培训训考核：培训考核内内容为：每人撰撰写一篇篇培训心心得体会会。8.2培训训评估
6、:a.培训结结束时，向向学员发发放培训训评估表表，由培培训学员员对培训训课程设设置、培培训方法法与手段段、培训训效果、培培训管理理与服务务进行评评估。b.培训结结束后，进进行培训训跟踪评评估，了了解本次次培训效果果。9.监督与与纪律公司党组党党校选派派政治素素质高、业业务能力力强、工工作作风风好的优优秀教师师担任培培训项目目负责人人，随班班听课、跟跟班活动动，严格格考核、认认真评估估，做好好培训管管理工作作，保障障培训效效果。培训期间学学员不得得无故缺缺席，严严格纪律律、严格格管理、严严格考核核， 如需请请假须报报省公司司人力资资源部批批准。附录：培训训日常管管理与考考评细则则7附录： 培训训
7、日常管管理与考考评细则则一、日常管管理制度度1、培训期期间原则则上不能能请假，特特殊情况况必须请请假者，经省公司人力资源部领导批准；2、培训期期间无论论上课或或集体活活动均实实行严格格考勤，遵遵守课堂堂纪律，服服从培训训期间的的各项活活动安排排，尊重重培训教教师及管管理人员员；3、遵守培培训中心心的有关关制度，上上课及集集体活动动时，禁禁止吸烟烟，禁止止乱扔烟烟头，自自觉维护护环境卫卫生；4、上课及及集体活活动时，一一律关闭闭手机或或将手机机铃声放放置静音音，上课课期间不不准接、打打电话；5、培训期期间禁止止任何形形式的赌赌博活动动；6、严禁有有其他不不文明行行为；7、按照培培训考核核办法对对学员进进行考核核，各项项考核合合格者，培培训结束束时发放放培训结结业证。二、培训考考核办法法考核采用1100分分制，考考核包括括日常出出勤与纪纪律、培培训体会会两部分分，出勤勤与纪律律占400%，培培训体会会占600%。三、培训评评估与评评价1.集中培培训评估估。集中中培训结结束时，向向学员发发放培训训评估表表，由培培训学员员对集中中的培训训课程设设置、培培训方法法与手段段、培训训效果、培培训管理理与服务务进行评评估。2.学员培培训评价价。根据据学员的的考核成成绩，对对参训学学员进行行评价。