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1、保管员岗位位绩效考核核表（月度度）编号： 年 月姓名部门岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级30%标准定义因仓库收发发料原因影影响生产一一次扣200分；因库房管理理不善造成成物料10000元以以上损失的的，一次扣扣20分；因库房管理理不善造成成物料30000元以以上损失的的，一次扣扣50分；因库房管理理不善造成成物料50000元以以上损失的的，该项得得0分。库存信息管理库房台帐直接上级30%考核项目权重得分1.库存信息记记录准确性性40库存信息管管理规范性性30库存信息更更新及时性性30领导综合满满意度（通通用指标）直接上级直接上级30%说明
2、：直接接上级对其其季度其他他工作职责责执行的综综合评分。标准定义得分区间大大超过计计划要求，给给公司带来来预期外的的较大收益益90000超出计划要要求，超过过公司预期期目标80900达到计划的的基本要求求，完成了了基本目标标70800未能达到计计划的要求求，但尚未未给公司带带来较大损损失60700远未完成计计划，给公公司的正常常工作开展展带来较大大消极影响响60分以下下态度指标：态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得得分部门经理评评语 签字字： 日期：人力资源部部评语 签字： 日日期：保管员岗位位绩效考核核表（年度度）编号：部门：年姓名部门岗位保管员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：月考平均月度考评汇汇总表人力资源部部考核员月度考评得得分平均值值工作业绩年年度得分部门经理评语 签字字： 日期：人力资源部部经理部经经理评语 签字： 日日期：月度考评汇汇总表编号：姓名：部门：岗位：年度： 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值月考得分