《NBVK-WI-PR022项目报批报建作业指引14783.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《NBVK-WI-PR022项目报批报建作业指引14783.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、项目报批报建作业指引编号：NBVK/WI/PR022版号：A/0页码：第 8 页 共 7 页项目报批报报建作业指指引编制日期审核日期批准日期流 程 要要 素流程目标：流程时间要要求流程监控点点数目流程主要责责任岗位流程涉及职职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的科学有效地地安排项目目各阶段的的报批报建建工作，确确保项目的的正常开发发经营。2. 适用范围适用于上海海万科项目目开发过程程中，因为为地理位置置较远，报报批报建成成本较高而而由项目经经理部负责责的报批报报建工作。3. 术语和定义义4. 职责4.1. 工程及采购购管理部4.2. 严格按照公公司规范化化运作要求求
2、，根据项项目开发进进度，及时时准确地办办妥各项目目所需报批批报建手续续，提供相相关合法文文件，为各各项目的顺顺利开发经经营提供保保证；4.3. 营销管理部部、成本管管理部、设设计管理部负责责提交本部部门报批报报建资料。5. 工作程序5.1. 在项目开发发过程中，需需各部门向向工程及采采购管理部部提交的报报批报建资资料及提交交时机见下下表：报批报建事事项所需资料资料提交部部门提交时机房地产证付清地价款款证明财务部按土地出让让合同土地出让合合同工程及采购购管理部办完付清地地价款证明明建设用地规规划许可证证土地出让合合同工程及采购购管理部中标且测绘绘报告完成成申办项目地地名注册项目名称及及释义营销管
3、理部部方案报建前前设计方案报报审设计方案文文件设计部审核后初步设计报报审初步设计图图设计部审核后建设工程规规划许可证证审图公司审审核后的施施工图设计部审核后商品房面积积预测施工图及电电子文件设计部开盘前600天预售许可证证预售合同示示范文本营销管理部部开盘前300天有资质的测测绘机构出出具工程进进度鉴证报报告工程及采购购 管管理部开盘前155天物业公司的的前期物业业管理服务务合同总经理办公公室开盘前300天公安部门批批准的门牌牌号码批文文及附图工程及采购购 管管理部开盘前200天建筑面积预预测报告工程及采购购 管管理部开盘前300天与资金监管管机构签定定的预售监监管协议财务部开盘前200天竣工
4、面积实实测建筑图纸设计部竣工验收前前15天规划验收形象进度说说明工程及采购购 管管理部竣工验收前前15天房地产权初初始登记竣工验收备备案证明工程及采购购 管管理部项目验收后后15天内内分层分户汇汇总表营销管理部部项目验收后后15天内内5.2. 项目经理部部收集到报报批报建所所需资料后后，按照政政府主管部部门依法行行政手册要要求，递交交资料。5.3. 政府主管部部门窗口收收文后，项项目经理部部主办人员员在取得批批文前，至至少与政府府经办人联联系一次，了了解办文进进展或按对对方要求进进行配合工工作。5.4. 政府部门承承诺的办文文时限到期期当日或次次日，项目目经理部主主办人员到到指定地点点领取批文文，移交项项目秘书归归档，由项项目秘书交交总经理办办公室存档档。6. 相关记录6.1. 建设用地规规划许可证证6.2. 建设工程规规划许可证证6.3. 建筑工程施施工许可证证6.4. 商品房预售售许可证6.5. 竣工备案表表