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1、员工管理操作程序文件编号：HYDD-GL-01版本：A/0受控状态编 制批 准 分 发 号号持 有 者者2007-04-15 批准准 20007-04-20实施杭州有限公公司目 录1、木工组组员工作作业指导导书3 2、毛坯组组员工作作业指导导书1003、海绵组组员工作作业指导导书1774、裁剪组组员工作作业指导导书2335、缝工组组员工作作业指导导书3116、棚工组组员工作作业指导导书377木工组员工工作业指指导书直接上级：本工组组组长一、 职责1、 全面接受组组长的监督督和工作作分配，遵遵守公司司员工工行为规规范及及各项规规章制度度2、 发挥技术优优势做好好产品品品质，严严格按照照产品制制作
2、工艺艺流程单单及操作作要求、标标准作业业，做好好半成品的的自检和和配合组组长复检检3、 节省原材料料，排版版合理，取取料精打打细算4、 根据生产任任务单要要求按质质按量的的及时完完成生产产任务5、 正确使用好好自属所管辖辖的各机机械设备备，对机机械设备备的运行行、维护、保保养详见见机械械设备运运行、维维护、保保养手册册6、 按照规定要要求负责责自属作业区区的卫生生状况、包包干区的的卫生情情况、下下班前的的工具整整理，以以及下班班后的工工具堆放放及半成成品堆放放7、 检查自属相相关工作作区内电电器电源源线安全全情况，检检查所辖辖区内门门窗的安安全性8、 做好各道工工序之间间的交接接配合工工作二、
3、 权限1、 有权向本工工组组长长反馈影响响产品质质量的不不合格材材料2、 有权实事求求是反映映组长的的不公平平管理行为为和管理理误区3、 有权提出本本工种的的工艺流流程改良良建议4、 有权向组长长查询产产品工价价三、 义务1、 服从组长的的临时性性工作安安排2、 做好各道工工序之间间的非分分内事的的配合3、 服从生产部部的大局局安排，接接受加班班加点的的生产任任务4、 及时时向组长长汇报工工作区域域内的安安全隐患患问题四：员工行行为标准准及区域域环境规规范1、 样板的放置置要求：（1） 样板统一放放置规定定点（2） 用完后必须须清点数数量放回回原样板板放置点点2、 工具的放置置要求（4418大
4、大枪、马马钉枪、磨磨光机、直直钉枪、圈圈尺、气气管）（1） 以上各工具具必须在在下班后后放入工工具箱锁锁好（2） 铁钉应放入入铁钉盒盒，铁钉钉盒应放放工具箱箱侧边旁旁（3） 气管下班后后圈成直直径为33040ccm的线线圈挂在在气接头头旁边3、 材料的放置置要求（1） 锯好的用料料分类堆堆放 带锯锯锯好的料料堆在带带锯旁（板板料）档料分类堆堆放于推推推车上上，推推推车按指指定点放放好（2） 板料毛坯创创好后堆堆放于指指定点，锯锯好的档档料分规规格按指指定堆放放整齐（3） 钉成型的架架子按型型号堆放放于指定定点（4） 可利用的余余料堆放放整齐（5） 废料清理干干净放入入垃圾箱箱，木渣渣装在垃垃圾
5、袋内内（6） 所领取的档档料应放放于木料料堆放箱箱（新厂厂区）4、卫生洁洁具（1）扫把把、拖把把、畚箕箕、垃圾圾桶放入入指定点点（2）塑料料桶应放放入指定定点5、员工上上、下班班行为要要求（1） 上、下午下下班；中中途休息息必须关关闭所属属工作区区域内的的电源开开关和门门窗（2） 穿戴入车间间闲置的的衣服、裤裤子、鞋鞋子必须须放入指指定点（3） 操作完毕、下下班前必必须整理理干净工工作台，工工作台上上及工作作区域地地面不允允许出现现废料、余料及其它垃圾（4） 热水瓶、茶茶杯要求求放置于于工具箱箱上五、操作要要求、标标准及流流程1、 所有使用的的材料必必须是组组长确认认的合格格材料2、 锯板机、
6、压压刨机、断断料机等等木工机机器必须须专人专专管专用用，按照照机械械设备运运行、维维护、保保养手册册规范范操作3、 按生产任务务单要求求制作木木架，并并按照签签收任务务单确认认时间，按按期完成成4、 各款式的木木架均应应符合技技术开发发部的技技术样板板和技术术文件要要求，尺尺寸大小小、用材材及钉制制均与技技术样品品和产前前样相符符，背板板、侧板板的外边边不准超超过本框框架的外外沿尺寸寸，扶手手和底座座的螺杆杆一定要要拧紧并并位置正正确，木木架上的的木脚板板的螺孔孔和木脚脚上的螺螺丝安装装必须是是在与地地面垂直直的垂直直线上5、 画板料的具具体流程程如下：接单，确确认型号号和样板板数量，然然后是
7、按按样排版版，排版版时要注注意锯路路，小样样板尽量量安排在在两块边边板中间间，以便便大中套套小，推推移锯锯锯路留88，带带锯锯路路留2，板材材面直的大大片夹板板都要在在推移锯锯上断开开，以便便带锯上上的分量量轻一些些，也可可以锯得得更标准准，碰到到有半圆圆或正规规圆首先先要检查查样板是是否标准准，检验验的方式式是把样样板对折折，如果果对称即即为标准准，如果果不标准准采用半半径画圆圆和椭圆圆，碰到到工艺有有要求有有圆角的的一定要要按样画画标准，分分款式和和工艺要要求而定定揉角刀刀的大小小，工艺艺要求是是直线的的，其正正负误差差为16、 锯料的具体体流程和和操作标标准：锯锯料人员员要按线线中锯料料
8、，锯好好每个不不同型号号的板料料都要分分类堆放放整齐，以以便钉木木架的人人员方便便取料，锯锯下来的的小板料料有利用用价值的的也要堆堆放整齐齐，以便便下次利利用，是是直线的的就锯成成直线，有有圆弧或或者弯度度的就按按画的样样锯标准准，样板板的宽度度和高度度要根据据不同款款式而定定7、 取档料的具具体流程程和操作作标准：取、裁裁档料的的人员接接到任务务通知单单要细心心地看一一遍工艺艺流程单单，然后后开始领领取材料料，要做做到合理理搭配用用料，每每拿一次次档料都都要考虑虑不损耗耗，这样样既不浪浪费材料料，又节节省余料料堆放位位置，每每个款式式的尺寸寸不同更更要细心心地核算算，总能能找到更更合理的的方
9、法，裁裁档料时时要注意意每张木木架用332的小小料都可可搭配22支用在在不同的的受力部部位，但但是每张张木架四四周档料料必须要要直，包包括背后后上、背背后下、座座前上下下，这样样钉起来来才能达达到工艺艺要求，有有些档料料的角要要求揉圆必须按按规定执执行。档档料裁好好后必须须按通知知单分车车堆放整整齐，碰碰到特殊殊的加长长或缩短短要根据据通知单单的注明明来操作作，切勿勿在似懂懂非懂的的情况下下盲目裁裁料，造造成浪费费和下道道工序返返工，裁裁好的每每车档料料都要停停放在中中间立柱柱边，而而且要停停放整齐齐，所有有档料的的长度误误差不准准超过正正负18、 钉架子的具具体流程程和操作作标准：钉木架架人
10、员接接到任务务通知单单后，要要根据不不同款式式按工艺艺流程单单领取所所需材料料，领取取时按流流程单注注意核对对尺寸是是否有误误，以免免发生错错误，同同时在钉钉制过程程中要注注意以下下几点：（1） 外边四周一一定要成成直线，有有弯样的除外外，如背背上、背背下、座座前上下下、扶手手上下都都要成直直线，钉钉木架要要注意选选料，木木料有缺缺失的朝朝里面，任任何档料料都要清清除残留留木皮（2） 背后中和背背前下可可用32小档档料，一一般在样样板上有有注明，此此处不受受力（3） 木架钉好的的一定要要平整、端端正，而而不能是是任何的的三脚落落地（4） 木架钉好后后一定要要成900度，底底边和边边板都要要用9
11、00度角尺尺靠过，切切不能斜斜（5） 组合木架钉钉好，拼拼接上下下缝要一一致，如如23662的三三人位和和床位； （6） 枪钉一定要要打成对对三角 ，而不不是打成成一条线线 ，这样样既牢固固，又减减轻夹板板承受力力；（7） 枪钉冒出或或铁钉冒出要要及时处处理掉；（8） 受力部位档档料一定定要加铁铁钉，如外外围档料料、着弹弹簧的档档料等。三三人和双双人坐下下要加加加固的档档料，还还有装脚脚板用大大三角或或大块木木板的脚脚板上端要要钉小条条加固，以免装脚板开裂或被顶上去；（9） 工艺简单的的木架要要加斜撑撑加固，预预防木架架由于时时间长而而松动或或变形；（10） 外围档料如如果没有有刨光的的一面要
12、要朝封板板方向钉钉，保持持木架里里面可看看见的部部位的清清洁度，这这样沙发发底布拉拉开看起起来要光光滑；（11） 封板要求平平整，纤纤维板要要上白胶胶，马钉要钉钉均匀，通通常间隔隔5距距离，装装脚的螺螺孔洞要要垂直；（12） 打磨要到位位，要打打成3对角圆圆；（13） 木架钉完要要先自检检，发现现问题及及时解决决掉，如如是否缺缺钉少钉钉，平整整度是否否达到要要求，还还有垂直直度，贴贴边是否否都用小小三角加加固，还还有枪钉钉是否冒冒出，装装脚螺帽帽是否打打牢固，全全方位复复查一遍遍，然后后写上工工号（工工号写在在座下右边边），在在木架堆堆放处堆堆放整齐齐，由组组长验收收，合格格后方可可进入下下道
13、工序序；9、 钉制木架及及其他操操作必须须在规定定的操作作台上完完成，完完成的半半成品一一律放置置在钉架架人员的的左侧地地面；10、 架子的搬运运工要按按组长要要求送不不同型号号、规格格的木架架到毛坯坯组，在在送架子子以前要要冲洗净净架子上上的灰尘尘，在送送架子过过程中要要注意轻轻拿轻放放，切忌忌甩、扔扔等不正正常操作作行为，送送的架子子一定要要放在推推车上并并用绳子子系牢固固，送毛毛坯组的的架子一一律走22号楼电电梯；11、 要维护原材材料（板板料、档档料）的的整洁有有序，废废料和垃垃圾当日日清理堆堆放到指指定地点点；12、 上班时各主主要木工工机械要要开机预预热，下下班后关关机并切切断电源
14、源；六、工序、材材料交接接程序（一）员工工将完工工合格的的花板、油油漆类半半成品凭凭生产通通知单办办理入库库手续（二）员工工凭组长长开出的的领料单单到仓库库领取当当天生产产所需的的五金配配件等（三）木材材、纤维维板、夹夹板等材材料应通通过组长长的质量量检验及及数量核核实方可可办理材材料入库库手续（四）员工工按每天天的生产产任务单单生产加加工所用用的木材材、纤维维板等如如实统计计后必须须下班前前交给组组长，再再由组长长转交于于仓管员员（五）木工工组每天天所钉出出的木架架应凭生生产任务务单由组组长到仓仓库办理理入库手手续（六）员工工将完工工后的架架子型号号、数量量、工号号等填于于生产验验收流转转单
15、上交交于组长长，由组组长转于于毛坯组组长（七）工序序交接流流程图取档料板料工档料工花板工油漆工材料放置点员工组长开生产任务单领料单取板料取料取料用料上报取用料上报取毛坯组长仓库组长木架工油漆工花板工档料工板料工裁板料喷油漆花板加工裁档料板档、档料交付凭生产任务单入库检验、数量核实核实、检验检验、用料上报转交生产验收流转单七、工作行行为规范范（一） 员工应自觉觉遵守国国家法律律、法规规和公司司的各项项规章制制度，服服从上级级工作安安排，尽尽职尽责责做好本本职工作作（二） 坚信公司的的事业，维维护公司司的声誉誉，不发发表有损损公司形形象的言言论，不不做有损损公司利利益的事事（三） 服从领导工工作安
16、排排，讲究究工作效效率，不不得以任任何借口口贻误工工作，努努力提高高自身的的业务水水平（四） 为塑造公司司形象，每每天上班班必须穿穿着工作作服、佩佩戴上岗岗证（五） 上班期间禁禁止穿拖拖鞋，男男同志不不留长发发、女同同志不化化浓妆，进进入生产产车间统统一换工工作鞋（六） 同事之间要要融洽相相处，对对待上级级要尊重重、服从从；对待待同事要要宽容、理理解；对对待下属属要关心心、爱护护；处事事要公平平公正；不感情情用事（七） 不说粗话、脏脏话；不不辱骂他他人；不不拉帮结结派，实实实在在在做人，踏踏踏实实实干事（八） 要坦诚反映映问题，不不背后说说他人坏坏话；不不背后指指指点点点（九） 工作期间不不准
17、长时时间闲聊聊，不乱乱串岗，不不办私事事，不准准喝酒、打打架（十） 爱护公物，提提倡勤俭俭节约八、考勤管管理及制制度目的: 为了加加强公司司员工考考勤管理理，使全全体员工工养成守守时习惯惯能够及及时出勤勤，特制制定本规规定范围： 生生产部各各员工内容：1：本公司司实行八八小时工工作制2：上下班班时间，根根据行政政部的作作息时间间通知为为准3：因生产产需要加加班的但但必须配配合生产产加班，加加班时间间根据生生产部另另行通知知4：上班时时间已到到而未到到岗者在在五分钟钟以上三三十分钟钟以内者者即为迟迟到，迟迟到每次次扣罚55元（未未实行打打卡之前前以生产产部各组组长的记记录为依依据）月月迟到三三次
18、以上上作旷工工半天处处理5：工作时时间未经经领导（各各车间为为各组长长、各组组长的直直接上级级生产厂厂长）同同意而私私自离开开工作岗岗位者，即即为擅离离职守，擅擅离职守守每半小小时扣罚罚10元元6：迟到、早早退或擅擅离职守守超过330分钟钟以上的的按旷工工处理，超超过半小小时不足足半天的的按旷工工半天计计算，超超过半天天而不足足一天的的按一天天计算，并并扣除当当日工资资的双倍倍（以当当月工资资为基数数）7：下班人人员应听听到铃响响后方可可何止工工作，不不得未打打下班铃铃即等候候打铃或或提前用用餐的，违违者警告告一次（罚罚款5元元），月月早退累累计三次次以上作作旷工半半天处理理8：员工请请假3天
19、天以内的的由组长长批准，33天以上上7天以以内的由由生产厂厂长批准准，7天天以上的的报总经经理审批批。组长长请假在在3天以以内由生生产厂长长批准，33天以上上由总经经理批准准，并必必须安排排好本组组的其它它日常工工作9：各组长长必须在在每个月月的2号号前将上上月考勤勤登记表表上交生生产厂长长以便工工资核算算10：以上上规定更更待完善善和修改改 九、员工工工作检检查监督督体系（一） 工序、成品品品质检检验检验方式：1：组长抽抽检；每每工组组组长必须须每天对对员工所所加工的的半成品品或成品品抽检两两人次以以上并填填写好产产品抽检检记录表表品质问题处处理方式式：（1） 责令返工、纠纠正行为为；如裁裁
20、剪工未未将皮面面的银笔笔痕迹清清理干净净、木工工员工少少钉钉等等。 （2） 警告；如抽抽检发现现两次纠纠正行为为以上等等，警告告后再次次出现可可以给予予罚款处处理。（3） 罚款；造成成较大的的品质问问题或多多次操正正行为纠纠正现象象的，员员工返工工且造成成材料损损失的。2：工序之之间的互互检：在在工序交交接过程程中，由由于上工工序的品品质问题题而流入入下工序序的，应应由双方方组长交交涉后，再再由责任任人所属属工序的的组长根根据品质质问题作作出处理理。品质问题处处理方式式：（1） 责令返工、纠纠正行为为（2）组组内警告告或全厂厂警告（33）罚款款3：品检人人员的检检验：当当成品流流入到成成品检验
21、验区后，经经过品检检人员的的检验发发现品质质问题再再由品检检人员确确定品质质造成原原因确定定责任人人。品质问题处处理方式式：（1） 责令返工、纠纠正行为为（2）组组内警告告或全厂厂警告（33）罚款款、（二）工作作行为规规范监督督员工的工作作行为规规范主要要监督人人为各工工序组长长，以公公司制定定的员员工行为为规范为为准，监监督的行行为对象象包括：（1） 有无违反公公司各项项规章制制度，处处理方式式：警告告或罚款款（2） 工作服、工工作鞋的的穿着；上岗证证的佩戴戴，处理理方式：罚款（3） 工作期间长长时间的的闲聊、串串岗，处处理方式式：警告告后不听听者可予予以罚款款（4） 酒后上班作作业，处处理
22、方式式：罚款款（5） 损坏公共财财物，处处理方式式：罚款款（6） 打架斗殴行行为，处处理方式式：罚款款，严重重者交司司法部门门处理并并给以辞辞退（7） 偷窃行为，处处理方式式：罚款款，严重重者交司司法部门门处理并并给以辞辞退（8） 其他行为，予予以教育育并要求求改进（三） 考勤管理检查方式：（1）传传达室的的出勤登登记、（22）组长长的每日日出勤记记录，处处理方式式按照公公司考勤勤制度予予以执行行。（四）区域域环境规规范的检检查及监监督 1：组长长的检查查。上班班期间或或下班后后，组长长随时向向员工进进行检查查，看员员工是否否按公司司制定要要求来做做位，出出现问题题应予以以处理。处处理方式式：
23、（11）纠正正行为（22）早会会公布（33）罚款款处理2：行政部部的突击击性检查查。每年年由行政政部经理理组织人人员进行行全厂突突击性检检查，检检查不到到位的就就予以处处理。处处理方式式：（11）全厂厂公告处处理，公公告方式式有：aa 对对当事人人进行公公告；bb 对对当事人人及组长长进行公公告；（22）罚款款处理，由由生产部部主管作作出罚款款处理3：生产部部主管、总总经理的的巡查。 十、奖罚罚条例（一） 员工违反工工作行为为规范处处罚细则则：1：一次未未穿工作作服、工工作鞋的的；未佩佩戴上岗岗证的；罚款伍伍元2：工作期期间长时时间的闲闲聊、串串岗，且且警告后后不听者者；罚款款伍元3：酒后上上
24、班作业业者；罚罚款100元4：损坏公公共财物物者，照照价赔偿偿并处以以三十至至一佰元元的罚款款5：打架斗斗殴视情情节轻重重，情节节较轻的的处以伍伍拾至一一佰元的的罚款，严严重者交交司法部部门处理理并给以以辞退6：有偷窃窃行为者者一经发发现，情情节较轻轻的处以以伍拾至至一佰元元的罚款款，严重重者交司司法部门门处理并并给以辞辞退7：其他行行为，予予以教育育并要求求改进或或全公司司通报批批评（二） 考勤管理按按考勤管管理制度度予以执执行（三） 区域环境管管理处罚罚细则1：样板未未按指定定位置放放好2：工具未未放入指指定位置置3：卫生洁洁具未放放入指定定点4：穿戴入入车间闲闲置的衣衣服、裤裤子、鞋鞋子
25、未放放入指定定点5：工作台台未按要要求清理理干净6：工作区区域、地地面卫生生未按要要求打扫扫干净7：热水瓶瓶、茶杯杯及其它它杂物乱乱放置出现以上行行为处以以每人次次三元的的罚款8：各工具具放入工工具箱后后未上锁锁9：领取的的材料、半半成品未未按指定定堆放10：下班班后未关关闭电源源开关及及门窗出现以上行行为处以以每人次次五元的的罚款（四）各工工序品质质问题、违违规操作作及处罚罚条例木工组：（1） 木架上的木木脚板的的螺孔和和木脚上上的螺丝丝安装不不与地面面垂直（2） 档料未清除除残留木木皮（3） 所钉枪钉或或铁钉冒冒出没有有进行处处理（4） 马钉钉制不不均匀，装装脚螺孔孔洞不垂垂直（5） 打磨
26、不到位位，未打打成3mmm对角角圆（6） 工序交接时时架子上上的灰尘尘未冲干干净（7） 完工检验后后未填上上流程卡卡出现以上品品质及操操作问题题处以每每人次五五元的罚罚款（8） 木架未符合合技术开开发部的的技术样样板或技技术文件件要求（9） 所锯板料的的圆形及及直线的的误差大大于1mmm以上上（10） 木架四周档档料不直直、档料料角要求求揉圆未未揉圆（11） 档料长度误误差超过过正负11mm（12） 木架不平整整、端正正或出现现三脚落落地（13） 组合木架钉钉好后，拼拼接上下下缝不一一致（14） 封板不平整整，贴边边未用小小三角加加固（15） 工艺简单木木架未用用斜撑加加固出现以上品品质及操操
27、作问题题处以十十至三十十元的罚罚款，罚罚款金额额视人工工的浪费费及材料料损失程程度、当当事人对对品质问问题认识识态度，并并由责任任人所在在工种的的组长及及生产主主管确定定，出现现材料耗耗损另加加材料成成本的440%赔赔偿 注：以上上各罚款款金额生生产部都都必须开开出罚款款凭据，凭凭据一式式三份，一一份员工工，一份份组长，一一份材务务室。并并于月底底最后一一天转交交财务室室。（五）优秀秀员工的的评选及及奖励条条例（一） 优秀员工的的评选标标准（1） 遵守公司各各项规章章制度及及公司员员工行为为规范（2） 月度出勤全全勤（3） 服从并配合合组长各各方面的的工作和和调度，能能够认真真完成交交给的临临
28、时性的的工作任任务（4） 生产任务按按质、按按量、按按时完成成，出现现品质问问题次数数极少（5） 区域环境规规范按要要求做到到位（6） 对原材料控控制意识识强，并并能很好好的节约约用料，不不造成材材料浪费费（7） 与上下工序序相互配配合协调调（8） 能够与同事事和谐相相处（二） 优秀员工分分为优、良良、中三三个级别别，出现现以下情情况不予予评优等等级别（1） 出现违反公公司的规规章制度度及员员工行为为规范（2） 出现拒绝组组长或公公司交付付的临时时性任务务（3） 出现品质两两次以上上的纠正正行为或或由于品品质问题题造成原原材料耗耗损（4） 出现区域环环境规范范三次以以上的纠纠正行为为（5） 出
29、现对原材材料把控控不够准准确现象象（6） 出现一次以以上生产产任务未未及时完完成现象象（三） 奖励金额：优：1100元元、良：80元元、中：50元元，奖励励在每个个月的工工资中予予以发放放（四） 评选方法：根据所所定优秀秀员工的的标准，各各组的组组长按照照员工的的月度表表现情况况，将优优秀员工工提名名名单及等等级交于于生产部部主管，通通过生产产部主管管确认并并由总经经理审批批后上报报财务室室（五） 优秀员工的的人数不不得超过过生产部部总人数数的155%（六） 年度超过四四个月以以上被评评为优秀秀员工的的，公司司到年终终再发于于个人3300元元的奖金金（七） 被评次数多多的优秀秀员工优优先享受受
30、公司的的晋升。毛坯组员工工作业指指导书直接上级：毛坯组组组长一、 职责1、 全面接受组组长的监督督和工作作分配，遵遵守公司司员工工行为规规范及及各项规规章制度度2、 发挥技术优优势做好好产品品品质，严严格按照照产品制制作工艺艺流程单单及操作作要求、标标准作业业，做好好半成品品的自检检和配合合组长复复检3、 根据生产任任务单按按质按量量的及时时完成生生产任务务4、 正确使用和和保管好好自属的的配套的的生产工工具5、 按照规定要要求负责责自属作作业区的的卫生状状况、包包干区的的卫生情情况、下下班前的的工具整整理，以以及下班班后的工工具堆放放、半成成品的堆堆放6、 检查自己相相关工作作区内电电器电源
31、源线安全全情况，检检查所辖辖区内门门窗的安安全性7、 做好各道工工序交接接的配合合工作二、 权限1、 有权向本工工组组长长反馈上上工序不不合格半半成品并并拒绝领领用2、 有权实事求求是反映映组长的的不公平平管理行行为和管管理误区区3、 有权提出本本工种的的工艺流流程改良良建议4、 有权向组长长查询产产品工价价三、 义务1、 服从组长的的临时性性工作安安排2、 做好各道工工序之间间的非分分内事的的配合3、 服从生产部部的大局局安排，接接受加班班加点的的生产任任务4、 及时向组长长汇报工工作区域域内的安安全隐患患问题四、 员工的的行为标标准及工工作区域域环境规规范（一） 工具的的放置要要求（喷喷枪
32、、钉钉枪、气气管、剪剪刀、榔榔头、卷卷尺、扳扳手、记记号笔、电电钻等）1、 喷枪枪下班后后应放置置于工具具箱内（没没有锁的的一侧）2、 钉枪枪、气管管、剪刀刀、榔头头、卷尺尺、扳手手、记号号笔、电电钻在不不需要用用时都应应放于各各员工自自属的工工具箱内内并上锁锁锁好。（二） 材料及配件件的放置置要求1、 所领领取的原原材料：绷带、弹弹簧、铁铁拉钩、圈圈钉、杂杂布、升升降杆、胶胶水放置置工具箱箱的左边边，各用用完后零零散的材材料，必必须收捡捡好。（如如绷带、弹弹簧、铁铁拉钩等等）2、 木架架检查合合格后将将要操作作的放于于操作台台上，领领取的海海绵放入入指定点点3、 完工工后的毛毛坯统一一堆放于
33、于指定点点（三） 卫生洁具放放置要求求1、 扫把、拖拖把、畚畚箕、推推推车、垃垃圾桶用用完后必必须放入入指定点点（并用用标识牌牌标明）（四） 员员工上、下下班行为为要求（1） 上、下午下下班；中中途休息息必须关关闭所属属工作区区域内的的电源开开关和门门窗，将将气管收收好（2） 穿戴入车间间闲置的的衣服、裤裤子、鞋鞋子必须须放入指指定点（3） 操作完毕、下下班前必必须整理理干净工工作台，工工作台上上及工作作区域地地面不允允许出现现废料、余余料及其其它垃圾圾（4） 热水瓶、茶茶杯要求求放置于于工具箱箱上五、 领领取对应应材料及及检查（一） 核核实材料料数量：主要是是林架的的数量，海海绵的数数量及厚
34、厚度、密密度是否否跟工艺艺流程单单相吻合合，裁直直线的、弧弧度的是是否裁好好，拼接接处是否否拼牢固固（二） 对对木架的的检查：（1） 各档料料、板料料是否断断裂、弯弯曲（2） 各档料料、板料料连接处处有无打打钉，主主要部位位是否加加铁打（座座位、靠靠背前）（3） 座框四四角是否否加了三三角，钉钉牢固，背背前内侧侧有无贴贴档（主主要支撑撑拉绷带带）（4） 检查纸纸板、纤纤维板是是否封平平整、牢牢固注：组员如如发现问问题应及及时汇报报于组长长（三） 核核实辅助助材料是是否为合合格产品品。辅助助材料有有：圆钉钉、枪钉钉、喷胶胶水、绷绷带、弹弹簧、铁铁拉钩、 杂布布、升降降罗丝等等六、 工工序操作作要
35、求及及规范拉弹簧（SS簧、平平簧、圈圈簧和特特种制作作的宝塔塔簧）钉S簧：（一） 弹弹簧挂钩钩是否能能够挂住住铁拉钩钩，铁拉拉钩不带带有塑料料内套的的不能使使用（二） 钉钉铁拉钩钩要求钉钉排成一一直线，每每个铁拉拉钩必须须三个钉钉子钉好好，要钉钉3颗钉钉子，钉钉子不要要弯曲，必必须带有有钉帽的的钉子（三） 铁铁拉钩必必须沿档档料内沿沿钉牢，钉钉的位置置不能超超过档料料的中缝缝。铁拉拉钩的勾勾尾端跟跟前后木木档内侧侧档边对对齐或向向木档中中进0.5cmm（四） 钉钉前必须须拉一下下弹簧，如如过紧或或过拱都都不行，找找准合适适型号的的S簧，选选用的弹弹簧的长长度要根根据钉好好后铁拉拉钩的内内距长度
36、度而定（例例：前档档的拉钩钩与后档档的拉钩钩内距为为50ccm，应应选用长长度为448cmm的弹簧簧，有22cm回回弹拉力力）（五） 钉钉时要求求S簧应应与两边边扶手内内沿相距距13ccm15ccm开始始钉，中中间S簧簧应均匀匀钉制， S簧前前后的距距离应根根据座框框的前木木档内侧侧与后木木档的内内侧距离离确定（六） 弹弹簧表层层要钉平平整，高高低一致致注：如发现现问题必必须及时时与组长长取得联联系并汇汇报钉圈簧：（七） 钉钉圈簧前前应确定定其长度度，例：木架的的座位前前档与后后档的距距离为cmm 其圈圈簧的长长度应为为ccm，有有cmm的回弹弹拉力（八） 钉钉同一型型号同一一位置的的的圈簧簧
37、的拱形形数要相相同，剪剪断时应应每根点点准拱形形数，以以免造成成材料浪浪费（九） 剪剪每根圈圈簧时必必须在拱拱形中间间剪断，以以免与铁铁拉钩相相挂时脱脱落（十） 圈圈簧应离离两边扶扶手内沿沿13ccm开始始钉制，中中间圈簧簧应均匀匀钉制拉钉绷带（绷绷带分为为cmm黑色，cm绿绿色、cm绿绿色）（十一）55cm黑黑绷带主主要用于于背部、扶扶手上、扶扶手内侧侧，钉制制时一端端打5颗颗枪钉拉拉向另一一端钉好好，如图图 绷绷带应拉拉长500%左右右，如：1米的的长度应应拉长至至.55米（十二）座座位绷带带拉钉应应离座前前沿122cm开开始钉，并并不能钉钉得过于于靠后，应应考虑到到座前沿沿及座中中间是主
38、主要受力力点（十三）座座位钉制制5cmm宽的牛牛筋两端端必须折折叠钉牢牢（先打打颗枪枪钉后叠叠起再打打颗钉钉），以以防受力力后绷带带脱落，绷绷带应拉拉长左右右，如米的绷绷带应拉拉长至.3米米（十四）底底座不钉钉弹簧时时，拉钉钉绷带应应用7ccm宽的的绷带，两两端必须须钉双排排枪钉但但不能折折叠钉，每每端必须须钉双排排枪钉，每每排为四四颗枪钉钉，如图图： 穿时时必须穿穿插拉钉钉。绷带带应拉长长左右，也也就是米应拉拉长至.2米米。中间间档料必必须钉上上海绵，以以免绷带带拉伸后后与木架架接触磨磨擦而断断裂，绷绷带应离离前沿座座10ccm开始始钉（十五）绷绷带两端端应钉于于档料的的中间，拉拉直后要要求
39、跟边边沿档料料垂直或或平行（十六）拉拉钉靠背背绷带时时，常规规单人位位的竖向向绷带应应钉于中中间，三三人位的的应距两两边沿330cmm左右开开始钉，然然后中间间均匀钉钉牢（十七）横横向绷带带拉钉中中，应离离背上边边沿6ccm左右右开始钉钉，再均均匀排钉钉（十八） 拉钉钉中要求求将绷带带拉伸时时，绷带带正常的的长度与与木架长长度拉长长为300cm(靠背)、155cm（底底座）左左右（十九） 升降降杆螺丝丝必须拧拧紧、上上牢，高高低要一一致粘海绵：（二十） 粘海海绵时，通通常应先先粘背部部、扶手手，再粘粘底座。cm的的海棉一一般贴在在木架上上，只喷喷一面胶胶水（直直接喷于于木架上上），厚厚的海绵绵
40、必须双双面喷胶胶才粘得得牢固（如如海绵粘粘粘棉、海海绵粘木木架上等等）（二十一）喷喷胶时，喷喷小面积积一般喷喷距为330cmm左右，大大面积喷喷距应660cmm左右（二十二）喷喷胶应先先喷海绵绵或木架架的四周周边沿，再再喷中间间，胶水水要求喷喷的均匀匀，不能能喷得过过多也不不能喷得得过少。多多了浪费费材料及及影响海海绵性发发生变化化，少了了粘不牢牢，容易易脱落（二十三）喷喷胶喷上上后必须须马上粘粘海绵，粘粘圆处、对对接时，两两面应喷喷胶，并并稍等片片刻（五五分钟左左右）再再粘上，粘粘好后应应成一整整体（二十四）座座位上海海绵粘帖帖要平整整，前口口要粘平平直，从从侧面看看成一条条直线，各各边沿或
41、或转角处处要求成成直线的的必须对对整齐，圆圆弧要求求弧线流流畅（二十五）转转角处、边边沿线，如如一侧没没粘海绵绵的，所所沾的海海绵必须须空出11cm，以以防绷包包的皮布布被磨破破（二十六）座座前，扶扶手外如如需要一一定弧型型时，应应将海绵绵表层至至外侧约约.88cm外外削掉，再再进行刨刨圆，弧弧线要流流畅，不不能凹凸凸不平（二十七）所所有款式式的后背背下、扶扶手外下下、上底底框前下下口、下下底框上上口下口口的海绵绵必须大大出木架架约ccm七、工序、材材料交接接程序（一）根据据当天的的生产任任务单，由由组长开开出领料料单由本本人或委委托他人人到仓库库领取所所需的材材料配件件（二）根据据当天的的生
42、产任任务，由由组长开开出领料料单到仓仓库，并并在木工工组长的的引导、仓仓管员的的监督下下领取对对应木架架，领取取的木架架出现品品质问题题应上报报本组组组长，由由各工序序组长之之间相互互进行交交涉来解解决品质质问题（三）根据据生产流流转单到到海绵组组组长处处领取相相应的海海绵并清清点好数数量（四）完工工后的毛毛坯填写写好生产产流转单单，并及及时交给给本工组组组长再再由组长长转交于于棚工组组组组长长交付检验交生产验收流转单发放海绵清点数量发放木架领取海绵开领料单凭领料单领木架组长木工组长海绵组长员工员工品质问题交涉品质问题上报组长棚工组长（五）工序序交接流流程图八、工作行行为规范范（一） 员工应自
43、觉觉遵守国国家法律律、法规规和公司司的各项项规章制制度，服服从上级级工作安安排，尽尽职尽责责做好本本职工作作（二） 坚信公司的的事业，维维护公司司的声誉誉，不发发表有损损公司形形象的言言论，不不做有损损公司利利益的事事（三） 服从领导工工作安排排，讲究究工作效效率，不不得以任任何借口口贻误工工作，努努力提高高自身的的业务水水平（四） 为塑造公司司形象，每每天上班班必须穿穿着工作作服、佩佩戴上岗岗证（五） 上班期间禁禁止穿拖拖鞋，男男同志不不留长发发、女同同志不化化浓妆，进进入生产产车间统统一换工工作鞋（六） 同事之间要要融洽相相处，对对待上级级要尊重重、服从从；对待待同事要要宽容、理理解；对对
44、待下属属要关心心、爱护护；处事事要公平平公正；不感情情用事（七） 不说粗话、脏脏话；不不辱骂他他人；不不拉帮结结派，实实实在在在做人，踏踏踏实实实干事（八） 要坦诚反映映问题，不不背后说说他人坏坏话；不不背后指指指点点点（九） 工作期间不不准长时时间闲聊聊，不乱乱串岗，不不办私事事，不准准喝酒、打打架（十） 爱护公物，提提倡勤俭俭节约九、考勤管管理及制制度目的: 为了加加强公司司员工考考勤管理理，使全全体员工工养成守守时习惯惯能够及及时出勤勤，特制制定本规规定范围： 生生产部各各员工内容：1：本公司司实行八八小时工工作制2：上下班班时间，根根据行政政部的作作息时间间通知为为准3：因生产产需要加
45、加班的但但必须配配合生产产加班，加加班时间间根据生生产部另另行通知知4：上班时时间已到到而未到到岗者在在五分钟钟以上三三十分钟钟以内者者即为迟迟到，迟迟到每次次扣罚55元（未未实行打打卡之前前以生产产部各组组长的记记录为依依据）月月迟到三三次以上上作旷工工半天处处理5：工作时时间未经经领导（各各车间为为各组长长、各组组长的直直接上级级生产厂厂长）同同意而私私自离开开工作岗岗位者，即即为擅离离职守，擅擅离职守守每半小小时扣罚罚10元元6：迟到、早早退或擅擅离职守守超过330分钟钟以上的的按旷工工处理，超超过半小小时不足足半天的的按旷工工半天计计算，超超过半天天而不足足一天的的按一天天计算，并并扣除当当日工资资的双倍倍（以当当月工资资为基数数）7：下班人人员应听听到铃响响后方可可何止工工作，不不得未打打下班铃铃即等候候打铃或或提前用用餐的，违违者警告告一次（罚罚款5元元），月月早退累累计三次次以上作作旷工半半天处理理8：员工请请假3天天以内的的由组长长批准，33天以上上7天以以内的由由生产厂厂长批准准，7天天以上的的报总经经理审批批。组长长请假在在3天以以内由生生产厂长长批准，33天以上上由总经经理批准准，并必必须安排排好本组组的其它它日常工工作9：各组长长必须在在每个月月的2号号前将