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1、员工管理理操作程程序文件编号号：HYYD-GL-01版本：AA/0受控状态态编 制批 准 分 发 号持 有 者20077-04-15 批准准 20007-04-20实施杭州有限限公司目 录1、木工工组员工工作业指指导书33 2、毛坯坯组员工工作业指指导书1103、海绵绵组员工工作业指指导书1174、裁剪剪组员工工作业指指导书2235、缝工工组员工工作业指指导书3316、棚工工组员工工作业指指导书337木工组员员工作业指指导书直接上级级：本工工组组长长一、 职责1、 全面接受受组长的监督督和工作作分配，遵遵守公司司员工工行为规规范及及各项规规章制度度2、 发挥技术术优势做做好产品品品质，严严格按
2、照照产品制制作工艺艺流程单单及操作作要求、标标准作业业，做好好半成品的的自检和和配合组组长复检检3、 节省原材材料，排排版合理理，取料料精打细细算4、 根据生产产任务单单要求按按质按量量的及时时完成生生产任务务5、 正确使用用好自属属所管辖辖的各机机械设备备，对机机械设备备的运行行、维护、保保养详见见机械械设备运运行、维维护、保保养手册册6、 按照规定定要求负负责自属属作业区区的卫生生状况、包包干区的的卫生情情况、下下班前的的工具整整理，以以及下班班后的工工具堆放放及半成成品堆放放7、 检查自属属相关工工作区内内电器电电源线安安全情况况，检查查所辖区区内门窗窗的安全全性8、 做好各道道工序之之
3、间的交交接配合合工作二、 权限1、 有权向本本工组组组长反馈馈影响产产品质量量的不合合格材料料2、 有权实事事求是反反映组长长的不公公平管理理行为和和管理误误区3、 有权提出出本工种种的工艺艺流程改改良建议议4、 有权向组组长查询询产品工工价三、 义务1、 服从组长长的临时时性工作作安排2、 做好各道道工序之之间的非非分内事事的配合合3、 服从生产产部的大大局安排排，接受受加班加加点的生生产任务务4、 及及时向组组长汇报报工作区区域内的的安全隐隐患问题题四：员工工行为标标准及区区域环境境规范1、 样板的放放置要求求：（1） 样板统一一放置规规定点（2） 用完后必必须清点点数量放放回原样样板放置
4、置点2、 工具的放放置要求求（4118大枪枪、马钉钉枪、磨磨光机、直直钉枪、圈圈尺、气气管）（1） 以上各工工具必须须在下班班后放入入工具箱箱锁好（2） 铁钉应放放入铁钉钉盒，铁铁钉盒应应放工具具箱侧边边旁（3） 气管下班班后圈成成直径为为3040ccm的线线圈挂在在气接头头旁边3、 材料的放放置要求求（1） 锯好的用用料分类类堆放 带锯锯锯好的的料堆在在带锯旁旁（板料料）档料分类类堆放于于推推车车上，推推推车按按指定点点放好（2） 板料毛坯坯创好后后堆放于于指定点点，锯好好的档料料分规格格按指定定堆放整整齐（3） 钉成型的的架子按按型号堆堆放于指指定点（4） 可利用的的余料堆堆放整齐齐（5）
5、 废料清理理干净放放入垃圾圾箱，木木渣装在在垃圾袋袋内（6） 所领取的的档料应应放于木木料堆放放箱（新新厂区）4、卫生生洁具（1）扫扫把、拖拖把、畚畚箕、垃垃圾桶放放入指定定点（2）塑塑料桶应应放入指指定点5、员工工上、下下班行为为要求（1） 上、下午午下班；中途休休息必须须关闭所所属工作作区域内内的电源源开关和和门窗（2） 穿戴入车车间闲置置的衣服服、裤子子、鞋子子必须放放入指定定点（3） 操作完毕毕、下班班前必须须整理干干净工作作台，工工作台上上及工作作区域地地面不允允许出现现废料、余料及其它垃圾（4） 热水瓶、茶茶杯要求求放置于于工具箱箱上五、操作作要求、标标准及流流程1、 所有使用用的
6、材料料必须是是组长确确认的合合格材料料2、 锯板机、压压刨机、断断料机等等木工机机器必须须专人专专管专用用，按照照机械械设备运运行、维维护、保保养手册册规范范操作3、 按生产任任务单要要求制作作木架，并并按照签签收任务务单确认认时间，按按期完成成4、 各款式的的木架均均应符合合技术开开发部的的技术样样板和技技术文件件要求，尺尺寸大小小、用材材及钉制制均与技技术样品品和产前前样相符符，背板板、侧板板的外边边不准超超过本框框架的外外沿尺寸寸，扶手手和底座座的螺杆杆一定要要拧紧并并位置正正确，木木架上的的木脚板板的螺孔孔和木脚脚上的螺螺丝安装装必须是是在与地地面垂直直的垂直直线上5、 画板料的的具体
7、流流程如下下：接单单，确认认型号和和样板数数量，然然后是按按样排版版，排版版时要注注意锯路路，小样样板尽量量安排在在两块边边板中间间，以便便大中套套小，推推移锯锯锯路留88，带带锯锯路路留2，板材材面直的大大片夹板板都要在在推移锯锯上断开开，以便便带锯上上的分量量轻一些些，也可可以锯得得更标准准，碰到到有半圆圆或正规规圆首先先要检查查样板是是否标准准，检验验的方式式是把样样板对折折，如果果对称即即为标准准，如果果不标准准采用半半径画圆圆和椭圆圆，碰到到工艺有有要求有有圆角的的一定要要按样画画标准，分分款式和和工艺要要求而定定揉角刀刀的大小小，工艺艺要求是是直线的的，其正正负误差差为16、 锯料
8、的具具体流程程和操作作标准：锯料人人员要按按线中锯锯料，锯锯好每个个不同型型号的板板料都要要分类堆堆放整齐齐，以便便钉木架架的人员员方便取取料，锯锯下来的的小板料料有利用用价值的的也要堆堆放整齐齐，以便便下次利利用，是是直线的的就锯成成直线，有有圆弧或或者弯度度的就按按画的样样锯标准准，样板板的宽度度和高度度要根据据不同款款式而定定7、 取档料的的具体流流程和操操作标准准：取、裁裁档料的的人员接接到任务务通知单单要细心心地看一一遍工艺艺流程单单，然后后开始领领取材料料，要做做到合理理搭配用用料，每每拿一次次档料都都要考虑虑不损耗耗，这样样既不浪浪费材料料，又节节省余料料堆放位位置，每每个款式式
9、的尺寸寸不同更更要细心心地核算算，总能能找到更更合理的的方法，裁裁档料时时要注意意每张木木架用332的小小料都可可搭配22支用在在不同的的受力部部位，但但是每张张木架四四周档料料必须要要直，包包括背后后上、背背后下、座座前上下下，这样样钉起来来才能达达到工艺艺要求，有有些档料料的角要要求揉圆必须按按规定执执行。档档料裁好好后必须须按通知知单分车车堆放整整齐，碰碰到特殊殊的加长长或缩短短要根据据通知单单的注明明来操作作，切勿勿在似懂懂非懂的的情况下下盲目裁裁料，造造成浪费费和下道道工序返返工，裁裁好的每每车档料料都要停停放在中中间立柱柱边，而而且要停停放整齐齐，所有有档料的的长度误误差不准准超过
10、正正负18、 钉架子的的具体流流程和操操作标准准：钉木木架人员员接到任任务通知知单后，要要根据不不同款式式按工艺艺流程单单领取所所需材料料，领取取时按流流程单注注意核对对尺寸是是否有误误，以免免发生错错误，同同时在钉钉制过程程中要注注意以下下几点：（1） 外边四周周一定要要成直线线，有弯弯样的除外外，如背背上、背背下、座座前上下下、扶手手上下都都要成直直线，钉钉木架要要注意选选料，木木料有缺缺失的朝朝里面，任任何档料料都要清清除残留留木皮（2） 背后中和和背前下下可用332小档档料，一一般在样样板上有有注明，此此处不受受力（3） 木架钉好好的一定定要平整整、端正正，而不不能是任任何的三三脚落地
11、地（4） 木架钉好好后一定定要成990度，底底边和边边板都要要用900度角尺尺靠过，切切不能斜斜（5） 组合木架架钉好，拼拼接上下下缝要一一致，如如23662的三三人位和和床位； （6） 枪钉一定定要打成成对三角角 ，而而不是打打成一条条线 ，这这样既牢牢固，又又减轻夹夹板承受受力；（7） 枪钉冒出出或铁钉钉冒出要要及时处处理掉；（8） 受力部位位档料一一定要加加铁钉，如外外围档料料、着弹弹簧的档档料等。三三人和双双人坐下下要加加加固的档档料，还还有装脚脚板用大大三角或或大块木木板的脚脚板上端要要钉小条条加固，以免装脚板开裂或被顶上去；（9） 工艺简单单的木架架要加斜斜撑加固固，预防防木架由由
12、于时间间长而松松动或变变形；（10） 外围档料料如果没没有刨光光的一面面要朝封封板方向向钉，保保持木架架里面可可看见的的部位的的清洁度度，这样样沙发底底布拉开开看起来来要光滑滑；（11） 封板要求求平整，纤纤维板要要上白胶胶，马钉要钉钉均匀，通通常间隔隔5距距离，装装脚的螺螺孔洞要要垂直；（12） 打磨要到到位，要要打成33对角角圆；（13） 木架钉完完要先自自检，发发现问题题及时解解决掉，如如是否缺缺钉少钉钉，平整整度是否否达到要要求，还还有垂直直度，贴贴边是否否都用小小三角加加固，还还有枪钉钉是否冒冒出，装装脚螺帽帽是否打打牢固，全全方位复复查一遍遍，然后后写上工工号（工工号写在在座下右边
13、边），在在木架堆堆放处堆堆放整齐齐，由组组长验收收，合格格后方可可进入下下道工序序；9、 钉制木架架及其他他操作必必须在规规定的操操作台上上完成，完完成的半半成品一一律放置置在钉架架人员的的左侧地地面；10、 架子的搬搬运工要要按组长长要求送送不同型型号、规规格的木木架到毛毛坯组，在在送架子子以前要要冲洗净净架子上上的灰尘尘，在送送架子过过程中要要注意轻轻拿轻放放，切忌忌甩、扔扔等不正正常操作作行为，送送的架子子一定要要放在推推车上并并用绳子子系牢固固，送毛毛坯组的的架子一一律走22号楼电电梯；11、 要维护原原材料（板板料、档档料）的的整洁有有序，废废料和垃垃圾当日日清理堆堆放到指指定地点点
14、；12、 上班时各各主要木木工机械械要开机机预热，下下班后关关机并切切断电源源；六、工序序、材料料交接程程序（一）员员工将完完工合格格的花板板、油漆漆类半成成品凭生生产通知知单办理理入库手手续（二）员员工凭组组长开出出的领料料单到仓仓库领取取当天生生产所需需的五金金配件等等（三）木木材、纤纤维板、夹夹板等材材料应通通过组长长的质量量检验及及数量核核实方可可办理材材料入库库手续（四）员员工按每每天的生生产任务务单生产产加工所所用的木木材、纤纤维板等等如实统统计后必必须下班班前交给给组长，再再由组长长转交于于仓管员员（五）木木工组每每天所钉钉出的木木架应凭凭生产任任务单由由组长到到仓库办办理入库库
15、手续（六）员员工将完完工后的的架子型型号、数数量、工工号等填填于生产产验收流转转单上交交于组长长，由组组长转于于毛坯组组长（七）工工序交接接流程图图取档料板料工档料工花板工油漆工材料放置点员工组长开生产任务单领料单取板料取料取料用料上报取用料上报取毛坯组长仓库组长木架工油漆工花板工档料工板料工裁板料喷油漆花板加工裁档料板档、档料交付凭生产任务单入库检验、数量核实核实、检验检验、用料上报转交生产验收流转单七、工作作行为规规范（一） 员工应自自觉遵守守国家法法律、法法规和公公司的各各项规章章制度，服服从上级级工作安安排，尽尽职尽责责做好本本职工作作（二） 坚信公司司的事业业，维护护公司的的声誉，不
16、不发表有有损公司司形象的的言论，不不做有损损公司利利益的事事（三） 服从领导导工作安安排，讲讲究工作作效率，不不得以任任何借口口贻误工工作，努努力提高高自身的的业务水水平（四） 为塑造公公司形象象，每天天上班必必须穿着着工作服服、佩戴戴上岗证证（五） 上班期间间禁止穿穿拖鞋，男男同志不不留长发发、女同同志不化化浓妆，进进入生产产车间统统一换工工作鞋（六） 同事之间间要融洽洽相处，对对待上级级要尊重重、服从从；对待待同事要要宽容、理理解；对对待下属属要关心心、爱护护；处事事要公平平公正；不感情情用事（七） 不说粗话话、脏话话；不辱辱骂他人人；不拉拉帮结派派，实实实在在做做人，踏踏踏实实实干事（八
17、） 要坦诚反反映问题题，不背背后说他他人坏话话；不背背后指指指点点（九） 工作期间间不准长长时间闲闲聊，不不乱串岗岗，不办办私事，不不准喝酒酒、打架架（十） 爱护公物物，提倡倡勤俭节节约八、考勤勤管理及及制度目的: 为了了加强公公司员工工考勤管管理，使使全体员员工养成成守时习习惯能够够及时出出勤，特特制定本本规定范围： 生产部部各员工工内容：1：本公公司实行行八小时时工作制制2：上下下班时间间，根据据行政部部的作息息时间通通知为准准3：因生生产需要要加班的的但必须须配合生生产加班班，加班班时间根根据生产产部另行行通知4：上班班时间已已到而未未到岗者者在五分分钟以上上三十分分钟以内内者即为为迟到
18、，迟迟到每次次扣罚55元（未未实行打打卡之前前以生产产部各组组长的记记录为依依据）月月迟到三三次以上上作旷工工半天处处理5：工作作时间未未经领导导（各车车间为各各组长、各各组长的的直接上上级生产产厂长）同同意而私私自离开开工作岗岗位者，即即为擅离离职守，擅擅离职守守每半小小时扣罚罚10元元6：迟到到、早退退或擅离离职守超超过300分钟以以上的按按旷工处处理，超超过半小小时不足足半天的的按旷工工半天计计算，超超过半天天而不足足一天的的按一天天计算，并并扣除当当日工资资的双倍倍（以当当月工资资为基数数）7：下班班人员应应听到铃铃响后方方可何止止工作，不不得未打打下班铃铃即等候候打铃或或提前用用餐的
19、，违违者警告告一次（罚罚款5元元），月月早退累累计三次次以上作作旷工半半天处理理8：员工工请假33天以内内的由组组长批准准，3天天以上77天以内内的由生生产厂长长批准，77天以上上的报总总经理审审批。组组长请假假在3天天以内由由生产厂厂长批准准，3天天以上由由总经理理批准，并并必须安安排好本本组的其其它日常常工作9：各组组长必须须在每个个月的22号前将将上月考考勤登记记表上交交生产厂厂长以便便工资核核算10：以以上规定定更待完完善和修修改 九、员员工工作作检查监监督体系系（一） 工序、成成品品质质检验检验方式式：1：组长长抽检；每工组组组长必必须每天天对员工工所加工工的半成成品或成成品抽检检两
20、人次次以上并并填写好好产品抽抽检记录录表品质问题题处理方方式：（1） 责令返工工、纠正正行为；如裁剪剪工未将将皮面的的银笔痕痕迹清理理干净、木木工员工工少钉钉钉等。 （2） 警告；如如抽检发发现两次次纠正行行为以上上等，警警告后再再次出现现可以给给予罚款款处理。（3） 罚款；造造成较大大的品质质问题或或多次操操正行为为纠正现现象的，员员工返工工且造成成材料损损失的。2：工序序之间的的互检：在工序序交接过过程中，由由于上工工序的品品质问题题而流入入下工序序的，应应由双方方组长交交涉后，再再由责任任人所属属工序的的组长根根据品质质问题作作出处理理。品质问题题处理方方式：（1） 责令返工工、纠正正行
21、为（22）组内内警告或或全厂警警告（33）罚款款3：品检检人员的的检验：当成品品流入到到成品检检验区后后，经过过品检人人员的检检验发现现品质问问题再由由品检人人员确定定品质造造成原因因确定责责任人。品质问题题处理方方式：（1） 责令返工工、纠正正行为（22）组内内警告或或全厂警警告（33）罚款款、（二）工工作行为为规范监监督员工的工工作行为为规范主主要监督督人为各各工序组组长，以以公司制制定的员员工行为为规范为为准，监监督的行行为对象象包括：（1） 有无违反反公司各各项规章章制度，处处理方式式：警告告或罚款款（2） 工作服、工工作鞋的的穿着；上岗证证的佩戴戴，处理理方式：罚款（3） 工作期间间
22、长时间间的闲聊聊、串岗岗，处理理方式：警告后后不听者者可予以以罚款（4） 酒后上班班作业，处处理方式式：罚款款（5） 损坏公共共财物，处处理方式式：罚款款（6） 打架斗殴殴行为，处处理方式式：罚款款，严重重者交司司法部门门处理并并给以辞辞退（7） 偷窃行为为，处理理方式：罚款，严严重者交交司法部部门处理理并给以以辞退（8） 其他行为为，予以以教育并并要求改改进（三） 考勤管理理检查方式式：（11）传达达室的出出勤登记记、（22）组长长的每日日出勤记记录，处处理方式式按照公公司考勤勤制度予予以执行行。（四）区区域环境境规范的的检查及及监督 1：组组长的检检查。上上班期间间或下班班后，组组长随时时
23、向员工工进行检检查，看看员工是是否按公公司制定定要求来来做位，出出现问题题应予以以处理。处处理方式式：（11）纠正正行为（22）早会会公布（33）罚款款处理2：行政政部的突突击性检检查。每每年由行行政部经经理组织织人员进进行全厂厂突击性性检查，检检查不到到位的就就予以处处理。处处理方式式：（11）全厂厂公告处处理，公公告方式式有：aa 对对当事人人进行公公告；bb 对对当事人人及组长长进行公公告；（22）罚款款处理，由由生产部部主管作作出罚款款处理3：生产产部主管管、总经经理的巡巡查。 十、奖奖罚条例例（一） 员工违反反工作行行为规范范处罚细细则：1：一次次未穿工工作服、工工作鞋的的；未佩佩戴
24、上岗岗证的；罚款伍伍元2：工作作期间长长时间的的闲聊、串串岗，且且警告后后不听者者；罚款款伍元3：酒后后上班作作业者；罚款110元4：损坏坏公共财财物者，照照价赔偿偿并处以以三十至至一佰元元的罚款款5：打架架斗殴视视情节轻轻重，情情节较轻轻的处以以伍拾至至一佰元元的罚款款，严重重者交司司法部门门处理并并给以辞辞退6：有偷偷窃行为为者一经经发现，情情节较轻轻的处以以伍拾至至一佰元元的罚款款，严重重者交司司法部门门处理并并给以辞辞退7：其他他行为，予予以教育育并要求求改进或或全公司司通报批批评（二） 考勤管理理按考勤勤管理制制度予以以执行（三） 区域环境境管理处处罚细则则1：样板板未按指指定位置置
25、放好2：工具具未放入入指定位位置3：卫生生洁具未未放入指指定点4：穿戴戴入车间间闲置的的衣服、裤裤子、鞋鞋子未放放入指定定点5：工作作台未按按要求清清理干净净6：工作作区域、地地面卫生生未按要要求打扫扫干净7：热水水瓶、茶茶杯及其其它杂物物乱放置置出现以上上行为处处以每人人次三元元的罚款款8：各工工具放入入工具箱箱后未上上锁9：领取取的材料料、半成成品未按按指定堆堆放10：下下班后未未关闭电电源开关关及门窗窗出现以上上行为处处以每人人次五元元的罚款款（四）各各工序品品质问题题、违规规操作及及处罚条条例木工组：（1） 木架上的的木脚板板的螺孔孔和木脚脚上的螺螺丝安装装不与地地面垂直直（2） 档料
26、未清清除残留留木皮（3） 所钉枪钉钉或铁钉钉冒出没没有进行行处理（4） 马钉钉制制不均匀匀，装脚脚螺孔洞洞不垂直直（5） 打磨不到到位，未未打成33mm对对角圆（6） 工序交接接时架子子上的灰灰尘未冲冲干净（7） 完工检验验后未填填上流程程卡出现以上上品质及及操作问问题处以以每人次次五元的的罚款（8） 木架未符符合技术术开发部部的技术术样板或或技术文文件要求求（9） 所锯板料料的圆形形及直线线的误差差大于11mm以以上（10） 木架四周周档料不不直、档档料角要要求揉圆圆未揉圆圆（11） 档料长度度误差超超过正负负1mmm（12） 木架不平平整、端端正或出出现三脚脚落地（13） 组合木架架钉好后
27、后，拼接接上下缝缝不一致致（14） 封板不平平整，贴贴边未用用小三角角加固（15） 工艺简单单木架未未用斜撑撑加固出现以上上品质及及操作问问题处以以十至三三十元的的罚款，罚罚款金额额视人工工的浪费费及材料料损失程程度、当当事人对对品质问问题认识识态度，并并由责任任人所在在工种的的组长及及生产主主管确定定，出现现材料耗耗损另加加材料成成本的440%赔赔偿 注：以以上各罚罚款金额额生产部部都必须须开出罚罚款凭据据，凭据据一式三三份，一一份员工工，一份份组长，一一份材务务室。并并于月底底最后一一天转交交财务室室。（五）优优秀员工工的评选选及奖励励条例（一） 优秀员工工的评选选标准（1） 遵守公司司各
28、项规规章制度度及公司司员工工行为规规范（2） 月度出勤勤全勤（3） 服从并配配合组长长各方面面的工作作和调度度，能够够认真完完成交给给的临时时性的工工作任务务（4） 生产任务务按质、按按量、按按时完成成，出现现品质问问题次数数极少（5） 区域环境境规范按按要求做做到位（6） 对原材料料控制意意识强，并并能很好好的节约约用料，不不造成材材料浪费费（7） 与上下工工序相互互配合协协调（8） 能够与同同事和谐谐相处（二） 优秀员工工分为优优、良、中中三个级级别，出出现以下下情况不不予评优优等级别别（1） 出现违反反公司的的规章制制度及员员工行为为规范（2） 出现拒绝绝组长或或公司交交付的临临时性任任
29、务（3） 出现品质质两次以以上的纠纠正行为为或由于于品质问问题造成成原材料料耗损（4） 出现区域域环境规规范三次次以上的的纠正行行为（5） 出现对原原材料把把控不够够准确现现象（6） 出现一次次以上生生产任务务未及时时完成现现象（三） 奖励金额额：优：1000元、良良：800元、中中：500元，奖奖励在每每个月的的工资中中予以发发放（四） 评选方法法：根据据所定优优秀员工工的标准准，各组组的组长长按照员员工的月月度表现现情况，将将优秀员员工提名名名单及及等级交交于生产产部主管管，通过过生产部部主管确确认并由由总经理理审批后后上报财财务室（五） 优秀员工工的人数数不得超超过生产产部总人人数的11
30、5%（六） 年度超过过四个月月以上被被评为优优秀员工工的，公公司到年年终再发发于个人人3000元的奖奖金（七） 被评次数数多的优优秀员工工优先享享受公司司的晋升升。毛坯组员员工作业业指导书书直接上级级：毛坯坯组组长长一、 职责1、 全面接受受组长的监督督和工作作分配，遵遵守公司司员工工行为规规范及及各项规规章制度度2、 发挥技术术优势做做好产品品品质，严严格按照照产品制制作工艺艺流程单单及操作作要求、标标准作业业，做好好半成品品的自检检和配合合组长复复检3、 根据生产产任务单单按质按按量的及及时完成成生产任任务4、 正确使用用和保管管好自属属的配套套的生产产工具5、 按照规定定要求负负责自属属
31、作业区区的卫生生状况、包包干区的的卫生情情况、下下班前的的工具整整理，以以及下班班后的工工具堆放放、半成成品的堆堆放6、 检查自己己相关工工作区内内电器电电源线安安全情况况，检查查所辖区区内门窗窗的安全全性7、 做好各道道工序交交接的配配合工作作二、 权限1、 有权向本本工组组组长反馈馈上工序序不合格格半成品品并拒绝绝领用2、 有权实事事求是反反映组长长的不公公平管理理行为和和管理误误区3、 有权提出出本工种种的工艺艺流程改改良建议议4、 有权向组组长查询询产品工工价三、 义务1、 服从组长长的临时时性工作作安排2、 做好各道道工序之之间的非非分内事事的配合合3、 服从生产产部的大大局安排排，
32、接受受加班加加点的生生产任务务4、 及时向组组长汇报报工作区区域内的的安全隐隐患问题题四、 员工工的行为为标准及及工作区区域环境境规范（一） 工具具的放置置要求（喷喷枪、钉钉枪、气气管、剪剪刀、榔榔头、卷卷尺、扳扳手、记记号笔、电电钻等）1、 喷喷枪下班班后应放放置于工工具箱内内（没有有锁的一一侧）2、 钉钉枪、气气管、剪剪刀、榔榔头、卷卷尺、扳扳手、记记号笔、电电钻在不不需要用用时都应应放于各各员工自自属的工工具箱内内并上锁锁锁好。（二） 材料及配配件的放放置要求求1、 所所领取的的原材料料：绷带带、弹簧簧、铁拉拉钩、圈圈钉、杂杂布、升升降杆、胶胶水放置置工具箱箱的左边边，各用用完后零零散的
33、材材料，必必须收捡捡好。（如如绷带、弹弹簧、铁铁拉钩等等）2、 木木架检查查合格后后将要操操作的放放于操作作台上，领领取的海海绵放入入指定点点3、 完完工后的的毛坯统统一堆放放于指定定点（三） 卫生洁具具放置要要求1、 扫把把、拖把把、畚箕箕、推推推车、垃垃圾桶用用完后必必须放入入指定点点（并用用标识牌牌标明）（四） 员工上上、下班班行为要要求（1） 上、下午午下班；中途休休息必须须关闭所所属工作作区域内内的电源源开关和和门窗，将将气管收收好（2） 穿戴入车车间闲置置的衣服服、裤子子、鞋子子必须放放入指定定点（3） 操作完毕毕、下班班前必须须整理干干净工作作台，工工作台上上及工作作区域地地面不
34、允允许出现现废料、余余料及其其它垃圾圾（4） 热水瓶、茶茶杯要求求放置于于工具箱箱上五、 领取对对应材料料及检查查（一） 核实材材料数量量：主要要是林架架的数量量，海绵绵的数量量及厚度度、密度度是否跟跟工艺流流程单相相吻合，裁裁直线的的、弧度度的是否否裁好，拼拼接处是是否拼牢牢固（二） 对木架架的检查查：（1） 各档档料、板板料是否否断裂、弯弯曲（2） 各档档料、板板料连接接处有无无打钉，主主要部位位是否加加铁打（座座位、靠靠背前）（3） 座框框四角是是否加了了三角，钉钉牢固，背背前内侧侧有无贴贴档（主主要支撑撑拉绷带带）（4） 检查查纸板、纤纤维板是是否封平平整、牢牢固注：组员员如发现现问题
35、应应及时汇汇报于组组长（三） 核实辅辅助材料料是否为为合格产产品。辅辅助材料料有：圆圆钉、枪枪钉、喷喷胶水、绷绷带、弹弹簧、铁铁拉钩、 杂布布、升降降罗丝等等六、 工序操操作要求求及规范范拉弹簧（SS簧、平平簧、圈圈簧和特特种制作作的宝塔塔簧）钉S簧：（一） 弹簧挂挂钩是否否能够挂挂住铁拉拉钩，铁铁拉钩不不带有塑塑料内套套的不能能使用（二） 钉铁拉拉钩要求求钉排成成一直线线，每个个铁拉钩钩必须三三个钉子子钉好，要要钉3颗颗钉子，钉钉子不要要弯曲，必必须带有有钉帽的的钉子（三） 铁拉钩钩必须沿沿档料内内沿钉牢牢，钉的的位置不不能超过过档料的的中缝。铁铁拉钩的的勾尾端端跟前后后木档内内侧档边边对齐
36、或或向木档档中进00.5ccm（四） 钉前必必须拉一一下弹簧簧，如过过紧或过过拱都不不行，找找准合适适型号的的S簧，选选用的弹弹簧的长长度要根根据钉好好后铁拉拉钩的内内距长度度而定（例例：前档档的拉钩钩与后档档的拉钩钩内距为为50ccm，应应选用长长度为448cmm的弹簧簧，有22cm回回弹拉力力）（五） 钉时要要求S簧簧应与两两边扶手手内沿相相距133cm15ccm开始始钉，中中间S簧簧应均匀匀钉制， S簧前前后的距距离应根根据座框框的前木木档内侧侧与后木木档的内内侧距离离确定（六） 弹簧表表层要钉钉平整，高高低一致致注：如发发现问题题必须及及时与组组长取得得联系并并汇报钉圈簧：（七） 钉圈
37、簧簧前应确确定其长长度，例例：木架架的座位位前档与与后档的的距离为为ccm 其其圈簧的的长度应应为cm，有有cmm的回弹弹拉力（八） 钉同一一型号同同一位置置的的圈圈簧的拱拱形数要要相同，剪剪断时应应每根点点准拱形形数，以以免造成成材料浪浪费（九） 剪每根根圈簧时时必须在在拱形中中间剪断断，以免免与铁拉拉钩相挂挂时脱落落（十） 圈簧应应离两边边扶手内内沿133ccm开始始钉制，中中间圈簧簧应均匀匀钉制拉钉绷带带（绷带带分为cm黑黑色，cm绿绿色、cm绿绿色）（十一）55cm黑黑绷带主主要用于于背部、扶扶手上、扶扶手内侧侧，钉制制时一端端打5颗颗枪钉拉拉向另一一端钉好好，如图图 绷绷带应拉拉长5
38、00%左右右，如：1米的的长度应应拉长至至.55米（十二）座座位绷带带拉钉应应离座前前沿122cm开开始钉，并并不能钉钉得过于于靠后，应应考虑到到座前沿沿及座中中间是主主要受力力点（十三）座座位钉制制5cmm宽的牛牛筋两端端必须折折叠钉牢牢（先打打颗枪枪钉后叠叠起再打打颗钉钉），以以防受力力后绷带带脱落，绷绷带应拉拉长左右右，如米的绷绷带应拉拉长至.3米米（十四）底底座不钉钉弹簧时时，拉钉钉绷带应应用7ccm宽的的绷带，两两端必须须钉双排排枪钉但但不能折折叠钉，每每端必须须钉双排排枪钉，每每排为四四颗枪钉钉，如图图： 穿时时必须穿穿插拉钉钉。绷带带应拉长长左右，也也就是米应拉拉长至.2米米。中
39、间间档料必必须钉上上海绵，以以免绷带带拉伸后后与木架架接触磨磨擦而断断裂，绷绷带应离离前沿座座10ccm开始始钉（十五）绷绷带两端端应钉于于档料的的中间，拉拉直后要要求跟边边沿档料料垂直或或平行（十六）拉拉钉靠背背绷带时时，常规规单人位位的竖向向绷带应应钉于中中间，三三人位的的应距两两边沿330cmm左右开开始钉，然然后中间间均匀钉钉牢（十七）横横向绷带带拉钉中中，应离离背上边边沿6ccm左右右开始钉钉，再均均匀排钉钉（十八） 拉钉钉中要求求将绷带带拉伸时时，绷带带正常的的长度与与木架长长度拉长长为300cm(靠背)、155cm（底底座）左左右（十九） 升降降杆螺丝丝必须拧拧紧、上上牢，高高低
40、要一一致粘海绵：（二十） 粘海海绵时，通通常应先先粘背部部、扶手手，再粘粘底座。cm的的海棉一一般贴在在木架上上，只喷喷一面胶胶水（直直接喷于于木架上上），厚厚的海绵绵必须双双面喷胶胶才粘得得牢固（如如海绵粘粘粘棉、海海绵粘木木架上等等）（二十一一）喷胶胶时，喷喷小面积积一般喷喷距为330cmm左右，大大面积喷喷距应660cmm左右（二十二二）喷胶胶应先喷喷海绵或或木架的的四周边边沿，再再喷中间间，胶水水要求喷喷的均匀匀，不能能喷得过过多也不不能喷得得过少。多多了浪费费材料及及影响海海绵性发发生变化化，少了了粘不牢牢，容易易脱落（二十三三）喷胶胶喷上后后必须马马上粘海海绵，粘粘圆处、对对接时，
41、两两面应喷喷胶，并并稍等片片刻（五五分钟左左右）再再粘上，粘粘好后应应成一整整体（二十四四）座位位上海绵绵粘帖要要平整，前前口要粘粘平直，从从侧面看看成一条条直线，各各边沿或或转角处处要求成成直线的的必须对对整齐，圆圆弧要求求弧线流流畅（二十五五）转角角处、边边沿线，如如一侧没没粘海绵绵的，所所沾的海海绵必须须空出11cm，以以防绷包包的皮布布被磨破破（二十六六）座前前，扶手手外如需需要一定定弧型时时，应将将海绵表表层至外外侧约.8ccm外削削掉，再再进行刨刨圆，弧弧线要流流畅，不不能凹凸凸不平（二十七七）所有有款式的的后背下下、扶手手外下、上上底框前前下口、下下底框上上口下口口的海绵绵必须大
42、大出木架架约ccm七、工序序、材料料交接程程序（一）根根据当天天的生产产任务单单，由组组长开出出领料单单由本人人或委托托他人到到仓库领领取所需需的材料料配件（二）根根据当天天的生产产任务，由由组长开开出领料料单到仓仓库，并并在木工工组长的的引导、仓仓管员的的监督下下领取对对应木架架，领取取的木架架出现品品质问题题应上报报本组组组长，由由各工序序组长之之间相互互进行交交涉来解解决品质质问题（三）根根据生产产流转单单到海绵绵组组长长处领取取相应的的海绵并并清点好好数量（四）完完工后的的毛坯填填写好生生产流转转单，并并及时交交给本工工组组长长再由组组长转交交于棚工工组组组组长交付检验交生产验收流转单
43、发放海绵清点数量发放木架领取海绵开领料单凭领料单领木架组长木工组长海绵组长员工员工品质问题交涉品质问题上报组长棚工组长（五）工工序交接接流程图图八、工作作行为规规范（一） 员工应自自觉遵守守国家法法律、法法规和公公司的各各项规章章制度，服服从上级级工作安安排，尽尽职尽责责做好本本职工作作（二） 坚信公司司的事业业，维护护公司的的声誉，不不发表有有损公司司形象的的言论，不不做有损损公司利利益的事事（三） 服从领导导工作安安排，讲讲究工作作效率，不不得以任任何借口口贻误工工作，努努力提高高自身的的业务水水平（四） 为塑造公公司形象象，每天天上班必必须穿着着工作服服、佩戴戴上岗证证（五） 上班期间间
44、禁止穿穿拖鞋，男男同志不不留长发发、女同同志不化化浓妆，进进入生产产车间统统一换工工作鞋（六） 同事之间间要融洽洽相处，对对待上级级要尊重重、服从从；对待待同事要要宽容、理理解；对对待下属属要关心心、爱护护；处事事要公平平公正；不感情情用事（七） 不说粗话话、脏话话；不辱辱骂他人人；不拉拉帮结派派，实实实在在做做人，踏踏踏实实实干事（八） 要坦诚反反映问题题，不背背后说他他人坏话话；不背背后指指指点点（九） 工作期间间不准长长时间闲闲聊，不不乱串岗岗，不办办私事，不不准喝酒酒、打架架（十） 爱护公物物，提倡倡勤俭节节约九、考勤勤管理及及制度目的: 为了了加强公公司员工工考勤管管理，使使全体员员
45、工养成成守时习习惯能够够及时出出勤，特特制定本本规定范围： 生产部部各员工工内容：1：本公公司实行行八小时时工作制制2：上下下班时间间，根据据行政部部的作息息时间通通知为准准3：因生生产需要要加班的的但必须须配合生生产加班班，加班班时间根根据生产产部另行行通知4：上班班时间已已到而未未到岗者者在五分分钟以上上三十分分钟以内内者即为为迟到，迟迟到每次次扣罚55元（未未实行打打卡之前前以生产产部各组组长的记记录为依依据）月月迟到三三次以上上作旷工工半天处处理5：工作作时间未未经领导导（各车车间为各各组长、各各组长的的直接上上级生产产厂长）同同意而私私自离开开工作岗岗位者，即即为擅离离职守，擅擅离职守守每半小小时扣罚罚10元元6：迟到到、早退退或擅离离职守超超过300分钟以以上的按按旷工处处理，超超过半小小时不足足半天的的按旷工工半天计计算，超超过半天天而不足足一天的的按一天天计算，并并扣除当当日工资资的双倍倍（以当当月工资资为基数数）7：下班班人员应应听到铃铃响后方方可何止止工作，不不得未打打下班铃铃即等候候打铃或或提前用用餐的，违违者警告告一次（罚罚款5元元），月月早退累累计三次次以上作作旷工半半天处理理8：员工工请假33天以内内的由组组长批准准，3天天以上