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1、项目管理岗岗位说明书岗位名称项目管理岗岗岗位编号所在部门安全基建处处岗位定员直接上级副处长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期本职：负责责工程项项目管理理工作职责与工作作任务:职责一职责表述： 负责责项目前前期调研研工作工作时间百百分比：工作任务负责对油库库、加油油站等工工程项目目的立项项、预可可研进行行分析论论证频次： 负责对项目目进行实实地考察察，并拍拍录有关关资料，编编写项目目考察报报告频次： 负责审核项项目可行行性研究究、项目目明细、概概预算等等报告频次： 职责二职责表述： 负责责项目计计划编制制工作工作时间百百分比： 工作任务负责向投资资决策会会议编制制提交具具体项目目
2、计划频次： 根据投资决决策会议议研究结结果，编编制会议议审定项项目汇总总表频次： 负责编制具具体项目目实施计计划频次：职责三职责表述：负责项项目招标标工作工作时间百百分比： 工作任务负责编制、修修订招投投标管理理办法，建建立、使使用、维维护系统统评标专专家库频次： 负责招标邀邀请函的的编写、发发放，审审核参加加投标单单位资格格及其相相关资料料频次： 负责组织评评标、开开标，审审核设计计图纸及及工程监监理、建建设方案案，编写写合同文文件频次：职责四职责表述：负责项项目资金金管理工工作工作时间百百分比： 工作任务参与编制固固定资产产投资计计划，审审核投资资计划的的工程项项目概预预算频次： 负责建立
3、和和维护基基建-财财务共享享台账频次：职责五职责表述： 负责责项目中中后期管管理工作作工作时间百百分比：工作任务负责监控工工程项目目施工进进度，对对施工进进行现场场监管频次： 负责协调处处理施工工过程中中出现的的问题频次： 负责组织工工程项目目验收，对对完成情情况进行行对接频次：会同有关部部门对项项目进行行后评估估，总结结、分析析项目管管理工作作频次：职责六职责表述：完成领领导交办办的其他他工作权力：权限一： 相关工工作的建建议权权限二：评评标小组组人员的的提名权权权限三：工工程建设设的监督督检查权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系省计划委员员会，省省经贸委委，招标标办
4、等所需记录文文档：汇汇报文件件或报告告、总结结，投资资决策会会议决议议，项目目论证，合合同或法法律文本本等任职资格：教育水平本科专业石油储运专专业、工工程管理理专业经验3年以上工工程项目目管理经经验知识通晓项目管管理、经经济学、石石油储运运、工程程建筑等等有关专专业知识识，熟悉悉相关法法律知识识、投资资相关的的技术知知识、计计算机应应用知识识，了解解与本公公司经营营有关的的技术知知识，具具备公共共关系等等有关知知识技能技巧常用办公软软件操作作技能、公公文写作作技能、人人际沟通通及协调调技能、管管理技能能培训经历招投标管理理、工程程项目管管理工作条件及及其它使用工具设设备计算机、打打印机、复复印机、电电话、IInteerneet网络络、照相相机、摄摄像机、传传真机、计计算器、档档案柜工作环境共用办公室室、施工工现场工作时间特特征工作时间不不规律，阶阶段性任任务期间间加班较较多，每每周平均均加班时时间为88小时，经常出差备注：