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1、精盐水二次澄清技术改造项目建安工程施工组织设计江苏江安集集团有限限公司二OO七年年六月施工组织设设计说明明一、 本施工组织织设计主主要包括括以下内内容：第一章 工程质量保保证措施施第二章 施工工期期保证措措施第三章 工程施工方方案、工工艺方法法第四章 施工现场平平面布置置第五章 安全及文明明施工保保证措施施第六章 环境保护措措施第七章 劳动力配置置及保障障措施第八章 预制构件、半半成品及及主要材材料进场场计划第九章 主要施工机机具配置置第十章 项目主要管管理人员员资历、工工程技术术人员的的数量配配置第十一章 雨季施工措措施第十二章 成品保护护方案二、编制依依据1、根据本本工程施施工图设设计文件
2、件、招标标文件。2、钢筋筋混凝土土及预应应力钢筋筋混凝土土设计规规范3、地质质勘查规规范4、工程建建设标准准强制性性条文5、抗震震设计规规范6、钢制制压力容容器焊接接规范三、编制原原则1、严格遵遵守招标标文件规规定的施施工期限限、质量量目标、技技术要求求，统筹筹安排、科科学合理理地安排排施工进进度计划划，进行行最合理理的组织织，确保保工程质质量，争争创优质质工程。2、采用先先进的施施工工艺艺和技术术设备，提提高机械械化、标标准化施施工作业业水平，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率。3、全面规规划，保保证重点点，优先先安排控控制工期期的关键键工程。4、落实季季节性施施工的措措施，确确保工期期
3、内连续续施工，全全面平衡衡人工、材材料的需需用量，力力求均衡衡施工。5、妥善安安排施工工现场，确确保施工工安全，实实现文明明施工。工程概况： 江苏井井神盐化化股份有有限公司司淮安碱碱厂精盐盐水二次次澄清技技术改造造项目建建安工程程项目，根根据图纸纸及招标标文件要要求本工工程 主主要内容容为（11）澄清清桶制作作安装；（2）主辅辅设备安安装（含含搅拌装装置）；桩基、承承台基础础、设备备基础。第一节 工程质质量保证证措施 推推行全面面质量管管理，建建立三级级质量保保证体系系，实行行总工程程师负责责和一票票否决权权制度。质质量管理理首先开开展质量量先期控控制，项项目经理理部成立立土工和和材料试试验室
4、，每每个专业业施工队队设试验验检测组组，负责责日常试试验、检检测工作作，形成成一个工工程质量量检测网网络。当当前工程程质量问问题，贵贵在“严”字，重重在“落实”，核心心是抓“标准化化”。抓工工程质量量，首要要的是“严”字当头头，专职职人员要要做到处处处从严严出发，实实行“一票否否决制”。该返返工重做做的一定定要返工工，直至至合格为为止。做做到层层层工序谁谁施工谁谁负责质质量，真真正使工工程施工工质量得得到有效效的控制制。本工程要求求的质量量标准是是：合格格。 11、从组组织机构构上保证证： 建建立、健健全三级级质量保保证体系系，具体体做法是是公司组组织定期期检查外外，在项项目经理理部设置置专门
5、的的安全质质量检查查室，安安全质量量室直接接对总工工程师负负责，各各施工队队有专职职工程师师，在施施工班有有质量监监督员，形形成一个个有组织织的相互互监督、制制约、帮帮助的整整体。从从而保证证在每一一道工序序上对创创优工作作的贯彻彻。 2、从从制度上上健全机机制：由总工程师师组织各各专业工工程师按按技术规规范的要要求，完完善各专专业、各各工序的的各种规规程和条条例，加加强对上上岗人员员的专业业技能和和质量意意识的培培训教育育，使每每个职工工责任分分明。 3、从从检查试试验设备备上保证证：为了保证质质量，必必须有一一套完整整的检查查、试验验设备，具具体做法法是：在在项目经经理部设设试验室室，负责
6、责整个标标段的材材料检测测和一些些关键工工程项目目的试验验检测工工作，这这些试验验检测结结果大都都是为开开工作准准备性指指导或对对各施工工队的试试验检测测作校正正。在施施工队建建立小型型的专业业试验组组，试验验人员均均有5年年以上的的实际工工作经验验。通过过试验的的工作来来提高工工程质量量的检测测手段。 4、建建立一套套公司的的奖罚制制度： 制订订一套完完整的奖奖罚制度度，坚持持以工程程施工质质量优劣劣，作为为考核各各级人员员最基本本的主要要指标，“优质优价”，奖罚分明。 5、加加强质量量意识的的教育，搞搞好技术术交底：每道工序开开工和各各专业人人员进场场上岗前前，全体体参战人人员都必必须经岗
7、岗前培训训和进行行专业技技术交底底，由专专业工程程师负责责实施，使使上岗前前人人做做到心中中有数。施施工期间间定期培培训，达达到人人人懂技术术、会管管理，形形成一个个重视质质量，会会管会抓抓施工质质量的施施工集体体。 6、认认真做好好隐蔽工工程检查查签证和和分项工工程检查查验收签签证，绝绝不留隐隐患。积积极配合合工程师师（监理理工程师师）做好好质量监监理工作作。隐蔽蔽工程和和分项工工程的交交接要及及时通知知工程师师进行检检查。要要虚心听听取他们们的意见见，提出出的问题题迅速研研究解决决。7、认真及及时协调调好施工工相互干干扰，避避免返工工影响施施工质量量。由项项目经理理按照施施工进度度和网络络
8、图安排排施工顺顺序。8、以项目目总工程程师为首首组织攻攻关活动动，开展展预想活活动，把把质量问问题克服服在苗头头上。路路基处理理、控制制混凝土土路面平平整度是是本工程程施工最最难点，必必须组织织专门技技术小组组研究攻攻关，在在技术上上攻破难难关，保保证质量量。9、基础工工程质量量保证措措施 9.1、开开工前，进进行施工工测量，准准确确定定线路中中桩、边边桩的位位置和高高程，每每填筑223层层时重新新恢复出出线路中中桩，保保证填筑筑宽度。 9.2、认认真进行行基底处处理。对对碾压后后出现“弹簧”的地段段采用换换填片石石等方法法进行施施工。10、质量量保证体体系 根根据有关关规定：凡受监监理的工工
9、程项目目，都应应实行政政府监督督、社会会监理、企企业自检检的质质量保证证体系。承承包人除除应接受受政府交交通主管管部门的的管理和和监督检检查，以以及监理理单位和和监理人人员的监监理外，企企业主要要是搞好好自检。为了认真贯贯彻“质量第第一，百百年大计计”的方针针，坚持持“管施工工必须管管质量”和“谁主管管谁负责责”的原则则，运用用全面质质量管理理手段，加加强质量量保证工工作的领领导和管管理，建建立领导导与群众众，专职职与兼职职相结合合 ，及及党政工工团齐抓抓共管的的全员管管理 、全全过程管管理、全全面管理理的质量量保证体体系。我我单位在在历年的的施工实实践中，已已建立和和健全了了一套比比较完整整
10、的以自自检为主主的工程程施工质质量管理理机构、检检查制度度和责任任等一系系列的质质量保证证体系，而而且配备备的自检检人员都都是由富富有施工工经验，具具有工程程师职称称，熟悉悉规范和和设计，责责任心强强，敢于于坚持原原则的技技术人员员担任。确确实做好好施工质质量的管管理工作作和监督督检查工工作。1）施工质质量管理理保证体体系a. 建立以总经经理为首首的施工工质量管管理决策策与指挥挥保证体体系；b. 以主管生产产的副总总经理和和项目经经理为首首的生产产指挥保保证体系系；c. 以党委书记记为核心心的政治治思想保保证体系系；d. 以总工程师师为首的的施工技技术保证证体系；e. 以工会主席席为主的的群众
11、监监督保证证体系； f. 以质量检查查科为主主的业务务主管部部门的监监督检查查保证体体系； g. 以试验中心心为主的的试验保保证体系系；h. 以工长（施施工员）为为核心的的工序质质量保证证体系；i.根据每每个工程程施工的的特点，建建立专群群结合的的QC小小组和技技术攻关关保证体体系；形形成“专管成成线，群群管成网网”的全面面质量管管理系统统。施工质量管管理保证证体系图图：管施工的副总经理 总工程师 项 目 经 理 总经理 施 工 队 长 工长（施工员） 质量检查工程师 试验工程师 项目经理部 质检工程师 项目经理部 试验工程师 施工队质检工程师 施工队 试验工程师 班组不脱产质检员 班组不脱产
12、 试验员 2）职工质质量教育育和培训训保证体体系：通过举办不不同层次次的培训训班，进进行全员员教育，学学习质量量管理和和质量保保证体系系国际标标准和我我国近年年发布与与国际标标准接轨轨的我国国质量管管理保证证系列标标准，不不断提高高全员质质量意识识，并按按照标准准要求建建立和健健全较为为完善的的各项质质量体系系。使我我们的各各项工程程施工过过程处于于受控状状态，确确保工程程施工质质量。职职工全员员质量教教育和培培训工作作由职工工教育部部门负责责归口管管理，总总工程师师直接领领导。人人事科、劳劳资科、施施工技术术科和质质量检查查科联合合主办。我我们每年年都安排排计划对对在职职职工进行行分期分分批
13、的指指在更新新知识和和提高现现代化业业务管理理水平的的培训班班。对新新招入的的合同工工、临时时工、实实习生、干干部在上上岗前进进行施工工规范和和全面质质量管理理教育。新新开工程程开工前前对全体体参战人人员进行行短期培培训，讲讲授本工工程情况况、特点点、难点点、工期期要求、质质量要求求和措施施。坚持持每年职职工考工工升级，对对职的应应知应会会理论考考试和实实际不合合格不得得升级加加薪。特特殊工种种作业人人员，必必须经市市有关部部门进行行工种专专业知识识的教育育和培训训、考试试合格，领领取操作作证后方方可上岗岗作业。采采用新技技术、新新工艺、必必须进行行新的技技术操作作规程教教育等。3）施工质质量
14、检查查保证体体系： 施施工单位位的质量量检查主主要是自自检。核核心是“严”字，关关键在于于“落实”。a.定期检检查：每每半年一一次。总总经理带带队，各各有关人人员参加加，组成成质量大大检查组组，对管管内在建建工程进进行质量量检查。对对检查出出来的问问题和处处理办法法行文下下达执行行。b.技术检检查：总总工程师师带队，施施工技术术科、质质量检查查科和有有关技术术人员参参加。对对工程的的关键部部位、重重大的施施工方案案实施、大大面积的的软基处处理、新新技术新新工艺的的推广、技技术攻关关等进行行现场施施工指导导和质量量检查，处处理施工工中出现现的问题题。检查查结果做做出记录录并抄送送监理工工程师。c
15、.施工检检查：管管生产的的副总经经理带队队，重点点项目一一个星期期一次，一一般项目目半个月月一次。项项目经理理每星期期不少于于一次，对对所管辖辖的施工工项目以以检查施施工进度度为中心心，进行行施工质质量和安安全生产产检查。检检查和处处理的问问题要及及时通知知施工队队执行并并督促落落实。d.试验检检查：施施工单位位的试验验工作主主要是：材质抽抽检、配配合比选选择、试试件试压压、填土土密实度度检查、基基底土质质承载力力测试等等。由试试验中心心和项目目经理部部试验室室负责。每每项目试试验都必必须报告告并整理理提交监监理工程程师审核核。e.质量评评定检查查：根据据有关规规范规定定，施工工单位对对工程施
16、施工的质质量评定定分三部部分进行行，即：分项工工程质量量评定、分分部工程程质量评评定和单单位工程程质量评评定。关关键是分分项和分分部的质质量评定定，要及及时认真真，由施施工队质质检工程程师负责责组织班班组有关关人员进进行检查查和填写写。项目目经理部部和质检检和质检检工程师师要随时时抽检汇汇总。f.初验检检查：初初验检查查是施工工单位对对承包施施工工程程最后一一项内部部自检项项目。未未经初验验检查和和初验检检查提出出的缺陷陷未克服服完善，不不得申报报监理工工程师或或业主办办理验收收交接。初初验工作作一般是是由质检检科组织织，重点点项目由由总工程程师组织织。初验验分三部部分进行行；一、现现场测量量
17、核对完完工项目目各部位位尺寸是是否符合合设计；二、工工艺质量量检查；三、施施工资料料（含竣竣工图）审审核。填填写初验验报告纳纳入竣工工资料，依依据初验验结果决决定申报报验收日日期。g.隐蔽检检查：隐隐蔽检查查分两次次进行，首首先是施施工单位位对需隐隐蔽的项项目进行行自检，填填写检查查证，准准备好资资料。然然后通知知工程师师（监理理工程师师）进行行检查签签证，才才能进行行下一工工序施工工。h.施工工工艺检查查：施工工工艺检检查是保保证施工工质量最最基础最最关键的的检查。由由各级质质检工程程师和工工班长（施施工员）负负责经常常性的直直接检查查。质检检工程师师主要检检查所用用材质、工工艺标准准、各部
18、部位尺寸寸是否符符合设计计和规范范。工班班长（施施工员）主主要是做做好三检检（自检检、互检检、交接接检）。坚坚持每天天检查，坚坚持上班班分工有有质量要要求，每每天完工工会有质质量讲评评，前一一工序未未经互检检合格不不得进行行下一工工序施工工。i.质量事事故分析析检查：凡发生生质量事事故，都都必须及及时组织织有关人人员现场场检查、分分析、处处理及时时上报。重重大、大大事故由由总经理理负责调调查处理理，一般般事故由由质检科科负责调调查处理理。处理理事故要要做到三三不放过过；事故故原因未未查明不不放过，事事故责任任人未分分清不放放过，防防范措施施未落实实不放过过。4）施工质质量管理理责任制制保证体体
19、系： 施施工质量量管理责责任制是是企业施施工质量量保证的的核心，其其目的是是使企业业的施工工质量管管理做到到“层层有有人负责责、事事事有人管管理”，全员员都参加加质量管管理，施施工全过过程的质质量都有有人管理理，施工工全过程程的质量量都有人人管理，全全面的质质量管理理。党、政政、工、技技术等部部门齐抓抓共管，职职责分工工明确，增增强质量量管理的的力度。以以确保施施工质量量，促进进施工顺顺利进行行。a.党委书书记的责责任是：认真贯贯彻执行行党和国国家的质质量方针针、政策策、法令令和上级级有关指指示、规规定。教教育员工工牢固树树立“质量第第一、百百年大计计”的思想想，把提提高职工工的质量量意识贯贯
20、穿于施施工生产产的全过过程。b.总经理理是一个个单位的的质量保保证第一一责任人人。对全全公司的的施工质质量负领领导责任任。认真真贯彻执执行国家家的质量量方针政政策和各各项质量量标准，并并结合本本单位的的实际情情况，组组织制订订质量管管理目标标，贯彻彻实施。建建立以总总经理为为首的质质量决策策、指挥挥保证体体系，定定期组织织质量大大检查。c.管施工工的副总总经理是是本单位位的施工工质量保保证直接接责任人人。协助助总经理理贯彻执执行国家家的质量量方针、政政策和本本单位制制订的质质量保证证措施。参参加施工工组织设设计方案案的审核核。召开开施工协协调会，强强调施工工质量。组组织督促促有关部部门、人人员
21、经常常深入工工地检查查质量，指指导施工工，纠正正违章作作业，消消除各种种质量隐隐患。对对发生的的重大、大大质量事事故，应应亲临现现场指挥挥处理。d.总工程程师是本本单位质质量保证证的总技技术责任任人。认认真贯彻彻国家的的施工技技术标准准、规范范、结合合本单位位的施工工技术状状况，组组织有关关部门制制订保证证质量措措施，并并督促贯贯彻执行行。负责责组织编编制和审审批施工工组织设设计，组组织推广广应用新新技术、新新工艺、新新设备和和新材料料。并制制订相应应的保证证质量措措施。对对重大的的施工方方案实施施应亲临临现场指指导、组组织重点点工程和和关键项项目的施施工技术术交底。组组织技术术攻关。提提出课
22、题题指导QQC小组组活动，及及时召开开成果发发布会。e.工会主主席对本本单位质质量保证证的群众众监督工工作负全全面责任任。组织织健全三三级群众众监督网网络。定定期讲座座讨论职职工质量量思想动动态。研研究制订订监督检检查措施施，开展展群众性性的保证证质量、文文明施工工的教育育，不断断增强员员工的质质量意识识，提高高员工的的施工质质量保证证自觉性性。f.施工技技术科和和施工工工程师对对本单位位负全面面的技术术责任。编编制施工工组织设设计时，要要贯彻“质量第第一、百百年大计计”的方针针。严格格按照标标准和规规范要求求，核对对设计图图纸，确确定施工工方法，施施工机械械设备，劳劳力组合合等。按按施工特特
23、点制订订保证质质量措施施。做地地“三个阶阶段”的施工工技术工工作。从从施工技技术方面面保证质质量。及及时整理理原始施施工记录录。负责责制订新新技术新新工艺保保证质量量措施。经经常深入入工地指指导施工工。有权权制上违违章作业业，至改改正为止止。g.质量检检查科和和质量检检查工程程师：对对本单位位负全面面的质量量管理责责任。制制订本公公司的质质量管理理目标。实实施措施施细则、奖奖惩规定定和质量量管理制制度。检检查各单单位落实实情况。经经常深入入施工现现场检查查质量，研研究解决决施工中中的质量量问题。对对违章作作业或对对质量没没有保证证的操作作者和遇遇有严重重险情，有有权立即即暂停施施工，责责令停工
24、工纠正，并并提出改改正措施施或报告告领导处处理。联联系监理理工程师师或业主主协调处处理有关关质量问问题。h.试验中中心和试试验工程程师：对对本单位位的试验验工作全全面负责责。对工工程的填填土密实实度、含含水量、原原材料、桩桩试验及及各种配配合比的的内在质质量检验验数据负负责，包包括检测测项目取取样方法法及频度度、制作作方法、试试验方法法和原始始数据记记录、计计算、出出报告及及对试验验结果的的误差分分析等。负负责项目目经理部部试验室室和施工工队试验验组及其其相应的的试验人人员的业业务和布布置检查查、督促促其进行行业务工工作。i.项目经经理和项项目经理理部的质质检工程程师：项项目经理理和质检检工程
25、师师是本项项目质量量保证的的具体负负责人。对对本项目目的质量量工作负负直接责责任。必必须认真真执行国国家的质质量方针针、政策策、法律律、法规规。对本本项目的的质量实实行监督督、检查查。参加加施工组组织设计计和施工工方案的的讨论。督督促工程程技术人人员进行行分项、分分部工程程或特殊殊工程的的质量技技术交底底，并做做好记录录和签字字。经常常深入工工地现场场指导作作业人员员按标准准和规范范施工，对对违章指指挥、违违章作业业行为有有权制止止和停工工，并按按规定处处罚。对对关键或或严重危危险部位位及时向向领导汇汇报，采采取有效效措施。及及时抽查查归口填填报分项项分部工工程质量量评定表表和其他他各项报报表
26、、记记录等资资料。j.施工队队及施工工队长和和质检工工程师（或或质检员员）：对对所经管管的施工工项目负负直接质质量责任任或主要要责任。认认真落实实各项技技术指标标、规范范。结合合工程项项目施工工特点，及及时研究究处理施施工质量量问题。负负责施工工测量放放线和向向班组进进行施工工技术交交底，详详细讲解解本工程程特点、难难点和质质量标准准，强调调标准化化作业。常常驻工地地督促班班组严格格按设计计、按施施工组织织设计和和施工方方案施工工，严格格遵守操操作规程程，标准准化作业业。配合合材料、试试验人员员做好来来料抽检检和配合合比选择择，施工工中随时时检查材材质情况况，杜绝绝偷工减减料和任任意缩减减施工
27、建建筑物各各部位尺尺寸的行行为。及及时检查查填写分分部分项项质量评评定表和和各种报报表、原原始记录录、尤其其是隐蔽蔽项目检检查签证证，一定定要按时时填写，工工程师（监监理工程程师）及及时签认认。避免免日后有有误认，影影响施工工。k.班组长长（含施施工员）：班组长长是在各各级质量量检查工工程师指指导下进进行质量量保证工工作。对对班组的的施工操操作质量量负责。组组织好班班组每日日的作业业活动，开开好班前前、班后后会。班班前会安安排工作作的同时时一定要要强调操操作质量量、班后后会要讲讲评每个个作业组组的操作作质量好好坏，并并简要记记入工程程日志薄薄。坚持持自检、互互检、交交接检的的三检制制度。带带领
28、班组组工人模模范遵守守操作规规程，标标准化作作业和各各种规章章制度。严严格按施施工技术术交底施施工。杜杜绝使用用不合格格材料和和偷工减减料行为为。在任任何情况况下均不不得违章章蛮干并并有权拒拒绝一切切违章指指令，确确保工程程施工质质量。l.各级物物资供应应人员：对所购购进的材材料质量量负责。物物资供应应人员与与工地办办理交接接材料到到货的同同时，必必须提交交该批材材料的出出厂合格格证书，材材质试验验报告单单并配合合试验人人员做好好抽样复复检工作作。第二节 施工工工期保证证措施根据现场实实际考察察情况，结结合我公公司的实实力，以以及考虑虑到夏季季施工，雨雨天多，天天气炎热热等诸多多因素的的影响，
29、按照招标文件要求，并保证保质、保量地完成该工程的施工任务。为此我方拟采取以下主要工期保证措施： 1、我我公司在在劳动力力和机械械设备的的配备方方面，已已有足够够的保证证。成立立四个施施工队分分别配备备劳力和和设备施施工。所所配备的的机械设设备已考考虑了定定额+经经验数据据并留有有余地。 2、明明确阶段段目标，保保证节点点计划和和总体计计划的完完成根据网络计计划总进进度的总总工期解解剖，整整个工程程工期分分阶段控控制，实实施中明明确每个个阶段的的目标、任任务、突突出重点点，全方方位的抓抓落实。作作业班以以工序保保证日计计划，施施工队以以日计划划保证总总计划的的完成。项项目经理理部除掌掌握总体体计
30、划外外，要以以旬计划划下达施施工。层层层包任任务落实实。 3、加加强物资资的供应应、运输输组织、试试验和管管理 我公公司的材材料、施施工以及及有关人人员现已已熟知本本工程所所需的材材料数量量多、运运量大、运运输难的的特点，如如何做到到“兵马未未到粮草草先行”是当务务之急，否否则将会会制约工工期的实实现。我我们的措措施是： （11）、利利用旱季季和我公公司的优优势多备备早备地地方材料料； （22)、落落实设计计要求后后，即派派出专职职人员与与有关厂厂家落实实订单和和供货日日期、运运输方式式等事宜宜，抓准准抓早抓抓落实。 （33）、成成立材料料运输供供应小组组和试验验小组，驻驻工地做做好材料料的管
31、理理。特别别是分类类堆码和和材质试试验工作作。材料料到工地地后，必必须按标标书规定定逐项测测试，填填写报告告单。 （44）、对对任务分分配、劳劳力安排排、施工工机械和和设备实实行动态态管理。 我公司司除投入入足够的的机具设设备以保保施工进进度外，并并实行动动态管理理。所需需技术工工种和施施工机械械，当某某一部位位受阻影影响进度度时，直直接由我我公司领领导调配配增援。并并采取相相应的任任务调整整和加班班加点的的措施，以以保证工工期的完完成。 （55）、加加强对该该工程的的领导和和管理，健健全施工工协调制制度。 a选派派有丰富富施工经经验，良良好组织织才能，高高度责任任心的同同志担任任项目经经理。
32、集集中专业业技术骨骨干，组组织精干干过硬的的施工队队上线施施工。项项目经理理部及领领导班子子和各专专业管理理人员，全全部由我我公司委委派组建建。 b实施施项目经经理负责责制，推推行方针针目标管管理。在在施工项项目管理理体制上上，采取取项目经经理负责责制。充充分发挥挥项目经经理的工工作能力力，充分分地向项项目经理理授权，使使其有权权处理施施工中出出现的问问题。制制订方针针目标，层层层分解解下达执执行。 c健全全施工协协调制度度，保证证“条条施施工渠道道畅通”，如坚坚持施工工班组的的完工会会制度、项项目经理理统一指指挥权限限、调度度交班会会、安全全质量检检查制度度和领导导现场办办公会制制度等等等，
33、这些些行之有有效的协协调制度度，继续续完善执执行。 (6)、加加强工地地施工技技术管理理确保工工期。运用网络技技术，对对整个工工程进行行系统化化、科学学化、规规范化施施工技术术管理。严格按照基基建程序序组织各各项工程程施工，我我公司在在历年的的施工经经历中，已已摸索和和制定了了一套行行之有效效的管理理制度，技技术管理理是各项项施工管管理的龙龙头。所所以我公公司在本本合同段段承包施施工中，将将更上一一层楼，继继续完善善措施，调调配精干干技术干干部上线线管理。 aa施工准准备阶段段。以组组织现场场调查为为核心，做做好各项项开工前前的技术术准备工工作。 认认真核对对设计。以以总工程程师和高高级工程程
34、师为首首，组织织各专业业技术人人员，熟熟悉设计计图纸，核核对设计计图纸，对对设计图图纸和数数量计算算、说明明等全面面阅读。核核对图纸纸之间有有无矛盾盾，错漏漏。现场场核对设设计与现现场是否否相同。 组组织测量量人员现现场中线线、水平平、边桩桩测量。核核对控制制桩和BBM点。核核对地形形地貌和和各项建建筑物与与设计图图纸是否否相同。 组组织各管管理层次次人员，特特别是现现场项目目经理部部管理人人员进行行现场勘勘察。调调查工程程施工情情况。做做好记录录，报告告监理工工程师和和业主。 组组织有关关人员编编制好实实施性施施工组织织设计。其其内容包包括现场场组织总总平面设设计、施施工方案案、工程程进度计
35、计划、资资源供应应计划、技技术组织织措施等等。并及及时送工工程师（监监理工程程师）审审批后实实施。 做做好施工工技术交交底和岗岗前培训训。做到到参战人人员明确确目标、任任务、要要求，全全民参与与管理、全全过程管管理、全全面管理理。 配配合项目目经理、质质检部门门和材料料部门落落实临时时设施和和临时工工程的实实施和材材质检验验。 b施工工阶段：以指导导施工和和技术攻攻关为核核心，及及时协调调处理解解决施工工中出现现的施工工技术问问题。 经经常开展展预想活活动，及及时处理理施工中中出现的的技术问问题。 加加强与工工程师（监监理工程程师）、业业主和设设计部门门的联系系，听取取他们对对施工的的意见和和
36、要求。 督督促检查查有关人人员及时时做好原原始记录录的记载载和整理理。 及及时组织织攻克施施工中各各种技术术难关。 及及时办理理变更设设计，指指导施工工人员按按设计施施工，按按规范施施工。制制止违章章作业。严严格掌握握施工顺顺序。 c 竣竣工阶段段：以抓抓好收尾尾编好竣竣工文件件为核心心。配合合好初验验和办理理验收决决算工作作。 做做好竣工工测量； 绘制制竣工图图、整理理竣工资资料； 参加验验收；办办理决算算。(7)、其其他保证证工期的的措施a施工准备备工作不不占用工工期，在在测量定定位、挖挖方的同同时，进进行临时时设施的的搭设、材材料进场场、图纸纸会审、临临时用水水、电的的架设等等多项准准备
37、工作作。b加强对各各专业施施工班组组的综合合管理，协协调作战战，密切切配合，合合理搭接接，互相相协调，步步调一致致，加强强各有关关分项工工程间的的搭接，缩缩短作业业工期，达达到加快快进度。c布置作业业任务，同同时严格格按总进进度控制制计划下下达该任任务的质质量要求求和完成成时间，并并实行奖奖罚制度度。d合理安排排，充分分调用劳劳动力和和机械，采采用流水水作业施施工，必必要时采采用白夜夜两班制制施工，以以加快施施工进度度，提高高工作效效率。e加强分项项工程间间的搭接接，缩短短作业工工期，达达到加快快速度。f准备好施施工高峰峰期前来来支援的的施工人人员，从从劳动力力安排上上加以保保证。g组织开展展
38、以“保工期期、创优优质、增增效益、文文明施工工”为主要要内容的的劳动竞竞赛，评评选全优优标兵和和单项能能手，进进行物质质和精神神奖励。第三节 工工程施工工方案及及工艺方方法一、路基施施工1、施工准准备1.1、导导线点及及中线复复测对沿线导线线及中心心控制桩桩进行复复测，用用全站仪仪来回二二次实地地丈量设设计路中中线长度度，如发发现与设设计长度度不符或或需局部部改线时时，报请请监理、设设计部门门作断链链或长链链处理，根根据复核核测量结结果定出出整桩和和加桩，并并把桩号号标在道道路两侧侧的构筑筑物上或或固定桩桩上。1.2、核核对和增增设临时时水准点点对设计人员员提供的的水准点点进行闭闭合，闭闭合差
39、为为20mmm（LL为公里里）。同同时在道道路沿线线增设临临时水准准点（间间距不大大于2000m设设一个）。临临时水准准点的位位置，设设于永久久性建筑筑物牢固固处或埋埋入土中中至少11米的砼砼桩上。临临时水准准点应每每月复核核一次，在在非常时时期，例例如：暴暴雨、大大雨过后后需及时时复核。在在使用临临时水准准点时，要要用两个个临时水水准点施施测，以以资校核核。2、基坑挖挖方施工工2.1、路路床开挖挖前，应应插牌标标示地下下管线种种类、尺尺寸、位位置和覆覆土深度度，管顶顶上部覆覆土电缆缆、煤气气管线不不足1000cmm，上下下水管道道不足550cmm时，不不得使用用机械开开挖。一一般管线线每侧各
40、各1m范围围内，不不得使用用推土机机推土或或挖掘机机挖土（60cm敷土深度内，不得使用压路机碾压）。煤气管除应按设计和管理单位加固要求施工外，严禁重型压路机和振动压路机碾压，重要管线要请主管单位派专人现场监护，指导施工。2.2、开开挖过程程中，如如果把地地下管线线挖坏，应应立即拨拨打“1100”等抢修修电话，请请求线路路主管单单位来维维修。特特别是煤煤气管线线和电力力线路，在在维修单单位到来来之前，现现场施工工人员应应对现场场进行临临时应急急维护，封封闭交通通，严禁禁行人车车辆经过过现场。维维修单位位到来之之后，现现场施工工人员应应主动配配合维修修工作直直到险情情排除。基础混凝土土工程施施工a
41、 材料料的准备备与质量量控制（1）严把把水泥质质量关：水泥进进场后立立即取样样抽检水水泥的细细度、凝凝结时间间、体积积安定性性、强度度。不合合格的坚坚决不能能使用。（2）注重重骨料（砂砂、石）的的质量：骨料的的强度符符合质量量的要求求，其中中所含有有的粘土土、淤泥泥、尘屑屑等有害害物要控控制在330%以以内。（3）混凝凝土的制制备：首首先按真真空吸水水工艺，要要求做好好配合比比设计的的试配。确确定合理理的水灰灰比、砂砂石比及及水泥用用量。第第一坚持持称量配配料，经经常检查查砂、石石、含水水量及袋袋装水泥泥情况，以以保配料料准确。第第二派专专人检查查拌合时时间和坍坍落度以以保证拌拌料均匀匀和水灰
42、灰比准确确。b 施工工操作工工艺（1）在浇浇注砼之之前，要要对基层层提前洒洒水湿润润以防止止基层吸吸取砼水水分，影影响含水量分布布不均匀匀。（2）模板板采用钢钢模板，安安装过程程中要减减少施工工中的误误差确保保平纵面面线形平平顺。模板安安装完毕毕后，再再检查一一次模板板相接处处的高度度差和模模板内侧侧错位及及不平整整等情况况。正确确无误后后在模板板内侧均均匀涂刷刷一层机机油。（3）砼的的运输和和摊铺混合料用砼砼运输车车直接卸卸在基层层上，卸卸料尽可可能均匀匀，并注注意在设设计位置置放置拉拉力杆、传传力杆等等。摊铺铺时，严严禁抛掷掷和搂耙耙以防离离析，在在模板附附近摊铺铺时伴以以铁锹插插捣使灰灰
43、浆出现现，以免免发生“蜂窝”、“麻面”。（4）砼的的振捣与与成型首先振捣要要先用插插入式插插振捣器器按顺序序振一次次。插点点间距均均匀，防防止漏振振。同一一位置振振捣不少少于200秒。然然后用平平板振动动器全面面振捣。振振捣时应应重叠110-220，同同一位置置不少于于15秒，以以不再冒冒气泡并并泛出水水泥浆为为准。1、混凝土土支撑梁梁施工 1、定位放放线： 根据基坑中中线的控控制点复复测桩位位并定出出梁的位位置，根根据高程程控制点点定出梁梁的标高高和基坑坑开挖深深度。 2、基坑开开挖： 、开挖采采用挖掘掘机进行行与人工工配合，开开挖的土土方用自自卸汽车车外运弃弃土。在在开挖前前，沟槽槽的断面
44、面、开挖挖的次序序和堆土土的位置置由现场场施工员员向司机机及土方方工详细细交底。在在挖土过过程中管管理人员员应在现现场指挥挥并应经经常检查查沟槽的的净空尺尺寸和中中心位置置，确保保沟槽中中心偏移移符合规规范。 3、钢筋制制安：钢钢筋加工工在现场场制筋车车间进行行。 4、模板安安装：模模板的安安装应根根据放出出的桩边边线来进进行。模模板采用用定型钢钢模板。在在安装模模板时，模模板接缝缝应紧密密不漏浆浆，如发发现接缝缝 不紧紧密，模模板接缝缝间可加加夹泡沫沫塑料条条。模板板安装时时应经常常检查其其几何尺尺寸是否否符合设设计要求求，模板板接触混混凝土的的一面应应光滑平平整并涂涂扫 脱脱模剂。 5、砼
45、浇筑筑：采用用商品砼砼并用运运输车运运到施工工现场。混混凝土应应按一定定厚度、顺顺序和方方向分层层浇筑，分分层浇筑筑厚度为为 3300mmm。浇浇筑混凝凝土应连连续进行行，一次次浇筑完完毕。砼砼坍落度度为 660-880mmm，浇筑筑混凝土土时采用用插入式式振动器器振捣，插插入混凝凝土中的的深度不不得超过过振动棒棒的工 作部分分，插点点要均匀匀，以免免漏振，每每一插点点振捣时时间应控控制在 20-30ss，并以以拌合物物停止下下沉不再再冒出气气泡并泛泛出水泥泥浆为准准，不宜宜过振。 6、养护 浇砼完成后后 244 小时时即可拆拆模。浇浇砼后应应在 112 小小时以内内进行淋淋水保养养，砼的的淋
46、水养养护不应应少于 7 昼昼夜。 2、钢支支撑施工工 钢支撑的组组成 1、支撑由由活动、固固定端头头和中间间节组成成，各节节由螺栓栓连接。 2、钢支撑撑构件在在我司机机修厂内内加工，加加工完毕毕后，进进行除锈锈和防锈锈处理。 主要施工方方法 1、支撑的的架设与与基坑开开挖从上上到下依依次进行行，基坑坑开挖到到 支撑撑位置下下 5000mmm 时应应立即架架设钢支支撑。 2、钢支撑撑采用吊吊机安装装，吊装装前先在在基坑外外侧进行行拼装。 3、安装时时，腰梁梁、端头头、千斤斤顶各轴轴线要在在同一平平面上，为为确 保保平直，横横撑上法法兰螺栓栓应采用用对角和和分等分分顺序扳扳紧。4、当支撑撑在冠梁梁
47、时，钢钢支撑直直接撑在在冠梁上上，冠梁梁的强度度要达到到 1000%。 5、当支撑撑在挖桩桩时，应应在挖孔孔桩的表表面凿毛毛，抹 2000mm 宽、4400mmm 高高 的快快凝早强强砂浆垫垫层，垫垫层表面面要垂直直 平整整，早强强砂浆配配合比应应通过实实验确定定。 6、纵向钢钢围檩就就位时，应应缓慢放放 在钢钢支架上上，不得得有冲击击出现。 7、钢支撑撑预加力力，用 2 台台千斤顶顶对挡土土结构施施加预应应力。 8、基坑开开挖期间间，严禁禁重物碰碰撞支撑撑，严禁禁在支撑撑上随意意堆载或或挂载。 质量要求 1、焊接管管端头与与法兰盘盘焊接处处，法兰兰端面与与轴线垂垂直偏差差控制 在 11.5mmm 以以内，钢钢支撑的的安装轴轴线偏心心不大于于 200mm，法法兰盘加加工应符符合国标标 JBB81-59 要求。 2、钢管纵纵向对接接焊缝为为 III 级，端端头牛腿腿部分部部分角焊焊为 III 级级， 其其余为 II