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1、绛州 水木木清华5#楼 施工组织织设计编制: 审核： 审审批：运城市建筑筑工程公司司 年 月 日施工组织设设计（方案案）审批表表工程名称水木清华55#楼结构形式砖混结构建设单位山西国范房房地产开发发有限公司施工单位运城市建筑筑工程有限限公司建筑面积 层 数地下一层，地地上五层编制部门技术科编制人审核部门施工科审核人审批部门总工程师室室审批人报审时间 年 月 日审批时间 年 月 日审批意见： 审批部部门 ： （公公章） 年 月 日 目 录录第一章、编编制依据第二章、工工程概况第三章、总总体施工部部署及主要要资源配置置计划第四章、特特殊过程的确认及及主要施工工方法第五章、主主要分部分分项工程施施工
2、方法第六章、季季节性施工技术措措施第七章、工工程质量保证措施施第八章章、安全、文明施工工保证措施施第九章章、环保、降噪保证措施第十章章、消防、安安全保证措施第十一一章、成品品保护措施附表1：材料需用用量计划表表 附表2：机械需用量计计划附表3：劳动力需需用量计划附表4：施工现场场平面图附表5：施施工网络图图第一章编编制依据1、水木清清华8#楼施工工图。2、GB/T190001-22000质质量管理体体系质量量管理手册册、质质量管理体体系程序文文件3 、GBB/T244001-ISO1140011和GB/TT280001-20001环境境/职业健康康安全管理理体系认证证，环境境/职业健康康安全管
3、理理体系程序序文件与与环境/职业健康康安全管理理体系管理理手册4、施工工现场临时时用电安全全技术规范范JGJJ46-220055、建筑筑施工高处处作业安全全技术规范范JGJJ80-9916、建筑筑机械使用用安全技术术规范JJGJ333-200017、建筑筑施工安全全检查标准准 JGGJ59-998、建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准GB5503000200119、居住住建筑节能能技术规程程DBJJ042392005510、屋屋面工程技技术规范GGB5033452004411、屋屋面工程质质量验收规规范GBB5020072002212、地地下工程防防水技术规规范GBB5010082001113
4、、地地下防水工工程质量验验收规范GGB5022082002214、建建筑装饰装装修工程质质量验收规规范GBB5021102001115、建建筑地基处处理技术规规程JGGJ79-2002216、外外墙饰面砖砖工程施工工及验收规规程JBBJ12662000017、建建筑工程饰饰面砖结强强度检验标标准JGGJ11009718、混混凝土结构构工程施工工质量验收收规范GGB5022042002219、钢钢筋焊接及及验收规程程JGJJ189620、工工程测量规规程GBB5002262007721、建建筑变形测测量规程GBJ8200722、建建筑工程冬冬期施工规规程JGGJ10441997723、民民用建筑
5、工工程室内环环境污染控控制规范GGB5033252001124、混混凝土结构构施工图平平面整体表表示方法制制图规则和和构造详图图03GG1011304G1001-425、建建筑抗震构构造详图04G329-126、钢钢筋砼过梁梁03GG322-127、建建筑安装工工程施工工工艺标准(土建分册)QB/SXJG-TJGY28、山山西省建筑筑工程施工工资料管理理规程DDBJ044-2144-2000429、山山西省建筑筑工程施工工质量验收收规程DDBJ044-2266-2000330、建建设工程文文件归档整整理规范GB/T503282001第二章 工程概况况一、工程简简介序号项目内容1工程名称水木清华
6、55 #楼3 7#。.#楼2工程地址新城区3建设单位山西省国范范房地产开开发有限公公司4设计单位运城市博博博建筑设计计有限公司司5质量目标合格6总建筑面积积二、建筑设设计概况序号项目内容1平面尺寸2建筑面积地下建筑面面积地上建筑面面积23建筑高度.0000相当于绝绝对标高4建筑层数地下一层,地上五层层高5建筑耐火等等级地上部分为为二级，地地下部分为为一级6屋面防水等等级三级地下防水等等级三级7楼地面水泥砂浆楼楼面、防滑滑地砖、花花岗岩板楼面8墙面外墙涂料墙面、砖砖基层外保保温内墙水泥砂浆墙墙面、釉面面砖墙面、涂涂料墙面9顶棚水泥砂浆顶顶棚10屋面保温层厚挤塑聚苯苯板防水层4mm厚高高聚物改性性
7、沥青卷材材11地下室墙身身防水水泥砂浆防防潮层12建筑节能屋面40厚挤塑塑聚苯板外墙35厚SYY膨胀玻化化微珠保温温防火砂浆浆外窗单框双玻璃璃塑钢窗不采暖楼梯梯隔墙25厚SYY膨胀玻化化微珠保温温防火砂浆浆三、结构设设计概况地基基础地基处理素土挤密桩桩(素土挤挤密桩有效效桩长6mm、桩径4000mm)基础采用钢筋砼砼筏板基础础结构形式砖混结构建筑结构安安全等级二级结构耐火等等级地下一级、地地上二级抗震设防烈烈度设计7度，结结构抗震构构造措施按按8度（00.20gg）采用钢筋类别级：66、8、10、12、14、16、18、20、22 砼强度等级基础C30梁板柱C20室内潮湿环环境部位砼砼强度等级
8、级C25基础垫层C10砌体0.0000以下采用用M10水水泥砂浆砌砌筑，一至至四层M110混合砂砂浆，五层M7.5混合砂砂浆，填充充墙M5混混合砂浆。第三章总总体施工部部署及主要要资源配置置计划一、 目标部署我公司将按按照多年来来积累的成成功项目管管理经验来来运行和管管理本项目目，形成以以项目经理理负责制为为核心，以以项目合同同管理和成成本、进度度、质量控控制为主要要内容，以以科学系统统管理和先先进技术为为手段的项项目管理机机制。同时时，项目经经理部在公公司领导下下充分发挥挥企业的整整体优势，以以此高效地地组织和优优化生产资资源。严格格按照以GGB/T1190022-ISOO90011模式标准
9、准建立的质质量保证体体系来运行行，形成以以全面质量量管理为中中心环节，以以专业管理理和计算机机管理相结结合的科学学化管理体体制，以此此出色地实实现公司的的质量方针针和本工程程质量目标标、以及对对业主的各各项承诺。为规范本项项目的管理理工作，项项目经理部部严格执行行公司颁布布的程序序文件、质质量手册等等我公司独独具特色的的项目管理理方法，同同时现场场场区管理严严格遵守运运城地区施施工现场标标准化管理理的有关规规定。1、工期目目标：为使使本期工程程早日竣工工并投入使使用，为业业主提供最最优质服务务，公司在在人员组织织、施工工工艺、设备备投入、材材料供应等等方面进行行精心布置置，计划在在规定的时时间
10、内完成成本期工程程中的全部部工程量，并并将有效的的时间分解解至结构工工程和装修修工期。本工程从22011年年 月 日开工，到到20111年 月 日竣竣工，总日日历天数 天天，施工进进度计划详详见施工网网络图。2、质量目目标：确保保工程质量量达到合格格以上，争争创省优。3、安全目目标：完善善安全措施施，提高安安全意识，施施工中跟踪踪控制检查查到位消除除隐患，防防患于未然然，杜绝死死亡和重伤伤事故发生生，月工伤伤频率控制制在1.55以下，一一次通过市市安全生产产管理部的的安全达标标认定，达达到市优良良等级。4、项目管管理目标： 公司全面贯贯彻ISOO90000质量管管理和质量量保证标准准，我们们将
11、根据公公司制定的的质量手手册和程程序文件，建建立完善的的质量保证证体系，针针对本工程程的特点，对对施工全过过程中与质质量有关的的全部职能能活动进行行管理和控控制，使全全体管理人人员和员工工按各自的的质量职责责承担其相相应的质量量责任。对对特殊、关关键部位和和过程设置置质量控制制点。消除除不合格品品，提供满满足顾客需需求的产品品。按施工工项目管理理惯例，项项目经理部部下设技术术、质量、安安全、成本本、材料、劳劳动力、设设备调配等等管理部门门。形成“公司管理理项目”的强有力力指挥系统统，充分发发挥公司统统一指挥、协协调、调度度公司内人人、财、物物的整体优优势。5、施工环环境目标我公司在保保持以往文
12、文明施工优优良传统下下，针对本本工程制定定更加严谨谨的环境保保护措施。在确保工程程质量和工工期的前提提下，树立立现场全体体员工环保保意识，自自觉保护公公共设施，最最大限度减减少对环境境的污染。6、服务目目标服务周到、业业主满意、信信守合同，认认真协调与与有关各方方面的关系系，接受并并积极配合合业主和监监理对工程程质量、工工程进度、计计划协调、现现场管理的的控制与监监督。二、部署原原则1、施工部部署的总方方针：“四全三优优先”，即全力力以赴，全全方位作业业，全公司司参与，确确保全胜；人力、财财力、物力力优先。2、发挥我我公司具有有土建、安安装一级施施工资质和和具有大批批各类专业业技术管理理人员以
13、及及具有大型型工程总承承包施工经经验的优势势，按总包包管理模式式对该项目目进行运作作和管理。圆圆满实现业业主的各项项目标。3、发挥集集团优势，在在施工机具具设备，周周转材料，劳劳动力等方方面加大投投入，进而而达到集中中优势力量量在最短的的时间内生生产出最优优的产品,创造出最最好的经济济效益和社社会效益的的目的。4、采用先先进合理适适用的新技技术、新工工艺、新材材料，加快快工程进度度提高工程程质量，降降低工程成成本，多快快好省地完完成工程任任务。 5、采用用项目法施施工管理，以以项目经理理为首的整整个项目部部，严格按按照ISOO90011系列标准准，使施工工全过程处处于受控状状态。以质质量为目标
14、标、以安全全生产、文文明施工、现现场综合管管理为考核核标准，确确保施工任任务的圆满满完成，为为业主提供供满意的产产品。三、施工部部署1、 作业业部署总的施工顺顺序：按照照先地下、后后地上，先先土建、后后安装，先先结构、后装修，样样板先行，推推广在后的的原则，在在本工程中中开展总体体平行立体体交叉施工工作业。充充分利用工工作面施工工，组织各各专业、工工种流水施施工，以加加快施工进进度保证工工期。 1)、 安装各专专业从土建建开工到竣竣工，按进进度计划的的要求穿插插进行施工工。 2)、在在各自施工工过程中，由由项目经理理协调各作作业队，保保证穿插施施工的顺利利进行。2)、 机机械设备部部署（详见见
15、主要施工工机具设备备计划）a、垂直、水水平运输本工程设塔塔吊1台，满满足结构施施工垂直水水平运输要要求。砌筑筑装修时用用一台龙门门架解决垂垂直运输；满足砂浆浆以及各种种装饰材料料运输需要要。现场布置详详见施工平平面布置图图。b、砼、砂砂浆砼采用商品品砼，泵输输送砼进行行浇筑。砂浆由设在在现场的砂砂浆搅拌机机生产。c、土方开开挖（指挖挖桩间土）采采用机械开开挖人工配配合，自卸卸汽车运至至场外。人人工凿桩头头。d、钢筋钢筋加工在在现场加工工，现场设设钢筋加工工车间及配配置钢筋加加工机械。在现场加工工制作，基基础及主体体钢筋采用用闪光对焊焊及单面搭搭接焊连接接。e、木工机机械木制作加工工在现场加加工
16、，现场场设木工车车间及配置置木工加工工机械。基础、主体体模板均采采用15mm厚复合合木模板，支支撑采用木木方加扣件件式钢管脚脚手架。4）、施工工现场用水水用电部署署施工用水用用电由甲方方提供并指指定接入点点，接到现现场，容量量均要满足足施工要求求，水、电电线路在场场内按施工工平面布置置及临时用用水、电施施工组织设设计敷设，满满足各施工工作业点的的需要。5）、现场场安全措施施部署根据该工程程特点，我我们在施工工现场安全全防护、文文明施工和和环境保护护方面提出出如下要求求：a、建立完完整的以项项目经理为为首的安全全防护管理理体系，安安全防护由由项目经理理按照公司司要求负责责实施，安安全科、项项目安
17、全员员负责检查查其实施情情况，发现现问题及时时督促整改改。b、楼下搭搭设安全通通道，确保保施工安全全。c、上部结结构的外脚脚手架采用用挑架，满满挂安全网网，随楼层层施工上升升。d、进出料料平台搭设设两套，进进出料平台台临空的三三面须设拦拦杆和安全全网封闭，平平台支撑须须稳固可靠靠。 e、脚手手架：结构构施工中，室内：均采用满堂脚手架；室外：地上二层以下至基础顶标高采用双排落地脚手架；地上二层以上采用普通型钢悬挑双排外脚手架，分两段，二至五层挂安全密目网，随楼层施工上升。详见脚手架专项方案封闭、抹灰灰等墙面装装饰工程时时，内墙搭搭设砌筑脚脚手架，外外墙采用吊吊篮脚手架架。6）、施工工工期控制制部
18、署在施工总进进度计划的的基础上每每月、周制制定相应的的作业计划划，并及时时检查结果果，并对结结果进行原原因分析，提提出对策并并予以调整整，使工期期质量、安安全管理得得到有效的的控制，从从而保证项项目各项目目标的实现现。四、现场组组织机构各各专业技术术力量配备备1、 项目目班子组成成为确保工程程质量与工工期，组建建一支技术术素质过硬硬，施工经经验丰富、工工作作风扎扎实的项目目班子，施施工项目班班子主要成成员如下：项目经理： 项目副经经理： 技术负责人人： 施 工 员员： 技 术 员： 安安 全 员： 质 检 员： 预 算 员： 材 料 员： 电电 工： 试 验 员： 2、 项项目成员的的职责：项
19、目经理：负责项目目部的领导导工作，调调配人、财财、物，并并对整个项项目的施工工计划、生生产进度、质质量安全、经经济效益全全面负责。项目副经理理：协助项项目经理进进行施工生生产管理，分分管工程、物物资供应、分分包管理、文文明施工、安安全管理等等，并直接接指挥项目目部的施工工管理和协协调工作。技术负责人人：协助技技术负责人人进行施工工技术管理理工作，负负责本项目目的各项方方案、技术术措施的编编制。施工员：负负责项目的的生产组织织、进度计计划落实、施施工方案的的实施、工工序协调、质质量控制、总总平面管理理等工作。质检员：负负责项目质质量监督、质质量管理、创创优评奖工工作。材料员：负负责项目部部物资设
20、备备的采购和和供应工作作，提供基基础物资价价格数据，为为经济招标标文件做好好准备。安全员：负负责项目部部安全生产产、文明施施工和环境境保护工作作。技术员：协协助项目技技术负责人人的工作，负负责项目施施工的技术术档案的收收集、整理理、归档工工作。预算员：协协助项目经经理工作，主主要负责项项目部劳务务合同管理理、预算及及成本、作作好劳资各各项报表的的统计和上上报工作、财财务和税务务工作。机管员：负负责项目部部机械设备备台帐，及及各项资料料的积累，上上报各种报报表，负责责机械维修修工作的落落实并制定定相应的管管理措施。试验员：负负责各种原原材料的取取样、送检检及实验，负负责一般混混凝土、砂砂浆开盘试
21、试拌、调整整及试块的的制作、养养护、试压压等工作。3、 施工组织及及各单位工工种之间的的配合1） 施工组织：a、本工程程由临汾宏宏图建筑工工程公司总总承包，公公司对工程程的工期、质质量，保修修服务总负负责。b、土建工工程由运城城市建筑工工程有限公公司负责施施工，项目目经理负责责合同内容容的实施和和施工管理理。c、安装工工程由公司司安装队配配合施工。d、公司的的工程监控控中心、科科技管理中中心、人力力资源中心心、财务管管理中心等等对工程所所用的机械械设备、劳劳动力、材材料进行综综合调配，对对工程的技技术、质量量、安全、进进度进行监监控管理，并并保证本工工程各项质质量、经济济目标的实实现。2)各单
22、位位工种之间间的配合：a、施工单单位的配合合本工程正式式进场前桩桩基工作已已经完成。因因此要做好好同桩基施施工单位工工作的衔接接和配合工工作，以保保证进场后后工作顺利利开展，并并避免不必必要的资源源浪费。我我公司技术术人员提前前同甲方和和上述单位位联系，掌掌握详细资资料和现场场实际情况况，并提供供我公司针针对本工程程的详细施施工方案，提提出有利于于后续工作作开展的具具体措施。b、安装各各工种之间间的配合为了确保施施工顺利进进行，施工工前期应做做好充分的的技术准备备工作。开开工前，项项目技术负负责人组织织各专业施施工员依据据施工图及及现场具体体情况对管管线进行综综合布局，并并绘制断面面图，明确确
23、各专业设设备、管线线的具体位位置和标高高，尤其应应重点进行行地下室的的综合布局局设计、标标准层的样样板间设计计，经甲方方认可后方方可全面进进行施工。各各专业施工工顺序应服服从项目部部的安排。各工序完工工后要做好好工序交接接和成品保保护。设备试运转转和调试的的配合，调调试阶段组组建调试小小组，抽调调各专业人人员参加，统统一安排调调试工作。c、安装与与土建的配配合项目施工人人员进驻现现场后，应应认真熟识识图纸，统统计预留预预埋件的规规格尺寸、安安装部位、技技术要求、数数量等，在在图纸做好好标识，并并与土建有有关技术人人员进行核核对，不得得有误。制制作与安装装应有专业业班子负责责，在土建建施工过程程
24、中积极配配合，严格格控制安装装质量，同同时不得随随意损伤建建筑结构、钢钢筋，土建建混凝土捣捣制时应防防止套管的的位移及电电管的损坏坏。箱体位位置现场与与土建商定定后由土建建留孔。本本工程重点点应控制管管道穿越地地下室外壁壁及地下室室混凝土墙墙外壁防水水套管的埋埋设，不得得漏埋和偏偏差。d、成品保保护的配合合通过业主主与各施工工单位协调调共同搞好好成品保护护。项目经经理部根据据现场实际际情况编制制成品保护护措施，要要求各施工工单位不得得扳动已安安装好的管管线、开关关、阀门等等。本工程成成品保护的的重点是预预埋管的保保护，应编编制相应的的作业指导导书。为了保证证管井内管管道施工质质量与美观观，要求
25、有有内粉刷要要求的管井井内的管道道，待内粉粉刷完毕后后施工，施施工时不应应污染墙面面。无内粉粉刷的管井井管道安装装完毕后，应应临时封闭闭，严禁作作为建筑垃垃圾、排水水通道。e、与业主主及监理的的配合施工中服服从业主及及监理的管管理。对各专业业管线进行行的综合布布局，应提提交业主及及监理审定定，认可后后方可全面面实施。业主及监监理在安装装过程中对对质量进行行监督。设设备开箱、隐隐蔽验收及及试验等验验收均应邀邀请业主及及监理代表表参加，并并及时办理理签证。五、施工准准备1、技术准准备1）、 首首先熟悉施施工图纸，了了解设计意意图，做好好图纸会审审，把技术术问题解决决在施工之之前。2）、 确确定测量
26、控控制点的位位置及相对对关系，作作好施工测测量控制准准备工作。3）、 按按施工图提提出各项材材料计划、劳劳动力、物物资、机具具设备的计计划，并且且进行落实实，组织进进场。4）、 编编制施工组组织设计和和质量控制制计划，细细化施工方方案。5）、 进进行技术交交底：工长长进行交底底时要结合合具体操作作部位、关关键部位的的质量要求求、施工方方法及注意意事项，而而进行详细细技术交底底。向班组组交底时要要重点讲明明本工种的的质量标准准、技术要要求和操作作重点，必必要时予以以示范。2、生产要要素准备：1）人员：组织精良良的项目班班子，配备备高素质管管理人员，并并立即就位位。根据工工程量及进进度计划安安排向
27、公司司总部提出出劳动力需需用计划，按按期组织进进场。2）机械设设备：根据据施工进度度计划，做做好各种机机械设备的的检修、试试车、保养养工作并运运输进场。3）周转工工具：按施施工方案配配制足够数数量的镜面面板，扣件件式脚手架架、扣件等等料具。4）材料：组织地材材货源，取取样送检、外外购材料定定购定货3、现场准准备1）、绘制制施工平面面布置图，搭搭建施工设设施，清理理场地，将将生产设施施按平面布布置合理安安排，做好好现场的排排水、运输输通道的工工作。（详详见总平面面布置图）2）、现场场供电采用用地埋式电电缆，设配配电房将电电源引至各各机械设备备用电处。3）、生产产、消防、生生活用水通通过计算配配管
28、，按规规定设置。水水管埋在地地下冰冻线线以下位置置，防止被被冻坏。4）、修筑筑现场主要要道路及消消防道路，并并做好路面面排水。5）、组织织排水线路路，做好现现场排水。6）、强化化施工现场场管理和安安全保卫，按按市容要求求修筑围墙墙，场内醒醒目处挂设设图牌。7）根据引引入的坐标标、水准点点布置施工工测量控制制桩，并按按规范要求求设置，施施工前作出出施工测量量方案及测测桩控制图图。8）消防设设施设置在在主要通道道及有水源源处、易燃燃品仓库附附近，并有有醒目标记记。9）、生活活用水采用用业主提供供的自来水水，引至各各生活用水水处。生产产用水采用用业主提供供深井水并并设水泵房房、蓄水池池，并泵送送至各
29、生产产用水处。10）在距距建筑物旁旁边设置符符合国家强强制性标准准规定钢筋筋加工、木木工车间、钢钢筋堆放场场等设施。11）塔吊吊、龙门架架、外脚手手架四周做做好排水坡坡度，防止止积水，脚脚手架立杆杆下垫通长长木板，大大风雨过后后检查安全全性后再使使用，确保保安全生产产。六、施工进进度计划保保证措施1、准备工工作保证1）、施工工前，充分分做好雨季季、冬季及及工艺部分分的施工准准备工作，调调度劳动力力，机械设设备配备充充足，以确确保工程顺顺利进行。2）、合理理制定原材材料、成品品、半成品品的供应计计划，避免免由于材料料供应不及及时而影响响工期。2、作风保保证1）、作好好施工配合合及前期施施工准备工
30、工作，建立立完整的工工程档案，及及时检查验验收，做到到随时检查查，整理归归档。拟定定施工准备备计划，专专人逐项落落实，做到到人、财、物物合理组织织，动态调调配，做到到后勤保障障的高质、高高效。2）、发扬扬我单位历历年来保持持的在工程程建设中体体现出来的的企业精神神，高度的的集体荣誉誉感、责任任感，发挥挥职工最大大潜在能力力。不分节节假日，不不设星期天天，夏收秋秋种不停工工，以优良良的作风保保工期，强强化职工质质量意识，各各道检验手手续严格把把关，做到到一次检验验达到优良良，减少返返工造成的的工期损失失。 33、计划保保证1）、在正正式进场之之前，制定定详细的总总承包施工工项目的总总进度计划划，
31、同时，与与业主和设设计院进行行协调，确确定各方所所配合事宜宜。2）、对各各分包单位位进行施工工交底的同同时，尤其其对其施工工的进度计计划进行限限定、交底底，对各分分包单位的的施工过程程的进度严严格的控制制执行。3）、编制制安排进度度计划时，环环环相扣，总总进度计划划与中标的的工期承诺诺相符，月月进度计划划与总进度度计划相符符，周计划划与月计划划相符，每每天的碰头头会落实当当日计划的的完成，确确保总进度度计划目标标的实现。一一旦发现有有特殊情况况要对总的的计划进行行相应的调调整，以利利劳务队的的施工配合合。4）、制定定具体的奖奖惩措施，单单位工程按按原计划提提前完工，并并达到质量量要求的则则对其
32、进行行奖励，反反之，对其其进行处罚罚。5）、加强强施工现场场的监督检检查，在保保证进度计计划的情况况下，必须须保证工程程施工质量量，不能以以牺牲质量量来取得计计划的实现现。6）、严格格计划进度度管理，一一旦发现进进度延误趋趋势，及时时说明原因因，并采取取相应的积积极措施矛矛以调整。7）、动态态控制进度度，协调各各单位的进进度安排，保保证总进度度及节点、目目标的实现现，定期组组织召开工工程例会。每每月提供进进度分析报报表，及时时向业主及及监理提供供有关施工工进度信息息和存在问问题。8）、协调调安排各种种设备材料料供应单位位的进场、退退场时间以以及相应施施工周期，组组织有条不不紊的交叉叉施工。4、
33、制度保保证1）、建立立生产例会会制度，每每星期至少少两次工程程例会，检检查上一次次例会以来来的计划执执行情况，布布置下一次次例会前的的计划安排排，对于拖拖延进度计计划要求的的工作内容容找出原因因，并及时时采取有效效措施保证证计划完成成。2）、经常常与监理、建建设、设计计、质监等等部门加强强联系，及及时解决施施工中出现现的问题。5、组织保保证1）、加强强季节性施施工管理，针针对冬、雨雨、酷热等等不同自然然条件，采采取相应的的技术组织织管理，为为确保工期期质量目标标而创造条条件。2） 、建建立项目土土建、安装装、装修施施工协调会会议制度，由由项目各部部门负责人人及各专业业队负责人人参加会议议。在土
34、建建保安装、安安装保装修修、装修保保交工的原原则下，及及时处理好好各工序、各各工种在交交叉、搭接接作业时所所面临和存存在问题，科科学合理地地组织施工工，形成各各分部分项项工程在时时间、空间间上充分利利用，打好好交叉作业业仗，从而而缩短工种种的施工工工期。3）、按我我单位较成成熟的项目目法管理体体制，实行行项目经理理责任制，对对本工程行行使计划、组组织、指挥挥、协调、实实施、监督督六项基本本职能，并并在我单位位系统内选选择成建制制的，能打打硬仗的，并并有施工过过大型建筑筑业绩的施施工队伍组组成作业层层，承担本本施工任务务。4）、针对对主要影响响工期的工工序进行动动态管理，实实行PDCCA循环，找
35、找出影响工工期的原因因、制定对对策，不断断加快工程程进度。 6、劳动力力保证1）、合理理而科学的的劳动力组组织，是保保证本工程程顺利进行行的重要因因素之一。根根据工程实实际进度、及及时调配劳劳动力。我我们指定最最优秀的劳劳务队伍进进驻本现场场。进场前前进行入场场安全知识识教育，认认真组织技技术交底。特特殊工种持持证上岗，按按时入场后后迅速进入入工作状态态。在主体体结构施工工时，钢筋筋工、木工工相对投入入较多。根根据施工进进度计划、工工程量、装装修、水电电安装的需需要，及时时投入装修修和水电安安装工人。详详见附表劳劳动力计划划表。 2）择优选选用组织意意识强、专专业技能高高、管理有有序、敬业业意
36、识过硬硬的施工队队伍。3）合理组组织施工，科科学安排工工序，避免免返工造成成劳动力的的重复使用用。使劳动动力的利用用率达到最最高，避免免窝工。7、材料保保证1）根据本本工程施工工进度计划划，按施工工进度有计计划的组织织材料进场场，满足施施工需要。详详见附表材材料计划表表。2）、项目目部采购材材料时，根根据材料计计划提前与与公司合合格分供方方名册里里的供应商商联系订货货，若供应应商在时间间和数量上上不能满足足时，报公公司协调解解决。3）、安装装专业编制制材料计划划，大宗电电线、电缆缆提前与厂厂家订货。编编制依据为为预算部门门提供的工工料分析和和生产进度度计划，实实行按月编编制。遇到到进度变化化、
37、设计变变更等意外外情况时，及及时补报或或变更材料料需用计划划，立即通通知材料部部门。8、机械保保证采取以下措措施，提高高机械设备备的完好率率和利用率率，充分发发挥施工设设备的作用用。最大限限度地提高高机械化施施工程序，以以精良的技技术装备保保工期。1）、本工工程主体结结构形式为为砖混结构构，计划投投入一台塔塔式起重机机，保证施施工作业面面垂直、水水平运输。2）、根据据本工程平平面施工要要求，设置置一套自升式龙龙门架，保保证砌筑工工程、建筑筑垃圾清理理、抹灰工工程、装修修材料等的的垂直运输输。3）、根据据本工程的的各类钢筋筋加工量，投投入两套钢钢筋机械。其其中主要钢钢筋机械为为：钢筋调调直机、钢
38、钢筋切断机机、钢筋弯弯曲机等。用用于基础、结结构施工阶阶段的钢筋筋加工制作作。4）、现场场配备塔吊吊、龙门架架、钢筋设设备等主要要施工设备备中易磨损损、易出故故障的零、配配部件。第四章特殊殊过程的确确认及主要要施工方法法当过程的结结果通过检检验和试验验不能够完完全验证，必必须采取特特殊的监控控措施，既既对这些过过程应有具具备资格的的人员完成成或要求进进行连续监监视和对过过程参数加加以控制，这这些要求预预先鉴定的的过程被称称为“特殊过程程”。本工程的特特殊过程为为地下防水水工程及屋屋面防水工工程。1、 地下防水工工程：1：2.5水水泥砂浆掺掺5%防水水粉，抹220厚，拍拍实、压平平。2）、基层层
39、处理（1） 必必须将基层层表面的异异物、疙瘩瘩和其他尘尘土杂物清清除干净。（2 ） 基层先甩甩浆，涂刷刷应均匀一一致，不露露底，随涂涂随抹。2、屋面高高聚物改性性沥青防水水卷材工程程：1）材料及及机具材料：4mmmSBSS改性沥青青防水卷材材（经见证证取样，并并有合格的的复检报告告）、冷底底子油，汽汽油，二甲甲苯。工具：高高压吹风机机、小平铲铲、扫帚、滚滚筒、小刀刀、汽油喷喷灯等。2）施工工工艺：施工工艺流流程：清理理基层测基层层含水率涂刷基基层处理剂剂热熔铺贴贴卷材热熔封封边基层清理及及验收：基基层清理干干净，无杂杂物、灰尘尘。测基层含水水率：找平平层含水率率不大于99%，检验验方法:将将1
40、卷材材平铺在找找平层上，静静置3-44小时后揭揭开检查，找找平层覆盖盖部位与卷卷材上未见见水印方合合格。涂刷基层处处理剂：在在基层满刷刷一道冷底底子油，要要求涂刷均均匀，不露露底，常温温经过4hh后，开始始铺设卷材材。铺贴卷材：卷材的层层数、厚度度应符合设设计要求。改改性沥青防防水卷材铺铺贴时随放放卷随用火火焰喷枪加加热基层和和卷材的交交界处，喷喷枪距加热热面3000mm左右右，经往返返均匀加热热，趁卷材材的材面刚刚刚熔化时时，将卷材材向前滚铺铺、粘贴，搭搭接部位应应满粘牢固固，搭接宽宽度满粘法法为80mmm。热熔封边：将卷材搭搭接处用喷喷枪加热，趁趁热使二者者粘结牢固固，以边缘缘挤出沥青青为
41、度，末末端收头用用密封膏嵌嵌填严密。第五章 主要分部部分项工程程施工方法法一、施工测测量施工测量控控制系统主主要分为：平面测量量控制、高高程测量控控制、垂直直度的测量量控制以及及沉降观测测四大控制制系统。1、平面测测量控制根据本工程程结构平面面特点，为为了准确控控制工程结结构尺寸，选选定合理的的位置，设设十字交叉叉垂直线上上作四个永永久固定桩桩作为多次次放线的轴轴线控制桩桩，在施工工至地面以以上时，在在地下室顶顶板上建立立轴线控制制网，每层层放线采用用自动安平平激光铅锤锤仪引点至至楼层，进进行放线。在在施工现场场与拟建大大楼相领固固定建筑或或其它固定定构筑物上上，设置固固定的高程程基准点，以以
42、便多次测测量时引用用。测量放放线采用“三固定”（人员固固定、仪器器固定、钢钢尺固定）方方法，计量量器具按期期周检，使使测量工作作有连续性性，消除人人差、仪器器差、钢尺尺差、满足足测量精度度要求。1）、 测测量放线工工作部署： 根据据规划局测测量的建筑筑物定位桩桩，在施工工现场建立立统一的平平面施工控控制网。定定位、放线线施测完成成后要经自自检、互检检合格后，方方可申请主主管部门验验线。2）、 布布网原则：a、遵循先先总体，后后局部，先先整体后细细部的原则则，布置施施工测量控控制网。 b、控控制桩选在在安全、易易保存的位位置，相邻邻点之间应应通视良好好。2、 施工工高程测量量1)、 高高程控制网
43、网，根据业业主提供场场区内高程程控制基点点测设。高高程控制点点布置数量量应不小于于3个，以便便于相互校校核和适应应分段施工工的需要。2)、 高高程控制网网的精度及及测量方法法：根据工程程测量规程程高程控控制网拟采采用四等水水准测量方方法测定。3)、 施施工中的楼楼层标高控控制： a、场内内敷设的水水准网控制制点，在间间隔一定的的时间需联联测一次，以以作相互检检核，对检检测后的数数据进行计计算，以保保证水准点点使用的准准确性。 b、施施工中楼层层标高控制制方法：在在首层平面面易于向上上传递标高高的位置布布设标高传传递基准点点。用水准准仪往返测测验，以便便检验和纠纠正。当施施工层墙柱柱施工完后后在墙体上上测设相对对0.000m标高。c、在结构构层施工，传传递引测标标高时，应应用钢尺自自基准点0.000m处向上上垂直丈量量，做好该该楼层抄平平的依据。3、建筑物物垂直度测测量为了控制好好建筑物的的垂直度，每每层应做到到以下几点点：1）、提高高轴线及边边线的放线线精