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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.绛州 水木清华5#楼 施工组织织设计编制: 审核： 审批：运城市建筑筑工程公公司 年 月 日施工组织设设计（方方案）审审批表工程名称水木清华55#楼结构形式砖混结构建设单位山西国范房房地产开开发有限公司施工单位运城市建筑筑工程有有限公司司建筑面积 层 数地下一层，地地上五层编制部门技术科编制人审核部门施工科审核人审批部门总工程师室室审批人报审时间 年 月 日审批时间 年 月 日审批意见： 审批批部门 ： （公公章） 年 月 日 目 录录第一章章、编制制依据第
2、二章章、工程程概况第三章、总总体施工工部署及及主要资资源配置置计划第四章章、特殊殊过程的确认认及主要要施工方方法第五章章、主要要分部分分项工程程施工方方法第六章章、季节节性施工技术术措施第七章章、工程程质量保证措措施第八八章、安安全、文明施施工保证证措施第九九章、环环保、降降噪保证措施施第十十章、消消防、安安全保证措施施第十十一章、成成品保护措施施附表11：材料料需用量量计划表表 附表22：机械械需用量量计划附表33：劳动动力需用用量计划划附表44：施工工现场平平面图附表5：施施工网络络图第一章编编制依据据1、水木清清华8#楼施施工图。2、GB/T1990011-20000质质量管理理体系质质
3、量管理理手册、质质量管理理体系程程序文件件3 、GBB/T2240001-IISO1140001和GB/T2880011-20001环环境/职业健健康安全全管理体体系认证证，环环境/职业健健康安全全管理体体系程序序文件与与环境境/职业健健康安全全管理体体系管理理手册4、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范JGGJ466-200055、建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范JGGJ800-9116、建筑筑机械使使用安全全技术规规范JJGJ333-2200117、建筑筑施工安安全检查查标准 JGJ59-998、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GBB503300200019、居住住建筑节节能
4、技术术规程DDBJ00423992000510、屋屋面工程程技术规规范GGB50034552000411、屋屋面工程程质量验验收规范范GBB5022072000212、地地下工程程防水技技术规范范GBB5011082000113、地地下防水水工程质质量验收收规范GGB50020882000214、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB50021002000115、建建筑地基基处理技技术规程程JGGJ799-2000216、外外墙饰面面砖工程程施工及及验收规规程JJBJ11262000017、建建筑工程程饰面砖砖结强度度检验标标准JJGJ11109718、混混凝土结结构工程程施工质质量验收
5、收规范GGB50020442000219、钢钢筋焊接接及验收收规程JJGJ1189620、工工程测量量规程GB50026200721、建建筑变形形测量规规程GGBJ882000722、建建筑工程程冬期施施工规程程JGGJ10041999723、民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GBB5033252000124、混混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方法法制图规规则和构构造详图图033G1001133044G1001-4425、建建筑抗震震构造详详图004G3329-126、钢钢筋砼过过梁003G3322-127、建建筑安装装工程施施工工艺艺标准(土建分册)QB/SXJG-TJGY28
6、、山山西省建建筑工程程施工资资料管理理规程DBJ04-214-200429、山山西省建建筑工程程施工质质量验收收规程DBJ04-226-200330、建建设工程程文件归归档整理理规范GB/T503282001第二章 工程概概况一、工程简简介序号项目内容1工程名称水木清华55 #楼楼3 7#。.#楼2工程地址新城区3建设单位山西省国范范房地产产开发有有限公司司4设计单位运城市博博博建筑设设计有限限公司5质量目标合格6总建筑面积积二、建筑设设计概况况序号项目内容1平面尺寸2建筑面积地下建筑面面积地上建筑面面积23建筑高度.0000相当于于绝对标标高4建筑层数地下一层,地上五层层高5建筑耐火等等级地
7、上部分为为二级，地地下部分分为一级级6屋面防水等等级三级地下防水等等级三级7楼地面水泥砂浆楼楼面、防防滑地砖砖、花岗岗岩板楼面8墙面外墙涂料墙面、砖砖基层外外保温内墙水泥砂浆墙墙面、釉釉面砖墙墙面、涂涂料墙面面9顶棚水泥砂浆顶顶棚10屋面保温层厚挤塑聚苯苯板防水层4mm厚高高聚物改改性沥青青卷材11地下室墙身身防水水泥砂浆防防潮层12建筑节能屋面40厚挤塑塑聚苯板板外墙35厚SYY膨胀玻玻化微珠珠保温防防火砂浆浆外窗单框双玻璃璃塑钢窗窗不采暖楼梯梯隔墙25厚SYY膨胀玻玻化微珠珠保温防防火砂浆浆三、结构设设计概况况地基基础地基处理素土挤密桩桩(素土土挤密桩桩有效桩桩长6mm、桩径径4000mm
8、)基础采用钢筋砼砼筏板基基础结构形式砖混结构建筑结构安安全等级级二级结构耐火等等级地下一级、地地上二级级抗震设防烈烈度设计7度，结结构抗震震构造措措施按88度（00.200g）采用钢筋类别级：66、8、10、12、14、16、18、20、22 砼强度等级基础C30梁板柱C20室内潮湿环环境部位位砼强度度等级C25基础垫层C10砌体0.0000以下采采用M110水泥泥砂浆砌砌筑，一一至四层层M100混合砂砂浆，五层M7.5混合合砂浆，填填充墙MM5混合合砂浆。第三章总总体施工工部署及及主要资资源配置置计划一、 目标部署我公司将按按照多年年来积累累的成功功项目管管理经验验来运行行和管理理本项目目，
9、形成成以项目目经理负负责制为为核心，以以项目合合同管理理和成本本、进度度、质量量控制为为主要内内容，以以科学系系统管理理和先进进技术为为手段的的项目管管理机制制。同时时，项目目经理部部在公司司领导下下充分发发挥企业业的整体体优势，以以此高效效地组织织和优化化生产资资源。严严格按照照以GBB/T1190002-IISO990011模式标标准建立立的质量量保证体体系来运运行，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制，以此此出色地地实现公公司的质质量方针针和本工工程质量量目标、以以及对业业主的各各项承诺诺。为规范本项项目的管管理工作作，项目
10、目经理部部严格执执行公司司颁布的的程序序文件、质质量手册册等我我公司独独具特色色的项目目管理方方法，同同时现场场场区管管理严格格遵守运运城地区区施工现现场标准准化管理理的有关关规定。1、工期目目标：为为使本期期工程早早日竣工工并投入入使用，为为业主提提供最优优质服务务，公司司在人员员组织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面进行精精心布置置，计划划在规定定的时间间内完成成本期工工程中的的全部工工程量，并并将有效效的时间间分解至至结构工工程和装装修工期期。本工程从220111年 月 日开开工，到到20111年 月 日竣工工，总日日历天数数 天，施施工进度度计划详详见施工工网络图图。2、
11、质量目目标：确确保工程程质量达达到合格格以上，争争创省优优。3、安全目目标：完完善安全全措施，提提高安全全意识，施施工中跟跟踪控制制检查到到位消除除隐患，防防患于未未然，杜杜绝死亡亡和重伤伤事故发发生，月月工伤频频率控制制在1.5以下，一一次通过过市安全全生产管管理部的的安全达达标认定定，达到到市优良良等级。4、项目管管理目标标： 公司全面贯贯彻ISSO90000质质量管理理和质量量保证标标准，我我们将根根据公司司制定的的质量量手册和和程序序文件，建建立完善善的质量量保证体体系，针针对本工工程的特特点，对对施工全全过程中中与质量量有关的的全部职职能活动动进行管管理和控控制，使使全体管管理人员员
12、和员工工按各自自的质量量职责承承担其相相应的质质量责任任。对特特殊、关关键部位位和过程程设置质质量控制制点。消消除不合合格品，提提供满足足顾客需需求的产产品。按按施工项项目管理理惯例，项项目经理理部下设设技术、质质量、安安全、成成本、材材料、劳劳动力、设设备调配配等管理理部门。形形成“公司管管理项目目”的强有有力指挥挥系统，充充分发挥挥公司统统一指挥挥、协调调、调度度公司内内人、财财、物的的整体优优势。5、施工环环境目标标我公司在保保持以往往文明施施工优良良传统下下，针对对本工程程制定更更加严谨谨的环境境保护措措施。在确保工程程质量和和工期的的前提下下，树立立现场全全体员工工环保意意识，自自觉
13、保护护公共设设施，最最大限度度减少对对环境的的污染。6、服务目目标服务周到、业业主满意意、信守守合同，认认真协调调与有关关各方面面的关系系，接受受并积极极配合业业主和监监理对工工程质量量、工程程进度、计计划协调调、现场场管理的的控制与与监督。二、部署原原则1、施工部部署的总总方针：“四全三三优先”，即全全力以赴赴，全方方位作业业，全公公司参与与，确保保全胜；人力、财财力、物物力优先先。2、发挥我我公司具具有土建建、安装装一级施施工资质质和具有有大批各各类专业业技术管管理人员员以及具具有大型型工程总总承包施施工经验验的优势势，按总总包管理理模式对对该项目目进行运运作和管管理。圆圆满实现现业主的的
14、各项目目标。3、发挥集集团优势势，在施施工机具具设备，周周转材料料，劳动动力等方方面加大大投入，进进而达到到集中优优势力量量在最短短的时间间内生产产出最优优的产品品,创造造出最好好的经济济效益和和社会效效益的目目的。4、采用先先进合理理适用的的新技术术、新工工艺、新新材料，加加快工程程进度提提高工程程质量，降降低工程程成本，多多快好省省地完成成工程任任务。 5、采用用项目法法施工管管理，以以项目经经理为首首的整个个项目部部，严格格按照IISO990011系列标标准，使使施工全全过程处处于受控控状态。以以质量为为目标、以以安全生生产、文文明施工工、现场场综合管管理为考考核标准准，确保保施工任任务
15、的圆圆满完成成，为业业主提供供满意的的产品。三、施工部部署1、 作业业部署总的施工顺顺序：按按照先地地下、后后地上，先先土建、后后安装，先先结构、后装修修，样板板先行，推推广在后后的原则则，在本本工程中中开展总总体平行行立体交交叉施工工作业。充充分利用用工作面面施工，组组织各专专业、工工种流水水施工，以以加快施施工进度度保证工工期。 1)、 安装各各专业从从土建开开工到竣竣工，按按进度计计划的要要求穿插插进行施施工。 2)、在在各自施施工过程程中，由由项目经经理协调调各作业业队，保保证穿插插施工的的顺利进进行。2)、 机机械设备备部署（详详见主要要施工机机具设备备计划）a、垂直、水水平运输输本
16、工程设塔塔吊1台台，满足足结构施施工垂直直水平运运输要求求。砌筑筑装修时时用一台台龙门架架解决垂垂直运输输；满足足砂浆以以及各种种装饰材材料运输输需要。现场布置详详见施工工平面布布置图。b、砼、砂砂浆砼采用商品品砼，泵泵输送砼砼进行浇浇筑。砂浆由设在在现场的的砂浆搅搅拌机生生产。c、土方开开挖（指指挖桩间间土）采采用机械械开挖人人工配合合，自卸卸汽车运运至场外外。人工工凿桩头头。d、钢筋钢筋加工在在现场加加工，现现场设钢钢筋加工工车间及及配置钢钢筋加工工机械。在现场加工工制作，基基础及主主体钢筋筋采用闪闪光对焊焊及单面面搭接焊焊连接。e、木工机机械木制作加工工在现场场加工，现现场设木木工车间间
17、及配置置木工加加工机械械。基础、主体体模板均均采用115mmm厚复合合木模板板，支撑撑采用木木方加扣扣件式钢钢管脚手手架。4）、施工工现场用用水用电电部署施工用水用用电由甲甲方提供供并指定定接入点点，接到到现场，容容量均要要满足施施工要求求，水、电电线路在在场内按按施工平平面布置置及临时时用水、电电施工组组织设计计敷设，满满足各施施工作业业点的需需要。5）、现场场安全措措施部署署根据该工程程特点，我我们在施施工现场场安全防防护、文文明施工工和环境境保护方方面提出出如下要要求：a、建立完完整的以以项目经经理为首首的安全全防护管管理体系系，安全全防护由由项目经经理按照照公司要要求负责责实施，安安全
18、科、项项目安全全员负责责检查其其实施情情况，发发现问题题及时督督促整改改。b、楼下搭搭设安全全通道，确确保施工工安全。c、上部结结构的外外脚手架架采用挑挑架，满满挂安全全网，随随楼层施施工上升升。d、进出料料平台搭搭设两套套，进出出料平台台临空的的三面须须设拦杆杆和安全全网封闭闭，平台台支撑须须稳固可可靠。 e、脚手手架：结结构施工工中，室室内：均均采用满满堂脚手手架；室室外：地地上二层层以下至至基础顶顶标高采采用双排排落地脚脚手架；地上二二层以上上采用普普通型钢钢悬挑双双排外脚脚手架，分分两段，二二至五层层挂安全全密目网网，随楼楼层施工工上升。详详见脚手手架专项项方案封闭、抹灰灰等墙面面装饰
19、工工程时，内内墙搭设设砌筑脚脚手架，外外墙采用用吊篮脚脚手架。6）、施工工工期控控制部署署在施工总进进度计划划的基础础上每月月、周制制定相应应的作业业计划，并并及时检检查结果果，并对对结果进进行原因因分析，提提出对策策并予以以调整，使使工期质质量、安安全管理理得到有有效的控控制，从从而保证证项目各各项目标标的实现现。四、现场组组织机构构各专业业技术力力量配备备1、 项目目班子组组成为确保工程程质量与与工期，组组建一支支技术素素质过硬硬，施工工经验丰丰富、工工作作风风扎实的的项目班班子，施施工项目目班子主主要成员员如下：项目经理： 项目副副经理： 技术负责人人： 施 工 员： 技 术 员： 安
20、全 员： 质 检 员： 预 算 员： 材 料 员： 电 工： 试 验 员： 2、 项项目成员员的职责责：项目经理：负责项项目部的的领导工工作，调调配人、财财、物，并并对整个个项目的的施工计计划、生生产进度度、质量量安全、经经济效益益全面负负责。项目副经理理：协助助项目经经理进行行施工生生产管理理，分管管工程、物物资供应应、分包包管理、文文明施工工、安全全管理等等，并直直接指挥挥项目部部的施工工管理和和协调工工作。技术负责人人：协助助技术负负责人进进行施工工技术管管理工作作，负责责本项目目的各项项方案、技技术措施施的编制制。施工员：负负责项目目的生产产组织、进进度计划划落实、施施工方案案的实施施
21、、工序序协调、质质量控制制、总平平面管理理等工作作。质检员：负负责项目目质量监监督、质质量管理理、创优优评奖工工作。材料员：负负责项目目部物资资设备的的采购和和供应工工作，提提供基础础物资价价格数据据，为经经济招标标文件做做好准备备。安全员：负负责项目目部安全全生产、文文明施工工和环境境保护工工作。技术员：协协助项目目技术负负责人的的工作，负负责项目目施工的的技术档档案的收收集、整整理、归归档工作作。预算员：协协助项目目经理工工作，主主要负责责项目部部劳务合合同管理理、预算算及成本本、作好好劳资各各项报表表的统计计和上报报工作、财财务和税税务工作作。机管员：负负责项目目部机械械设备台台帐，及及
22、各项资资料的积积累，上上报各种种报表，负负责机械械维修工工作的落落实并制制定相应应的管理理措施。试验员：负负责各种种原材料料的取样样、送检检及实验验，负责责一般混混凝土、砂砂浆开盘盘试拌、调调整及试试块的制制作、养养护、试试压等工工作。3、 施工组织及及各单位位工种之之间的配配合1） 施工组织：a、本工程程由临汾汾宏图建建筑工程程公司总总承包，公公司对工工程的工工期、质质量，保保修服务务总负责责。b、土建工工程由运运城市建建筑工程程有限公公司负责责施工，项项目经理理负责合合同内容容的实施施和施工工管理。c、安装工工程由公公司安装装队配合合施工。d、公司的的工程监监控中心心、科技技管理中中心、人
23、人力资源源中心、财财务管理理中心等等对工程程所用的的机械设设备、劳劳动力、材材料进行行综合调调配，对对工程的的技术、质质量、安安全、进进度进行行监控管管理，并并保证本本工程各各项质量量、经济济目标的的实现。2)各单位位工种之之间的配配合：a、施工单单位的配配合本工程正式式进场前前桩基工工作已经经完成。因因此要做做好同桩桩基施工工单位工工作的衔衔接和配配合工作作，以保保证进场场后工作作顺利开开展，并并避免不不必要的的资源浪浪费。我我公司技技术人员员提前同同甲方和和上述单单位联系系，掌握握详细资资料和现现场实际际情况，并并提供我我公司针针对本工工程的详详细施工工方案，提提出有利利于后续续工作开开展
24、的具具体措施施。b、安装各各工种之之间的配配合为了确保施施工顺利利进行，施施工前期期应做好好充分的的技术准准备工作作。开工工前，项项目技术术负责人人组织各各专业施施工员依依据施工工图及现现场具体体情况对对管线进进行综合合布局，并并绘制断断面图，明明确各专专业设备备、管线线的具体体位置和和标高，尤尤其应重重点进行行地下室室的综合合布局设设计、标标准层的的样板间间设计，经经甲方认认可后方方可全面面进行施施工。各各专业施施工顺序序应服从从项目部部的安排排。各工序完工工后要做做好工序序交接和和成品保保护。设备试运转转和调试试的配合合，调试试阶段组组建调试试小组，抽抽调各专专业人员员参加，统统一安排排调
25、试工工作。c、安装与与土建的的配合项目施工人人员进驻驻现场后后，应认认真熟识识图纸，统统计预留留预埋件件的规格格尺寸、安安装部位位、技术术要求、数数量等，在在图纸做做好标识识，并与与土建有有关技术术人员进进行核对对，不得得有误。制制作与安安装应有有专业班班子负责责，在土土建施工工过程中中积极配配合，严严格控制制安装质质量，同同时不得得随意损损伤建筑筑结构、钢钢筋，土土建混凝凝土捣制制时应防防止套管管的位移移及电管管的损坏坏。箱体体位置现现场与土土建商定定后由土土建留孔孔。本工工程重点点应控制制管道穿穿越地下下室外壁壁及地下下室混凝凝土墙外外壁防水水套管的的埋设，不不得漏埋埋和偏差差。d、成品保
26、保护的配配合通过业主主与各施施工单位位协调共共同搞好好成品保保护。项项目经理理部根据据现场实实际情况况编制成成品保护护措施，要要求各施施工单位位不得扳扳动已安安装好的的管线、开开关、阀阀门等。本工程成成品保护护的重点点是预埋埋管的保保护，应应编制相相应的作作业指导导书。为了保证证管井内内管道施施工质量量与美观观，要求求有内粉粉刷要求求的管井井内的管管道，待待内粉刷刷完毕后后施工，施施工时不不应污染染墙面。无无内粉刷刷的管井井管道安安装完毕毕后，应应临时封封闭，严严禁作为为建筑垃垃圾、排排水通道道。e、与业主主及监理理的配合合施工中服服从业主主及监理理的管理理。对各专业业管线进进行的综综合布局局
27、，应提提交业主主及监理理审定，认认可后方方可全面面实施。业主及监监理在安安装过程程中对质质量进行行监督。设设备开箱箱、隐蔽蔽验收及及试验等等验收均均应邀请请业主及及监理代代表参加加，并及及时办理理签证。五、施工准准备1、技术准准备1）、 首首先熟悉悉施工图图纸，了了解设计计意图，做做好图纸纸会审，把把技术问问题解决决在施工工之前。2）、 确确定测量量控制点点的位置置及相对对关系，作作好施工工测量控控制准备备工作。3）、 按按施工图图提出各各项材料料计划、劳劳动力、物物资、机机具设备备的计划划，并且且进行落落实，组组织进场场。4）、 编编制施工工组织设设计和质质量控制制计划，细细化施工工方案。5
28、）、 进进行技术术交底：工长进进行交底底时要结结合具体体操作部部位、关关键部位位的质量量要求、施施工方法法及注意意事项，而而进行详详细技术术交底。向向班组交交底时要要重点讲讲明本工工种的质质量标准准、技术术要求和和操作重重点，必必要时予予以示范范。2、生产要要素准备备：1）人员：组织精精良的项项目班子子，配备备高素质质管理人人员，并并立即就就位。根根据工程程量及进进度计划划安排向向公司总总部提出出劳动力力需用计计划，按按期组织织进场。2）机械设设备：根根据施工工进度计计划，做做好各种种机械设设备的检检修、试试车、保保养工作作并运输输进场。3）周转工工具：按按施工方方案配制制足够数数量的镜镜面板
29、，扣扣件式脚脚手架、扣扣件等料料具。4）材料：组织地地材货源源，取样样送检、外外购材料料定购定定货3、现场准准备1）、绘制制施工平平面布置置图，搭搭建施工工设施，清清理场地地，将生生产设施施按平面面布置合合理安排排，做好好现场的的排水、运运输通道道的工作作。（详详见总平平面布置置图）2）、现场场供电采采用地埋埋式电缆缆，设配配电房将将电源引引至各机机械设备备用电处处。3）、生产产、消防防、生活活用水通通过计算算配管，按按规定设设置。水水管埋在在地下冰冰冻线以以下位置置，防止止被冻坏坏。4）、修筑筑现场主主要道路路及消防防道路，并并做好路路面排水水。5）、组织织排水线线路，做做好现场场排水。6）
30、、强化化施工现现场管理理和安全全保卫，按按市容要要求修筑筑围墙，场场内醒目目处挂设设图牌。7）根据引引入的坐坐标、水水准点布布置施工工测量控控制桩，并并按规范范要求设设置，施施工前作作出施工工测量方方案及测测桩控制制图。8）消防设设施设置置在主要要通道及及有水源源处、易易燃品仓仓库附近近，并有有醒目标标记。9）、生活活用水采采用业主主提供的的自来水水，引至至各生活活用水处处。生产产用水采采用业主主提供深深井水并并设水泵泵房、蓄蓄水池，并并泵送至至各生产产用水处处。10）在距距建筑物物旁边设设置符合合国家强强制性标标准规定定钢筋加加工、木木工车间间、钢筋筋堆放场场等设施施。11）塔吊吊、龙门门架
31、、外外脚手架架四周做做好排水水坡度，防防止积水水，脚手手架立杆杆下垫通通长木板板，大风风雨过后后检查安安全性后后再使用用，确保保安全生生产。六、施工进进度计划划保证措措施1、准备工工作保证证1）、施工工前，充充分做好好雨季、冬冬季及工工艺部分分的施工工准备工工作，调调度劳动动力，机机械设备备配备充充足，以以确保工工程顺利利进行。2）、合理理制定原原材料、成成品、半半成品的的供应计计划，避避免由于于材料供供应不及及时而影影响工期期。2、作风保保证1）、作好好施工配配合及前前期施工工准备工工作，建建立完整整的工程程档案，及及时检查查验收，做做到随时时检查，整整理归档档。拟定定施工准准备计划划，专人
32、人逐项落落实，做做到人、财财、物合合理组织织，动态态调配，做做到后勤勤保障的的高质、高高效。2）、发扬扬我单位位历年来来保持的的在工程程建设中中体现出出来的企企业精神神，高度度的集体体荣誉感感、责任任感，发发挥职工工最大潜潜在能力力。不分分节假日日，不设设星期天天，夏收收秋种不不停工，以以优良的的作风保保工期，强强化职工工质量意意识，各各道检验验手续严严格把关关，做到到一次检检验达到到优良，减减少返工工造成的的工期损损失。 33、计划划保证1）、在正正式进场场之前，制制定详细细的总承承包施工工项目的的总进度度计划，同同时，与与业主和和设计院院进行协协调，确确定各方方所配合合事宜。2）、对各各分
33、包单单位进行行施工交交底的同同时，尤尤其对其其施工的的进度计计划进行行限定、交交底，对对各分包包单位的的施工过过程的进进度严格格的控制制执行。3）、编制制安排进进度计划划时，环环环相扣扣，总进进度计划划与中标标的工期期承诺相相符，月月进度计计划与总总进度计计划相符符，周计计划与月月计划相相符，每每天的碰碰头会落落实当日日计划的的完成，确确保总进进度计划划目标的的实现。一一旦发现现有特殊殊情况要要对总的的计划进进行相应应的调整整，以利利劳务队队的施工工配合。4）、制定定具体的的奖惩措措施，单单位工程程按原计计划提前前完工，并并达到质质量要求求的则对对其进行行奖励，反反之，对对其进行行处罚。5）、
34、加强强施工现现场的监监督检查查，在保保证进度度计划的的情况下下，必须须保证工工程施工工质量，不不能以牺牺牲质量量来取得得计划的的实现。6）、严格格计划进进度管理理，一旦旦发现进进度延误误趋势，及及时说明明原因，并并采取相相应的积积极措施施矛以调调整。7）、动态态控制进进度，协协调各单单位的进进度安排排，保证证总进度度及节点点、目标标的实现现，定期期组织召召开工程程例会。每每月提供供进度分分析报表表，及时时向业主主及监理理提供有有关施工工进度信信息和存存在问题题。8）、协调调安排各各种设备备材料供供应单位位的进场场、退场场时间以以及相应应施工周周期，组组织有条条不紊的的交叉施施工。4、制度保保证
35、1）、建立立生产例例会制度度，每星星期至少少两次工工程例会会，检查查上一次次例会以以来的计计划执行行情况，布布置下一一次例会会前的计计划安排排，对于于拖延进进度计划划要求的的工作内内容找出出原因，并并及时采采取有效效措施保保证计划划完成。2）、经常常与监理理、建设设、设计计、质监监等部门门加强联联系，及及时解决决施工中中出现的的问题。5、组织保保证1）、加强强季节性性施工管管理，针针对冬、雨雨、酷热热等不同同自然条条件，采采取相应应的技术术组织管管理，为为确保工工期质量量目标而而创造条条件。2） 、建建立项目目土建、安安装、装装修施工工协调会会议制度度，由项项目各部部门负责责人及各各专业队队负
36、责人人参加会会议。在在土建保保安装、安安装保装装修、装装修保交交工的原原则下，及及时处理理好各工工序、各各工种在在交叉、搭搭接作业业时所面面临和存存在问题题，科学学合理地地组织施施工，形形成各分分部分项项工程在在时间、空空间上充充分利用用，打好好交叉作作业仗，从从而缩短短工种的的施工工工期。3）、按我我单位较较成熟的的项目法法管理体体制，实实行项目目经理责责任制，对对本工程程行使计计划、组组织、指指挥、协协调、实实施、监监督六项项基本职职能，并并在我单单位系统统内选择择成建制制的，能能打硬仗仗的，并并有施工工过大型型建筑业业绩的施施工队伍伍组成作作业层，承承担本施施工任务务。4）、针对对主要影
37、影响工期期的工序序进行动动态管理理，实行行PDCCA循环环，找出出影响工工期的原原因、制制定对策策，不断断加快工工程进度度。 6、劳动力力保证1）、合理理而科学学的劳动动力组织织，是保保证本工工程顺利利进行的的重要因因素之一一。根据据工程实实际进度度、及时时调配劳劳动力。我我们指定定最优秀秀的劳务务队伍进进驻本现现场。进进场前进进行入场场安全知知识教育育，认真真组织技技术交底底。特殊殊工种持持证上岗岗，按时时入场后后迅速进进入工作作状态。在在主体结结构施工工时，钢钢筋工、木木工相对对投入较较多。根根据施工工进度计计划、工工程量、装装修、水水电安装装的需要要，及时时投入装装修和水水电安装装工人。
38、详详见附表表劳动力力计划表表。 2）择优选选用组织织意识强强、专业业技能高高、管理理有序、敬敬业意识识过硬的的施工队队伍。3）合理组组织施工工，科学学安排工工序，避避免返工工造成劳劳动力的的重复使使用。使使劳动力力的利用用率达到到最高，避避免窝工工。7、材料保保证1）根据本本工程施施工进度度计划，按按施工进进度有计计划的组组织材料料进场，满满足施工工需要。详详见附表表材料计计划表。2）、项目目部采购购材料时时，根据据材料计计划提前前与公司司合格格分供方方名册册里的供供应商联联系订货货，若供供应商在在时间和和数量上上不能满满足时，报报公司协协调解决决。3）、安装装专业编编制材料料计划，大大宗电线
39、线、电缆缆提前与与厂家订订货。编编制依据据为预算算部门提提供的工工料分析析和生产产进度计计划，实实行按月月编制。遇遇到进度度变化、设设计变更更等意外外情况时时，及时时补报或或变更材材料需用用计划，立立即通知知材料部部门。8、机械保保证采取以下措措施，提提高机械械设备的的完好率率和利用用率，充充分发挥挥施工设设备的作作用。最最大限度度地提高高机械化化施工程程序，以以精良的的技术装装备保工工期。1）、本工工程主体体结构形形式为砖砖混结构构，计划划投入一一台塔式式起重机机，保证证施工作作业面垂垂直、水水平运输输。2）、根据据本工程程平面施施工要求求，设置置一套自升式式龙门架架，保证证砌筑工工程、建建
40、筑垃圾圾清理、抹抹灰工程程、装修修材料等等的垂直直运输。3）、根据据本工程程的各类类钢筋加加工量，投投入两套套钢筋机机械。其其中主要要钢筋机机械为：钢筋调调直机、钢钢筋切断断机、钢钢筋弯曲曲机等。用用于基础础、结构构施工阶阶段的钢钢筋加工工制作。4）、现场场配备塔塔吊、龙龙门架、钢钢筋设备备等主要要施工设设备中易易磨损、易易出故障障的零、配配部件。第四章特殊殊过程的的确认及及主要施施工方法法当过程的结结果通过过检验和和试验不不能够完完全验证证，必须须采取特特殊的监监控措施施，既对对这些过过程应有有具备资资格的人人员完成成或要求求进行连连续监视视和对过过程参数数加以控控制，这这些要求求预先鉴鉴定
41、的过过程被称称为“特殊过过程”。本工程的特特殊过程程为地下下防水工工程及屋屋面防水水工程。1、 地下防水工工程：11：2.5水泥泥砂浆掺掺5%防防水粉，抹抹20厚厚，拍实实、压平平。2）、基层层处理（1） 必必须将基基层表面面的异物物、疙瘩瘩和其他他尘土杂杂物清除除干净。（2 ） 基层先先甩浆，涂涂刷应均均匀一致致，不露露底，随随涂随抹抹。2、屋面高高聚物改改性沥青青防水卷卷材工程程：1）材料及及机具材料：4mmmSBBS改性性沥青防防水卷材材（经见见证取样样，并有有合格的的复检报报告）、冷冷底子油油，汽油油，二甲甲苯。工具：高高压吹风风机、小小平铲、扫扫帚、滚滚筒、小小刀、汽汽油喷灯灯等。2
42、）施工工工艺：施工工艺流流程：清清理基层层测基层层含水率率涂刷刷基层处处理剂热熔铺铺贴卷材材热熔封封边基层清理及及验收：基层清清理干净净，无杂杂物、灰灰尘。测基层含水水率：找找平层含含水率不不大于99%，检检验方法法:将11卷材材平铺在在找平层层上，静静置3-4小时时后揭开开检查，找找平层覆覆盖部位位与卷材材上未见见水印方方合格。涂刷基层处处理剂：在基层层满刷一一道冷底底子油，要要求涂刷刷均匀，不不露底，常常温经过过4h后后，开始始铺设卷卷材。铺贴卷材：卷材的的层数、厚厚度应符符合设计计要求。改改性沥青青防水卷卷材铺贴贴时随放放卷随用用火焰喷喷枪加热热基层和和卷材的的交界处处，喷枪枪距加热热面
43、3000mmm左右，经经往返均均匀加热热，趁卷卷材的材材面刚刚刚熔化时时，将卷卷材向前前滚铺、粘粘贴，搭搭接部位位应满粘粘牢固，搭搭接宽度度满粘法法为800mm。热熔封边：将卷材材搭接处处用喷枪枪加热，趁趁热使二二者粘结结牢固，以以边缘挤挤出沥青青为度，末末端收头头用密封封膏嵌填填严密。第五章 主要分分部分项项工程施施工方法法一、施工测测量施工测量控控制系统统主要分分为：平平面测量量控制、高高程测量量控制、垂垂直度的的测量控控制以及及沉降观观测四大大控制系系统。1、平面测测量控制制根据本工程程结构平平面特点点，为了了准确控控制工程程结构尺尺寸，选选定合理理的位置置，设十十字交叉叉垂直线线上作四四个永久久固定桩桩作为多多次放线线的轴线线控制桩桩，在施施工至地地面以上上时，在在地下室室顶板上上建立轴轴线控制制网，每每层放线线采用自自动安平平激光铅铅锤仪引引点至楼楼层，进进行放线线。在施施工现场场与拟建建大