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1、第一节 施工安全全、文明明施工、施施工现场场治安保保卫、施施工环保保措施计计划1 施工安全全措施计计划1.1 施工安全全目标、安安全保证证体系1.1.1 安全生产产方针安全第一一：安全全生产是是企业维维护劳动动者合法法权益的的根本保保证。项项目经理理部将夯夯实安全全基础工工作，加加强职工工的安全全意识教教育。在在施工管管理中把把安全放放在首位位，当生生产进度度、效益益与安全全发生矛矛盾时，无无条件地地服从安安全第一一的原则则，确保保安全。预防为主主：安全全生产重重在预防防，关键键在投入入。项目目经理部部在施工工生产活活动中将将切实搞搞好安全全隐患的的预防和和预控，配配备必要要的防护护设备，应应
2、用安全全系统工工程将安安全隐患患消灭在在萌芽状状态。1.1.2 安全管理理目标实现“六六无一控控制”：无因因工死亡亡事故；无重伤伤事故，无无重大行行车及交交通事故故，无重重大机械械事故，无无火灾事事故，无无中毒事事故，职职工年轻轻伤率控控制在55以下。1.1.3 安全管理理原则坚持一手手抓生产产，一手手抓安全全，两手手都要硬硬的原则则；坚持预防防为主的的原则；坚持全全员、全全过程、全全方位、全全天候的的动态管管理原则则；坚持重在在控制、适适当约束束的原则则；坚持安全全与速度度互保、安安全与效效益兼顾顾的原则则。1.2 安全管理理组织机机构及主主要职责责1.2.1 安全管理理组织机机构为了有效效
3、负责施施工现场场的安全全管理工工作，承承担施工工现场安安全管理理责任，本本投标人人将建立立项目安安全生产产管理体体系，根根据上级级安全管管理的有有关规定定，成立立以项目目经理为为首的安安全生产产领导小小组,由由项目经经理、副副经理 、项目目总工、安安质部门门主管、安安检组、作作业队长长以及作作业队各各工班安安全员等等人组成成。项目安全全管理小小组，在在安全委委员会的的领导和和指导下下，负责责项目部部内部和和施工责责任区域域的安全全生产管管理工作作。组织织机构如如下图11-2-1：项目部安全管理组项目部安质环保部施工作业队安全组机械安全组治安保卫机械设备安全员轨行车辆安全员公路交通安全员施工驻地
4、治安员现场巡视治安员中心料库治安员气体作业队安全员电气作业队安全员图1-2-1 安全管理组织机构图整个工程程施工期期间，本本投标人人将委派派一名具具有经验验丰富并并具有合合法上岗岗资质的的安全工工程师担担任安质质环保部部主管，各各作业队队、作业业组将配配备足够够的现场场安全员员配合其其工作，无无论任何何一项施施工工作作，都不不能单人人操作，必必需由22人以上上负责实实施，且且其中11人为安安全负责责人，每每天对现现场安全全生产状状况进行行全面检检查，确确保所有有安全设设施都处处于良好好的运转转状态。对对检查中中发现的的安全隐隐患提出出整改措措施并监监督落实实，执行行每周安安全例会会制度，对对参
5、加施施工的全全体人员员做好安安全教育育工作。项目经理理部将负负责施工工现场的的安全管管理工作作，建立立安全保保证体系系；接受受业主和和监理对对安全生生产的指指导和协协调；接接受业主主对本投投标人违违章、违违法行为为和存在在问题所所采取的的相应措措施；承承担因本本投标人人责任而而发生的的生产事事故或重重大人员员伤亡事事故造成成的经济济损失及及给业主主造成的的连带经经济损失失；按照照安全作作业规范范针对工工程特点点、性质质、规模模以及施施工现场场条件编编制施工工组织设设计和专专项安全全施工方方案，制制定和组组织落实实各项施施工安全全技术措措施，并并向全体体人员进进行安全全技术交交底，严严格按照照施
6、工组组织设计计和有关关安全要要求施工工；按照照“安全自自查、隐隐患自改改、责任任自负”的原则则加强对对施工责责任区的的日常安安全检查查，及时时制止和和处理各各类违法法违章行行为，及及时采取取措施消消除隐患患。本投标人人将根据据有关法法律、法法规的规规定和条条例等的的要求，制制定一套套安全生生产应急急措施和和程序，保保证一旦旦出现任任何安全全事故，能能立即保保护好现现场，抢抢救事故故伤员，保保证施工工生产的的正常进进行，防防止损失失扩大，并并立即向向业主和和监理报报告和以以事故报报告和形形式向有有关政府府部门或或管理机机构报告告。1.2.2 安全生产产职责11.11.21.2.11.2.21.2
7、.2.1 项目经理理安全职职责项目部经经理是本本工程项项目的主主要负责责人，对对该工程程项目的的安全生生产负全全面领导导责任。贯彻执行行中华华人民共共和国安安全生产产法及及国家、地地方政府府、行业业以及上上级有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规和规规章制度度，并监监督检查查落实情情况。负责组织织建立、健健全并落落实项目目部安全全生产保保证体系系和安全全生产责责任制。配配齐、配配强安全全监察人人员，充充分发挥挥其独立立行使监监督检查查职能和和安全否否决权，并并监督落落实。加强安全全生产管管理，组组织制定定针对本本工程项项目特点点的安全全生产规规章制度度和具有有可操作作性的安安全技术术
8、操作规规程，并并组织进进行逐级级技术交交底和监监督实施施。督促检查查项目部部各职能能部门的的安全生生产工作作，定期期组织安安全检查查，掌握握工程项项目安全全生产动动态，及及时消除除安全生生产事故故隐患。依据公司司有关规规定和标标准，及及时组织织发放从从业人员员劳动保保护用品品和施工工作业应应配备的的安全防防护设施施，并监监督正确确使用。组织制定定并实施施项目部部生产安安全事故故应急救救援预案案和安全全生产技技术措施施。组织对安安全事故故的抢救救，减小小事故损损失。配配合有关关部门依依据事故故“四不放放过”的原则则进行调调查、处处理，并并按规定定及时、如如实向上上级报告告生产安安全事故故，在事事
9、故处理理期间，不不得擅离离职守。每月至少少组织一一次安全全监督检检查，积积极推广广应用安安全生产产先进技技术，努努力消除除安全生生产隐患患，不断断提高项项目部安安全生产产管理水水平。建立安全全生产奖奖励机制制。对改改善安全全生产条条件、防防止生产产事故及及为工程程项目安安全生产产等方面面做出显显著成绩绩或造成成安全事事故和损损失的单单位及个个人，给给予奖励励或处罚罚。副经理对对各自分分管项目目范围内内的安全全生产工工作负责责。1.2.2.2 项目总工工程师安安全职责责本工程的的安全生生产负有有技术、教教育方面面的直接接责任。负责组织织编制本本工程特特别是技技术性能能较为复复杂的关关键工序序的施
10、工工安全生生产方案案、安全全措施及及安全全施工手手册等等文件，对对于新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备必必须制订订周密的的安全措措施，做做好安全全技术交交底工作作。针对该工工程特殊殊性，指指导施工工技术方方案的落落实，保保证施工工正常进进行。具体负责责对项目目所有参参建人员员的安全全生产技技术培训训工作。参加安全全生产大大检查，参参加安全全生产情情况分析析会和事事故分析析处理会会，对发发现的不不安全因因素提出出技术防防范措施施和克服服整改意意见。1.2.2.3 项目安全全管理工工程师职职责本工程的的安全生生产方案案措施的的落实、督督促、检检查工作作负主要要责任。负责安全全生产监监察和实实施
11、安全全目标管管理。建建立健全全安全生生产责任任制及相相关规章章制度。在施工生生产全过过程中开开展安全全、宣传传教育工工作。对对参加本本工程施施工的职职工及民民工实施施安全教教育、培培训和考考核工作作。参加本工工程的施施工安全全方案与与措施的的编制，负负责督促促功能并并检查实实施情况况。对检检查中发发现的问问题提出出纠正指指令和纠纠正措施施，并负负责检查查整改情情况。负责进行行现场施施工安全全的日常常检查，对对违反安安全操作作规程的的行为有有权制止止，直至至停止施施工。针对本工工程的特特殊性，对对重要、关关键的施施工环节节要现场场盯岗，指指导并监监督现场场施工人人员做好好防护措措施和安安全工作作
12、。负责监督督对安全全事故的的调查、分分析和处处理。严严格按照照“四不放放过”的原则则进行处处置，对对事故责责任单位位、责任任人，依依据有关关规定提提出处罚罚意见。负负责编写写安全生生产状况况报告、事事故调查查处理意意见报告告等文件件。1.2.2.4 项目部工工程部部部长安全全职责对项目部部安全生生产负技技术管理理责任。编制管段段内施工工安排,并制定定相应的的安全措措施和计计划。参加安全全检查,对存在在的问题题提出整整改意见见。针对本工工程的特特殊性,对工程程中出现现的技术术问题能能快速判判断问题题所在,并及时时处理。按照专业业性质，负负责制定定具有专专业特点点的安全全生产规规章制度度和具有有可
13、操作作性的安安全技术术操作规规程，经经批准后后，逐级级进行安安全生产产技术交交底，如如实告知知操作者者作业场场所和工工作岗位位存在的的危险因因素，防防范措施施以及事事故应急急措施。掌握工程程项目安安全生产产动态，根根据工程程进度和和工艺变变化（包包括“四新”技术应应用），制制定安全全生产预预防措施施并做好好技术交交底工作作,解决决施工中中的安全全技术问问题，及及时消除除安全生生产事故故隐患。制定重大大危险源源应急措措施、安安全生产产事故应应急救援援预案。参加对安安全事故故的抢救救、调查查、分析析和处理理，减小小事故损损失，落落实“四不放放过”原则，制制定事故故预防技技术措施施。有权拒绝绝、纠正
14、正上级违违章指挥挥及强令令操作人人员冒险险作业的的指令和和制止作作业人员员违章违违纪行为为；有权权对安全全工作中中存在的的问题提提出建议议、批评评、检举举和控告告。1.2.2.5 项目部物物资部部部长安全全职责负责编制制劳动保保护用品品和用具具的申请请计划，按按规定保保管并及及时发放放。按照施工工生产技技术要求求和物资资供应计计划，采采购和供供应的物物资、设设备、原原材质量量和安全全可靠性性必须符符合国家家标准，严严禁采购购和供应应国家明明令淘汰汰、禁止止使用的的设备。负责物资资、危险险品的装装卸、运运输及储储存安全全管理工工作。建建立、健健全物资资（含有有毒、有有害等危危险品）的的入库、收收
15、发、出出库、防防火、防防爆等管管理制度度，并组组织监督督落实。做好仓库库的防火火、防盗盗管理工工作,储储存、使使用危险险品的仓仓库不得得与职工工在同一一座建筑筑物内，并并应与员员工宿舍舍保持安安全距离离。1.2.2.6 作业队长长安全职职责作业队队队长（副副队长）对对全队的的安全生生产负领领导责任任。具体体贯彻落落实执行行各项规规章制度度和上级级有关安安全生产产工作的的指示和和要求。根据施工工生产任任务，主主持编制制本队的的安全措措施及安安全注意意事项，并并组织落落实。做好新工工人的入入队安全全教育，并并对员工工进行经经常性的的安全技技术教育育。积极极开展各各种形式式多样的的安全生生产活动动，
16、提高高全队员员工安全全意识和和自我保保护能力力。坚持持特殊工工种持证证上岗制制度。组织定期期、不定定期的安安全检查查，对存存在的问问题，要要责令及及时整改改并验证证。支持安全全员的工工作,保保证其行行使安全全检查的的职能,严格执执行安全全生产奖奖惩制度度。检查作业业班组早早点名安安全讲话话制度的的落实情情况。按照施工工组织程程序和安安全标准准化作业业规范组组织施工工。关键键工序要要制定安安全生产产保证措措施，并并盯岗。组织周末末例会，落落实安全全生产和和劳动保保护问题题。发生事故故，要立立即组织织抢救，防防止事故故扩大，并并及时上上报。坚坚持“四不放放过”原则，配配合事故故调查组组进行调调查。
17、做做好仓库库的防火火、防盗盗管理工工作1.2.2.7 施工安全全员职责责协助作业业队（班班）长做做好安全全工作，受受安质部部业务指指导，协协助队（班班）长做做好工作作前安全全布置及及工作中中的安全全措施的的落实情情况、做做好工作作中监护护工作，必必须始终终在作业业现场，对对工作班班人员认认真监护护，及时时纠正违违反安全全的动作作。工作作结束，做做好作业业现场清清理检查查工作。熟悉了解解本工作作的工作作性质，掌掌握具体体工作内内容。根根据不同同情况采采取相应应安全措措施，并并明确通通报有关关人员。组织本作作业队（班班）的各各种安全全活动，认认真做好好安全活活动记录录，提出出改进安安全工作作的意见
18、见和建议议。严格执行行有关安安全生产产的各项项规章制制度，对对违章作作业有权权制止并并及时报报告。检查监督督作业队队（班）人人员合理理使用劳劳保用品品和各种种防护用用品及消消防器材材。认真学习习安全生生产知识识，提高高安全生生产意识识和防范范的应急急能力及及超前预预想。对发生的的事故要要及时了了解情况况，维护护好现场场并向领领导报告告。1.2.2.8 施工防护护员安全全职责坚守岗位位，如因因事需暂暂时离开开岗位时时应向施施工负责责人员报报告，安安排他人人代替。任任何施工工至少22人以上上进行作作业，并并且指定定其中一一人为安安全负责责人，负负责施工工过程中中的安全全防（监监）护。上岗时佩佩戴防
19、护护员标志志；防护护使用的的携带信信号旗、口口哨和围围绳等设设备，必必须妥善善保管，经经常检查查使用，保保证在使使用时性性能良好好。熟悉和掌掌握本工工种的工工作性质质和具体体的工作作内容。在在施工时时要注意意工作状状态，根根据不同同情况采采取相应应安全措措施。在防护期期间，要要始终保保持精力力充沛，精精神集中中，不做做与工作作无关的的事，监监视作业业动向，遇遇有危险险时要立立即通知知施工负负责人。认真学习习和掌握握防护知知识，提提高安全全生产意意识和防防范的应应急能力力及超前前预想。防护人员员在坚守守工作岗岗位时，对对行人、车车辆不听听劝阻者者，要做做思想工工作，讲讲明道理理和危险险性，得得到
20、理解解与支持持。1.2.2.9 班组长安安全职责责班组是企企业生产产的最基基层单位位，是安安全生产产的关键键，班组组长在作作业队长长的领导导下，对对本班组组成员在在生产工工作中的的安全与与健康、对对施工现现场的安安全措施施检查和和是否落落实到位位负有直直接责任任。负责具体体贯彻落落实执行行项目部部或作业业队下达达的各项项安全生生产规章章制度和和安全技技术操作作规程或或安全作作业指导导书，向向全体人人员进行行安全技技术交底底并做好好记录，保保证班组组成员按按操作方方法安全全作业。以身作则则并指导导全班组组成员，严严格遵守守劳动纪纪律、严严格按照照安全技技术操作作规程、规规定等制制度进行行作业，听
21、听从工程程管理、工工程技术术和安全全监察人人员在安安全生产产上的检检查指导导，保证证安全作作业。随时注意意检查班班组成员员操作、工工作环境境、安全全设施、生生产工器器具、设设备等安安全情况况和防护护用品正正确使用用状况。发发现不安安全因素素，应马马上克服服，若班班组不能能处理的的，应立立即停止止作业，做做好监护护，组织织工人撤撤离危险险区，立立即向施施工负责责人报告告。班组作业业成员必必须经过过本作业业相关安安全生产产教育，特特殊工种种作业人人员必须须持证上上岗，否否则班组组长有权权不予分分配工作作。按照照本项目目要求，不不能安排排单人作作业，二二人以上上作业时时必须指指定专人人负责安安全工作
22、作，并交交代清楚楚安全注注意事项项。坚持“预预防为主主，安全全第一，综综合治理理”以及周周末例会会和每日日安全讲讲话制度度，安全全讲话要要有针对对性，同同时检查查作业人人员安全全防护、劳劳保用品品的佩带带和完好好情况，并并做好相相应的记记录。指定专人人领取、使使用、管管理易燃燃、易爆爆、有毒毒和劳动动保护用用品等，并并定期进进行检查查。充分发挥挥班组安安全员的的积极作作用，支支持他们们的工作作，听从从他们的的意见，不不断改进进班组安安全生产产环境。发生安全全事故，除除积极组组织抢救救、保护护现场外外，应立立即报告告施工负负责人或或项目经经理。并并组织班班组成员员配合有有关管理理人员对对事故（含
23、含未遂）进进行调查查、分析析、处理理，找出出原因，吸吸取教训训，防患患于未然然。有权拒绝绝、纠正正上级的的违章指指挥和强强令操作作人员冒冒险作业业的指令令，有权权向上级级和有关关部门对对安全工工作中存存在的问问题提出出建议、批批评、举举报和控控告。1.2.2.10 岗位工人人安全职职责工人要对对本岗位位的安全全生产负负责，认认真学习习安全生生产知识识和各种种安全技技术规章章制度。严格遵守守劳动纪纪律。听听从生产产指挥人人员和安安全监察察人员的的指挥。严严格执行行安全技技术操作作规程、安安全规则则及各项项规章制制度。不不违章冒冒险作业业，并随随时制止止他人违违章作业业。严格执行行岗位责责任制，特
24、特殊工种种要持证证操作，不不准将设设备交给给无证者者操作。在在未熟悉悉设备性性能和操操作规程程前，不不准上岗岗操作。保证本岗岗位工作作地点、设设备、器器具的安安全、整整洁，做做到文明明生产。安安全防护护装置、器器材齐全全可靠，不不得随意意拆除、损损坏。积极参加加各种安安全活动动，及时时反映和和处理不不安全因因素及隐隐患。主动提出出改进安安全生产产工作的的建议，积积极参加加事故抢抢险工作作。1.2.3 安全保证证体系见下页：下步计划安全保证体系思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证奖罚兑现总结评比奖金挂钩工资挂钩经济责任制安全教育安全劳动竞赛安全设施档案人身安全档案包保责任制安全第一预
25、防为主三级教育组织机构作业层安全领导小组项目部安全领导组项目部安质部安全委员会重伤率死亡率0年轻伤率0.5%措施得力安全无事故全 员无因工死亡事故；无重伤事故，无重大行车及交通事故，无重大机械事故，无火灾事故，无中毒事故，职工年轻伤率控制在5以下安全信息反馈安全员宣传劳动法和劳动保护条例定期检查不定期检查抓好两个重点交通安全施工安全落实安全生产制度1.安全教育与培训制2.安全监督检查制3.班前点名安全讲话制4.周末安全例会制5.劳保,安全防护品检查制6. 干部包保,盯岗制7. 安全操作挂牌制8. 机械安全管理制9. 安全事故报告制10. 安全生产奖罚制等安全生产知识学习图3-3-1安全保证体系
26、图1.3 安全管理理程序及及办法1.3.1 管理评审审程序管理评审审程序由由公司第第一领导导者组织织相关部部门进行行，项目目经理对对本工程程的职业业健康安安全保证证体系有有效运行行负责。1.3.2 职业健康康安全培培训程序序制定培训计划培训准备资料存档通知有关人员培训实施培训考核反馈信息批 准图1-3-2-1职业健康安全培训程序安质环保保部根据据现场需需要提出出职业健健康安全全培训需需求，综综合管理理部制定定培训计计划，经经项目经经理批准准后，由由本投标标人人力力资源部部负责组组织实施施，准备备相应教教材，聘聘请授课课老师，选选择培训训场所，确确定培训训时间，并并通知相相关人员员。项目部内内全
27、体员员工都必必须接受受职业健健康安全全保护的的意识教教育，使使其理解解并在实实际工作作时，符符合项目目部的职职业健康康安全管管理方针针、程序序文件、目目标、指指标和管管理方案案的要求求，遵纪纪守法，不不断提高高其安全全意识和和自觉性性。项目部通通过对培培训需求求的调查查与认定定，对那那些从事事对职业业健康安安全产生生重大影影响的所所有作业业人员，包包括管理理人员、操操作人员员和特种种作业人人员进行行必要的的培训后后，使其其熟悉本本岗位职职责和操操作规程程，掌握握工作活活动中实实际或潜潜在的重重大危险险源，具具备本岗岗位应急急准备与与反应能能力，才才准许上上岗。培训结束束后，进进行考核核。效果果
28、的验证证，可采采用答卷卷的形式式，也可可采取抽抽查、问问答的形形式，并并记录在在案。公司将培培训及考考核结果果反馈给给项目经经理，并并根据项项目经理理的指令令决定对对不合格格人员的的处置，如如补充培培训，则则按以上上程序实实施。项项目部综综合管理理部保存存相关培培训考核核记录。1.3.3 危险源辩辩识与风风险评价价控制程程序通过建立立和保持持程序，确确保本投投标人职职业安全全健康的的危险源源辨识与与风险评评价有效效的运行行，实现现持续改改进和提提高职业业安全健健康绩效效。选择施工现场、产品、服务活动辨识施工现场活动、产品、服务和办公区、生活区危险源危险源的定性和定量评价确定重大危险源及其控制计
29、划清单图1-3-3-1风险评价控制程序图项目经理理组织有有关部门门确定本本工程确确定造成成职业健健康安全全影响的的活动，评评价职业业健康安安全现状状与国家家有关职职业健康康安全的的法律法法规及其其他应遵遵守的要要求的符符合程度度，进行行职业健健康安全全危险源源的辩识识和重大大危险源源的确定定，辩识识时考虑虑以下几几个方面面：序号项目程 序1识别的方法询问和交交流、现现场观察察、查阅阅有关记记录、获获取外部部工作任任务分析析、安全全检查表表、作业业条件危危害性评评价2考虑的因素对危害因因素评价价时考虑虑危害因因素的三三种时态态(过去去、现在在、将来来)、三三种状态态(正常常、异常常和紧急急)以及
30、及七种类类型(机机械能、电电能、热热能、化化学能、放放射能、生生物和人人机工程程因素)。3评价的方法通过直接接经验法法和定量量评价法法分析危危险源导导致事件件发生的的可能性性和后果果，确定定是否为为重大危危险源。4危险源控制方法法制定目标标、指标标管理方方案、制制定管理理程序、培培训与教教育、制制定应急急预案、加加强现场场监督检检查、保保持现有有措施。按照本项项目要求求，阶段段性地针针对本工工程系统统潜在的的危险进进行危害害分析，在在工程项项目的适适当阶段段应用作作为安全全评估技技术，有有助于作作出优化化安全的的变更。本投标人人将根据据业主参参照过往往的项目目及运营营经验提提供的危危害记录录，
31、对郑郑州地铁铁号1线线工程的的适用性性做出修修改建议议，并对对其它危危害及相相关的预预防/减减轻措施施进行危危害分析析。开始始进行受受危害事事项影响响的工作作前，必必须实施施控制危危害事项项的所有有减轻措措施。1.3.4 法律法规规与其他他要求控控制程序序建立法律律、法规规及其它它要求的的获取、识识别、传传达、更更新途径径，确保保职业健健康安全全管理体体系的有有效运行行。安质质环保部部负责向向郑州市市安全监监督监察察部门和和出版社社、书店店、报刊刊、杂志志社、图图书馆进进行咨询询或上网网查询，获获取国家家和地方方安全部部门下发发的职业业健康安安全法律律、法规规和其他他要求的的文件，综综合管理理
32、部对所所获取的的法律法法规文件件，依据据文件件控制程程序执执行。1.3.5 目标、指指标及管管理方案案控制程程序项目部根根据本投投标人制制定的职职业健康康安全管管理的目目标、指指标及管管理方案案制定项项目部的的职业健健康安全全管理目目标、指指标及管管理方案案，明确确部门的的责任，确确定完成成时间、措措施，保保证公司司职业健健康安全全管理目目标的实实现。1.3.6 应急准备备和响应应程序编制并实实施应急急预案，有有针对性性的加强强应急管管理体系系建设与与应急管管理工作作，制定定和完善善应急预预案，不不断持续续改进，对对事故的的发生有有预测、有有预警、有有预案，确确保事前前防范充充分，事事故发生生
33、时能果果断有效效地应对对，保证证对各类类事故的的预防和和处置能能力。项项目部和和相关人人员应依依据本预预案对安安全事故故进行有有效处置置，最大大程度地地预防和和减少安安全事故故及其造造成的损损害，在在最短时时间内使使项目部部恢复正正常运行行，实现现下列四四个目标标：1) 避免或最最大限度度减少人人员伤亡亡；2) 避免或最最大限度度减少财财产损失失；3) 避免或最最大程度度减轻环环境污染染或生态态破坏；4) 避免或最最大限度度减轻对对公司的的社会声声誉和公公众形象象的负面面影响。应急预案案具体措措施见第第七节1.3.7 绩效测量量与监测测控制程程序对公司生生产、活活动、服服务过程程中职业业安全健
34、健康的目目标、指指标进行行控制，对对职业安安全健康康管理体体系运行行进行测测量或监监控，并并定期评评价法律律、法规规的遵循循情况，以以保证综综合管理理体系的的符合性性和有效效性。序 号项目程 序1绩效测量量和监测测的范围围目标、指指标及管管理方案案的实施施情况、运运行控制制程序执执行情况况、法律律、法规规及其他他要求遵遵循情况况、事故故、事件件、职业业病和其其它不良良绩效的的监督、现现场职工工生活条条件、施施工现场场安全防防护、职职工身体体检查和和作业场场所的噪噪声。2监督和测测量的方方法作业场所所安全检检查、安安全巡视视、安全全管理行行为的监监测、评评估；事事故、事事件、职职业病和和其他不不
35、良绩效效的统计计分析；现场职职工食堂堂、生活活区的卫卫生检查查等。3监测和测测量实施施计划本投标人人根据评评价出的的重大环环境因素素和重大大危险因因素制定定监测和和测量实实施计划划。4绩效测量量和监测测的实施施本投标人人每半年年对本投投标范围围内目标标、指标标及管理理方案的的完成及及保持情情况进行行监督、对对主管程程序运行行情况实实施监测测。项目目部每季季度对主主管范围围内的目目标、指指标及管管理方案案的完成成情况和和法律、法法规及其其它要求求的执行行情况进进行监督督检查, 并做做好相关关记录。1.3.8 不符合、纠纠正和预预防措施施程序采取有效效的纠正正和预防防措施，防防止和消消除实际际的或
36、潜潜在的不不符合因因素，实实现职业业健康安安全管理理体系的的持续改改进。序号程 序1相关责任任部门根根据各类类职业健健康安全全因素控控制记录录、职业业健康安安全管理理体系审审核结果果、有关关职业健健康安全全的法律律法规，对对本部门门不符合合情况进进行分析析，确定定实际不不符合项项或潜在在不符合合项，并并对不符符合项进进行记录录。2一般不符符合由责责任部门门负责人人负责评评审并采采取补救救、纠正正措施。3相关方投投诉时，由由安质环环保部填填写不合合格报告告单，进进行原因因分析，定定出责任任部门，再再由责任任部门制制定纠正正措施并并实施纠纠正，安安质环保保部负责责跟踪验验证并将将结果反反馈给项项目
37、经理理。4对内审发发现的不不符合，由由审核组组发出不不合格报报告单，记记录不合合格事实实，由责责任部门门进行原原因分析析、制定定纠正措措施，审审核员确确认后负负责跟踪踪验证。5对管理评评审发现现的不符符合，由由项目经经理填写写不合格格报告单单中的不不符合事事实及原原因分析析，定出出责任部部门，由由责任部部门制定定纠正措措施并进进行纠正正，安质质环保部部负责跟跟踪验证证。6对涉及面面广、后后果非常常严重的的重要不不符合，由由项目经经理负责责填写不不合格报报告单和和纠正、预预防措施施处理单单。7不符合的的处理方方法：口口头或书书面赔礼礼道歉、整整改。8经验证有有效并得得到项目目经理认认可的措措施，
38、纳纳入相关关文件，由由此引起起的文件件更改，按按文件控控制程序序的规定定办理。反反之，则则需要重重新分析析和制定定措施，直直到不符符合因素素消除为为止。1.3.9 事故、事事件处理理管理程程序尽快对发发生的事事故、事事件开展展调查，做做好事故故、事件件报告和和处理工工作。序 号项目程 序1事故、事事件报告告发生轻伤伤、重伤伤事故，事事故单位位填写事事故报告告，在224小时时内报本本投标人人安全部部门。发发生重、特特大伤亡亡事故，必必须保护护好现场场，并迅迅速逐级级上报，同同时报当当地安全全监督管管理部门门。事故故单位写写出书面面事故报报告，224小时时内报本本投标人人安质环环保部，安安全部门门
39、报上级级单位。发发生火灾灾事故，应应迅速逐逐级上报报，并向向当地消消防部门门报警。职职工经确确认患有有职业病病后，项项目部负负责填写写职业病病报告卡卡，报投投标人安安全部门门。项目目部每月月以安全全统计表表形式上上报投标标人安全全部门，安安全部门门汇总上上报上级级单位。2事故调查轻伤、重重伤事故故由项目目部相关关人员组组成事故故调查组组进行调调查，于于事故发发生488小时内内，将事事故调查查报告上上报本投投标人安安全部门门。死亡亡或重大大以上伤伤亡事故故由上级级单位、本本投标人人领导、工工会、相相关部门门和项目目部负责责人组成成事故调调查组进进行调查查。事故故发生后后15日日内，安安全部门门将
40、事故故、事件件调查报报告上报报上级。火火灾及其其他意外外事故，由由安质环环保部、公公安部门门和项目目部有关关人员组组成事故故调查组组进行调调查。事事故发生生后100日内，安安全部门门、公安安部门将将事故、事事件调查查报告分分别上报报上级主主管部门门。发生生职业病病后，由由本投标标人工会会和职业业病发生生单位组组织对职职业病原原因、病病情的调调查，对对职业病病的发病病原因、病病情预防防和应急急措施提提出书面面报告，上上报本投投标人领领导。3事故、事事件处理理轻伤事故故的处理理，由事事故调查查组提出出处理意意见和防防范措施施，经项项目部主主管领导导认定后后，由项项目部负负责处理理，并将将处理结结果
41、报本本投标人人安质环环保部。重重伤事故故的处理理，由事事故调查查组提出出处理意意见和防防范措施施，经本本投标人人主管领领导认定定后，由由本投标标人负责责处理，并并将处理理结果报报上级主主管部门门。死亡亡、重大大及以上上伤亡事事故的处处理，由由事故调调查组提提出处理理意见和和防范措措施，经经本投标标人认定定后，报报上级处处理。交交通、行行车事故故按郑州州市有关关规定处处理。1.4 安全管理理制度1.4.1 安全教育育与培训训制度针对该工工程一期期火灾自自动报警警系统及及气体灭灭火系统统安装工工程项目目的特点点，我公公司安全全教育与与培训的的基本内内容包括括：国家家、地方方及本公公司相关关安全生生
42、产法规规、安全全操作规规程、专专业技术术技能等等方面。三级安全全教育：对项目目部所有有职工（包包括大、中中专、技技校、实实习生、代代培人员员、新招招收的合合同工、临临时工）必必须先参参加三级级安全教教育与培培训（项项目部、作作业队、班班组），经经过考试试合格后后，方可可上岗作作业。特殊工种种的安全全教育：电工、焊焊工、起起重工由由工程管管理部协协助人力力资源部部到当地地安全生生产监督督管理局局或技术术监督局局进行培培训，并并建立台台帐。特特殊工种种必须持持有效证证件上岗岗，按规规定进行行定期复复审，并并在公司司备案。复工安全全教育：对休假假超过六六个月的的职工在在复工前前必须进进行安全全教育培
43、培训。四新安全全教育（新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备）：在“四新”应用前前，首先先要由工工程管理理部负责责组织，邀邀请有关关专家及及部门对对安全操操作和安安全措施施进行审审核，并并监督有有关部门门在应用用前进行行安全技技术培训训。日常安全全教育：项目部部根据工工程的进进展，在在开工和和复工时时（更换换施工地地点及改改变工作作内容）、工工程任务务紧张时时、工程程接近尾尾声时、工工程条件件变化时时、季节节气候变变化时、节节假日前前后进行行适时安安全教育育与培训训，并加加强各种种预案培培训。安全教育育要制定定培训计计划，并并建立培培训记录录和台帐帐。所有有职工要要通过安安全培训训增强安安全意
44、识识，服从从安全管管理。1.4.2 安全监督督检查制制度安全检查查形式有有：定期期、专项项、日常常、季节节和综合合性等。项目部和和作业队队组织的的安全检检查，要要制定“安全检检查计划划”，明确确检查负负责人、检检查内容容、检查查时间、检检查地点点及参加加人员，经经领导批批准后实实施。安全检查查，要将将检查情情况记录录在“安全检检查记录录表”中，对对发现的的问题提提出整改改意见，并并填写“安全整整改通知知书”一式两两份，一一份存检检查部门门，一份份存被检检查部门门。同时时，还要要填写“安全检检查总结结表”，对安安全工作作及时进进行总结结。被检检查部门门按“安全整整改通知知书”的要求求期限整整改后
45、，如如期将“安全整整改通知知书”返还检检查部门门，检查查部门还还要对其其整改情情况进行行确认并并签字后后保存。定期检查查：项目目部每月月组织一一次安全全检查，由由经理（或或副经理理）负责责组织，技技术、安安质、机机械、物物资等部部门派员员参加。作作业队每每半月组组织一次次安全检检查，由由队长负负责组织织，技术术、安质质等人员员参加。专项检查查：在对对汽车、作作业车等等机械设设备和压压力容器器、易燃燃品以及及驻地等等进行检检查时，要要由项目目部相关关业务部部门组织织，有关关部门参参加。日常检查查：日常常安全检检查，是是各级安安全检查查员在施施工过程程中进行行的经常常性的安安全检查查。各作业面面巡
46、查：项目部部安质负负责人在在多个施施工作业业面同时时开展的的情况下下，要对对各工点点进行不不定期检检查。季节性检检查：针针对不同同的气候候，如冬冬季、夏夏季、汛汛期、大大风、雷雷雨等不不同情况况，由项项目经理理组织检检查。班组安全全自检。1) 在出工前前，必须须对施工工工具、安安全用具具、所用用材料进进行安全全检查，不不合格严严禁使用用。2) 班组在施施工前，工工班长和和安全员员要对工工作班人人员是否否适当和和足够，精精神状态态是否良良好进行行检查，对对当天施施工项目目情况的的了解是是否清楚楚，对有有影响施施工安全全的行为为，工长长有权责责令其改改正，否否则不准准上岗。3) 工班长在在施工前前
47、，需对对施工组组织措施施是否履履行完毕毕进行确确认，确确认无误误后，方方可进入入施工现现场进行行施工。4) 施工班组组（或作作业小组组）进入入施工现现场，班班长、安安全员或或作业小小组负责责人应首首先检查查施工防防护是否否到位，防防护的有有关规定定是否全全部落实实后，方方可下令令施工。5) 在施工中中，班组组长和安安全员要要按照作作业要求求和安全全技术要要求对现现场进行行逐项检检查，对对工作班班人员安安全认真真监护。6) 施工结束束后，班班组长和和安全员员要对现现场进行行一次彻彻底检查查，检查查有无遗遗留的工工具和物物件，确确认施工工现场全全部符合合安全要要求后，方方可允许许作业人人员和防防护人员员离开施施工现场场。7) 班组安全全自检，由由班组安安全员应应将安全全检查情情况按规规定填写写“班组管管理台帐帐”。1.4.3 安全包保保制度根据本